補助金で購入できる製品・サービスのカタログサイト

GroupSessionは「スケジュール」「掲示板」「施設予約」「ファイル共有」「稟議」「日報」「チャット」他、社内の情報共有、コミュニケーションに役立つ豊富な機能に標準対応しています。日本企業の文化に合わせた細かな設定ができて、今まで時間を取られていた、日程や場所の調整、ワークフローの承認待ちなど、様々な業務の効率化に繋がるグループウェアです。 ■こんな課題をお持ちの方におすすめです ・社内の状況を見える化したい ・社内ナレッジの共有を活性化したい ・ペーパーレス、脱ハンコ、DX化を進めたい ・テレワーク、外勤の方との情報共有をしたい ・大量のメールに埋もれ業務効率が上がらない ・従業員の横のつながりを強めたい ・コストを抑えてグループウェアを導入したい ・オンプレミス型でグループウェアを導入したい ・情報共有する文化を構築したい GroupSession ZIONは純国産グループウェアとして大規模組織での運用に耐えられるよう設計・開発されました。 通常のGroupSessionには非搭載のLDAP/AD認証機能やクラスタ・レプリケーション対応といった拡張性と冗長性を備えており、より安定した運用が可能となっています。セキュリティ面でも固定IPアドレスによるアクセス制限、モバイルアクセス制限、ワンタイムパスワード機能など、安全安心にご利用いただくための機能が備わっています。20種類以上の機能が搭載されたオールインワンのグループウェアを最高のコストパフォーマンスでご利用頂けます。 ■導入実績など https://groupsession.jp/case/index.html ■GroupSessionの主な機能 ・メイン・ポータル ・スケジュール ・掲示板 ・ショートメール ・WEBメール ・回覧板 ・ファイル管理 ・施設予約 ・在席管理 ・稟議（ワークフロー） ・アンケート ・チャット ・プロジェクト管理 ・タイムカード ・日報 ・安否確認 ・ユーザ情報 ・アドレス帳 ・ブックマーク ・モバイルアプリ（GSモバイル） ・Windowsクライアントアプリ（CrossRide） ・LDAP/AD認証 ・クラスタ・レプリケーション対応

有料媒体に頼らず、自社サイトからの集客路線を確立することで、広告宣伝費の最適化の実現と、他社の情報に左右されずに顧客の獲得を容易に行っていけます。 広告代理店は多数存在するものの、WEB広告運用で結果を出していくには分析力が何より大事です。15年のマーケティング実績のある弊社の分析力ならではの結果をご期待ください。 ■こんな方におすすめです ・年間の売上目標を達成させるにはどれくらい集客すればいいのかわからない ・自社の優位性が不明確になっている ・意図した集客が出来ずに広宣費率悪化 ・目標達成に向けて自社のホームページ 集客で何が問題なのかわからない 契約更新率は業界平均30%前後に対し異例の92%!! 常にクライアント様に寄り添い、現場のリアルとWEＢ上のリアルに対して、 マーケティングミックスし、 本質的な問題課題解決に努めてきました。 弊社と関わりを持って下さった方々と信頼関係を築き、ベストパートナーになる事を意図しております。46都道府県、330施設以上での実績を誇るノウハウを全開放でアウトプットし、クライアント様が後に自走出来る仕組み作りに貢献致します！ ■WEB広告運用実績 ・予約・問い合わせ数144％増加 ・Google自然流入数130％増加 ・予約・問い合わせ数260％増加 ■主要機能一覧 WEB広告

■スーパーセルムRF+ ここがスゴい ・その1 「強力タップ吸引」3パターンの吸引リズムで手軽にトリートメント ・その2 「ラジオ波によるディープヒーティング」バイポーラRFで心地よくトリートメント ・その3 「ローリングもみだし」ローラー移動するだけでハードセルケア ■おすすめポイント ・結果出しでお客様の満足度とリピート率があがる ・ハンドトリートメントとマシンケアのいいとこ取りで「しっかり体感」「がっつり効果」 ・「痛くない」&「トリートメントが楽」でお客様にも施術者にも大好評! ・国産で耐久性の高いマシンがほしい ■期待できる効果 ・なめらか肌 ・ボディメイク ・ハリ・弾力 ・スタイリング ・美脚 ・リリース ■安心サポートも充実 導入時はもちろんフォローも！効果にこだわるインストラクターによる研修、スタッフ教育から知識のアップデートまで参加者満足度90%超！充実の各種セミナー もしもの時も国内メーカーだから安心・安価な機器メンテナンス 国産吸引美容機器のパイオニアの弊社旧機種 スーパーセルライト、スーパーセルムからの買替をするサロン様多数！ プローブは2タイプ。部位に応じて使い分け可能。 静かなモーター音と簡単装着ドレインタンクの採用。 表示はシンプルに見やすい液晶表示。スイッチ操作もわかりやすい。 ■導入実績など https://www.beauty.itolator.co.jp/case/case003.html ■主要機能一覧 凸凹肌 ラジオ波 吸引 リリース

自分や組織の結果向上に向けて、リーダーシップ発揮が求められる方に役立つ明快な能力開発の指針を提供し行動を支援します。研修中、事前実施された360度調査結果で強みを特定したら、強みを効果的に生かす行動計画を作ります。研修後の職場実践を踏まえた仕上げの360度再調査では、進捗を評価して行動計画を更新します。世界における長年の大規模調査と研究に基づくメソッドです。 ■こんな方におすすめです ・チームの力を最大化するために自分が発揮すべきリーダーシップを知りたい。 ・キャリアとともに自分のリーダーシップを強化したい。 ・結果を出すリーダーでありたい。 ・部下の育成や動機づけ、自分の目標達成など、リーダーとして重要なことが多すぎて、どれもできない。 ・リーダーシップの学習は頭でわかった気になっても、実際にできたことがない。 背景にあるのは世界の数十年の研究です。優れたリーダーシップの鍵が「際だった強み」の存在であることから、研修では自分が強化すべき強みを正確に特定して、的確な能力開発の計画を作成します。計画を職場での行動につなぐ具体的な資料（行動のヒント）も充実しています。視座の高まり、結果志向性、戦略性、主体性や率先性、人材育成や部下の動機づけなど広範な分野で高い効果が認められ、組織の規模の大小を問わず多くの実績があります。 ■研修内容一覧 【研修前】オンライン360度調査 【1日目研修】 研究でわかったことーリーダーシップの良し悪しと業績は強く相関する ・結果を出すリーダーには際だった強みがある ・優れたリーダーにも弱点がある 360度調査の結果から自分の強みを知る ・レポートを体系的に分析する ・強みを弱みを特定する 効果的な能力開発には情熱が必要 ・情熱のありかと組織ニーズ 【2日目研修】 能力開発の優先順位を考える 強みを際立った強みにする ・クロストレーニングとは ・クロストレーニングのアイデア 能力開発計画を作る ・知識を行動につなぐためにすべきこと ・行動計画の落とし穴に注意 ・他者を巻き込むと成功の確率があがる 【研修後の360度再調査】 進捗の度合いをデータで確認する ■価格等について 受講者１０名の場合を想定しています。 最大受講人数は１６名です。１０名を超えると一人につき￥27,200のアカウント料が発生します。

現場の勘に頼らない異常発見と素早い通知。生産進捗管理に必要な機能をもれなくシンプルに。簡単操作でペーパーレス＆効率化しましょう！ ■こんな悩みをかかえる方におススメです ・生産した数が手書きの記録なので、集計に時間がかかる ・一日の作業が終わってから生産した数を集計するので、途中経過が分からない ・どの工程がどれだけ進んでいるのか可視化したい ・過去の生産データが整理されていないので、感覚で計算してしまう ・生産実績の記録やデータ集計が大変で、検証が簡単にできない 100年以上にわたってモノづくりに携わってきたミロクグループの一員として、製造現場で実際に検証と改良を重ね、無駄をそぎ、現場で本当に必要とされる機能のみを備えました。また誰でも使いやすいデザインを目指し、デジタルに慣れている人もそうでない人も、みんなが使いやすい画面設計を大切にしております。 ■ミロクルあんどんにできること ・生産実績の記録・蓄積 ・生産状況のリアルタイム表示・共有 ・生産レポートの自動作成 ・各種データのグラフ化 ・生産計画の管理（日・時間別） ・ボタン・ハンドサイン（手振り）での生産実績 ・異常発生通知機能、お知らせ機能 ■サービスの特長 ・全機能が利用できる、オールインワンパッケージ ・システムは随時アップデートされ、いつでも最新版が利用可能（追加費用不要） ・インターネットにつながる端末があればすぐに利用可能（工事不要） ■公式HP　https://miroclandon.mirocl.net/?utm_source=jsaas&utm_medium=site&utm_campaign=3

平面媒体・動画媒体・音声媒体 から　⇒スマホ（ネット媒体）へ展開 スマートフォンとの連携を活かした効果的な広告プラットフォームです。 企業の広告を、ターゲットユーザーのスマホに最適な形で届けます。 ■こんな方におすすめです ・従来の広告媒体に付加価値を！ ・スマホのカメラで連携させネット世界へ展開！ ・写す対象に特別な細工は一切必要なし ・ポイント機能とデジタルクオカード連携 関連するアプリ開発、システム開発も可能です。 ■参考サイト https://dmap.team/media (お試し版　1ヶ月利用無料あります） ■主要機能一覧 ・「QRコード認識」と「画像認識機能」搭載の二刀流 ・ポイントシステムと応募機能を標準搭載 ・スロット抽選システムとデジタルクオカード連携機能も利用可 ・特殊な知識を必要としないコンテンツ設定CMSも利用可

2万部売れた『売れるWEBデザインマーケティングの法則』＝ユーザー心理解析の著者が直接レクチャーする研修です。 世の中には多種多様なWEBサイトが存在しています。しかし、その全てが満足行く結果を出せているかといえばそうではありません。 もしかすると貴社も同じように、「WEBサイトを作ったけどうまく行かない・・・」とお悩みではありませんか？ 誰もが知っていて、売れているサイトには「売れる」コツがあります。さまざまなポイントがありますが、最も肝となるのは何でしょうか？それは「ユーザー心理」を把握することです。逆に言うと「それだけ」なのです。そして、「それだけ」にも関わらずできていないサイトが多いのです。ですので、「ユーザー心理」を把握することに注力し、それをWEBサイトに反映することさえできれば競合他社に大きな差をつけることも可能なのです。 私たちと一緒に「ユーザー心理」を把握しサイトを作った企業様には、売上20倍超えの企業もあります。そんな目を疑うような結果も現実起こっています。 そこまででなくても、せっかく作ったWEBサイトで、目標とする売上は上げたくないですか？その答えが、YESならばぜひこの研修を受けてみてください。どうやってやるのかよく分からないという方でも、分かりやすく論理的にお伝えします。もう売れないWEBサイトは嫌だ、、、そんなストレスはもうなくなります。 過去最高のWEBサイトを作り上げましょう！ ■こんな方におすすめです ・何度かリニューアルしたが、結局見た目が変わっただけで、売上やお問い合わせは変わらない。 ・社員に任せているが、良い方向に向かっていると感じない。売上やお問い合わせは変わらない。 ・何から手を付けていいか分からない。 ・なぜ業者に頼んでもうまく行かないか分からない。 ・高額な費用がかかったが、結局売上やお問い合わせは変わらない。使いにくいと不評。 ・社内の意見が反映されておらず、利用者には使いにくいと言われる。社内からもあまり評判が良くない。 ・業者に頼まず、社内にマーケティング等の知識を蓄積し、運用できるようにしたい。 2万部売れた『売れるWEBデザインマーケティングの法則』＝ユーザー心理解析の著者が直接レクチャーします。どうやってやるのかよく分からないという方でも、分かりやすく論理的にお伝えします。 ユーザー心理の把握の仕方を理解し、ご自身で実践できるようになり、売れるサイトを手に入れることが可能になります。 ■導入実績など 大宮アルディージャ様 辻利様 東京消防庁様 クレハ様 NOJESS様（サザビーグループ企業） minimini様 その他、多数の実績がございます。 下記よりダウンロードして御覧くださいませ。 ■ダウンロードURL https://app.box.com/s/4n3w1jkikeyubnjhcxz8dncqw8lrujxl ※上記ファイル内にあるsafari様は、リニューアル4ヶ月で売上20倍（月商20万→400万）になっております。 ■主要機能一覧 ・なぜWEBサイトをつくった企業の60%が売上を上げられないのか? ・売上はデザインが9割――すべての答えはユーザー心理への逆算式アプローチ ・売上10倍を当たり前にするWEBデザインの法則――顧客心理逆算式デザインの法則 ・超実践! 自社サイトの課題と解決策の見つけ方 ・デザインに心理トリックを取り入れて、0円でファンを殺到させる――逆算式マーケティングデザイン ・セオリー無視! 今の流入数で最大限コンバージョンさせる方法 ・WEB以外にも活用可能! 儲かり続ける発想力の鍛え方

新任管理職、新任マネージャー対象。マネジメント手法を基礎から学びたい方向けのセミナーです。マネジメントとは何か、心理的安全性の高い組織づくり、コーチング力養成、エンゲージメント向上、1on1の進め方、管理ツールやHRテックなどDXの進め方。プレイヤーからマネジメントに転換する必要のある方や部下の管理が大変になってきたなという方は必見です。 ■こんな方におすすめです ・新任管理職、新任マネージャ、新任店長など ・ITツールを活用し人材マネジメントの効率化を図りたい方 ・コーチング、メンタルヘルス、エンゲージメント、心理的安全性を改善したい方 ・最近のマネジメントについてリスキリングをしたい方 ■主要機能一覧 ・新任マネージャが陥りがちな5つの誤解 ・心理的安全性、エンゲージメントの高め方 ・メンタルヘルスと業績との強い関係 ・1on1 ・マネージャー業務のデジタル化 ・業績があがるコミュニケーション ・組織開発

メディアから直接取材・出演依頼が届き、ネタを探しているメディア関係者に直接プレスリリースを送ることができます。まだ公開されていないメディアの募集情報や企画ネタに応募することができるプラットフォームサービスです。 ■こんな方におすすめです ・広報担当がいない企業さま ・広報を何かしたいけど何から始めたらいのかわからない方 ・広報がうまくいかないとお悩みの企業さま メディア関係者と直接繋がれる機会、取材・出演依頼、露出枠の提供により、高確率なメディア露出を実現するメディア露出に特化したメディアとのマッチングプラットフォームです。 ■導入実績など ①https://www.y-enjin.co.jp/medichoku/success-story/web/4045 ②https://www.y-enjin.co.jp/medichoku/success-story/web/2130 ③/https://www.y-enjin.co.jp/medichoku/success-story/web/2517/ ■主要機能一覧 ・メディアから直接取材・出演依頼が届く ・ネタを探しているメディア関係者に直接プレスリリースを送れる ・まだ公開されていないメディアの募集情報や企画ネタに応募できる

管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催　顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催　部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 　事前の十分なお打ち合わせを希望します。 　事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 　事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 　期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 　毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 　毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 　オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 　期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

管理者の悩み事、ある調査では断トツ１位（62％）が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 ①辛口で上から目線のリーダー ・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない ・部下の能力を勝手に決め付けている ・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう ・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている ・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている ・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない ②甘いリーダー ・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない ・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない ・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い ・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない ・内心不満だがそれをただ我慢している 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める 第2開催　部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える 第３開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす３原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する 第４開催　部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る 『開催要項』  事前の十分なお打ち合わせを希望します。  事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。  事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。  期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます）  毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。  毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉  オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。  期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

弊社では、スクラッチのECサイト開発から、ASPカートの開発まで幅広く対応が可能です。そのため、お客様の商品や売り方に合わせて、使用するECカートからご提案いたします。また、商品の市場調査、競合他社などを行うことで、最適なブランディングを成果に直結するECサイトの構築します。納品後も継続的にサポートし、お客様の運用のしやすさを追求することで、業務効率化も実現します。 <カート選定からご提案します> EC-CUBE、Shopify、Makeshop、カラーミーショップ、ecforce、たまごリピート、futureshop、Woocomerceなど、多数のECカートから、商材や売り方にあったカートを選定し、ご提案いたします。 ■こんな方におススメです ・ECサイトを構築したいけど、数あるカートで何を選んだらよいのか、また違いがわからない方 ・商品のイメージやブランディングもしながら、売上を立てていきたい方 ・初心者でも運用できるECサイトが欲しい方 ・ECに関して知見がなく、自社で運用していく自信がない方 ・ECでの売上の向上と、社内の業務効率化を図りたい方 ・EC構築の経験はあるけど、売上のあげ方がわからない方 ・EC運営をしているが、使用感が悪く、カートの載せ替えを検討している方 ・SEOや広告、SNSなどさまざまなマーケティングを行いたい方 弊社では、企画・マーケティングから制作・運用まで、社内メンバーによりワンストップで支援しております。ECサイト開発、運用でお悩みのお客様へ、目標設定〜効果的なコンサルティングを実現し、納品後も保守・運用やSEO、WEB広告、SNS運用等、さまざまなサポートが可能です。 ■主要機能一覧 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・注文管理 ・商品管理 ・顧客管理 ・商品ページ管理 ・ショッピングカート ・決済 ・マーケティング（SNS、WEB広告、SEO等） ・商品レポート ・アプリ連携 ・ブログ ・定期販売 ■主な業務及びサポート内容 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・ECサイト制作（デザイン・コーディング・開発） ・キャッシュレス決済（クレジットカード、キャリア決済、他多数）の導入サポート ・ECサイト運用サポート（EC-CUBE/FutureShop/Shopify/たまごリピート/WooCommerce/Welcart等他多数のカートも対応可能） ・SEO対策（コンテンツ制作、記事ライティング、コアウェブバイタルの向上、リサーチ等） ・セキュリティ対策（セキュリティ対策ガイドラインに則ったサイト運用） ・コンテンツ制作に利用可能な、最新のテクノロジーやトレンドのご提案 ・各種GoogleやBing等が提供するビジネスに有用なツールの導入／連携／運用代行 ■その他、同時対応可能なオプション ・運営代行 ・撮影代行 ・商品登録代行 ・SNS（instagram）運用代行 ・広告運用代行 ・WEBサイト（コーポレート、ブランド）制作 ■価格等について 中規模程度のECサイト構築の概算値です。 小規模であれば、100万～200万程度、大規模であれば、500万以上になります。