【この記事でわかる事】

本記事では、中小企業の経営者や従業員に向けてAI人材育成に関する実践的な情報をお届けします。

1.今必要とされている「AI人材」とは？

AI（人工知能）技術を理解し、ビジネスに活用できる「AI人材」。生産性や業務効率、コスト削減などの革新的な業務改革を実現するためには、AIの専門的な知識やスキルを持つ人材が不可欠です。

しかし、IT人材の不足は現状の約17万人から、2030年には約79万人に拡大すると予想され（出典：AI人材育成の取組｜経済産業省）AI人材の確保競争はさらに激化すると言われています。

待遇面等で大手企業に競り負けてしまう可能性が高い多くの中小企業では、社内でAI人材を育成を目指す取り組みを始めています。

AI人材の種類

AI人材と一言で言っても、その役割や専門性によって様々な種類に分けられます。大きく分けると、以下の3つのタイプが挙げられます。

• AI研究者・開発者: AIの基盤となるアルゴリズムやモデルを研究・開発する人材。高度な数学やプログラミングスキルが求められます。
• AIエンジニア: AI研究者・開発者が生み出したアルゴリズムやモデルを、実際のビジネス課題解決に適用するためのシステムを構築・運用する人材。
• AI活用人材: 既存のAIツールやサービスを理解し、自社の業務に効果的に活用する人材。ビジネスにおける課題発見能力やデータ分析力が求められます。

中小企業においては、まず「AI活用人材」を育成することが、AI導入の第一歩と言えるでしょう。

2.AI人材育成で押さえておきたいポイント4つ

AI人材育成を成功させるためには、いくつかのポイントを押さえて計画的に行うことが重要です。

①明確なゴールを設定する

まず、自社の現状（事業内容、課題、人材スキルなど）を把握し、AI技術を導入・活用する目的を明確にしましょう。AI人材育成を通して「何を達成したいのか」を具体的に定め、目標は、定量的かつ測定可能なもの（例：売上〇％向上、業務効率〇％向上など）にすると良いでしょう。

設定した目標を達成するために、どのようなAIツールの、どのようなスキルを持つ人材が必要かを具体的に洗い出し、必要な育成プログラムを検討します。

ゴール設定のポイントは「SMARTゴール」です。

• Specific（具体的）
• Measurable（測定可能）
• Attainable（達成可能）
• Relevant（関連性がある）
• Time-bound（期限付き）

②段階的な育成計画を作成する

AI人材育成は、一歩一歩着実に進めていくことが重要です。従業員の現状のスキルレベルを把握し、基礎から応用、実践へと段階的にスキルアップできるような育成計画を策定する必要があります。

段階的な育成計画を立てることで、以下のようなメリットがあります。

• 理解促進: 基礎から順番に学習することで、理解を深め、学習効果を高めることができます。
• モチベーション維持: 無理のない学習計画にすることで、従業員のモチベーションを維持し、学習を継続させることができます。
• 効率的なスキル習得: 各段階で必要なスキルを明確にすることで、効率的にスキルを習得することができます。

「AI基礎知識の習得」から、「AIツールの活用基礎」、「AIツールの活用応用」、「AI活用リーダー」などの段階的な育成計画を立てることで、従業員の状況に合わせて、無理のない計画を立て、着実にAI人材を育成していくことが出来ます。

③実践ベースの学習を重視する

AI人材育成において、実践ベースの学習は非常に重要です。座学でAIの基礎知識を学ぶことも大切ですが、実際にAIツールを触り、業務に活用してみることで、より深く理解を深め、実践的なスキルを身につけることができます。

実践ベースの学習を通して、問題解決力や応用力、主体性を磨くことができ、アウトソースを実践に落とし込むことで、スピード感をもってAI人材育成を進めることが出来ます。

実践ベースの学習を取り入れる方法は以下のようなものがあります。

• OJT (On-the-Job Training): 実際の業務の中で、AIツールを活用する機会を設ける。先輩社員や上司が指導・サポートすることで、実践的なスキルを習得することができます。
• プロジェクト型学習: 実際の業務課題をテーマに、AI技術を活用した解決策を検討するプロジェクトを実施する。チームで協力しながら課題に取り組むことで、協調性やコミュニケーション能力も高めることができます。
• ケーススタディ: 他の企業のAI導入事例を参考に、自社の課題に置き換えて解決策を考える。成功事例だけでなく、失敗事例からも学ぶことで、より深い理解を得ることができます。
• ハッカソン: 短期間で集中的にアイデアを出し合い、AI技術を活用したプロダクトやサービスを開発する。創造力や問題解決能力を養うことができます。
• データ分析コンペ: 与えられたデータに対して、AI技術を用いて分析を行い、その結果を競う。データ分析スキルやAIモデル構築スキルを向上させることができます。
• AIツール体験: 様々なAIツールを実際に試用してみる。それぞれのツールの特徴や機能を理解し、自社の業務に適したツールを選定する能力を養うことができます。

④外部のプロによる研修を導入する

AI人材育成を効率的に進めるためには、外部のプロによる研修を導入することが有効な手段です。専門的な知識やスキルを持つプロの講師から直接指導を受けることで、より実践的で質の高い学習効果が期待できます。

外部の研修を選ぶ際には、自社のニーズに合った内容か、経験豊富な講師が担当しているか、予算に合った費用であるかなど、を考慮し集合研修、オンライン研修、eラーニングなど、自社に合った形式を選びましょう。

その中でも、オンライン研修の人気は高くお勧めです。研修日程の調整や参加者の管理が容易で、研修内容や質を均一化し、全国どこからでも同じレベルの研修が実現します。

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⑤適切な評価制度を設ける

AI人材育成を成功させるためには、育成した人材を適切に評価する制度を設けることが重要です。適切な評価制度は、従業員のモチベーション向上や成長促進に繋がり、ひいては企業全体のAI活用能力向上に貢献します。

評価項目の設定や、評価基準の明確化、フィードバックの方法などを検討する必要があります。

3.AI人材を育成するなら外部のプロに力を借りよう

AI人材の育成には、専門スキルを持った外部講師の力を借りることが効果的です。

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✅受講者から高い評価

実際に研修を受けた受講者からは、業務時間の大幅な短縮や業務効率化に繋がったという声が多数あります。

例えば、市場調査が15分以内に完了したり、1時間以上かかっていた作業が30分に短縮されたり、4時間かかっていた業務が2時間で完了するようになったなど、具体的な効果が報告されています！

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4.まとめ

AI人材育成は、企業にとって様々なメリットをもたらします。

今後ますます不足していくと予想されるAI人材を自社で育成することで、採用コストをかけずに業務効率を大幅に向上できたり、コスト削減、生産性向上、競争力強化などを実現することが出来ます。

AI時代を生き抜き、成長を続けるためにぜひ、ライトアップのAI研修の導入をご検討ください！

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