本記事では、原材料の調達から製品の生産、流通、顧客への提供まで、一連の流れを最適化することでコスト削減や迅速な市場対応を実現するサプライチェーンマネジメントを解説します。

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１．サプライチェーンマネジメント（SCM）とは

サプライチェーンマネジメント（SCM）は、製品やサービスの原材料の調達から完成品の納品までの生産フロー全体（サプライチェーン）を最適化するために管理（マネジメント）することです。

サプライチェーンマネジメントの目的

サプライチェーン管理の目的は、サプライチェーン全体の連携を強化・効率化、売上を最大化することにあります。

サプライチェーンにおける「モノ」「金」「情報」の流れを一元的に管理・共有し、全体最適化を考慮して、過剰在庫や機会損失を防ぎ、コスト削減や顧客満足度の向上を目指します。

さらに、リスク管理や必要変動への柔軟な対応も目的の一つです。 例えば、必要予測の精度を高め、生産や在庫、物流を計画的に運用することで、効率的かつ安定した供給体制を整えることが出来ます。

２．サプライチェーンマネジメントが必要な理由

SCMは、生産サイクルの最適化によるコスト削減や収益性の向上のみならず、企業のリスク軽減や規制・標準への準拠を追跡することにも役立ちます。

気候変動や、物流の人手不足問題への意識が高まる中で、持続的なSCMに取り組むことで製品が時間通りにベストな状態で納品できるように管理され、社会情勢問題の影響への考慮や顧客ロイヤリティを高める効果があります。

サプライチェーンの課題

企業が市場での競争力を維持し安定的な供給体制を構築するためには、サプライチェーンで懸念される課題を正確に把握し、それに対応することが重要です。

グローバル化への対応

日本では少子高齢化に伴う人材不足が加速し、国内のみでのサプライチェーン運用が難しくなっています。

このため、労働力や資源を国外に求める「サプライチェーンのグローバル化」が進みつつあります。

外的要因への対処

災害や経済情勢、パンデミックなど、予測が難しい外部懸念は、サプライチェーン全体の安定性を疑う可能性があります。

2020年の新型コロナウイルス感染拡大では、多くの企業が生産縮小などの被害を余儀なくされました。

脱炭素への取り組み

環境保護の重要性が高まる中、企業のサプライチェーンは脱炭素社会への対応を求められています。

パリ協定以降、多くの企業が温室効果ガス排出削減目標を設定し、その達成に向けた取り組みが求められ、特に、環境パフォーマンスが慎重なサプライヤーを排除するために取り組んでおり、企業間の関係性も環境基準に基づいて再構築されつつあります。

３．サプライチェーンマネジメントのメリット

SCMを導入することで得られるメリットは様々あります。

企業の持続可能な成長を支えるSCMは、戦略経営に欠かせない要素です。

４．サプライチェーンマネジメントの流れ

サプライチェーン管理では、計画から実行、評価、ネットワークに至るまで各プロセスが密接に連携し、全体の効率化を支えています。

これらのプロセスを体系的に管理することで、コスト削減や供給の安定化、迅速な配送が可能となります。 

計画

サプライチェーン管理の出発点であり、すべてのプロセスの基盤を築くステップです。市場の需要を予測し、製造量や在庫レベル、配送計画を立てます。

このプロセスでは、過去の販売データまた、AIやビッグデータ分析ツールを活用することで、必要な予測の精度を向上させることができます。

これにより、過剰生産や不足品を確保、リソースの効率的な配分を実現します。

実行

実行段階では、計画で策定した内容をもとに、生産、物流、販売プロセスを具体的に進めていきます。

この段階では、現場の従業員や技術を最大限に活用し、効率を高めることまた、配送スケジュールの調整や在庫の適切な管理を行うことで、納期の遅れや配送ミスを防ぐことができます。

評価

評価は、サプライチェーン管理の改善を心に留めるために必要なステップです。

各プロセスのパフォーマンスを分析し、KPI（主要業績評価指標）を用いて成果を数値化します。評価項目としては、コスト削減効果、リードタイムの​​短縮、必要な予測の精度などが挙げられます。

分析結果をもとに、問題点や非効率な部分を特定し、次回の計画や実行段階で改善することで、サプライチェーン全体のパフォーマンスを向上させます。

ネットワークデザイン

ネットワークデザインは、サプライチェーン全体の効率化を目的とした供給網の設計を行うプロセスです。

 拠点の配置や物流ルートの最適化、コスト削減と迅速な配送の両立を図ります。このプロセスでは、シミュレーション技術や地理情報システム（GIS）を活用することが効果的です。

５．サプライチェーンマネジメントに役立つITツール

サプライチェーン管理（SCM）を効率化するために、SCMシステムの導入は非常に有効です。

SCMシステムは、原材料の調達から消費者への販売まで、サプライチェーン全体を一元管理し、最適化すること特に、当面での情報共有を可能にするため、必要予測や在庫管理、生産管理などのプロセスを迅速かつ正確に行うことができます。

「予定・計画」「実行・実施」「振り返り・分析」というサイクルに基づいて機能が設計されおり、サプライチェーン全体の一時化と効率化を実現する強力なツールです。 導入を検討する際には、自社の業務内容や目標に合ったシステムを選ぶことで、競争力強化につながります。

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