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人材・研修

管理職

管理職向けヒューマンスキル研修

組織で成果を出すために全ての管理職に必要な「部下と適切な関係を築くためのスキル」を習得しませんか？

ヒューマン・スキルとはハーバード大学のロバート・リー・カッツ氏によって提唱された「カッツ理論」の３分類「コンセプチュアル・スキル」「テクニカル・スキル」と並び、ビジネスにおいてマネージャーが成果を出すために必要なスキルとして提唱され、世界中で効果が実証されているスキルです。当研修では特に組織運営の基盤となる部下との適切な関係構築に焦点をあて、部下のモチベーションアップや組織活性化に貢献します。


■こんな課題をお持ちの企業様におすすめです

・従業員の離職率が高い
・上司が部下と適切な関係を築けていない
・メンバーのモチベーションが低い
・部署内の雰囲気が悪い
・上司がハラスメントを気にし過ぎて言うべきことが言えない
・上司がどのように部下と接すればよいのか戸惑っている

近年、ハラスメントに対する意識の強まりや多様性への理解が求められるなどマネジメントのあり方が大きく変化しています。当研修では学問的に知識を学ぶのではなくZ世代にも対応した「いま現場で使えるスキル」が学べる内容となっています。また研修で学んだことを現場で活かせなければ意味がありません。そのために研修後一定期間CMP公認メンターが研修受講者に伴走するオプションメニューもご用意しています。


■研修内容（全８回／90分）

第１回 ： 外部環境から見るこれからのマネージャーが持つべき視点と役割
第２回 ： マネジメントの土台を支える絶対に欠かせない２つのコミュニケーション
第３回 ： 組織内コミュニケーションにおける心理的安全性について
第４回 ： マネージャーが持つべき関係構築力の重要性
第５回 ： 部下と信頼関係を築くために重要な傾聴力『基礎編』
第６回 ： 部下と信頼関係を築くために重要な傾聴力『実践編』
第７回 ： 問いの力で部下を育て自走する組織を作る
第８回 ： 陥りがちなマネジメントの課題と対処法

※通常価格は、通常価格は2名～10名までご参加いただいた場合を想定して算出しています。

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。