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テレアポ業務自動化研修は、企業経営者向けに設計された最新の営業効率化プログラムです。ペルソナの自動生成からアポ取得後のメール作成、失注理由の分析まで、営業のあらゆるプロセスを自動化します。これにより、営業チームの生産性が飛躍的に向上し、より多くの成果を短期間で得ることが可能です。 ■こんな方におすすめです ・営業プロセスを効率化したい企業経営者 ・テレアポ業務の負担を減らし、成果を向上させたい営業マネージャー ・新規顧客獲得に苦戦している中小企業のオーナー ・最新の営業自動化技術を取り入れたいビジネスリーダー ・営業チームのパフォーマンスを最大化したい事業責任者 営業チームのパフォーマンスを向上させるための革新的なプログラムです。ターゲットペルソナの自動生成、ターゲットに最適化されたスクリプトの自動作成、営業リストの自動生成、アポ取得後のメール自動生成など、すべてのプロセスが効率化されます。これにより、営業チームはより戦略的な活動に集中でき、時間とリソースを最大限に活用できます。この研修で、営業活動を次のレベルへ引き上げましょう。 ■主要機能一覧 ・ターゲット・課題からペルソナを自動生成 ・ターゲットにそったスクリプトを自動生成 ・営業リストを自動で作成 ・アポ取得後のメールを自動生成 ・会話内容から最適な資料をピックアップして作成 ■カリキュラムの一部 ・ターゲット・課題からペルソナを自動で生成 ・ターゲットにそったスクリプトを自動で生成 ・営業リストを自動で作成 ・アポ取得後のメールを自動生成 ・会話内容から最適な資料をピックアップして作成 ・失注理由を分析し、NG返し集を30分で作成

ビニール類廃棄物コストを大幅に削減！梱包材や養生シート等のビニール廃棄物を加熱圧縮し最大約1/20までの脅威の減容率です。タッチパネル式の為、操作も簡単でビニールブロックを生成します。そのため廃棄物処理費が大幅に削減できます。 ■こんな方におすすめです 「こんな企業におススメです」・ビニール廃棄物コストを抑えたい・ビニール廃棄物置き場を縮小し美化したい・通常の圧縮機では減容率に満足できない 多くの大手企業様へ納入実績があり、メンテナンスフリーでビニール廃棄物の排出量が多い企業様は追加導入もされます。 ■導入実績など 導入先：百貨店　運送会社　建設会社　各種工場等 ■主要機能一覧 寸法（cm）：H2800×W900×D850 重量　　　 ：500㎏ 投入容量　 ：200ℓ 消費電力　 ：1～2ｋW/h 1工程時間　：5～10分 ■　価格等について 定価価格ですが、値引き可能です。

営業プロセスにAIを活用し、受注率を劇的に向上させるためのプログラムです。市場トレンドの分析から消費者ニーズの特定、アプローチすべき業界・業種のピックアップ、キラートークの作成、想定されるQAの資料挿入、提案資料の迅速な作成、そして商談の議事録を自動作成し顧客への訴求方法を提案するまで、AIを駆使して営業活動のすべてを支援します。 ■こんな方におすすめです ・商談の成功率を向上させたい企業経営者 ・営業チームの受注率を上げたい営業マネージャー ・AI技術を活用して営業プロセスを効率化したいビジネスリーダー ・新しい営業手法を導入したい中小企業のオーナー ・提案資料作成の時間を短縮したい営業担当者 市場トレンドの分析から消費者ニーズの特定、最適なアプローチ業界の選定、効果的なキラートークの作成、想定されるQAの資料挿入、迅速な提案資料作成、商談議事録の自動作成など、AIを駆使して営業活動のすべてを支援します。これにより、営業チームは時間とリソースを効率的に活用し、より多くの商談を成功に導くことができます。 ■主要機能一覧 ・市場トレンドを分析し、消費者ニーズを特定 ・市場分析結果から、アプローチすべき業界・業種をピックアップ ・市場ごとに最適なキラートークを作成 ・想定されるQAを作成し、資料に挿入 ・提案資料を30分で作成する ■カリキュラムの一部 ・市場トレンドを分析し、消費者ニーズを特定 ・市場分析結果から、アプローチすべき業界・業種をピックアップ ・市場ごとに最適なキラートークを作成 ・想定されるQAを作成し、資料に挿入 ・提案資料を30分で作成する ・商談の議事録を自動で作成し、顧客への訴求方法提案

「店舗運営におけるAI活用研修」は、店舗の運営を効率化し、パフォーマンスを向上させるためのプログラムです。接客マニュアルの迅速な作成から、AIを使った接客練習、店舗内の配置や環境の最適化、在庫管理表や売上分析・予測管理表の自動生成、口コミサイトの運用効率化、顧客への提案プランや自動見積作成、メニューの作成・改善提案まで、AIが店舗運営の全プロセスをサポートします。この研修で、効率的かつ効果的な店舗運営を実現しましょう。 ■こんな方におすすめです ・店舗運営の効率を高めたい企業経営者 ・接客の品質を向上させたい店舗マネージャー ・在庫や売上管理の負担を軽減したい店舗運営担当者 ・口コミサイトの管理を効率化したいマーケティング担当者 ・AI技術を活用して店舗運営を改善したいビジネスリーダー AIを駆使して店舗運営のあらゆるプロセスを自動化し、パフォーマンスを最大化するためのプログラムです。接客マニュアルや在庫管理表の迅速な作成、AIを用いた接客練習や店舗配置の最適化、売上分析・予測管理表の生成、口コミサイト運用の効率化、顧客提案プランや自動見積作成、メニュー作成・改善提案まで、店舗運営の全てをAIがサポートします。この研修で、業務の効率を大幅に向上させることができます。 ■主要機能一覧 ・接客マニュアルを迅速に作成する ・接客練習用AIツールを作成し、1人でロープレが可能にする ・AIを活用し、店舗内の配置、環境を最適化する ・店舗内の在庫管理表を30分で自動生成する ・AIによる売上分析・予測を含めた管理表を迅速に作成する ・AIを活用して、口コミサイト運用効率化する ・顧客への提案プランを自動生成する ・AIによる自動見積作成ツールを生成する ・メニューの作成・改善提案を短時間で自動作成する ■カリキュラムの一部 ・接客マニュアルを30分で作成する ・接客練習用AIツールを作成し、1人でロープレが可能にする ・AIを活用し、店舗内の配置、環境を最適化する ・店舗内の在庫管理表を30分で自動生成する ・AIによる売上分析・予測を含めた管理表を30分で作成する ・AIを活用して、口コミサイト運用効率化する ・顧客への提案プランを30分で自動生成する ・AIによる自動見積作成ツールを生成する ・メニューの作成・改善提案を30分で自動作成する

「SNS運用におけるAI活用研修」は、SNS運用の全プロセスをAIで効率化し、成果を最大化するための研修プログラムです。AIを活用してターゲットの選定をたった数分で行い、最適なSNSを選定します。ターゲットに合った投稿テイストの提案やプロフィール文・画像の生成、収集した情報からの投稿文自動作成、最適な投稿頻度・時間からスケジュール表を作成するまで、SNS運用のすべてをサポートします。さらに、投稿前の炎上チェックもAIで行い、安全で効果的なSNS運用を実現します。 ■こんな方におすすめです ・SNS運用を効率的に行いたい企業経営者 ・SNS戦略の精度を向上させたいマーケティング担当者 ・投稿コンテンツの作成を簡素化したいSNSマネージャー ・SNS運用にかかる時間とコストを削減したい中小企業オーナー ・AI技術を駆使してSNSの成果を最大化したいビジネスリーダー AIを使ってSNS運用のすべての工程を自動化し、効率と成果を最大化するための研修です。ターゲット選定から、適切なSNSプラットフォームの選定、投稿テイストの提案、プロフィール文や画像の生成、投稿文の自動作成、最適な投稿スケジュールの作成、さらに炎上リスクのチェックまでを一手にサポートします。この研修を通じて、SNS運用の効率が向上し、より多くの成果を短期間で得ることができます。 ■主要機能一覧 ・ターゲットの選定をAIを使って数分で行う ・ターゲットに合ったSNSを選定 ・ターゲットから投稿テイストの提案をする ・ターゲットに合ったプロフィール文・画像の生成 ・収集した情報から投稿文を自動で作成 ・AIを活用し、投稿文をまとめて生成 ・最適な投稿頻度・時間からスケジュール表を作成 ・投稿前の炎上チェック項目をAIで作成 ■カリキュラムの一部 ・ターゲットの選定をAIを使って10分で行う ・ターゲットに合ったSNSを選定 ・ターゲットから投稿テイストの提案をする ・ターゲットに合ったプロフィール文・画像の生成 ・収集した情報から投稿文を自動で作成 ・AIを活用し、投稿文をまとめて生成 ・最適な投稿頻度・時間からスケジュール表を作成 ・投稿前の炎上チェック項目をAIで作成

ウェビナー運営の全プロセスを自動化し、効率と効果を最大化するためのプログラムです。ターゲットや目的に応じた配信内容の下書き作成から、ウェビナー実施用の動画生成、顧客への案内メール作成、事前入力フォーム作成、参加後アンケートの作成、見込み客のピックアップ、そしてウェビナー後の満足度向上施策の提案まで、すべてが自動化されます。この研修を通じて、ウェビナーの運営がスムーズに進み、成果を最大化できます。 ■こんな方におすすめです ・ウェビナー運営の効率を高めたい企業経営者 ・ウェビナーの効果を最大化したいマーケティング担当者 ・顧客満足度を向上させたい営業マネージャー ・ウェビナー運営の負担を減らしたい中小企業オーナー ・AI技術を活用してウェビナーを成功させたいビジネスリーダー ウェビナーの準備から実施、フォローアップまでの全プロセスをAIで自動化することで、運営効率と成果を最大化するためのプログラムです。ターゲットと目的に基づいた配信内容の下書き作成、ウェビナー用動画の自動生成、案内メールの作成、事前入力フォームの準備、参加後アンケートの作成と分析、見込み顧客のピックアップ、満足度向上施策のAI提案など、すべての工程がスムーズに進行します。この研修を通じて、ウェビナー運営が効率化され、より多くの成果を上げることができます。 ■主要機能一覧 ・ターゲット・目的から配信内容の下書きを作成 ・ウェビナー実施用の動画を自動で生成 ・顧客へのウェビナー案内メールを作成 ・参加希望者向けの事前入力フォームを作成 ・参加後アンケートの作成 ・アンケート結果から見込みの高い顧客をピックアップ ・ウェビナー後の満足度向上施策をAIで提案 ■カリキュラムの一部 ・ターゲット・目的から配信内容の下書きを作成 ・ウェビナー実施用の動画を自動で生成 ・顧客へのウェビナー案内メールを作成 ・参加希望者向けの事前入力フォームを作成 ・参加後アンケートの作成 ・アンケート結果から見込みの高い顧客をピックアップ ・ウェビナー後の満足度向上施策をAIで提案

有料媒体に頼らず、自社サイトからの集客路線を確立することで、広告宣伝費の最適化の実現と、他社の情報に左右されずに顧客の獲得を容易に行っていけます。 広告代理店は多数存在するものの、WEB広告運用で結果を出していくには分析力が何より大事です。15年のマーケティング実績のある弊社の分析力ならではの結果をご期待ください。 ■こんな方におすすめです ・年間の売上目標を達成させるにはどれくらい集客すればいいのかわからない ・自社の優位性が不明確になっている ・意図した集客が出来ずに広宣費率悪化 ・目標達成に向けて自社のホームページ 集客で何が問題なのかわからない 契約更新率は業界平均30%前後に対し異例の92%!! 常にクライアント様に寄り添い、現場のリアルとWEＢ上のリアルに対して、 マーケティングミックスし、 本質的な問題課題解決に努めてきました。 弊社と関わりを持って下さった方々と信頼関係を築き、ベストパートナーになる事を意図しております。46都道府県、330施設以上での実績を誇るノウハウを全開放でアウトプットし、クライアント様が後に自走出来る仕組み作りに貢献致します！ ■WEB広告運用実績 ・予約・問い合わせ数144％増加 ・Google自然流入数130％増加 ・予約・問い合わせ数260％増加 ■主要機能一覧 WEB広告

2万部売れた『売れるWEBデザインマーケティングの法則』＝ユーザー心理解析の著者が直接レクチャーする研修です。 世の中には多種多様なWEBサイトが存在しています。しかし、その全てが満足行く結果を出せているかといえばそうではありません。 もしかすると貴社も同じように、「WEBサイトを作ったけどうまく行かない・・・」とお悩みではありませんか？ 誰もが知っていて、売れているサイトには「売れる」コツがあります。さまざまなポイントがありますが、最も肝となるのは何でしょうか？それは「ユーザー心理」を把握することです。逆に言うと「それだけ」なのです。そして、「それだけ」にも関わらずできていないサイトが多いのです。ですので、「ユーザー心理」を把握することに注力し、それをWEBサイトに反映することさえできれば競合他社に大きな差をつけることも可能なのです。 私たちと一緒に「ユーザー心理」を把握しサイトを作った企業様には、売上20倍超えの企業もあります。そんな目を疑うような結果も現実起こっています。 そこまででなくても、せっかく作ったWEBサイトで、目標とする売上は上げたくないですか？その答えが、YESならばぜひこの研修を受けてみてください。どうやってやるのかよく分からないという方でも、分かりやすく論理的にお伝えします。もう売れないWEBサイトは嫌だ、、、そんなストレスはもうなくなります。 過去最高のWEBサイトを作り上げましょう！ ■こんな方におすすめです ・何度かリニューアルしたが、結局見た目が変わっただけで、売上やお問い合わせは変わらない。 ・社員に任せているが、良い方向に向かっていると感じない。売上やお問い合わせは変わらない。 ・何から手を付けていいか分からない。 ・なぜ業者に頼んでもうまく行かないか分からない。 ・高額な費用がかかったが、結局売上やお問い合わせは変わらない。使いにくいと不評。 ・社内の意見が反映されておらず、利用者には使いにくいと言われる。社内からもあまり評判が良くない。 ・業者に頼まず、社内にマーケティング等の知識を蓄積し、運用できるようにしたい。 2万部売れた『売れるWEBデザインマーケティングの法則』＝ユーザー心理解析の著者が直接レクチャーします。どうやってやるのかよく分からないという方でも、分かりやすく論理的にお伝えします。 ユーザー心理の把握の仕方を理解し、ご自身で実践できるようになり、売れるサイトを手に入れることが可能になります。 ■導入実績など 大宮アルディージャ様 辻利様 東京消防庁様 クレハ様 NOJESS様（サザビーグループ企業） minimini様 その他、多数の実績がございます。 下記よりダウンロードして御覧くださいませ。 ■ダウンロードURL https://app.box.com/s/4n3w1jkikeyubnjhcxz8dncqw8lrujxl ※上記ファイル内にあるsafari様は、リニューアル4ヶ月で売上20倍（月商20万→400万）になっております。 ■主要機能一覧 ・なぜWEBサイトをつくった企業の60%が売上を上げられないのか? ・売上はデザインが9割――すべての答えはユーザー心理への逆算式アプローチ ・売上10倍を当たり前にするWEBデザインの法則――顧客心理逆算式デザインの法則 ・超実践! 自社サイトの課題と解決策の見つけ方 ・デザインに心理トリックを取り入れて、0円でファンを殺到させる――逆算式マーケティングデザイン ・セオリー無視! 今の流入数で最大限コンバージョンさせる方法 ・WEB以外にも活用可能! 儲かり続ける発想力の鍛え方

管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催　顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催　部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 　事前の十分なお打ち合わせを希望します。 　事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 　事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 　期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 　毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 　毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 　オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 　期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

アナログな受発注業務をAIでデジタル化し、入力作業の負担を大幅に軽減したい企業様に最適です。 ■ どんなサービスか ・FAXやPDFの注文書をAI-OCRで読み取り、自動で表データへ変換するシステムです 。 ・CSVファイルのフォーマット変換機能を備え、基幹システム等へのデータ取り込みをスムーズにします 。 ・受発注システム「CO-NECT」と連携し、商品マスタ情報への自動置換や受注管理が可能です 。 ■強みはなにか ・書式設定不要のAI-OCRにより、多様な形式の注文書でも事前準備なしですぐにデータ化を開始できます 。 ・メール受信機能を活用すれば、複合機から届くPDFデータを自動でアップロードし、手動操作を省けます 。 ・一度置換した情報は実績として学習され、次回以降の発注時には自動で商品特定が行われるため、使えば使うほど精度が向上します 。 ■導入実績や事例 ・飲食大手のホールディングスや製薬メーカーなど、幅広い業種の企業で受発注業務の効率化に活用されています 。 ・ブラウザ上での表編集機能により、AIの読み取り誤りやイレギュラーな記載もその場で簡単に修正し、正確なデータを作成可能です 。

紙やエクセルでの煩雑な管理から脱却し、業務効率化と情報精度の向上を同時に実現したい企業様に最適です 。 ■ どんなサービスか ・顧客管理（CRM）や営業支援（SFA）に加え、受注・請求・在庫管理までを一元化できる中小企業向けDX支援ソフトです 。 ・インボイス制度や電子帳簿保存法に対応したフォーマットを備えており、法改正に伴うバックオフィス業務の負担を軽減します 。 ・活動履歴や商談状況を全社でリアルタイムに共有でき、テレワーク環境下でもスムーズな連携が可能です 。 ■強みはなにか ・見積書・請求書・発注書などの各種帳票発行から、入金予定・支払予定の管理まで、経営に必要な機能が一つに集約されています 。 ・最新の法規制に準拠したセキュアなデータ管理体制により、改正個人情報保護法などで求められる安全管理措置をサポートします 。 ・直感的な操作画面により、専門知識がなくても誰でも簡単に導入・運用をスタートできる点も大きな特徴です 。 ■導入実績や事例 ・売上推移や顧客別の利益率などを自動集計するダッシュボード機能を活用し、データに基づいた迅速な意思決定を実現しています 。 ・散在していた情報を統合することで、二重入力の手間やミスが大幅に削減され、本来の営業活動に注力できる時間を創出しています 。

管理者の悩み事、ある調査では断トツ１位（62％）が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 ①辛口で上から目線のリーダー ・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない ・部下の能力を勝手に決め付けている ・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう ・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている ・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている ・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない ②甘いリーダー ・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない ・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない ・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い ・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない ・内心不満だがそれをただ我慢している 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める 第2開催　部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える 第３開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす３原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する 第４開催　部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る 『開催要項』  事前の十分なお打ち合わせを希望します。  事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。  事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。  期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます）  毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。  毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉  オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。  期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催