【補助金申請】「マッキンゼー出身の人事コンサルタントが教える人事評価制度の作り方全社員の９０％以上が納得する、自社オリジナルの人事評価制度を作りましょう」

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マッキンゼー出身の人事コンサルタントが教える人事評価制度の作り方

全社員の９０％以上が納得する人事評価制度

こんな方にオススメ！

研修内容・４ヶ月

人事評価制度の採用実績

助成金活用・今なら履修が格安

講師紹介・髙橋宏誠

例：カリキュラム内容

例：研修の成果物

例：パーソルキャリア社主催セミナー登壇

例：月刊人事マネジメント掲載

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マッキンゼー出身の人事コンサルタントが教える人事評価制度の作り方

全社員の９０％以上が納得する、自社オリジナルの人事評価制度を作りましょう

社員が完全に納得する評価なんて無理だと思っていませんか。

現在、人事評価制度の見直しが求められています。これは、社員のモチベーション低下や増加傾向にある離職率が影響しています。

特に、離職率の高まりは、人事評価制度と密接に関連しているケースが多く見られ、社員が納得する人事評価制度の確立が重要な課題となっています。通常の人事コンサルティングやITツールを用いた人事評価制度では、各社員の業務内容に応じた具体的な評価基準の設定が難しく、社員の納得度を高めるにはさらなる工夫が求められます。

本講座では、従来の人事コンサルの手法とは異なる画期的な方法により、全社員の９0％以上が納得する制度を実際に作ります。

■本講座で構築する人事評価制度の３つの特徴

１）人事評価制度の基本は成果を出すことです。態度や曖昧な能力ではなく、「成果は何か」「成果につながる具体的な行動は何か」を制度に落とし込みます。具体的なイメージは左のバナーをご参照ください。

２）社員のモチベーションを高めるには、成果と賃金が連動している必要があります。個々の社員にとって、どんな成果を出せば、どれだけ昇給・昇格できるのかが明確な制度にします。

３）評価結果は、１００点中の○○点というように数量化されるため、運用が容易となります。

■対象者

中小企業の経営者そして人事及び各部門の責任者です。

■カリキュラム

本講座では、１回９０分、月２回の研修を受講しながら、制度設計をしていただき、４か月後には導入できるように進めます。　

１）準備/人事評価制度の位置づけと全体像
２）問題仮説の設定と検証及び課題の設定方法
３）人事評価制度設計/改定方針の設定方法
４）等級制度の設計/見直し、活用方法
５）個々の社員の職務の分け方と明確な期待成果の設定方法
６）職群・職種別の評価基準の設定方法
７）昇給ルールと給与テーブルの見直し
８）評価の仕組み：評価表/評価プロセス/評点のルール/制度品質の検証

毎回、少しずつ宿題をやっていくことで、制度を完成させます。

■研修期間・時間

制度構築まで標準４か月です。月２回各２時間の講習、４か月で合計１６時間です。

■研修後のフォロー・サポート

終了後も半年間サポート（電話、メール、オンラインミーティング）させていただきます。

■制度の運用

人事評価制度の納得度が全社員の９０％以上でも、評価者の面談次第で、残る１０％は離職する可能性があります。納得度を９０％から１００％に高めため、部下育成や評価の面談を、ストレスなく、楽しく行う画期的な評価者研修を別途ご用意しております。

「マッキンゼー出身の人事コンサルタントが教える評価者研修の進め方」
https://jsaas.jp/store/detail/1284
をご確認ください。

■講師：髙橋宏誠

マッキンゼー出身の人事コンサルタント、コンサル歴３０年以上。
本講師が設計した評価制度は、人事制度専門誌「「人事評価の運用実務」（労務行政研究所）に掲載されています。

■実績

企業規模では、三菱商事、ソニー、トヨタ、住友化学等の超大手企業から、三菱総研等人事コンサル部門をも有する大手コンサルファーム、そして正社員の数が１０名に満たないベンチャーや中小企業まで８５社以上の実績があります。

業界としては、以下の通り、33業種の経験があります。
・製造業：日用品、鉄鋼、食品、飲料、電機、電子、精密機器、機械、資材、化粧品、化学、製薬、医療　機器、医療器具、自動車、自動車部品、事務機器、事務用品
・サービス業：IT、経営コンサル、ITコンサル、エンジニアリング、人材派遣、物流、宿泊業、エネルギー（石油、電気）
・卸売/小売業：商社、飲食、通信販売、百貨店、下着
・金融業：銀行、投資顧問

■費用：120万円、助成金受給後：66万円

■無料相談はこちらへ
　https://forms.gle/AJMG8PuoE7bHCy3c8

事務局スタッフより

人手不足に陥りやすい中小企業にこそ、適切な人事評価制度の運用が大切だと思っています！本研修では、評価制度の作り方を学ぶだけではなく、講師と毎週コンタクトを取りながら、皆さんの会社にマッチした評価制度を作成できる点がオススメです。すでに８５社以上３３業界での実績があるという点でも、安心して受講することができますね。

通常価格
（税抜）

¥1,200,000

補助金

適用後

¥660,000

※通常価格は、４か月間の研修で、１６時間（１回２時間毎月２回）の研修で、と毎月２回のオンラインミーティング（４か月で８回）の研修を想定して算出しています。

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。

対象の補助金

人材開発支援助成金（人材育成）

飲食業美容・サロン製造業介護・医療宿泊・観光教育卸売業運輸業サービス業 IT企業人材サービス娯楽研修 DX IT ICT リスキリング幹部養成人手不足後継者不足業務効率化経営経営層開発システム組織教育リーダー育成データ活用新規事業事業再構築コンサルワークショップ SDGs 自社ブランドオンライン化助成金補助金人事人事評価

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