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人材・研修

経営支援・コンサル

5S活動をベースとした収益性向上研修

5S活動と経費削減（各勘定科目）の関係性が明確化

収益を高めるためには経費を抑制する活動が求められます。低コスト体質の実現のためには5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）を定着させる必要があります。本研修では、5Sと各勘定科目の関係性を示しながら、各現場の改善方法のノウハウを身に付けることが可能です。


■こんな方におススメです

・経費を抑制し収益性を高めたい
・実務に生かせる固定費削減のノウハウを身につけたい
・良いとされている5Sの効果を原価計算や分析の視点からしっかりと理解したい

一口に経費といっても、変動費と固定費とでは低減するために押さえておくべきポイントが異なります。本研修では主に、固定費低減の方法をご紹介いたします。


■研修内容一覧

・企業収益は「売上高ー経費＝収益」
・5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）の定着による固定費低減
・5Sと各勘定科目の関係性
・実務に則した現場の改善方法のノウハウ

※通常価格は、1時間単価5万円×研修時間12時間＝60万円で算出しています。

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。