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人材・研修

管理職

Think Source®（シンクソース）

60,000人以上の面談数、800社以上の幹部養成実績により磨き抜かれた「幹部養成メソッド」！「我流」ではなく「一流」の技を体得してみませんか。

ティーチング、コーチング、コンサルティングの3つの技法を組み合わせた、実践型のトレーニングシステムです。人間力のOSとも表現されるThink Source®。再現性が高いこと、様々な場面で活用できること、活用機会が多いためしっかり身につく定着のしやすさが、非常に高く評価されています。そのため、学んでも使いこなせるか不安という方にも最適。特に承認力アップ、視座上げのトレーニングは秀逸です。

キーワードは再現性。しっかり身につき様々な場面で使えることから、結果として定着してゆくという点において、たいへん高い評価をいただいています。


■実績紹介

・60,000人以上の面談
・800社以上の幹部養成
・国内の伝統老舗から新進ベンチャー、一部上場企業まで、さまざまなサイズや局面にわたる組織を担当
・経営陣の特命による次世代幹部研修、管理職研修、リーダー研修の導入実績が豊富
・顧客の一例
メーカー、ITハードウェア、ソフトウェア、人材ビジネス、精密機器、食品、飲料、ロジスティックス、アパレル、専門小売、住宅、不動産、消費財メーカー、通信、製薬、レストラン、不動産、学校法人など。


■こんな方におススメです

・チーム内の様々な経歴やスキルをもった人材たちを、同時に育成する技術を身につけたい
・教員や塾講師など、集合型のクラスマネジメントがうまくできるようになりたい
・コーチや講師、コンサルタント職で、顧客満足度を圧倒的に高めたい
・人事や採用などで多くの対象者への面談を、有意義で効果的なものにしたい
・視座を上げたい、高めたいけれど、どうしたらいいかわからない

次期社長交代を円滑に実現させるために、新たなチームの組成や経歴の異なるメンバーの言語合わせ、価値観共有、ビジョン策定など、実務で欠かすことのできない考え方と、それらを具現化するための行動手法について習得します。とくに、経営幹部個人としてのあり方、持続可能な組織であるためのあり方、コミュニケーションメソッド、具体的な手法にまで落とし込んだ視座の上げ方や自己受容度のあげ方は好評です。


■研修内容一覧

・新たなチームの組成
・経歴の異なるメンバーの言語合わせや価値観共有
・ビジョン策定
・経営幹部個人としてのあり方
・持続可能な組織であるために
・コミュニケーションメソッド
・視座、自己受容度の上げ方
・テスト（プレゼンテーション）

※通常価格は、特命幹部養成＜１名様＞の費用をご提示しています。週に1回3時間×全15回（4ヵ月）合計45時間。前半テスト、後半テスト、最終テストの合計3回のプレゼンテーションがあります。

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。