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人材・研修

採用支援

採用力向上研修 VOL2

経営者・採用担当者のための採用実務研修原理原則と最新動向を学び、組織がより戦略的な採用を行うための「採用力向上研修」採用を成功させる為に必要な採用の「原理原則」と「最新動向」を学び、 自社内の採用ノウハウを培う研修です

採用人事業界３０年以上、全国の実績を保有する講師が教える、採用を成功させる為に必要な「採用の原理原則」の知識を学び、自社内の採用ノウハウを培う研修です。


■対象者

・中小企業の経営者、経営幹部
・人事部長（ＣＨＲＯ）、それに準ずるポジションの方
・ベンチャー企業で人事機能の基盤固めをしたいと考えている方
・自社内に採用のノウハウがない、もしくは人事部がそもそも無い
・採用の原理原則も新しいトレンドも解らない


■このようなお悩みをお持ちの経営者様、人事・採用ご担当者様におすすめです！

・採用に課題を感じている経営者・採用責任者様
・社内の採用担当者が不在・人事部がない・社内に体系化したノウハウがない
・今は採用に困っていないが、未来の為に、きちんと体系立てておきたい
・自社の潜在的魅力が解らず、訴求が出来ていない。
・求人広告費やエージェントの手数料など採用コストを押さえたい
・採用のミスマッチや内定辞退の理由が解らない
・経営計画の実現に向けた経営資源（人）の確保の手法が解らない
・面接のやり方が解らず、人材を見抜けない
・予算をかけずに質の高い採用活動ができないか悩んでいる

パーソルテンプスタッフ出身、この業界歴３５年、北海道から九州までの実績を保有。空理空論ではない採用のノウハウを企業様ごとの課題に応じて個別に進めて参ります。多くの企業さまが必要としている「人材獲得」 経営にも大きな影響をもたらすものです。 人の持つ能力も企業の資本だと捉える「人的資本」の考え方が注目されているように、業績や企業の未来は人材にかかっているといっても過言ではありません。それだけに、採用は企業経営の根幹にかかわる業務と言えます。企業内の採用研修は全国稀有です。この機会に是非ご検討ください。


■導入実績（業種、規模）

運送会社（茨城／600 名）、建設会社（北海道旭川 ／６０名）、ビルメンテナンス会社（一部上場/東京 1500名）、東京（情報通信商社／東京580名）、製造（香川/60名）、建設会社（香川／５０名）、ハウスメーカー（香川／３０名）、建設会社（香川／６０名）、製造（名古屋／ 60名）、金属加工（名古屋／５０名）、運送会社（北海道札幌／60 名）、設備会社（北海道札幌／50名）、自動車販売（鹿児島／12名 ）、警備業（東京／２００名）、警備業（東京／５００名）、等　多数　


■研修カリキュラム

第１日目 【面接力の向上】
・面接官の心得
・面接官の４つの役割
・面接の準備、流れ
・中途採用と新卒採用の面接の違いと技術
・求職者の適正と見抜く質問
・面接官の質問の仕方
・面接時にすべきでない質問、NG集

第２日目 【内定者対応と育成】
・内定者フォロー、意思決定支援
・内定者教育、内定者のイベント企画実施
・新入社員定着方法、中途採用の定着方法
・Z世代の採用と定着、マネジメント

第３日目 【エージェントの活用と近年の諸問題対応】
・人材エージェントの活用とその方法など最新手法とノウハウ
・採用のリモート化
・内定をめぐる諸問題
・採用に関する法的ルール

第４日目 【リテンションとオンボーディング】
・採用と定着に関するマネジメント
・人材育成、福利厚生
・健康経営、リスクマネジメント
・採用と定着に関するマネジメント力

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第三者の視点により、自社では気づけなかった課題などを早期に把握し、これまで実施できなかったような対策が講じられるのが本サービス（専門家）を利用する大きなメリットのひとつです。

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※通常価格は、1名の受講者が研修を受講した場合の価格にて算出しています。

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。