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TOC研修

経営改善の鍵：TOCで成功をつかむ

イスラエルの物理学者エリヤフ・ゴールドラット氏の著書「ザ・ゴール」の考え方（TOC（制約条件の理論））を用いた、経営改善のためのTOC研修です。経営者、管理職、一般社員までが一緒になって社内のボトルネックを発見し、改善と活用することにより効率のよい最適な業務改善を行うことがきます。企業の利益改善と従業員の働きやすさの両立ができる超実践的な体験型の経営研修です。

TOC事例集はこちら↓
https://onl.la/749sjzP

【定期開催！】無料TOC研修↓
https://peatix.com/group/13349239/events


■こんな方におススメです
・業務を改善しつつ、利益を確保したい方
・社員間の報連相を増やし、コミュニケーションを活性化させたい方
・会社を良くしたいと思っているが、どこから手を付けたらよいか分からない方
・ITを導入したが上手く活用できていない、もしくはITの導入を考えている方
・今一度、経営について学びたい経営者の方

シミュレーションは5人～7人の1チームで仕事を行います。その後に作業期間の帳簿を作成し、みなさんが作業した結果が会社のキャッシュフローに対してどのように影響するかを体験することができます。みなさんの普段の業務とお金との関係性が物理学で証明されていることを、スポーツと同じように身体で理解してもらうことにより、様々な業務においてスムーズに導入できるようになります。

利益を増やすには利益を増やそうと思う人を増やすことです。
精神論だけでも理論だけでも物事は上手くいきません、両方必要です。
そして経営や業務改善にはコツがあります。
あなたの思いを形にするためにTOCは必ず役に立ちます。


■実践された方の声
・専門職4名の店舗が2名で回せるようになりました。
・納品に5日かかっていたのが最短1日に短縮することができました。
・業務を標準化することで毎日2時間業務削減ができ、早く帰れるようになりました。
・残業が減ったのに利益が以前より増えました。
(20%以上、それ以上の方も多数！)
・チームワークが良くなり、仕事が楽しくなりました。


■カリキュラム例
・シミュレーション
・グループミーティング
・MQ会計
・TOC理論　など


■研修受講費用シミュレーション

・7名で受講した場合⇒実質負担額13.5万円
- 研修費用に対する助成金：18万円
- 社員時給に対する助成金：約8.5万円

・14名で受講した場合⇒実質負担額5万円
- 研修費用に対する助成金：18万円
- 時給に対する助成金：約17万円

・21名で受講した場合⇒実質負担額0円（更に、3万円がお手元に残ります！）
- 研修費用に対する助成金：18万円
- 時給に対する助成金：約25万円

受講人数は柔軟に対応いたしますのでご相談ください。


TOC事例集はこちら↓
https://onl.la/749sjzP


■講師プロフィール
自治体の業務に関するシステム開発に携わり、独立後はIT、TOC、業務改善、人事制度の見直しなどによりデジタルとアナログの両面から企業の利益の最大化と従業員の働きやすい環境づくりのお手伝いしております。TOCの活用や販売管理システムの改善により、残業代の抑制や社内での案件処理量の劇的な増加を実現し、恒常的に「年間2億円」の利益改善に貢献した事例があります。

※2日間16時間、最大21人での集合研修にかかる費用を想定して算出しています

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。