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人材・研修

管理職

全員経営者マインドセットリーダー研修

社長レベルの当事者意識に引き上げる全員経営者マインドセットリーダー研修 〜マネジメントの８つの型を学ぶ〜

幹部社員、管理職向けの講座です。強い組織とは、一人一人が、自分の人生の経営者になり、その結果、仕事や組織に本気で向き合うことのできる組織です。本講座では、全員経営者組織の理論と実践を８ヶ月にわたる長期研修で、実際に何度もアウトプットすることによって身につけていただきます。また、その徹底した実践によって、実際にマインドセットが高く、結果に本気になれるチームを形成し、各種目標の達成を目指します。


■こんな方におすすめです

・形だけの研修ではなく本気で、強い組織を作り上げたい
・テクニックだけではなく、本質的なマネジメントの理論を学びたい
・信頼関係で結ばれた背中を預けられるチームにしたい
・一人一人が自社を通じて大きく成長し、この会社にいることを誇りに思えるようにしたい


■過去事例（経営者の声）

・いろんな組織戦略を導入してはいるものの、全体の当事者意識が低く目標達成できない。また、他責な人が多く人間関係も悪いので離職が止まらない。
・ベンチャー企業で資金調達が完了し、一気に組織拡大をしたいが、組織崩壊が懸念。エンジニア組織のマネジメントにも苦労している。
・先代から会社を引き継いだけれど、組織が高齢化していて活気がない

・ガリバーの人材育成ノウハウを体系化しITベンチャーや中小企業にも実装・洗練させた理論「全員経営者マインドセット」
・座学だけではなく、毎月課題を自チームに応用する超実践形式
・全員経営者を目指す成長企業の良質なコミュニティーで組織戦略のノウハウの共有
・個人の成長と組織の成長がwin-win関係なので、相乗効果を発揮
・ベンチャー企業の立ち上げから300人規模の会社を実際に経営してきた実績のある講師


■導入実績など

https://youtheowner.co.jp/lp/leader_training


■主要機能一覧

1 成長マインドセット
成長とは何か？成長を加速させるためにはどうしたら良いか？を学び、成果を出すためには、目にみえやすいスキルだけではなく、根底にあるマインドセットが大切であることを知る。

2 MSマトリクス
なぜ仕事に本気で向き合えないのか？どうしたら向き合えるのか？の構造を知り、自分自身とチームを振り返る。MSマトリクスを使うことで自チームの現状を把握する。

3 弁証法的会議法
部下のマインドセットと戦略思考を劇的に向上させる会議の手法を学び、会議による人材育成と、生産性の圧倒的な向上を図る。「会議の目的が曖昧」「発言しない人がいる」「意思決定がなされない」「会議以外の場で文句を言う」と言った症状を根本から無くす。

4 1on1
部下の間で信頼関係を築き、マインドセットを高め、徐々にスキルを高める1on1を習得する。最終的には1on1から卒業し、部下が自律して最大限のパフォーマンスを発揮する。

5 360度フィードバック
強いチームを作るには、普段から相手の成長を心から思い、本音で言い合える強い信頼関係が重要。確実に失敗しない360度フィードバックの運営の仕方を学ぶ。

6 スキル育成・習慣化戦略
高まったマインドセットを、目に見える結果に結びつけるにはスキルに転換していくことが必要。具体的にどのようのプロセスでスキルを育成することができるのかを学ぶ。

7 本陣会議（情報共有）
一人一人が部分最適にならず、全体最適視点を持つためには、できる限り上位レイヤーの視点・視座・視野を持つ必要がある。そのための情報共有体制の作り方について学ぶ。

8 MSサーベイ
組織強化においては何が目標KPIになるのかが曖昧になりやすいが、本質的なKPIを設定し、定期的に計測することによって、組織強化を図る。

※通常価格は、対面での講義2時間×8回を、8人のリーダー向けに実施した場合を想定し算出しています。

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。