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当講座のゴールは、御社内の「新規事業開発チーム」が自社の特徴を活かした新規事業を開発して具体化し、御社が成長していくことです。 ・受講期間 : 3ヶ月 (毎月開講) ・受講者数 : 1社 2名～5名 (3名以上の受講を推奨します) 　＊2名～5名様まで、同一価格での提供となります。 如何に優れた人でも、ひとりでの頑張りには限界があります。新規事業を失速させずに成長させていくためには、チームの力が必要不可欠です。 「新規事業開発チーム養成講座」受講後に誕生するチームが活躍して、御社から新規事業が誕生し成長していく将来像を共に構築していきましょう。 ■こんな方におすすめです ・自社で新規事業開発を行いたい中小企業の経営者の方 ・新規事業開発を担当する中小企業の経営幹部の方 ・外部コンサルタントに新規事業開発を依頼したがうまく行かない中小企業の経営者/経営幹部の方 ・社内に高度なビジネススキルを持つチームを養成したい中小企業の経営者の方 1996年に開講した<a href="https://attackers-school.com/" target="_blank">アタッカーズ・ビジネススクール(ＡＢＳ)</a>が運営する「新規事業開発チーム養成講座」は、自社の強みを活かした新規事業を開発し実践していく「社内チーム」を養成することが特徴です。ＡＢＳ出身者の起業実績と人的ネットワーク、<a href="https://aoba-bbt.com/" target="_blank">Aoba-BBTグループ</a>が保有する膨大な映像コンテンツを活用して、御社の新規事業開発をサポートします。 ■主なカリキュラム 世界的な経営コンサルタントである大前研一氏を始めとする、ビジネス界のプロフェショナルから、実践的な学びを得られます。 ・構想力 　「0から1」を生み出す発想法を学び、ビジネスアイデアを構想する力を身に付けます ・ビジネスプラン 　「ビジネスとは何か」基本を理解し、ビジネスモデル、ビジネスの数字を学びます ・独立起業のプレゼンテーション技法 　短時間で聴衆の共感を得る「プレゼンの技術」を習得します ・経営者講義 　アタッカーズ・ビジネススクール出身の経営者がご自身の事業について語ります ・事業計画書作成演習 　自社参加者によるグループワークで事業計画書を作成します 　(講師によるオンライン演習、事業計画プレゼン評価あり)

本研修では、金融機関のトップセールスマンが実践している、思考（マインド）、手法（スキル）、知識（ノウハウ）に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各金融機関の「独自の型（基本）」を構築、実践できるように設計しております。 すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、営業マンの生産性を5倍にするワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・事業先との関係が深くならない ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで営業研修を導入したが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい １）「金融機関に特化した、トップセールス手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 ２）「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング（ロープレ）を行うことにより、即時実践が可能となります。 ３）「研修後に実行サポート」として、人事部・マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 ４）各回ごとに、課題（宿題）を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 ５）各金融機関の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■金融機関での成果事例 ・研修満足度：100%（大変満足80％） ・サービス受託数：167%増 ・営業生産性：５倍（訪問受託率平均6.4％→31％） 金融機関以外にも、中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。 これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120％超を創出。 ■主要機能一覧 １）プロの立場を確立 ２）課題のヒアリング力 ３）差別化の伝達 ４）熱上げクロージング ■価格等について 研修費用：300,000円 / 1人（5名から申し込み可能 ） ※11人以上は 100,000円/ 1人

契約管理、案件官営企業からExcel、スプレットシートを使用している、現行システムを導入している企業から、オリジナルシステムに変更したいが、高額になり開発費がかかってしまします。 オンライン化、設備投資コストを押さえより、管理しやすいシステムとなってます。 電子契約から、システムを自動連係したり、システムから請求書を発行したりなど効率化しながら、バックオフィスのコストを押さえるなど、社内のシステムを一元管理ができるシステムです。弊社は、サイボーズから認定されている企業と一緒に導入支援をしております。特に不動産管理アプリを得意として、多数のキントーンの開発をしております。 ■こんな方におすすめです ・Excel管理をシステム化したい方 ・スプレットシートをシステム化したい方 ・オリジナルシステムを開発したいが、コストが高額になり導入をあきらめている方 ・オリジナルシステムは開発したが、追加開発コストがかかてしまって、あらたなシステム開発ができない方 ・業務量が増加することで、バックオフィス人員の増加が必要で悩んでいる企業様 サイボーズの認定企業と導入支援をしているため、キントーンの導入がはじめて方でもしっかりヒアリングをさせていただき、希望のシステムを開発いたします。 ■導入実績など ①大手賃貸管理不動産で自社システムを開発していたが、システム保守料とシステム変更に伴うコストが大きため費用負担の減額とシステム変更に時間がかかるため、導入いたしました。 ②テナント事業（サブリース）企業で、大家様と転貸先の契約管理を同時に管理することが必要で、契約管理、請求管理、回収管理など様々な管理負担が発生し、バックオフィスの人員の増加かシステム導入を検討しましたが、今後事業拡大を考えて、システムを導入し、オーナー側と転貸先賃貸の期間管理、請求書発行、入金管理、賃貸の利益管理を導入しました。 今後は転貸先の電子契約、オーナ側の賃料振込までを一元管理をする予定になってます。 ■主要機能一覧 ・賃貸管理 ・案件管理 ・在庫管理 ・電子契約発効 ・入金管理 ■価格等について 1アカウント ：15,000円 開発費　　　：100万円～600万円（開発内容により異なります）

脱炭素経営に必要な算定・分析・削減・報告をすべてサポートします！ CO2算定がなぜ必要なのか、どんな効果が期待できるのか… CO2排出量割合の見える化を、自走して頂けるところまで伴走します！ 始めたいけれど難しそう…どう計算すればいいかわからない…というお悩みをぜひご相談ください。 ■こんな方におすすめです ・CO2削減に向けてどのような取り組みをしたら良いか分からない。 ・CO2削減施策の見える化をしたい ・すでに見える化施策に着手はしているが、算定工数を見直したい。 ・エコアクション21に興味がある。 ・ブランド力の強化をしたい。 ・コスト削減をしたい。 ・金融機関の評価を向上させたい。 ■おすすめポイント どなたでも簡単に算定ができるようなフォーマットをご用意しております。 さらに、算出～入力の方法までサポートさせていただきます。 入力した内容は分析画面に反映され、いつでも確認可能です。 また、報告業務に使用できるようCSV出力もできます。 ■主要機能一覧 脱炭素に必要な作業をすべてサポートします。 <詳細> ①算定 ・企業全体・拠点別入力 ・Scope1/2/3/直接入力 ・CSVファイル取り込み ・原単位データベース更新 ・入力時の前月データ確認 ・項目毎に詳細説明を表示 ②分析 ・企業全体・拠点毎の比較 ・Scope毎の比較 ・毎度・期・月毎の比較 ・任意の期末設定 ・削減目標の設定 ③削減 ・調達材料の変更 ・再エネ電気への切り替え ・設備の省エネ化 ・太陽光の導入 ・カーボンクレジットの使用 ④報告 ・PDF出力 ・CSV出力 ・温対法報告補助レポート機能 ・省エネ法報告補助レポート機能

企業様のYouTube動画制作、SEO対策、ターゲット分析を専門のコンサルタントが担当し、数多くの大規模チャンネルを制作してきた実績を元に、視聴率とエンゲージメントを最大化します。一番の魅力は、クライアントの目標に合わせた戦略的なアプローチとカスタマイズが可能な点で、結果を出すための具体的な施策を提供します。 ■こんな方におすすめです ①製品やサービスを効果的にPRしたい企業 動画を活用して魅力的に商品を紹介したい企業に最適です。 ②ブランドの認知度を向上させたい企業 ターゲット層にリーチするための戦略的な動画マーケティングを提供します。 ③人材採用や企業PRを強化したい企業 企業の魅力を伝える動画コンテンツで、応募者や取引先にインパクトを与えます。 当サービスの強みは、経験豊富な専門チームが最新のトレンドや技術を駆使して高品質なサポートを提供する点にあります。また、自社での運用に比べ、時間とコストを大幅に節約できるため、他の重要業務に集中できます。これにより、効果的に視聴率やエンゲージメントを向上させ、YouTubeチャンネルの成功を確実にサポートします。 ■導入実績など https://docs.google.com/presentation/d/1KYZJofjPqM-jT5nYDqD8VDqTS-iBFYG8kae0NiGKPQM/edit?usp=sharing ■ 商品の機能・サービス・カリキュラムの内容 ①動画制作 高品質な動画コンテンツの制作 ②SEO対策検索エンジン最適化による視聴率向上 ③ターゲット分析 視聴者層のデータ分析と戦略立案 ④チャンネル管理 日々の運用と更新作業のサポート ⑤コンテンツ企画 視聴者を引きつけるコンテンツアイデアの提案 ⑥パフォーマンス分析 動画の視聴データ解析とレポート作成 ⑦広告運用 YouTube広告キャンペーンの実施と最適化 ⑧コンサルティング 個別の課題に対する専門的なアドバイス ⑨トレンド情報提供 最新のYouTubeトレンドや技術の情報共有 ⑩研修プログラム 自社スタッフ向けの運用スキル研修

本研修では、全国の法人営業のトップセールスマンが実践している、思考（マインド）、手法（スキル）、知識（ノウハウ）に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「独自の型（基本）」を構築、実践できるように設計しております。 すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、営業生産性を5倍にし、120％成長を実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・新規営業先との関係が深くならない ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで営業研修を導入したが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい １）「法人営業に特化した、トップセールス手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 ２）「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング（ロープレ）を行うことにより、即時実践が可能となります。 ３）「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 ４）各回ごとに、課題（宿題）を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 ５）各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■経営コンサルティングサービスによる成果実績（一部） ・人材紹介事業[東証一部]W社：売上 127％増 （前期比） ・不動産事業L社：売上 197％増 （昨対比） ・コールセンター事業C社： 売上 540％増 （昨対比） ・建設業B社：売上200％増（昨対比）： ・金融機関A社： 受託 167％増 （昨対比） ・製造業M社： 売上 132％増 （計画比） ・住宅設備事業S社： 受注率126％増 (前期比） ・研修満足度：100%（大変満足80％） 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。 これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120％超を創出。 ■主要機能一覧 １）プロの立場を確立 ２）課題のヒアリング力 ３）差別化の伝達 ４）熱上げクロージング ■価格等について 研修費用：300,000円 / 1人（5名から申し込み可能 ） ※11人以上は 100,000円/ 1人

GroupSessionは「スケジュール」「掲示板」「施設予約」「ファイル共有」「稟議」「日報」「チャット」他、社内の情報共有、コミュニケーションに役立つ豊富な機能に標準対応しています。日本企業の文化に合わせた細かな設定ができて、今まで時間を取られていた、日程や場所の調整、ワークフローの承認待ちなど、様々な業務の効率化に繋がるグループウェアです。 ■こんな課題をお持ちの方におすすめです ・社内の状況を見える化したい ・社内ナレッジの共有を活性化したい ・ペーパーレス、脱ハンコ、DX化を進めたい ・テレワーク、外勤の方との情報共有をしたい ・大量のメールに埋もれ業務効率が上がらない ・従業員の横のつながりを強めたい ・コストを抑えてグループウェアを導入したい ・オンプレミス型でグループウェアを導入したい ・情報共有する文化を構築したい GroupSession ZIONは純国産グループウェアとして大規模組織での運用に耐えられるよう設計・開発されました。 通常のGroupSessionには非搭載のLDAP/AD認証機能やクラスタ・レプリケーション対応といった拡張性と冗長性を備えており、より安定した運用が可能となっています。セキュリティ面でも固定IPアドレスによるアクセス制限、モバイルアクセス制限、ワンタイムパスワード機能など、安全安心にご利用いただくための機能が備わっています。20種類以上の機能が搭載されたオールインワンのグループウェアを最高のコストパフォーマンスでご利用頂けます。 ■導入実績など https://groupsession.jp/case/index.html ■GroupSessionの主な機能 ・メイン・ポータル ・スケジュール ・掲示板 ・ショートメール ・WEBメール ・回覧板 ・ファイル管理 ・施設予約 ・在席管理 ・稟議（ワークフロー） ・アンケート ・チャット ・プロジェクト管理 ・タイムカード ・日報 ・安否確認 ・ユーザ情報 ・アドレス帳 ・ブックマーク ・モバイルアプリ（GSモバイル） ・Windowsクライアントアプリ（CrossRide） ・LDAP/AD認証 ・クラスタ・レプリケーション対応

「FILM FABRIK」は、プロモーション動画制作に特化したサービスで、新規顧客の獲得とブランド認知度の向上を実現。業界の専門知識を活かし、視覚的に訴える効果的なコンテンツを提供します。 ■こんな方におすすめです ・製品の魅力を効果的に伝えたい企業 ・オンライン商談でのプレゼンテーション力を強化したい企業 ・新規顧客の開拓を目指す営業担当者 ・競合との差別化を図りたいマーケティング担当者 ・ブランドイメージを向上させたい広報担当者 「FILM FABRIK」は、プロモーション動画制作に特化したサービスで、新規顧客の獲得とブランド認知度の向上を実現。業界の専門知識を活かし、視覚的に訴える効果的なコンテンツを提供します。 ■導入実績など ・シンクス株式会社 ・ダイキン工業株式会社 ・パナソニックオートモーティブシステムズ株式会社 ・スリーエムジャパン株式会社 多くの大手企業に信頼される実績があります。 ■主要機能一覧 ・大型機械のデモンストレーション動画制作 ・仕組みや機能を可視化するアニメーション ・採用活動を促進させるための企業ブランディング動画 ・機会やソフトウエアの操作手順を示す製品マニュアル動画 ・新製品の展示会用プレゼンテーション映像制作

本トレーニングは、営業職の若手から中堅、さらにはプレインマネジャーやリーダー層を対象とし、実践的な営業技術とコンサルティング能力を融合させたプログラムです。参加者は顧客ニーズに応じた効果的な提案ができるのみならず、長期的な信頼関係を構築し、「あなたから買いたい」と指名がかかる“できる営業パーソン”になるための具体的な課題解決手法を学びます。 ■こんな企業、経営者の悩みに応えます 　【企業においては…】 　　・若手営業員の早期戦力化を図りたい 　　・中堅営業員のスキルアップとモチベーションを上げたい 　　・リーダー層の戦略的思考とリーダーシップの強化を図りたい 　　・顧客との長期的な信頼関係構築が中々できていない 　　・市場変動に対応する柔軟な営業戦略が立てられない 　 【経営者にとっては…】 　　・営業部門全体のパフォーマンスを向上したい 　　 　　・顧客の課題に対する深い理解とそれに基づいた提案力の向上したい 　　 　　・組織内での知識共有とチームワークを促進したい 　 　　・長期的視点を持った営業戦略の確立してほしい ■主要機能一覧 実務と連動した課題解決型コンサルティング営業トレーニングは従来型の宿泊型研修ではなく、学びと実践を繰り返し、理解度と納得度を深めます。また受講者によるコンテンツの納得度（理解度）と行動変容を実感できるよう基礎的な知識をインプットすると同時に各回課題を設定し、現場での実践を繰り返し行い、行動の定着を図ります。 ■導入実績など 日本を代表する一部上場企業のみならず、ベンチャー、スタートアップ（製造業、商社、ＩＴ企業、金融、サービス業等）等、若手営業層、プレイングリーダー、マネジャー層の強化を目指す多くの企業に採用されております。 ■設計のポイント 本プログラムは、営業スキルだけでなくコンサルティング能力の向上も目指します。カリキュラムには、実際の商談を想定したロールプレイング、クライアントのビジネスを深堀りするケーススタディなどが含まれ、理論だけでなく実践を通じた学びを重視します。また、参加者一人ひとりの成長に合わせた個別フィードバックも提供し、持続的な成果とスキルの向上をサポートします。 ■価格等について ※通常価格は、企画料、トレーニング料、管理費を含む金額を過去の実績から想定して算出しています。 ※補助金により控除額が異なります。 　1人15万円迄の上限が45％適応となります。 　販売価格÷人数が計算式となります。 　詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。

業務改善システムの詳細は、課題と費用対効果を見ながら検討して行きます。その為、現場のみ、経営層のみでの検討ではうまく行かないものです。会社一丸となってのプロジェクトをITコンサルとして伴走いたします。 ■こんな方におすすめです ・会社の軸となる情報が紙ベースである。 ・データが個別管理で一元管理出来ていない。 ・現状と費用対効果を見ながら業務改善を行いたい。 ・課題がある事は認識しているが具体的に解らない。 ・広島の企業にお願いしたい ふるさと納税専用納品書発送など、企業様内での課題に寄り添い、すぐに売上につながるもの、数年単位で取り組むもの等、現状と理想像の中で、最適なプランを提案致します。費用対効果も考慮し、基本は社内でお使い頂く完全オリジナルシステム開発をご提供いたします。 ■主要機能一覧 １．現行業務の見える化（可視化） ２．未来を描くヒューチャーマッピング作成 ３．理想を現実にする要件定義 ４．データ整備（マスタ情報の電子化・正規化） ５．システム設計書作成 ６．システム開発 ７．導入、運用、保守サポート オプション ・ホームページ制作 ・ネットショップ構築 ・広告運用 ・SNS活用支援

本取組みは、貴社の未来を支える事業構築の一環として、自社の強みを活かして如何に組織成果の最大化を図るのか、自組織を取り巻く環境分析を行ないながら、組織課題、組織の目指すべき方向性を明確にしてまいります。 必要なフレームワーク、スキルを体系的に学習し、実践を交えながら自社の事業の更なる強化 及び 組織成果の最大化を目指します。 ■こんな経営者、企画担当にお薦めです。 ・自社の強みと弱みを客観的に分析し、最大限に活用する方法を学びたい ・急速に変化する経営環境に適応できる戦略的思考を身につけたい ・組織全体の目標を明確にし、成果を最大化する具体的な戦術を策定したい ・自分の言葉でビジョンや理念を部下に効果的に伝えるスキルを習得したい ・実践的なリーダーシップ能力を飛躍的に向上させたい ・他の上場企業やベンチャー企業の成功事例から学び、組織の競争力を強化したい 日々の業務に追われ、疎かになってしまいがちなネジメントのもう一つ大切な要素である「組織の存在意義」の明確を、プロジェクト形式で実務と連動しながらトレーニングを行います。自組織の問題をテーマに上司、部下を巻き込んでの組織学習形式をとることから、受講者のみならず組織としての存在意義、価値基準、方向性が明確になるのみならず、受講者自身が自らの言葉でこれらを語り、組織に対して健全な危機感を高めることができます。 ■導入実績など 日本を代表する一部上場企業のみならず、ベンチャー、スタートアップ（製造業、商社、ＩＴ企業、金融、サービス業等）等、ミドルマネジメント層の強化を目指す多くの企業に採用されております。 ■設計のポイント 組織を運営するという日々のマネジメントに加え、もう一つ大事なマネジメント要素である管理職（組織長）に必要とされる「組織を意味づける」ということを体系的に学習していきます。単なる座学ではなく、自組織の存在意義（社会に対する貢献）、価値基準（思考・判断・行動の基準）、方向性（進むべき道筋）を実務と照らし合わせながら学習し、自ら組織を方向づける経営者意識を醸成させる体系的な学習コンテンツとなっています。 ■主なカリキュラム 自組織の意味、在り方 自組織の抱える問題とあるべき姿の明確化 組織使命の分析 SWOT分析 クロスSWOT分析 等を通じて、事業戦略策定に必要な自組織の存在意義（社会に対する貢献）、価値基準（思考・判断・行動の基準）、方向性（進むべき道筋）の明確化を行います。 ■価格等について ※通常価格は、企画料、トレーニング料、管理費を含む金額を過去の実績から想定して算出しています。 ※補助金により控除額が異なります。 　1人15万円迄の上限が45％適応となります。 　販売価格÷人数が計算式となります。 　詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。

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