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人材・研修

新卒・若手

若手社員・管理職向け　自社の成長につなげるビジネスナビ（会社の利益と数字のはなし）

社員のやる気を引き出す会社の利益と数字のセミナー

給与明細を見ながら「自分の家計を管理する財布」と「会社の決算書」を照らし合わせることで、会社がなぜ利益を追求する必要があるのかを理解します。売上目標や利益目標を掲げても社員が思うように動いてくれないのは、会社の事業構造を数字で理解していないからです。コスト意識をもって逆算思考でビジネスを考える基本的なスキルを身につけていただきます。

■具体的に何ができるようになりますか？
現状を理解するだけでなく、数字を活かして未来を予測することができるようになります。
賞与は出せるのか？設備投資はいくらまでならできそうか？
社員は何名まで採用できるか？そのためにいくら売上を上げなければならないか？など・・・。


■こんな方々におすすめです

○こんな企業におススメです。
・社員に対しては、給与以外にも社会保険料の負担をしているので、そのあたりも含めコスト意識をもって働いてほしいと考えている
・会社の利益を増やし、高賃金を実現したい
・社員にイキイキと仕事をしてほしい
・利益を出すことは、自社のためだけではなく、お客様・社員・自社の三方よしの結果であると考えている。
・会社を安定成長させたい

○こんな方におススメです。
・新入社員
・入社２～３年目の若手社員
・店長、営業担当者、社内で事業計画等に携わる、または配属される管理職の方
・数字が弱いと自信を持って言える方

○こんな方におススメです。
・数字を理解したくても難解な言葉や％、数式をみて、断念した経験がある方
・復習しなくても明日から実務に使えるスキルを学びたい方
・会社の価値向上、社員自身の価値向上に興味がある方

この研修は、難しい言葉や数式を使わず、感覚的に会社の数字を学んでいくものです。ですから以前このような研修を受けたけどわからなかった・・という方も、あきらめずにチャレンジしていただけると嬉しいです。


■導入実績など

・収益力向上優良取組事例として2023年中小企業庁優良取組事例集に掲載される。（P61）
　https://www.chusho.meti.go.jp/keiei/kakushin/nintei/pamphlet/torikumijireisyuu.pdf
・2023年６月
　京都広島山口エリア合同ソシオフォーラムin京都
　美容室経営者向けに収益力改善セミナー　講師
・2024年１月
　PRTIMESにおいて全国の会計事務所による補助金採択実績を表彰「2023年度ベストパフォーマンス賞」発表に「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」部門で表彰される


■主なカリキュラム

○１日目
・会社の利益について
・決算書を構成する収益と費用について
・費用を分析する
・未来会計図に変換する
・利益に影響する要素は？
・実務への利用事例紹介

○２日目
・費用は2つに分けられる
・固定費が増加したらどうなる？
・変動費が増加したらどうなる？
・売上高を構成する要素
・販売数が増えたらどうなる？
・単価を上げたらどうなる？
・数字遊びにならないための注意点

■研修方法について
　対面型（集合型）
　ワークシートを使って問題を解いていただくので、対面型となります。
　また、仲間同士で教えあえるようにグループワークをいたします。

■価格等について
1日6Hの研修を2日間。
80万円（税抜き）。1社5人まで。※追加1人ごとに10万円。

※ここで学んだことは、単なる「研修費」ではなく、会社の「資産」となります。

※通常価格は、1日6Hの研修を2日間。 80万円（税抜き）。1社5人まで。※追加1人ごとに10万円。

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。