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Beegleデータを最大活用し、新規顧客開拓や既存リストの精査を行うための各サービス総称が『B Suite（ビースイート）』です。高頻度で更新、精査された『本当に使えるリスト』で営業効率と成約率が向上します。 ■こんな方におすすめです ・受注に直結する営業リストが欲しい ・安くて、つながる営業リストが欲しい ・バラバラな顧客リストを簡単に名寄せしたい ・ハウスリストを最新化したい ネットワーク上に散在する企業活動やWEBサイトから収集された約63万社の詳細な企業データを独自のマーケティングタグでタグ付けし、２ヶ月ごとの更新頻度で実用的に最適化した企業データベース。それが「Beegle（ビーグル）データ」です。圧倒的なデータ量と低コストで事業を強力に後押しいたします。 ■導入実績など https://www.bluetec.co.jp/bsuite/case/ ■最強の企業データベース ・国内No.1…63万社の公式サイトから収集した企業データを収録 ・2ヶ月毎にAI、RPA技術を活用して最新データに更新 ・業種分類などをクレンジングし、目視チェックを加えた高精度なデータ ・マーケティングタグで究極のターゲティングを実現 ・直接アプローチできる部署直通の住所や電話番号などを収録

合意形成、意見が対立する場の建設的な議論、１オン１やコーチング等で、皆が「本音で話し」「納得して合意に至り」「結論を受け入れ」「全力で行動する」ことを実現したい方のための対話法です。初めに基本のスキルとプロセスを学びます。脳科学や認知心理学、行動科学の理論にも触れます。次に多くのロールプレイや受講者の実例を使って現実の世界で役だつ実践的な演習と学習を行います。長年の調査と行動分析に基づく研修です。 ■こんな方におすすめです ・価値観、経験、スキルが多様でまとまりにくいメンバーを一つのチームにまとめたい。 ・自論にこだわる部下をコーチング、フィードバック、1オン1で意識変化させ、成長させたい。 ・上司や役員への反対意見を効果的に伝えたい。 ・リーダーやマネジャーのポジションパワーで強引に進めるのではなく、相手の内発的なモチベーションで行動してもらいたい。 ・科学的、体系的、理論的で、だれでも得心できる対話手法を学びたい。 優れた結果を出す人々を世界中で追跡。数十年のデータを分析して開発された、文化の違いを問わない対話法です。 具体的であいまいさのないスキルにまとめられていますから、誰でも無理なく習得できます。 グローバルの大企業から個人事業主の方まで、組織の規模や業種を問わず多くの方から高い評価を受けてきました。長年の誤解が解けた、業務品質が向上した、対立を解消した、など、大きな成果を収めた方や組織の事例が多数あります。 ■主要機能一覧 【1日目】 脳科学、認知心理学と研究でわかったこと 　・逃げる・戦う 　・対話のフレームワーク セルフ・アセスメント 会話の成果を大きくする準備 　・事実と想定をチェック 　・敬意を感じるステップ ロールプレイ 　・相互理解と合意形成 インタラクションのスタイル 【2日目】 自分のケーススタディ 自分の考えを保留する 　・思考の落とし穴 　・強い感情のコントロール 意図を伝える話し方 　・望ましいマインドセット 　・非言語のコミュニケーション 本心に迫る 　・理解が深まる質問とは 　・核心に迫るための問いかけ ■価格等について ・受講者１０名の場合を想定しています。 ・最大受講人数は１６名です。１０名を超えると一人につき￥11,000のアカウント料が発生します。

自分や組織の結果向上に向けて、リーダーシップ発揮が求められる方に役立つ明快な能力開発の指針を提供し行動を支援します。研修中、事前実施された360度調査結果で強みを特定したら、強みを効果的に生かす行動計画を作ります。研修後の職場実践を踏まえた仕上げの360度再調査では、進捗を評価して行動計画を更新します。世界における長年の大規模調査と研究に基づくメソッドです。 ■こんな方におすすめです ・チームの力を最大化するために自分が発揮すべきリーダーシップを知りたい。 ・キャリアとともに自分のリーダーシップを強化したい。 ・結果を出すリーダーでありたい。 ・部下の育成や動機づけ、自分の目標達成など、リーダーとして重要なことが多すぎて、どれもできない。 ・リーダーシップの学習は頭でわかった気になっても、実際にできたことがない。 背景にあるのは世界の数十年の研究です。優れたリーダーシップの鍵が「際だった強み」の存在であることから、研修では自分が強化すべき強みを正確に特定して、的確な能力開発の計画を作成します。計画を職場での行動につなぐ具体的な資料（行動のヒント）も充実しています。視座の高まり、結果志向性、戦略性、主体性や率先性、人材育成や部下の動機づけなど広範な分野で高い効果が認められ、組織の規模の大小を問わず多くの実績があります。 ■研修内容一覧 【研修前】オンライン360度調査 【1日目研修】 研究でわかったことーリーダーシップの良し悪しと業績は強く相関する ・結果を出すリーダーには際だった強みがある ・優れたリーダーにも弱点がある 360度調査の結果から自分の強みを知る ・レポートを体系的に分析する ・強みを弱みを特定する 効果的な能力開発には情熱が必要 ・情熱のありかと組織ニーズ 【2日目研修】 能力開発の優先順位を考える 強みを際立った強みにする ・クロストレーニングとは ・クロストレーニングのアイデア 能力開発計画を作る ・知識を行動につなぐためにすべきこと ・行動計画の落とし穴に注意 ・他者を巻き込むと成功の確率があがる 【研修後の360度再調査】 進捗の度合いをデータで確認する ■価格等について 受講者１０名の場合を想定しています。 最大受講人数は１６名です。１０名を超えると一人につき￥27,200のアカウント料が発生します。

新しくオンライン教育事業（講座、教材販売など）を始めたい、スモールビジネスオーナー（ひとり社長・中小企業オーナー）に最適です。ページ作成、メール配信、LINE配信、会員サイト、決済、顧客管理、自動化までをおこなえるオールインワンツールで、戦略策定からコピーライティング、デザイン、システム構築までを一貫して構築し、あなたの集客・販売の悩みの解決をします。さらに、こちらのプランではUTAGEをGoogleスプレッドシートに繋ぐので、御社仕様で顧客情報の管理ができます。 ■こんな方におすすめです ・ウェブ上に、商品（講座や教材）が売れる仕組みを作りたい。 ・なるべく手動を減らして、自動化していきたい。 ・自分に必要な仕組みを、コンサルティングをしてもらいながら作っていきたい。 ・会社や商品・サービス、自社の顧客を理解してくれているインハウスマーケターが欲しい。 ファネルツールUTAGEは、すでに800社以上が導入。オンライン事業を展開したい個人事業主・中小企業オーナーから多数支持されています。 わたしたちの強みは、そんなUTAGEでの構築を通して、御社（会社・商品・顧客）への理解を深め、社内マーケッターのように、中長期的な視点で企画・制作を進める点です。 ■導入実績など THE ONE株式会社様、株式会社 人財コンサルティング様、株式会社スイミージャパン様など40業種以上の構築実績あり ■主要機能一覧 ・LP作成（メール登録、LINE登録） ・LINE配信（リッチメニュー、アンケート、ステップ配信など） ・メール配信（ステップ、メルマガ、セグメント配信など） ・メールとLINEを連動させたプロモーション ・リマインダ配信 ・SMS配信 ・動画視聴ページ作成 ・セールスページ作成 ・説明会・セミナー募集ページ ・決済システム連携（一括、分割、サブスクリプション） ・会員サイト構築（視聴開始や期限の設定可） ・受講生管理 ・決済後自動で会員サイト情報の送付可 ・アフィリエイトシステム ・アップセル・クロスセル機能 ・オーダーバンプ機能 ・カウントダウン機能 ・締め切り機能によるページ非公開設定 ・登録経路分析 ・A/Bテスト ・データ分析 ・改善提案・実装 ・定例戦略ミーティング ・ファネルツールUTAGE利用料24ヶ月分 ・フォーム作成 ・日程調整（Googleカレンダーからの空き時間抽出） ・ページのPCとスマホの出しわけ ・CSSやJavascriptによる高度な設定 ・アクション・ラベル設定 ・AIライティングアシスト ・メディアストレージ（動画、音声、メディア） ・独自ドメイン設定 ・オペレーター管理 ■UTAGEファネル構築パッケージとの違い Googleスプレッドシートへの吐き出しが可能になり エクセル感覚で顧客管理ができるようになるので、運用がしやすくなります。

Yes FILM INC.は、あらゆる規模の会社やジャンルの映像制作実績があり、広告会社「電通」「博報堂」から独立したクリエイターと「東北新社」「TYO」などの映像会社から独立した映像制作チームがクライアントの会社や商品の魅力を最大限まで引き出すハイクオリティな動画を制作します。 ■こんな方におすすめです ・企業や商品のブランディングを強化したい。 ・とにかくオシャレで素敵な動画をつくりたい。 ・いい動画は作りたいが、コスパを重視したい。 また、幅広いクリエイターのネットワークによって、お客様のご要望やご予算に合わせてスタッフを編成、ベストなご提案ができますので、ぜひお気軽にご相談ください！ ■ 映像制作　クライアント実績 TOYOTA、MAZDA、docomo、KDDI、Google、NIKE、JINS、日本コカ・コーラ、森永乳業、J:COM、花王、資生堂、KOSE、大塚家具、ロッテ、ハーゲンダッツ、THE GOLD、So-net、WACOAL、Fujitsu、acer、MEJ等 ■ 映像制作メニュー ・商品PR動画 ・企業PR動画・CM（TV/WEB）・採用/研修動画・マニュアル動画　　　 ■ 業務内容 ・企画、コンテ提案 ・映像撮影 ・映像編集 ・キャスティング 　タレント/モデル/文化人等 ・グラフィック制作 ・モーション制作 ・イラスト制作 ・ナレーション収録 ・BGM、オリジナル楽曲制作

Goofyが提供する研修や、これまで実際にお客様に対してSFA／CRMを通じた営業体制の構築支援実績150社以上の実績から算出された”リアルな運用体制構築ノウハウ”であり、各種ツールなどの機能面などではなく、それらを正しく理解した上で、自社の営業体制をよりDX化させ、「本当に売上の上がる組織」を構築する為の研修サービスとなっております。 ■こんな方におすすめです 「SFA／CRMを入れてみたい！ただ複雑なシステムはうちには合わない。」、 「システムを導入してみたいが、営業体制が整っていないので、まだ早いと思う、、」、 「以前導入した事があるが、あまり上手くいかなかった・・」 などの経営者様や管理職、営業の方々向けの研修となっております。 Goofyが手がける研修や、これまで150社以上の支援実績がある、SFA／CRMを活用した営業体制構築支援のを通じたノウハウを凝縮したサービスとなっております。 システムを導入するだけでは、改善しない課題もこの研修を受ければ活用レベルを大きく高めることができます。 ■主要機能一覧 【SFA/CRMの基礎と導入の意義】 ● SFA/CRMの基本概念とその重要性 　・ SFA/CRMの定義と主な機能 　・SFA/CRMの導入による営業効率の向上事例 　・現代の営業環境でのSFA/CRMの役割 【SFA/CRMの選定と導入】 ● 最適なSFA/CRMの選択と導入のステップ 　・営業組織のニーズに合わせたSFA/CRMの選定方法 　・SFA/CRMの導入時の注意点とベストプラクティス 　・ステークホルダーとのコミュニケーションの取り方 【SFA/CRMを活用した営業プロセスの最適化】 ● 営業プロセスの再設計と効果的な活用方法 　・SFA/CRMを活用したリード管理の最適化 　・営業チームのパフォーマンス分析と改善策 　・クロス/アップセルの戦略をSFA/CRMでサポートする方法 【SFA/CRMの継続的な活用と拡張】 ● 長期的な成功のための継続的な活用と拡張戦略 　・SFA/CRMのデータの品質管理と更新の重要性 　・新しい機能や拡張の導入時の計画と実施 　・営業チームのトレーニングとスキルアップの方法 ■費用について 研修サービスの為、10名参加で1名あたり36万円を想定しております。 （3時間*4日間=12時間で提供） ※人数は5名から対応できるように設定しております。

Markforged Metal Xは、製造業をメインにカスタム性の高い治工具や試作パーツ、最終製品の製作に使用されます。従来の機械加工に比べ、複雑な形状を低価格かつ短工期で実現します。MIM(Metal Injection Molding)の技術を応用し、独自の金属積層造形方式を確立することにより、防爆設備等の必要が無くなり、より安全に、よりシンプルに金属部品を製作することが可能です。 ■こんな方におすすめです 　・これまでのデザインに捉われず新たな付加価値(軽量/高機能)を求める方 　・3Dプリンタで複数の金属材料を使用されたい方 　・試作/治具/小ロットパーツのコスト/リードタイムを低減されたい方 　・金属3Dプリンタに安全性や簡易操作性を求める方 これまでの金属3Dプリンタは、非常に高額で安全面や操作難易度の課題がありました。Markforged Metal Xは、低価格で誰でも簡単に金属パーツを製作できるメリットがあります。 ■導入実績など https://www.datadesign.co.jp/markforged/casestudy/p5105/ https://www.datadesign.co.jp/markforged/casestudy/p5215/ ■主な特徴 　・材料交換が簡易的 　・金属粉末を使用しない安全性 　・簡易サポート除去プロセス 　・簡単操作

個人の生年月日からその人が生来持っている、創造力、企画力、計画力、実行力、コミュニケーション力、精神力、意志力、安定・持続力、財力などを含む長所、短所、特徴、欠点をLo Shu Gridの数字及び数字列から分析し把握することが可能になります。 ■こんな方におすすめです ＊会社の採用担当者 ＊会社の幹部登用担当者 ＊人材派遣会社の人材登録担当者 ＊学校の進路相談担当者 世界各国で実施されていて成果が出ています。日本では我々が唯一認められていて、実践及び講師にも認定されています。今までに数百人の分析実績があり、好評を得ています。 ■分析内容 個人の生年月日からその人が生来持っている 創造力 企画力 計画力 実行力 コミュニケーション力 精神力 意志力 安定・持続力、 などを含む長所、短所、特徴、欠点を分析し把握 ■研修内容 ＊会社の採用担当者一名参加 ＊分析ノーハウ、分析力の習得 ＊日本語ハンドブック提供 ＊研修後のアドバイス（3か月間）

まずは基本となるマーケティングの理論から入り、プロモーション戦略実施のプロセスを学んでいただきます。その後、運用型広告とはどのようなものか？リスティング広告、ディスプレイ広告、SNS広告の基礎を学びます。広告に必要なクリエイティブの概要、企画設計に必要なリサーチ方法、ディレクションの流れなど網羅的に理論を学んでいただきます。 ■こんな方におすすめです 新卒入社の方、他部署からマーケティング部に移動されてきた方、業界未経験の中途の方 ■特徴 1.1997年創業から運用型広告を中心としたデジタルマーケティング支援を行ってきた社内教育プログラムをベースとして作成した活きた研修プログラム。 2.研修終了後、自走出来るまで必要最低限の費用でサポートが受けられるアフターサービスプランも別途ご用意がございます。 3.研修終了後に広告運用を代理店運用から自社運用へ切り替えた直後の1ヵ月間で代理店よりも良い結果を残すことが出来た実績あり。 ■研修内容 ・マーケティング／広告運用について ・プロモーション戦略実施のプロセス ・リスティング広告基礎、サーチ構成案、マッチタイプについて ・ディスプレイ広告基礎、パーチェスファネル、成果計測を取り巻く環境 ・アドクリエイティブDiの基礎（概要・商品編） ・アドクリエイティブDiの基礎（顧客・競合編） ・アドクリエイティブDiの基礎（企画・設計編） ・バナー制作のディレクション業務 ※講義形式はオンライン、対面両方とも対応をしています。

このプログラムは顧客の目標達成を実現するための、具体的な提案（営業）活動を実践するコンシャスネス（意識）・マインド（考え方）・ノウハウ（知識）・スキル（技術）を体得することが目的です。仕組み（提案/営業）を磨き、実践して「顧客良し」「社員良し」「社会良し」の3方良しを実現させ、売り上げ目標達成を実現し、さらなるビジョンを加速させましょう。 ■こんな方におすすめです ・営業担当者やセールスプロフェッショナル ・カスタマーサービス担当者 ・顧客関係管理を強化したい経営者 ・顧客応対においてプロ意識を高めたいプロフェッショナル ・チーム全体でホスピタリティ文化を築きたい組織 営業の在り方やマインドセット、営業に対するメンタルブロックをなくすトレーニングで顧客に「YES」をいただくことを腑に落とす、自然なコミュニケーションの中で顧客の「YES」を引き出す提案を目指します。理念・ビジョンに一貫した営業活動をまい進させます。 ■カリキュラム一覧 全3回のプログラムで初回は対面式で開催します。 【1講目】ニード喚起と患者さんが本音を話しやすいマニュアル作り ・お客様が話しやすい流れを作る商談環境の作り方 ・お客様からよくいただく質問の分類わけと、その応え方 ・事前準備で9割の質問に応えるスクリプトの作り方 【2講目】お客様満足→感動につながるフォローアップの仕組みづくり ・顧客満足の測定と向上を目指す質問のタイミングと仕方 ・ご契約後に顧客満足を高めるコミュニケーション ・LTV(ライフタイムバリュー)を高める関わり方とそのポイント 【3講目】紹介の連鎖を生み出すフォローアップと提案 ・顧客満足→感動をご紹介につなげるコミュニケーション ・ご紹介の種類と、タイプ別の提案の仕方 ・まとめと継続的な成長のために変えないこと、変え続けること ■料金 研修費　80万円/月×2カ月（交通費、宿泊費は別途負担）

オンラインミーティング等の音問題を解決！リラックスして作業に集中できる快適な空間を実現し、内部からの音が外に漏れにくい構造でプライバシーを守ります。ペンタゴン（五角形）形状のスタイリッシュな高いデザイン性で、単調なワークプレイスにリズムを与えます。 ■こんなシーンにおすすめです ・プライバシーを重視する会話の際に ・周りの雑音が入らないオンラインミーティングに ・集中を要する作業を行う場合に ・音楽・動画制作や録音作業を行う場合に 天板が体を包み込むような形状をしており、机上面を広く使って作業することができます。配線処理が可能なコードホールが付いたパネルでブースの設置境によって取り付け場所の変更が可能です。受注生産品のため、詳しい納期につきましてはお問い合わせ下さい。 ■主要機能一覧 【サイズ】 幅1311×奥行1311×高さ2235mm （室内寸：幅1201×奥行1224×高さ1963mm） 【質量】 230kg 【標準設備】 ・スプリンクラー ・換気扇 ・照明 ・コンセント（電源1口、USB1口） ・アジャスター ・シリンダー錠 ・床固定金具 ・壁固定金具 ※上記以外のインテリアや家具類は付属いたしません 【仕様】 本体・天井／スチール粉体塗装仕上 ガラス／強化ガラス6mm（飛散防止フィルム付） 内装／表面材：不燃クロス、芯材：石膏ボード、防炎カーペット 天板／ 表面：メラミン化粧板（ホワイト）、エッジ：ABS樹脂、芯材：パーティクルボード、厚み：20mm 電気仕様／電源コンセント1口（1400Wまで）、USB給電1口（5V2A消費電力15W） 【注意事項】 ・設置する際は、設置の為の事前確認・消防特例申請が必要になります ・特例申請書類作成費は本体価格に含まれています ※搬入設置費用は地域・建物によって異なり、ご注文後に加算させていただきます。

「ビジョン実現力を養う！両利きの経営と自走型組織研修」について、ご興味をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 この研修プログラムは、経営層および経営幹部の皆様を対象に、組織を自走型に変革し、効果的に運営するための知識とスキルの提供を目指しています。我々は経営論において、2つの重要な理論要素、すなわち「主力事業の絶え間ない改善（知の深化）」と「新規事業に向けた実験と行動（知の探索）」の両立を強調し、それらをこの研修プログラムに組み込みました。 経営層にとって、組織を成功に導くだけでなく、組織自体が積極的に成果を創出する力を養うことが不可欠です。経営論における「知の深化」は、主力事業の絶え間ない改善を指し、既存のビジネスをより効率的に運営し、競争力を高めることに関連しています。 しかし、同時に、「知の探索」も欠かせません。新たな市場やビジネス機会を見つけ出し、新規事業への挑戦と実験を通じて、組織の未来の成長を促進する必要があります。 「ビジョン実現力を養う！両利きの経営と自走型組織研修」では、これらの理論要素を統合し、多くのフレームワークを活用した実践的なワークを通じて、経営層および経営幹部の皆様が即座に業務に応用できるスキルを向上させ、自走型組織を構築する方法を提供します。 ぜひ、この機会に「ビジョン実現力を養う！両利きの経営と自走型組織研修」をご検討いただき、組織の力強い発展にお役立ていただければ幸いです。 ■こんな課題はありませんか？ ・新規事業への探索と既存事業改善の両立ができていない ・ビジョンと実行のバランスがない ・経営幹部層と社員間のコミュニケーションが悪い ・リーダーシップ力が不足し、組織が自立できていない ・課題解決力や問題解決スキルが不足している ・チームがうまく協力できていない ・経営層のリーダーシップスキルに改善の余地がある （こんな経営者に…） ・経営幹部層が自分で考え、幹部という立ち位置に求められる役割を理解してほしい ・自身の過去の成功体験のみに基づいたマネジメントから脱却してほしい ・本来任せるべき業務を任せることができずにプレイヤー化することから脱却してほしい ・部下の「やる気」を引き出せるリーダーが必要 （こんな企業様に…） ・幹部と社員、社員同士のコミュニケーションが希薄 ・離職率が高い ・効果的な研修を取り入れたいが、何からはじめてよいかわからない ・組織全体が落ち込んでいる 本研修は月1回×６か月間の研修となります。 通常よりも長めの研修期間をとっていることには意味があります。短期間で終わる研修は手軽ですが、「定着」までは難しく、すぐにリバウンドしてしまうことがほとんどです。一度リバウンドしてしまうと、再びモチベーションをあげることは難しくなります。ミライズの経営層むけ研修では、研修で学んだことを実際の現場で実践をし、研修の場で検証し、内省するというサイクルを回すことで、あり方ややり方が「定着」するまでをしっかりとサポートします。 ■導入実績（業種、規模） 電子機器製造（上場/長野 400名）、急性期病院（大阪 1200名）、サイン製造（一部上場/東京 500名）、建材製造（一部上場/富山 6000名）、ハウスメーカー（一部上場/大阪 1.6万名）、建築設備工事（山形 150名）、フィルム加工（大阪 60名）、軽金属加工（尼崎 30名）、IT（大阪 50名）、中古車販売（和歌山 50名）、介護用品販売（神戸 50名） ■主要機能一覧 1日目　相互理解向上WS 　　　　相互理解・チームの探求・仕事のやりがい探求 2日目　ビジョン作成・共有WS 　　　　企業理念の構造・個人ビジョン探求・共有ビジョン生成・ビジョン明文化 3日目　事業計画作成・シナリオプランニング 　　　　事業計画作成・アクション検討・シナリオプランニング・成功要因と阻害要因抽出・ビジョンリメイク 4日目　1on1トレーニングWS/1回目 　　　　1on1の基礎・1on1実践トレーニング 5日目　1on1トレーニングWS/2回目 　　　　問題解決・アクションの詳細化WS 　　　　シナリオプランニング・要因抽出・ビジョンリメイク 6日目　1on1トレーニングWS/3回目 　　　　リフレクションと定着WS 　　　　業務改善と問題解決思考・モチベーション理論・アクションの詳細化