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【テレワーク成功のための管理者ガイド】 効率的な遠隔勤務体制の構築と運営

リモートワーク環境における企業の管理者様が、直面する具体的な問題に対処するために知識習得を！

この研修は、テレワーク体制を導入・改善するための人事担当者や経営層に特化し、具体的な実践的スキルと知識を提供することを目的としています。


◆■テレワーク体制にたいするこんな課題を抱えた企業のご担当者に対処し、解決策を見つけるために特に有効です。
【課題】
１．在宅勤務に移行したことで、従業員の生産性が低下していると感じている。
２．チーム間のコミュニケーションが十分に行われていないため、誤解が生じやすく、プロジェクトの進行に影響が出ている。
３．テレワーク導入により、従業員がオフタイムと仕事時間の境界を失い、バーンアウトやストレスが増加している。
４．チームの一体感や社会的つながりが薄れ、従業員が孤立感を抱えていると感じ、チームの士気と協力をどう維持するかに悩んでいる。
５．テレワークにおける明確なガイドラインやポリシーを設定する方法について、どのように進めれば良いか具体的な方針を決定できずにいる。




■導入実績
https://www.kenkou-souken.co.jp/casestudies/


◆【研修カリキュラム概要】
第１回 　テレワーク環境の概要と導入の重要性
　　　　　　　　テレワークの基本概念、導入のメリットと課題、成功事例の紹介
第２回　効果的な遠隔コミュニケーションの基礎
　　　　　　　　遠隔コミュニケーションのツールとテクニック、非言語的コミュニケーションの理解
第３回　リモートチームの構築と管理
　　　　　　　　遠隔チームの構築、チームビルディングの戦略、コンフリクトの管理
第４回　テレワークにおける生産性の最大化
　　　　　　　　生産性向上のための戦略、タイムマネジメント、目標設定
第５回　リモートワークのエンゲージメントとモチベーション
　　　　　　　　従業員のエンゲージメントの維持、モチベーション向上の方法
第６回　セキュリティとリスク管理
　　　　　　　　テレワークにおけるセキュリティの重要性、リスク管理の方法
第７回　遠隔勤務における健康管理とワークライフバランス
　　　　　　　　メンタルヘルスの維持、ストレスマネジメント、ワークライフバランスの実現
第８回　遠隔勤務における法的側面と労働基準
　　　　　　　　労働法規、テレワークに関連する法的側面と義務
第９回　リモートワークにおける人材育成
　　　　　　　　遠隔教育の戦略、キャリア開発支援、スキルアップ方法
第１０回　テレワークに適した組織文化の形成
　　　　　　　　テレワークフレンドリーな組織文化の構築、変化に対する対応
第１１回　テレワークに関する課題解決とケーススタディ
　　　　　　　実際の課題の解析、事例研究、ベストプラクティスの共有
第１２回　総合レビューとテレワーク管理スキルの強化
　　　　　　　研修内容の総括

【ご提供期間】
月2回（1回60分）×６か月間＝計12回
※夏、正月休みによる延長ございます）のオンラインライブ研修

※通常価格は、1名様が１研修（１時間×１２回）＋研修中カウンセリングとサポートまでの対応を含めた場合を想定して算出しています。

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。