補助金で購入できる製品・サービスのカタログサイト

TATAMIのKOCは、企業の商品やサービスを体験し、クチコミを中国大手 SNS にて発信します 。 クチコミを⾒た⼈たちが訪⽇した際に商品の購入、またはサービスの体験に繋げることができます。 ■内容・特徴 KOC が施設または店舗まで来場しサービス体験をします 。 その後、施設や店舗で体験した口コミを記事化してSNS ヘ配信します。 メーカー様の関心事項などを 事後のアンケートで参加された KOC に回答してもらうこともできます 。 また、限定キャンペーンやイベントにも参加が可能です。また、KOCが消費者として自分のお金で商品などを購入することもあります 。 ■二次利用 事前申請により無料 ■投稿可能媒体とフォロワー数/ Lv / 友達数 ①RED：平均フォロワー数5,000 人以上 ②大衆点評：平均LV Lv5 以上（レンジ最低Lv1~最高Lv8 、一般ユーザーLv3が目安） ③WeChat：平均友達数2,000 人以上 ④Weibo：平均フォロワー数10,000 人以上 ⑤抖音（TikTok）：平均フォロワー数3,000 人以上

運用型広告の出稿に必要な各管理画面の基本操作、設定、アカウント構造を学んでいただきます。また、クリエイティブで成果を出すために必要な考え方も学べます。 ■こんな方におすすめです 用語などの理解はあるが実務を行ったことが無い方、他部署からマーケティング部に移動されてきた方、業界未経験の中途の方 ■特徴 1.1997年創業から運用型広告を中心としたデジタルマーケティング支援を行ってきた社内教育プログラムをベースとして作成した活きた研修プログラム。 2.研修終了後に広告運用を代理店運用から自社運用へ切り替えた直後の1ヵ月間で代理店よりも良い結果を残すことが出来た実績あり。 3.研修終了後、自走出来るまで必要最低限の費用でサポートが受けられるアフターサービスプランも別途ご用意がございます。 ■主要機能一覧 ・管理画面の基本操作、アカウント構造の理解 ・ターゲティング設計、キーワード設計 ・RSAでの広告文作成、レポート作成 ・管理画面入稿（検索・ディスプレイ広告・SNS広告） ・アドクリエイティブDiの実践（商品・顧客編） ・アドクリエイティブDiの実践（競合編） ・アドクリエイティブDiの実践（企画・設計編） ・バナー制作のディレクション実践 ※オンライン、対面両方対応可能です。

営業代行/アウトソーシング/テレアポ代行、様々な領域から貴社の営業活動をサポートします。500万社以上の企業データベースより貴社専用の最適な企業リストの作成が可能です。CTIを活用して確度の高いリードの獲得、無駄のない戦略的プローチが実現可能です。 ■こんな方におすすめです ・新規営業が初めてであまり予算をかけたくない企業様 ・以前に営業代行会社を使ってあまり成果がなかった企業様 ・アプローチ先などが決まっておらず、どんな営業から始めたらいいかわからない企業様 ・質の良い受注に繋がるアポイントを求められている企業様 弊社はこれまでスタートアップ企業様〜プライム上場企業様まで170社以上の企業様を支援を させて頂いております。 法人営業２年以上のアポインターという採用基準を定め、自社でのオリジナル研修を行なっております。 その為、質の高いリードが供給可能となっております。 また、テレアポ以外にも広告などのアプローチも可能な為、貴社のサービスに適したアプローチが可能でございます。 ■導入実績など ・人材業界：製造業向けの人材派遣/紹介の新規顧客開拓 成果：月間50件以上のアポイントの獲得、年間600件以上のアポイント獲得にコミット。 細かいセグメントから行うリスト作成で、クライアント様の理想のアポイント獲得を実現。 ・ホームページ制作/求人サイト制作：各業界へホームページのリニューアル、求人サイトの新規作成の新規顧客開拓 成果：月間15件のアポイント獲得。 熟練されたアポインターをアサイン、質の高いリスト作成から20%以上の成約率を実現。 ・保険業界（上場企業様）：保険相談の提案とアポイント取得 成果：アポイント率60% プロセス：対面営業にてお客様へのご提案とクロージング 保険代理店営業のスタッフ教育と管理及び、新規顧客獲得の代行。 教育担当スタッフは目標獲得数を全員達成（4名） 営業商材平均目標数の3倍の獲得を達成。 ・WEB業界：WEBサービスの新規開拓先の営業代行及び、営業支援、その他自社サービスの開拓コンサルティング 成果：教育を担当したクライアント先の営業スタッフによる、自社サービスの営業獲得件数を、全員目標達成。 当初設定された目標数値の1.5倍で達成。 プロセス：クライアント様の目標営業獲得数の約2倍の支援実績。 採用から支援した教育スキーム作成と営業スタッフ組織の構築。 上記以外にも様々が実績がございます。 成功事例、失敗事例も含めて勝ちパターンをご案内させていただきます。 ■主要機能一覧 ・営業代行 ・営業支援 ・テレアポ代行 ・新規開拓支援 ・インサイドセールス ・SNSマーケティング ・webマーケティング

「管理職向け 自走型組織創り研修」について、ご興味をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 本研修は、現代の変化の速いビジネス環境の中で、組織が自立的に成長し続けるための「自走型組織」を作り上げることを目的としています。管理職として、チームが自ら動き、成果を上げていくためには、指示を出すだけでなく、メンバーが自分の力で成長できる環境を整えることが大切です。 本研修では、そのための具体的なスキルや考え方を、6回のセッションを通じてじっくり学んでいきます。 研修内容は、理論だけでなく、実際のビジネスシーンに役立つケーススタディやグループディスカッションを通じて、より実践的に学べるように構成されています。 自走型組織を作るためのステップやリーダーとしての心構えを身につけ、日々の業務にすぐに活かせるヒントが得られます。管理職としての成長を感じながら、組織全体の活性化にもつながる内容ですので、ぜひご参加いただき、共に学びを深めていきましょう。 ■こんな課題はありませんか？ 組織内でのコミュニケーション不足がある リーダーシップ力が不足し、組織が自立できていない 課題解決力や問題解決スキルが不足している チームがうまく協力できていない 組織の戦略策定や意思決定が遅い （こんな経営者に…） ・経営幹部層が自分で考え、幹部という立ち位置に求められる役割を理解してほしい。 ・自身の過去の成功体験のみに基づいたマネジメントから脱却してほしい。 ・本来任せるべき業務を任せることができずにプレイヤー化することから脱却してほしい。 （こんな企業様に…） ・社員間のコミュニケーションが希薄 ・離職率が高い ・効果的な研修を取り入れたいが、何からはじめてよいかわからない ・若い社員の対応や育成に困っている ・組織全体が落ち込んでいる 本研修は月1回×６か月間の研修となります。 通常よりも長めの研修期間をとっていることには意味があります。短期間で終わる研修は手軽ですが、「定着」までは難しく、すぐにリバウンドしてしまうことがほとんどです。一度リバウンドしてしまうと、再びモチベーションをあげることは難しくなります。ミライズの研修では、研修で学んだことを実際の現場で実践をし、研修の場で検証し、内省するというサイクルを回すことで、あり方ややり方が「定着」するまでをしっかりとサポートします。 ■導入実績（業種、規模） 電子機器製造（上場/長野 400名）、急性期病院（大阪 1200名）、サイン製造（一部上場/東京 500名）、建材製造（一部上場/富山 6000名）、ハウスメーカー（一部上場/大阪 1.6万名）、建築設備工事（山形 150名）、フィルム加工（大阪 60名）、軽金属加工（尼崎 30名）、IT（大阪 50名）、中古車販売（和歌山 50名）、介護用品販売（神戸 50名） ■研修カリキュラム 1日目　相互理解向上WS 　　　 相互理解・チームの探求・仕事のやりがい探求 2日目　ビジョン探求WS 　　　 企業理念の構造・個人ビジョン探求・共有ビジョン生成・ビジョン明文化 3日目　ステップ図作成WS 　　　 アクション検討・ステップ図作成 4日目　シナリオプランニングWS 　　　 シナリオプランニング・成功要因と阻害要因抽出・ビジョンリメイク 5日目　問題解決・アクションの詳細化WS 　　　 シナリオプランニング・要因抽出・ビジョンリメイク 6日目　リフレクションと定着WS 　　　 業務改善と問題

ECサイトやカタログなどで必要な商品撮影の課題が簡単に解決できる唯一のソリューションです。かつては、技術が必要とされていた商品撮影も、テクノロジーの力で初心者がプロ顔負けの品質で撮影可能になりました。EC事業者に支持する主な機能は、「オート背景切り抜き」「360度ビュー（一部機材を除く）」「カスタム自動撮影」「一括保存」「設定のテンプレート化」等があり、ベンチャーから大手まで国内600社以上に支持されています。 ■こんな方におすすめです ・ECサイト経営者 ・商品カタログ制作担当者 ・広告制作会社のプロデューサー ・製品ライフサイクル管理担当者 ・製品デザイナー PhotoBench120は、時間とコストを節約しながら、商品写真の品質を向上させる最適な選択です。業界標準の高品質写真を簡単に撮影し、商品を際立たせましょう。 商品ラインナップは20種類以上あり、ニーズや課題に対して、ベストマッチしたご提案ができますので、お気軽にご相談くださいませ。 ■主要機能一覧 ・自動照明制御 ・バックグラウンドの変更が可能 ・多くの業界で採用実績 ・カスタマイズ可能な撮影設定 ・高解像度写真を容易に生成 ■当社のアピールポイント 20年以上歴史のある世界一の自動撮影システムを専門に扱っています。マーケットの開拓、販売、サポートまで一貫しているため、お客様のニーズに適したご案内が可能です。

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GRIT GROUPは「どこに動画制作を頼めば良いかわからない」「動画制作って高いんじゃないの？」「値段設定が分かりにくい」などの理由で、動画制作の依頼を迷ってる方に、安心してご利用していただけるように明朗会計で割安なプランをご提供しています。よろしければ最後までご覧いただければ幸いです。 ■こんな方におすすめです ・ECサイトなどが必須の今、サイトは出来たけど商品説明を動画で作りたい。 ・動画一つでも制作コストが高いから依頼に躊躇している。 ・質の高い動画をSNSで発信していきたい。 ・人材不足による販促・制作コスト増に悩んでいる。 豊富な実践経験から得た効率化のノウハウと制作期間短縮により、ご納得いただける料金にて対応します。代理店を中継しないワンストップならではの迅速なレスポンス。技術スタッフがご要望に直接お応えいたします。 大手企業のCMやPVの制作に携わってきた確かなスタッフがあらゆるご要望にお応えします。デザイナー・イラストレーター在籍のため、他社様では費用対効果の観点から断られるような要件でも、低価格で実現させます。 ■大手企業CMからメーカーのSNS広告まで幅広い実績 　・家電メーカーA社様商品PV 　・食品メーカーB社様TVCM 　・就職活動サポートC社様TVCM 　・アパレルメーカーD社様PV・SNS動画 ■主要機能一覧 ・企業PV制作 ・各種SNS動画制作（縦・横対応） ・ナレーターやモデルのキャスティング

【AIと人（クラウドソーシング）の掛け合わせ】で読み取ったデータを突合し、AIだけでは読み取れない文字を人(目視)でカバーすることで、手書き文字、活字を最高水準の精度でデータ化を実現するハイブリッド型AI-OCRサービスです。 ■こんな方におすすめです 【下記のお悩みを解決】 ①手書き書類の入力処理に時間がかかっている ②人為的な入力ミスを減らし業務効率化を図りたい ③OCRの手書き、活字文字の精度に不満足 【導入業界例】 ・通販業界:手書きのFAX注文書、ハガキの注文書をデータ化 ・医療業界: 手書きカルテや診断書のデータ化 ・教育業界: 答案用紙、アンケート結果のデータ化で業務負担を軽減。 ■【サービス特徴】 LAQOOTは、独自のデータ化処理フローが画期的なデジタルソリューションです。 手書きの紙媒体のデータ化にかかる時間や労力を大幅に削減します。 【LAQOOTが選ばれる理由】 手書き文字の圧倒的な認識精度 【24時間365日データ化対応】 24時間稼働できるクラウドソーシングネットワーク 【簡単な導入と操作性】 クラウド型でインストール不要。専門知識がなくてもすぐに使い始められます。 【サポート体制】 メール対応だけではなくお電話、WEB会議にご利用サポート。 トライアル利用から実務利用を想定したサポートを実施。 ■導入実績など https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000022.000029291.html ■機能例 ・API連携 ・名刺データ化 ・出力結果（CSV）の並び換え機能 ・IP制限

ホームページ制作は、企業や個人の「デジタルの顔」を作るサービスです。商品の魅力やブランドメッセージを効果的に伝え、オンラインでの集客や信頼構築を支援します。一番の魅力は、訪れる人に「印象」と「行動」を与える力。デザイン性や機能性を兼ね備えたホームページは、ビジネスの可能性を広げ、顧客との新たな接点を生み出します。さらに、スマホ対応やSEO最適化など、最新技術を活用して成果を最大化できるのも特長です。 ●こんな経営者におススメです 1. オンライン集客を強化したい経営者 デジタル時代において、ホームページは顧客の第一印象を決定づける重要なツールです。特に、商品の販売やサービス提供をオンラインで展開したい方に最適です。 2. 新規事業を立ち上げたばかりの経営者 スタートアップや新規事業で、自社の存在を市場にアピールしたい方におすすめ。プロフェッショナルなホームページは信頼性を高めます。 3. 地域密着型ビジネスの経営者 飲食店や美容室、工務店など、地域の顧客をターゲットにするビジネスでは、アクセスしやすいホームページが集客のカギとなります。 4. 情報発信を強化したい経営者 セミナーやイベント情報、ブログなどを通じて顧客や見込み客との接点を増やしたい方に最適です。 5. 競合との差別化を図りたい経営者 デザイン性や独自の機能を活かしたホームページで、自社のブランド価値を明確にアピールしたい場合に効果を発揮します。 6. 人材採用を強化したい経営者 採用ページを充実させることで、企業文化や魅力を候補者に効果的に伝えることができます。 ※ホームページは、どの業種でもビジネスの成長を後押しする重要な資産です。 スマホやパソコンでも快適に閲覧できる使いやすいデザインを採用しています。 専門性の高い内容や最新情報を分かりやすく提供し、訪問者のニーズに応えます。 お問い合わせフォームなどを活用し、疑問や不安に素早く対応します。 ■導入実績など https://foresightsk.com/# ■主要機能一覧 ・ホームページ制作 ・ショップサイト制作 ・ランディングページ制作 ・リクルートサイト制作

これまで重機で行われていた原料と副資材の面倒な混合処理（仕込み作業）を自動化できる混合装置です。従来は均一な混合が難しかった、比重の異なる原料や汚泥も、短時間で処理して粒状化できます。腐食しにくいシンプルな構造のため、長期間にわたり安定した性能を発揮。自動化により人件費、燃料費などの大幅なコスト削減を可能にします。 ■こんな方におすすめです ・汚泥や牛糞などを処理したいが水分が非常に多く、重機や他の混合機では混ざりきらない ・混合処理に時間や手間がかかっている ・発酵がうまくいかない ・堆肥化の際、原料と副資材がうまく混合しない Cモードはボタン一つで自動攪拌・排出を実現。内部に特殊な羽根を搭載し、1回あたり最大3㎥、2.5tもの原料を、10～30分で処理することが可能です。団塊状になりがちな高分子汚泥も、均一な粒状に仕上げることで、その後の好気性発酵を促進します。堆肥化の期間短縮や臭気の抑制につながり、全体的なコスト削減にも貢献します。例えば重機による仕込み作業と比べて、1日の処理量を30tとした場合、作業コストは97％も減少します。また、Ｃモードは車一台分の省スペース設計で、腐食のしにくいシンプルな構造でもあります。マテリアルシール防止で、過負荷停止を発生させません。さらに、高粘度の原材料でも確実に乾燥させて機械への絡みつきを防ぎ、長期間にわたって安定した性能を発揮することができます。 ■導入実績など https://miraie-corp.com/case-study/?case-study-p-tag%5B%5D=c-mode ■主要機能一覧 ・汚泥、牛糞、食品残渣など、様々な有機物を混合し粒状化

管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催　顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催　部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 　事前の十分なお打ち合わせを希望します。 　事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 　事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 　期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 　毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 　毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 　オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 　期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

組織の中でも成果に直結し、特に影響力が大きいと言われるマネジメント層・ミドル層（次世代幹部候補）に対して、マインド・スキルの両面からアプローチを行い、学びと実践を繰り返す実務と連動したプロジェクト型トレーニングを通じて自律型人材を育成します。 ■こんな企業、経営者の悩みに応えます 　【企業においては…】 　　・社員が定着しない（優秀な社員が退職してしまう） 　　・事業変革・創造のリーダーが育たない 　　・管理職の中長期視点への意識が低い 　　・指示待ち姿勢が強く、自ら考え動けない 　　・管理職が上手く部下（後輩）を育成できない 　【経営者にとっては…】 　　・管理職の意思決定力や問題解決能力を高めたい 　　・チームの生産性をもっと上げてほしい 　　・リーダー層にもっと中長期的な視点を持ってもらいたい 　　・自分の右腕になる幹部（役員）候補を育てたい ■設計のポイント 自身の期待役割 並びに 問題解決のステップについて体系的に理解・実践・習慣化へと繋げるため、次期管理職に必要な知識・スキル・マインド・思考を全体を通して習得できるよう設計。また本トレーニングは一方的な講義形式ではなく、ワークやディスカッションをふんだんに取り入れた参加型・実践型スタイルで実施いたします。 ■導入実績など 日本を代表する一部上場企業のみならず、ベンチャー、スタートアップ（製造業、商社、ＩＴ企業、金融、サービス業等）等、ミドルマネジメント層の強化を目指す多くの企業に採用されております。 ■主要機能一覧 実務と連動したプロジェクト型リーダートレーニングは従来型の宿泊型研修ではなく、学びと実践を繰り返し、理解度と納得度を深めます。また受講者によるコンテンツの納得度（理解度）と行動変容を実感できるよう基礎的な知識をインプットすると同時に各回課題を設定し、現場での実践を繰り返し行い、行動の定着を図ります。 ■価格等について ※通常価格は、企画料、トレーニング料、管理費を含む金額を過去の実績から想定して算出しています。 ※補助金により控除額が異なります。 　1人15万円迄の上限が45％適応となります。 　販売価格÷人数が計算式となります。 　詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。