【補助金申請】「DX向デジタル戦略立案研修経営層必修！DX向デジタル戦略立案研修【新規事業・事業再構築・既存事業の顧客体験価値向上】」

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DX向デジタル戦略立案研修

全10時間で学ぶ失敗しないDX導入戦略

こんな方にオススメ！

研修内容

今なら履修が格安

講師紹介・株式会社エスト代表・高橋宏誠

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DX向デジタル戦略立案研修

経営層必修！DX向デジタル戦略立案研修【新規事業・事業再構築・既存事業の顧客体験価値向上】

経営戦略とITシステムの融合がDX成功の秘訣。7割が失敗すると言われるDXで確実に成果を出せるよう、技術者でない経営者向けにデジタル戦略立案プロセスを分かりやすく説明します。 [複数人参加歓迎！]

■こんな方におすすめです

・DXとは何か、DXで何ができるのか、自社の業績を高めるため、DX導入についてしっかり理解したい。
・DX向デジタル戦略立案プロセスを学びたい
・DXコンサルタントに丸投げするのではなく、自社でDXに向けたデジタル戦略を策定し、必要な事だけ外部に依頼したい
・自社のビジネスにマッチしたDX導入のポイントは何かを知りたい
・成功するITツール導入やITシステム開発のための土台作りを行いたい

■本研修の特徴・メリット

・エンジニアではなくとも、DXに関する戦略と技術の双方がわかる。
・あらゆる業種のDXに共通して必要な「データ利活用」の本質がわかる。
・難解なデータ/AIの技術について、易し過ぎず、難し過ぎないレベルでわかる。
・データ/AIの技術を前提としながら、実務的な話ができるだけの知識・理解が得られる。

■講師プロフィール

富士通入社後、マッキンゼー、コーン・フェリーにて戦略の立案と実行・組織変革に従事。その後、IT調査・コンサル世界最大手ガートナー社子会社、コーポレートエグゼクティブボードの日本代表を務めた。株式会社エストを設立し、現在、経営コンサルタントとして活動中。近年は戦略とＤＸを結び付けたデジタル戦略とその実行支援に重きをおいている。2023年11月より、マレーシアのTWINTECH国際大学のDBA（経営学博士）プログラムにおいてデジタル戦略の講座を持つ。

◇経営戦略、組織開発をテーマとした講師登壇の最近のイベントセミナー実績例に関しては以下をご覧ください。
・【イベントレポート】戦略ドリブン組織の創り方　―経営者のための、経営戦略を実行する組織創り・・・とは？―
・【人材ファーストの企業戦略～組織開発による「全員活躍」を通じた生産性向上～」

◇講師の経営戦略、組織開発に関する著作実績例に関しては、以下をご覧ください。
・戦略経営バイブル（ＰＨＰ研究所）
・組織開発の理論化と実証研究（勁草書房）

◇講師のDX人材に関する雑誌連載実績例に関しては、以下をご覧ください。
・DX推進にあたっての組織人材（月刊人事マネジメント）
・DX人材の採用発掘事例（月刊人事マネジメント）

■研修内容一覧（カリキュラム）

A.DX戦略の全体像
・デジタル戦略の様々なタイプ
・デジタルディスラプションとは
・DXとそのメリット
・DXのビジネスモデルーコンセプトとメカニズム

B.デジタル戦略立案プロセス
・「そもそもDXの戦略はどのように描けばよいのか?」
・「データ利活用はどのような手順で進めるべきなのか?」
・「技術をビジネスに実装/運用する上での注意点とは?」

C.　変革のプロセス
・ＤＸを支える技術の概要
・ＤＸ最大の壁とＤＸビジョンを実現する組織
・ＤＸをリードする人材とDXに必要な人材
・ＤＸ人材の採用と育成
これらのポイントを押さえながら、DXのプロセスを説明します。一日２時間で５日間、全１０時間の講座です。

事務局スタッフより

DX戦略は、いまや企業規模に関わらず、全企業にとっての必修科目となっていると思います。しかし、具体的なステップや戦略の立案方法が不明瞭で、何から手を付ければいいか迷っている、という方も多いんじゃないでしょうか？実績豊富な講師による本研修は、これからDX化に取り組む予定の中小企業経営者に、ぜひおすすめしたいです！

通常価格
（税抜）

¥1,000,000

補助金

適用後

¥550,000

※通常価格は、戦略とDXを融合した専門スキル10時間（２時間/日×５回）の研修を受講した場合を想定して算出しています。

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。

対象の補助金

人材開発支援助成金（人材育成）

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