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これまで重機で行われていた原料と副資材の面倒な混合処理（仕込み作業）を自動化できる混合装置です。従来は均一な混合が難しかった、比重の異なる原料や汚泥も、短時間で処理して粒状化できます。腐食しにくいシンプルな構造のため、長期間にわたり安定した性能を発揮。自動化により人件費、燃料費などの大幅なコスト削減を可能にします。 ■こんな方におすすめです ・汚泥や牛糞などを処理したいが水分が非常に多く、重機や他の混合機では混ざりきらない ・混合処理に時間や手間がかかっている ・発酵がうまくいかない ・堆肥化の際、原料と副資材がうまく混合しない Cモードはボタン一つで自動攪拌・排出を実現。内部に特殊な羽根を搭載し、1回あたり最大3㎥、2.5tもの原料を、10～30分で処理することが可能です。団塊状になりがちな高分子汚泥も、均一な粒状に仕上げることで、その後の好気性発酵を促進します。堆肥化の期間短縮や臭気の抑制につながり、全体的なコスト削減にも貢献します。例えば重機による仕込み作業と比べて、1日の処理量を30tとした場合、作業コストは97％も減少します。また、Ｃモードは車一台分の省スペース設計で、腐食のしにくいシンプルな構造でもあります。マテリアルシール防止で、過負荷停止を発生させません。さらに、高粘度の原材料でも確実に乾燥させて機械への絡みつきを防ぎ、長期間にわたって安定した性能を発揮することができます。 ■導入実績など https://miraie-corp.com/case-study/?case-study-p-tag%5B%5D=c-mode ■主要機能一覧 ・汚泥、牛糞、食品残渣など、様々な有機物を混合し粒状化

新任管理職、新任マネージャー対象。マネジメント手法を基礎から学びたい方向けのセミナーです。マネジメントとは何か、心理的安全性の高い組織づくり、コーチング力養成、エンゲージメント向上、1on1の進め方、管理ツールやHRテックなどDXの進め方。プレイヤーからマネジメントに転換する必要のある方や部下の管理が大変になってきたなという方は必見です。 ■こんな方におすすめです ・新任管理職、新任マネージャ、新任店長など ・ITツールを活用し人材マネジメントの効率化を図りたい方 ・コーチング、メンタルヘルス、エンゲージメント、心理的安全性を改善したい方 ・最近のマネジメントについてリスキリングをしたい方 ■主要機能一覧 ・新任マネージャが陥りがちな5つの誤解 ・心理的安全性、エンゲージメントの高め方 ・メンタルヘルスと業績との強い関係 ・1on1 ・マネージャー業務のデジタル化 ・業績があがるコミュニケーション ・組織開発

GRIT GROUPは「どこに動画制作を頼めば良いかわからない」「動画制作って高いんじゃないの？」「値段設定が分かりにくい」などの理由で、動画制作の依頼を迷ってる方に、安心してご利用していただけるように明朗会計で割安なプランをご提供しています。よろしければ最後までご覧いただければ幸いです。 ■こんな方におすすめです ・ECサイトなどが必須の今、サイトは出来たけど商品説明を動画で作りたい。 ・動画一つでも制作コストが高いから依頼に躊躇している。 ・質の高い動画をSNSで発信していきたい。 ・人材不足による販促・制作コスト増に悩んでいる。 豊富な実践経験から得た効率化のノウハウと制作期間短縮により、ご納得いただける料金にて対応します。代理店を中継しないワンストップならではの迅速なレスポンス。技術スタッフがご要望に直接お応えいたします。 大手企業のCMやPVの制作に携わってきた確かなスタッフがあらゆるご要望にお応えします。デザイナー・イラストレーター在籍のため、他社様では費用対効果の観点から断られるような要件でも、低価格で実現させます。 ■大手企業CMからメーカーのSNS広告まで幅広い実績 　・家電メーカーA社様商品PV 　・食品メーカーB社様TVCM 　・就職活動サポートC社様TVCM 　・アパレルメーカーD社様PV・SNS動画 ■主要機能一覧 ・企業PV制作 ・各種SNS動画制作（縦・横対応） ・ナレーターやモデルのキャスティング

管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催　顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催　部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 　事前の十分なお打ち合わせを希望します。 　事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 　事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 　期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 　毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 　毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 　オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 　期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

日本イノベーター能力検定協会です。この度、新しくオンライン事業（研修、コンサル、学習塾など）始めました。当面は研修事業から着手していきます。事業の内容はイノベーションマネジメントの確立を図りイノベーションを起こす実務に応用していくための道筋をつけるものです。過去にあまり例を見ない流れを構築しました。 ■こんな方におすすめです ☑イノベーションを起こすことに興味がある企業（個人） ☑イノベ―ジョンは将来必要な知識、スキルと考えている企業（個人） ☑イノベーションは事業がピークにある企業が始めることを知っている企業(個人) ☑イノベーションは他の企業と差別化を図るには使えることを知っている企業 ☑イノベーションは企業内教育と企業内の環境整備が必要なことを知っている企業 ☑イノベーションはこれからの企業では起こし続けることが求められていることを知っている企業 ☑イノベーションは多くに方が思いつかないことを思いつくことです。この様なことに関心のある個人 ☑イノベーションはお金がかかると思い込んでいる企業（個人） ☑イノベーションは若いころから考える習慣があった方が良いと思われれる企業(個人) ☑イノベーターを養成する講師を希望される方、準2級までのイノベーターの養成講師が出来ます。 イノベーター養成講座の事業は3年程度になりますが、準2級及び2級の養成を中心に活動しています。受講者は多くなないのですが、教材等の整備は出来ており体制は整っています。安心して応募して下さい。 ■主要機能一覧 イノベーター養成コース一覧 4級イノベーター入門コース 3級：就活準備、及び高校生イノベーション基礎コース 準2級：イノベーションマネジメントシステム研修コース ２級：イノベーションマネジメント研修コース １級：企業中間管理者・起業家・企業二代目養成コース 上級：経営者及び上級チエンジリーダー養成コース 特別コース：コンサルタント養成コース ■価格等について ２級価格 受験料10,000 受講料160,000 テキスト販売価格90,000 　　　　　　登録手数料20,000 消費税29,000 合計309,000円

GLODINGは、アプストアの数多くのアプリをランキング100位以内を達成しました。経験豊富な開発チームが、ビジネスのニーズに合わせたオーダーメイドのアプリケーションを提供します。私たちは、お客様一人ひとりのビジョンを大切にし、それを現実のものに変えるために寄り添いながら全力を尽くします。さらに、アイデアの初期段階からプランニング、開発、公開後のフォローアップまで、一貫したサポートを行います。 ■こんな方におすすめです ☑ 独自のアプリを通じてビジネスを成長させたい企業様 ☑ 効率化や顧客体験の向上を求める企業様 ☑ 技術的な知識はないが、アプリによるビジネス改革を目指す起業家の皆様 お客様の特定のニーズに合わせて、高品質なカスタムソリューションを提供し、計画段階からプロジェクト成功まで包括的かつ長期的なサポートを行います。 ■開発 Web制作 / システム開発 / アプリ開発 / ECサイト制作 動画撮影編集 / AI開発 / VR開発 / ブロックチェーン開発 ■運用 プランニング / 販売戦略 / ブランディング / UI/UXデザイン プロモーション / SEO / LPO ■取引実績 
多数の教育アプリ、マッチングアプリ、講座アプリを開発

GLODINGの取引実績には以下のようなものがあります：
 https://gloding.com/取引実績/
 https://mirai.education/ ■主要な提供サービス カスタムアプリケーションの開発：お客様のニーズに合わせたアプリの企画、設計、開発 UI/UXデザイン：直感的で使いやすいインターフェイスのデザイン モバイル＆ウェブアプリ開発：iOS、Android、Webアプリケーションの開発 継続的なサポートとメンテナンス：アプリの公開後も安心のサポート体制 アイデアのプランニングから実現までの全面的なサポート ■主要機能一覧 ユーザーカスタマイズ機能 リアルタイムデータ分析 モバイル決済システム プッシュ通知 ソーシャルメディア統合 管理サイトによるデータの更新機能 ■その他、同時対応可能なオプション データセキュリティ強化 クラウドベースのバックエンドサービス マルチ言語対応 600タイトル以上の開発実績と経験豊富なチームが、御社のビジネスを次のレベルへと導くお手伝いをします。

ショッピングアプリ、予約アプリ、マッチングアプリ、スケジュールアプリ、アンケートアプリなど、様々なスマホアプリをご提供いたします。 ■こんな方におすすめです ・スマホアプリで顧客を囲い込みたい。 ・スマホアプリで社員との業務連絡を簡単にしたい。 ・スマホアプリで新たな顧客を獲得したい。 ・スマホアプリで新たなサービスを展開したい。 （おすすめポイント） ・金沢でコストを抑えた開発 　都心部のIT企業よりも、リーズナブルな価格でサービスのご提供ができます。 ・安心なサポート・保守 　チームでの保守体制により、安定的にお客様に合わせたサポートができます。 ・細やかなコミュニケーション 　東京拠点により積極的に対面のお打ち合わせを実施いたします。 　場合によりリモートでのお打ち合わせをフレキシブルに開催します。 ■スマホアプリの導入実績 https://link-nt.co.jp/solution/application/ ■課題解決事例 https://link-nt.co.jp/solution/solution-showcase/ ■主要機能一覧 ・ショッピングアプリ ・予約アプリ ・マッチングアプリ ・スケジュールアプリ ・アンケートアプリ

管理者の悩み事、ある調査では断トツ１位（62％）が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 ①辛口で上から目線のリーダー ・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない ・部下の能力を勝手に決め付けている ・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう ・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている ・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている ・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない ②甘いリーダー ・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない ・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない ・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い ・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない ・内心不満だがそれをただ我慢している 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める 第2開催　部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える 第３開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす３原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する 第４開催　部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る 『開催要項』  事前の十分なお打ち合わせを希望します。  事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。  事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。  期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます）  毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。  毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉  オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。  期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

資格検定や社内試験など、各種試験をCBT化したい試験主催者必見！受験者は弊社の運営する全国350超えのテストセンターで受験を行うことができる一方、試験主催者は業務の効率化・コスト削減を図ることができます。また、「テキスト販売も行いたい」「受験者からの問い合わせにも対応してほしい」など、ご要望に合わせてかゆいところに手の届くサポートを実現致します。 ■こんな方におすすめです ・紙試験を実施しているが、開催毎の会場用意や試験監督派遣などに苦慮している試験主催者 ・これから新試験を立ち上げたいが、試験運営をできるだけ効率化したい主催者 ・オンラインで試験を行っているものの、より厳格性も加味した試験を運営したい主催者 ・受験者にとって都合のいい場所と時間で受験させたい試験主催者 当社のCBTサービスは各種国家資格を始めとして、様々な資格・検定で導入されております。受託実績とテストセンターの数はともにNo.1です。ご要望に応じたシステム機能のご提供、受験者からの問い合わせにも随時対応する内製のコールセンターなど、他社ではできないサポートも可能です！初めての試験運営においても、無駄なコストをかけずに事業を成功に導くことができます。 ■導入実績など https://cbt-s.com/performance/ ■主要機能一覧 ・CBTサービス及びシステムの提供 ・受験申込管理 ・試験問題のデータ登録 ・ランダム出題 ・決済の代行 ・自動採点 ・団体申込 ・アンケート機能 ・解答解説機能 ・専門コールセンターによる問い合わせ対応

住宅ローンの相談を受けれず、お客様に住宅ローンを任せた結果、他の建築会社で契約された・・・。建築会社さんがよく言われる「愚痴」のNO.1です。住宅ローンの相談を受ける事が出来れば、資金計画を創れる事でお客様から信頼されるから契約に繋がる。契約率が上がり、更に利益率も増え会社が安定する事は間違いないです。住宅ローンの計算が出来るだけで、そんなに会社経営が変わるの？そう思う建築会社さんには、是非このノウハウを取得してほしいです。 ■こんな方におすすめです ・住宅ローンをお客様に任せた事で契約を逃し悔しい思いをした建築会社さん ・住宅ローンが苦手でわからなく、取り組まなかった建築会社さん ・新築を建てる為の土地探し、リノベーションする為の中古住宅探し（不動産仲介業）もしたいと思っている建築会社さん ・高額受注を取りたい建築会社さん ・営業マンが居ない、雇えないから契約が取れないと嘆いている建築会社さん ・下請けでなく、エンドユーザーさんと直接建築契約を獲得したい建築会社さん ＝得られる効果＝ １、お客様の目の前で資金計画が出来る事で、お客様の信用が得られる。 ２、お客様の資金計画もすべてわかるので、資金回収の不安がなくなる ３、住宅ローン返済の事がわかっているので、高額受注、追加工事に繋がる ４、資金計画が出来る事で、新築を建てる為の土地探し、リノベーションする為の中古住宅探しを 　　一緒に出来る。 　　結果、建築費を先に予算を組み残りの予算で土地・中古住宅を購入してもらう事が出来るので、 　　建築費予算を確保する事が出来る。 ５、お客様に満足した建物を建築出来る事で、ファンになってもらい紹介が増える。 ６、契約金、着手金、上棟時、完成時と最大４回に分けて確実に資金を受け取れる ７、営業マンが居なくても、資金計画が出来れば建築の請負契約が出来る ■導入実績など ＝講師のプロフィールと実績＝ 不動産業、建築業の営業マンとして３６年、住宅ローンを約４００件強成約し、 不動産仲介・建築の契約まで成約した実績を持っております。 現在もお客さまに住宅ローンをご提案、住宅ローンの組み換え迄、常にお客様からのご相談を 行っています。 いろんな銀行の借入れ条件等を常に情報収集し、銀行員、ファイナンシャルプランナーに 勝てるノウハウを持っております。 ■主要機能一覧 ＝受講方法＝　 オンラインにて受講して頂けます。 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。） ＝カリキュラム＝ 【１講座目】お客様にどのタイミングで資金計画をするのか？そのタイミングで契約出来るかが決まる 一番重要な事をお伝え ・・お客様との対応の経験ノウハウをお伝えし、その結果どうなったかの事例をお伝え致します。 【２講座目】金融電卓の使い方 ・金融電卓を使いまず使い方を覚えて頂きます。 【３講座目】金融電卓を使い実践 ・金融電卓を使い、ローン計算が出来る迄、教えます。 【４講座目】お客様のご希望を叶えた住宅ローンをご提案出来るノウハウをお伝えさせて頂きます。 ・金融機関により、全て異なる内容がある事を知ってもらいお客さまの希望を叶えれる為に 　知っておかないといけない事をお伝え致します。 【５講座目】お客様に住宅ローンを使った資金計画書作成 ・架空のお客様の住宅ローンを含んだ資金計画書を創れるまでになって貰えます。 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。） ★講座終了後のサポートも充実★ 　お客様との対応がないと、どうすれば良かった？と忘れやすいとの声が多いです。 　そんな方の為、完全に身に付く迄、１年単位で毎月定期的サポートのご依頼も承ります。 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。）

■ハイパーリンク｜非同期コミュニケーションが充実 Studio3DXなら3Dシーンをハイパーリンクで簡単に共有可能。アポイントが取れない時も、メールにURLを添えるだけで、伝わる情報量が格段に増えます。WEBブラウザで閲覧でき、お客様側の閲覧用ソフトの設定は不要。高性能なPCがなくても、スマートフォンやタブレットから簡単にアクセス可能。 ※下記URLをクリックしたりLINEで送ったり試して下さい。インタラクティブな3Dシーンを簡単にやり取りできます。SNSで拡散したり、パスワード保護で共有範囲を限定することも可能です。 ↓ここをクリック https://meet.studio3dx.com/scene/EcKbHvccaS7GbeiZH91ITv6aNZEOzMqBDslg ■WEB会議｜リアルタイムなコミュニケーション支援 Studio3DXは、ビデオ、オーディオ、画面共有といったWEB会議システムの機能を完備。リアルタイムのプレゼンテーションや協働作業をデジタル空間の模型の中で進められます。コメント機能を活用すれば、顧客からのフィードバックを3Dモデルの中に記録できます。 ■高速レンダリング｜待機時間を軽減 Studio3DXでは3Dモデルのレンダリングに要する時間はわずか数秒間。待機時間のストレスから解放されます。 ■編集ツール｜豊かな3Dシーンを演出 Studio3DXはレンダリングソフトとしての編集ツールを完備。素材（金属、木質、ガラス等）、照明（太陽光、環境光等）や、フォッグといった機能が搭載。編集はクラウド上で行われるため高性能な機器は不要。 ■あらゆる業界をサポート Studio3DXは3Dモデルを活用する建築以外の業界でも汎用性があります。 ■動作環境 デスクトップでは以下のブラウザが推奨されます: ・Mozilla Firefox ・Google Chrome ・OperaSafari ・Microsoft Edge (推奨) ・その他のChromiumベースのブラウザ ■モバイル デバイスの場合、次のオペレーティングシステムのブラウザと互換性があります: ・iOS 8 以降 ・Android 4.0 以降

本研修では、全国の紹介営業のトップセールスマンが実践している、思考（マインド）、手法（スキル）、知識（ノウハウ）に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「”紹介営業”独自の型（基本）」を構築、実践できるように設計しております。すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、紹介数を5倍超にし、契約率の高い顧客を集めることを実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・新規集客、リピート数がなかなか安定しない ・マーケティングコストを下げたい ・新規営業先の契約率が低い ・毎年〇〇％以上は紹介で契約をしたい ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで紹介を増やそうとしたが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい １）「紹介営業に特化した、全国の紹介トップセールス手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 ２）「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング（ロープレ）を行うことにより、即時実践が可能となります。 ３）「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 ４）各回ごとに、課題（宿題）を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 ５）各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■導入実績など ❍紹介営業力強化プロジェクトによる成果実績（一部） ・保険代理店業：紹介比率200％増（前年比） ・医療・美容業：紹介数3倍増（前年比） （※その他非公開案件多数） ❍経営コンサルティングサービスによる成果実績（一部） ・人材紹介事業[東証一部]W社：売上 127％増 （前期比） ・不動産事業L社：売上 197％増 （昨対比） ・コールセンター事業C社： 売上 540％増 （昨対比） ・建設業B社：売上200％増（昨対比）： ・金融機関A社： 受託 167％増 （昨対比） ・製造業M社： 売上 132％増 （計画比） ・住宅設備事業S社： 受注率126％増 (前期比） ・研修満足度：100%（大変満足80％） 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120％超を創出。 弊社の強みは「売上・利益向上」を前提とした、『勝ちパターン構築(可視化)したものを、標準化(高いレベルで組織全体への浸透)』です。 セールス領域においては、これまで全18業種にて120％以上のトップライン向上を実現した、“新規・既存セールス”や、“マネジメントセールス”、“紹介・採用セールス力強化”など、対象企業や全国トップセールスの「知識・手法・思考・判断軸を共通言語化」し、「科学的に全従業員の実行力を最大化(浸透)」することで、多くのクライアントより評価を得ております。 ■カリキュラム一覧 1）紹介のあたりまえ化（紹介マインド構築と紹介全体フローの構築含む） 2）紹介してくる人を見極める（紹介ターゲット選定と人脈把握手法含む） 3）紹介が増加するトーク手法（紹介依頼手法と即時紹介先名受領手法含む） 4）紹介契約率が向上する活動指定手法（紹介の仕組みとリピート促進含む） ■価格等について 1人：300,000円 ※4名から申し込み可能 ※10人以上は 1人：100,000円