補助金で購入できる製品・サービスのカタログサイト

当講座のゴールは、御社内の「新規事業開発チーム」が自社の特徴を活かした新規事業を開発して具体化し、御社が成長していくことです。 ・受講期間 : 3ヶ月 (毎月開講) ・受講者数 : 1社 2名～5名 (3名以上の受講を推奨します) 　＊2名～5名様まで、同一価格での提供となります。 如何に優れた人でも、ひとりでの頑張りには限界があります。新規事業を失速させずに成長させていくためには、チームの力が必要不可欠です。 「新規事業開発チーム養成講座」受講後に誕生するチームが活躍して、御社から新規事業が誕生し成長していく将来像を共に構築していきましょう。 ■こんな方におすすめです ・自社で新規事業開発を行いたい中小企業の経営者の方 ・新規事業開発を担当する中小企業の経営幹部の方 ・外部コンサルタントに新規事業開発を依頼したがうまく行かない中小企業の経営者/経営幹部の方 ・社内に高度なビジネススキルを持つチームを養成したい中小企業の経営者の方 1996年に開講した<a href="https://attackers-school.com/" target="_blank">アタッカーズ・ビジネススクール(ＡＢＳ)</a>が運営する「新規事業開発チーム養成講座」は、自社の強みを活かした新規事業を開発し実践していく「社内チーム」を養成することが特徴です。ＡＢＳ出身者の起業実績と人的ネットワーク、<a href="https://aoba-bbt.com/" target="_blank">Aoba-BBTグループ</a>が保有する膨大な映像コンテンツを活用して、御社の新規事業開発をサポートします。 ■主なカリキュラム 世界的な経営コンサルタントである大前研一氏を始めとする、ビジネス界のプロフェショナルから、実践的な学びを得られます。 ・構想力 　「0から1」を生み出す発想法を学び、ビジネスアイデアを構想する力を身に付けます ・ビジネスプラン 　「ビジネスとは何か」基本を理解し、ビジネスモデル、ビジネスの数字を学びます ・独立起業のプレゼンテーション技法 　短時間で聴衆の共感を得る「プレゼンの技術」を習得します ・経営者講義 　アタッカーズ・ビジネススクール出身の経営者がご自身の事業について語ります ・事業計画書作成演習 　自社参加者によるグループワークで事業計画書を作成します 　(講師によるオンライン演習、事業計画プレゼン評価あり)

ミロクル個別生産は、製造業の方々が直面する課題を解決するために開発されました。従来の大規模で複雑な生産管理システムでは対応が難しい、急な依頼や曖昧な納期、特注品への柔軟な対応など、多品種少量生産の現場での課題を解決します。案件の見える化・作業量の平準化を目指す企業や、納期の進捗確認を迅速に対応したい企業におすすめです。急な受注も管理しやすく、限られたリソースを最大活用できます。 ■こんな悩みをかかえる方におススメです ・生産性を上げるために、案件を見える化・作業量の平準化を進めたい ・お客様から見積依頼が有る度に、現場に確認や相談に行く手間を減らしたい ・納期間際のお客様からの進捗確認にすぐ回答したい ・旧システムでは、お客様の臨機応変な要望に沿えず、結局Excelや紙に戻ってしまった 製造現場で実際に検証と改良を重ね、無駄をそぎ、現場で本当に必要とされる機能のみを備えました。また誰でも使いやすいデザインを目指し、デジタルに慣れている人もそうでない人も、みんなが使いやすい画面設計を大切にしております。 ■導入実績など 公式HP：https://miroclkobetsuseisan.mirocl.net/?utm_source=jsaas&utm_medium=site&utm_campaign=3 ■ミロクル個別生産にできること ・計画変更はすぐ共有、「なる早」の注文に応える シンプルで直感的に操作できる機能とユーザーフレンドリーな画面設計により、急な計画変更にも迅速かつ柔軟に対応することが可能です。情報はクラウド上に保存され、いつでもどこからでも最新の状況を確認できます。計画変更の内容を素早く現場に共有したり、納期確認も簡単に行えます。 ・ガントチャートで計画や進捗が一目でわかる 入力された計画は視覚的に理解しやすいガントチャートで表示され、計画の遅れや利用可能なリソースを一目で把握することができます。案件の見える化・作業量の平準化が進み、リソースの最大活用が可能になります。 ・注文に応じた工程設定 注文ごとに工程を自由に設定できる柔軟な設計で、多様な注文も１つのシステムで管理できます。 ■サービスの特長 ・全機能が利用できる、オールインワンパッケージ ・システムは随時アップデートされ、いつでも最新版が利用可能（追加費用不要） ・インターネットにつながる端末があればすぐに利用可能（工事不要）

事業イメージできない状況でも、ヒアリングをして、より事業イメージ近いホームページの制作、システム会社であれば説明動画を制作しホームページに入れなど、売れるようなホームページを制作しております。 ■こんな方におすすめです ・ホームページが古くて変更したいけどイメージが分からない方 ・安くホームページを制作したが、イメージ違い再度作りたいか方 サイトリニューアルからはじめてのサイト制作はゴールを見ながら制作しておりますので安心してお任せください。 WordPressとノーコードで制作しております。ノーコードに関しては制作コストなどおさえながら短期間で制作が可能です。 ■導入実績など https://enhancevaluesolution.com/ 自社サイトと上記のWORK部分 https://preview.studio.site/live/moWv368zO6 公開できる範囲です ■主要機能一覧 CMS機能 ■価格等について ホームページ制作費とは別に、サーバー管理保守費用　月額5000円～1万円が必要となります。

契約管理、案件官営企業からExcel、スプレットシートを使用している、現行システムを導入している企業から、オリジナルシステムに変更したいが、高額になり開発費がかかってしまします。 オンライン化、設備投資コストを押さえより、管理しやすいシステムとなってます。 電子契約から、システムを自動連係したり、システムから請求書を発行したりなど効率化しながら、バックオフィスのコストを押さえるなど、社内のシステムを一元管理ができるシステムです。弊社は、サイボーズから認定されている企業と一緒に導入支援をしております。特に不動産管理アプリを得意として、多数のキントーンの開発をしております。 ■こんな方におすすめです ・Excel管理をシステム化したい方 ・スプレットシートをシステム化したい方 ・オリジナルシステムを開発したいが、コストが高額になり導入をあきらめている方 ・オリジナルシステムは開発したが、追加開発コストがかかてしまって、あらたなシステム開発ができない方 ・業務量が増加することで、バックオフィス人員の増加が必要で悩んでいる企業様 サイボーズの認定企業と導入支援をしているため、キントーンの導入がはじめて方でもしっかりヒアリングをさせていただき、希望のシステムを開発いたします。 ■導入実績など ①大手賃貸管理不動産で自社システムを開発していたが、システム保守料とシステム変更に伴うコストが大きため費用負担の減額とシステム変更に時間がかかるため、導入いたしました。 ②テナント事業（サブリース）企業で、大家様と転貸先の契約管理を同時に管理することが必要で、契約管理、請求管理、回収管理など様々な管理負担が発生し、バックオフィスの人員の増加かシステム導入を検討しましたが、今後事業拡大を考えて、システムを導入し、オーナー側と転貸先賃貸の期間管理、請求書発行、入金管理、賃貸の利益管理を導入しました。 今後は転貸先の電子契約、オーナ側の賃料振込までを一元管理をする予定になってます。 ■主要機能一覧 ・賃貸管理 ・案件管理 ・在庫管理 ・電子契約発効 ・入金管理 ■価格等について 1アカウント ：15,000円 開発費　　　：100万円～600万円（開発内容により異なります）

平面媒体・動画媒体・音声媒体 から　⇒スマホ（ネット媒体）へ展開 スマートフォンとの連携を活かした効果的な広告プラットフォームです。 企業の広告を、ターゲットユーザーのスマホに最適な形で届けます。 ■こんな方におすすめです ・従来の広告媒体に付加価値を！ ・スマホのカメラで連携させネット世界へ展開！ ・写す対象に特別な細工は一切必要なし ・ポイント機能とデジタルクオカード連携 関連するアプリ開発、システム開発も可能です。 ■参考サイト https://dmap.team/media (お試し版　1ヶ月利用無料あります） ■主要機能一覧 ・「QRコード認識」と「画像認識機能」搭載の二刀流 ・ポイントシステムと応募機能を標準搭載 ・スロット抽選システムとデジタルクオカード連携機能も利用可 ・特殊な知識を必要としないコンテンツ設定CMSも利用可

GroupSessionは「スケジュール」「掲示板」「施設予約」「ファイル共有」「稟議」「日報」「チャット」他、社内の情報共有、コミュニケーションに役立つ豊富な機能に標準対応しています。日本企業の文化に合わせた細かな設定ができて、今まで時間を取られていた、日程や場所の調整、ワークフローの承認待ちなど、様々な業務の効率化に繋がるグループウェアです。 ■こんな課題をお持ちの方におすすめです ・社内の状況を見える化したい ・社内ナレッジの共有を活性化したい ・ペーパーレス、脱ハンコ、DX化を進めたい ・テレワーク、外勤の方との情報共有をしたい ・大量のメールに埋もれ業務効率が上がらない ・従業員の横のつながりを強めたい ・コストを抑えてグループウェアを導入したい ・オンプレミス型でグループウェアを導入したい ・情報共有する文化を構築したい GroupSession ZIONは純国産グループウェアとして大規模組織での運用に耐えられるよう設計・開発されました。 通常のGroupSessionには非搭載のLDAP/AD認証機能やクラスタ・レプリケーション対応といった拡張性と冗長性を備えており、より安定した運用が可能となっています。セキュリティ面でも固定IPアドレスによるアクセス制限、モバイルアクセス制限、ワンタイムパスワード機能など、安全安心にご利用いただくための機能が備わっています。20種類以上の機能が搭載されたオールインワンのグループウェアを最高のコストパフォーマンスでご利用頂けます。 ■導入実績など https://groupsession.jp/case/index.html ■GroupSessionの主な機能 ・メイン・ポータル ・スケジュール ・掲示板 ・ショートメール ・WEBメール ・回覧板 ・ファイル管理 ・施設予約 ・在席管理 ・稟議（ワークフロー） ・アンケート ・チャット ・プロジェクト管理 ・タイムカード ・日報 ・安否確認 ・ユーザ情報 ・アドレス帳 ・ブックマーク ・モバイルアプリ（GSモバイル） ・Windowsクライアントアプリ（CrossRide） ・LDAP/AD認証 ・クラスタ・レプリケーション対応

GroupSessionは「スケジュール」「掲示板」「施設予約」「ファイル共有」「稟議」「日報」「チャット」他、社内の情報共有、コミュニケーションに役立つ豊富な機能に標準対応しています。日本企業の文化に合わせた細かな設定ができて、今まで時間を取られていた、日程や場所の調整、ワークフローの承認待ちなど、様々な業務の効率化に繋がるグループウェアです。 ■こんな課題をお持ちの方におすすめです ・社内の状況を見える化したい ・社内ナレッジの共有を活性化したい ・ペーパーレス、脱ハンコ、DX化を進めたい ・テレワーク、外勤の方との情報共有をしたい ・大量のメールに埋もれ業務効率が上がらない ・従業員の横のつながりを強めたい ・コストを抑えてグループウェアを導入したい ・情報共有する文化を構築したい GroupSession byCloudは純国産グループウェアとして開発され、国内データセンターにて堅牢な環境のなか運用管理されています。 セキュリティ面でも固定IPアドレスによるアクセス制限、モバイルアクセス制限、ワンタイムパスワード機能など、安全安心にご利用いただくための機能が備わっています。20種類以上の機能が搭載されたオールインワンのグループウェアが、1ユーザ月額300円からご利用いただけるクラウドサービスを是非ご活用ください。 ■導入実績など https://groupsession.jp/case/index.html ■GroupSessionの主な機能 ・メイン・ポータル ・スケジュール ・掲示板 ・ショートメール ・WEBメール ・回覧板 ・ファイル管理 ・施設予約 ・在席管理 ・稟議（ワークフロー） ・アンケート ・チャット ・プロジェクト管理 ・タイムカード ・日報 ・安否確認 ・ユーザ情報 ・アドレス帳 ・ブックマーク ・モバイルアプリ（GSモバイル） ・Windowsクライアントアプリ（CrossRide）

メディアから直接取材・出演依頼が届き、ネタを探しているメディア関係者に直接プレスリリースを送ることができます。まだ公開されていないメディアの募集情報や企画ネタに応募することができるプラットフォームサービスです。 ■こんな方におすすめです ・広報担当がいない企業さま ・広報を何かしたいけど何から始めたらいのかわからない方 ・広報がうまくいかないとお悩みの企業さま メディア関係者と直接繋がれる機会、取材・出演依頼、露出枠の提供により、高確率なメディア露出を実現するメディア露出に特化したメディアとのマッチングプラットフォームです。 ■導入実績など ①https://www.y-enjin.co.jp/medichoku/success-story/web/4045 ②https://www.y-enjin.co.jp/medichoku/success-story/web/2130 ③/https://www.y-enjin.co.jp/medichoku/success-story/web/2517/ ■主要機能一覧 ・メディアから直接取材・出演依頼が届く ・ネタを探しているメディア関係者に直接プレスリリースを送れる ・まだ公開されていないメディアの募集情報や企画ネタに応募できる

2万部売れた『売れるWEBデザインマーケティングの法則』＝ユーザー心理解析の著者が直接レクチャーする研修です。 世の中には多種多様なWEBサイトが存在しています。しかし、その全てが満足行く結果を出せているかといえばそうではありません。 もしかすると貴社も同じように、「WEBサイトを作ったけどうまく行かない・・・」とお悩みではありませんか？ 誰もが知っていて、売れているサイトには「売れる」コツがあります。さまざまなポイントがありますが、最も肝となるのは何でしょうか？それは「ユーザー心理」を把握することです。逆に言うと「それだけ」なのです。そして、「それだけ」にも関わらずできていないサイトが多いのです。ですので、「ユーザー心理」を把握することに注力し、それをWEBサイトに反映することさえできれば競合他社に大きな差をつけることも可能なのです。 私たちと一緒に「ユーザー心理」を把握しサイトを作った企業様には、売上20倍超えの企業もあります。そんな目を疑うような結果も現実起こっています。 そこまででなくても、せっかく作ったWEBサイトで、目標とする売上は上げたくないですか？その答えが、YESならばぜひこの研修を受けてみてください。どうやってやるのかよく分からないという方でも、分かりやすく論理的にお伝えします。もう売れないWEBサイトは嫌だ、、、そんなストレスはもうなくなります。 過去最高のWEBサイトを作り上げましょう！ ■こんな方におすすめです ・何度かリニューアルしたが、結局見た目が変わっただけで、売上やお問い合わせは変わらない。 ・社員に任せているが、良い方向に向かっていると感じない。売上やお問い合わせは変わらない。 ・何から手を付けていいか分からない。 ・なぜ業者に頼んでもうまく行かないか分からない。 ・高額な費用がかかったが、結局売上やお問い合わせは変わらない。使いにくいと不評。 ・社内の意見が反映されておらず、利用者には使いにくいと言われる。社内からもあまり評判が良くない。 ・業者に頼まず、社内にマーケティング等の知識を蓄積し、運用できるようにしたい。 2万部売れた『売れるWEBデザインマーケティングの法則』＝ユーザー心理解析の著者が直接レクチャーします。どうやってやるのかよく分からないという方でも、分かりやすく論理的にお伝えします。 ユーザー心理の把握の仕方を理解し、ご自身で実践できるようになり、売れるサイトを手に入れることが可能になります。 ■導入実績など 大宮アルディージャ様 辻利様 東京消防庁様 クレハ様 NOJESS様（サザビーグループ企業） minimini様 その他、多数の実績がございます。 下記よりダウンロードして御覧くださいませ。 ■ダウンロードURL https://app.box.com/s/4n3w1jkikeyubnjhcxz8dncqw8lrujxl ※上記ファイル内にあるsafari様は、リニューアル4ヶ月で売上20倍（月商20万→400万）になっております。 ■主要機能一覧 ・なぜWEBサイトをつくった企業の60%が売上を上げられないのか? ・売上はデザインが9割――すべての答えはユーザー心理への逆算式アプローチ ・売上10倍を当たり前にするWEBデザインの法則――顧客心理逆算式デザインの法則 ・超実践! 自社サイトの課題と解決策の見つけ方 ・デザインに心理トリックを取り入れて、0円でファンを殺到させる――逆算式マーケティングデザイン ・セオリー無視! 今の流入数で最大限コンバージョンさせる方法 ・WEB以外にも活用可能! 儲かり続ける発想力の鍛え方

GRIT GROUPは「どこに動画制作を頼めば良いかわからない」「動画制作って高いんじゃないの？」「値段設定が分かりにくい」などの理由で、動画制作の依頼を迷ってる方に、安心してご利用していただけるように明朗会計で割安なプランをご提供しています。よろしければ最後までご覧いただければ幸いです。 ■こんな方におすすめです ・ECサイトなどが必須の今、サイトは出来たけど商品説明を動画で作りたい。 ・動画一つでも制作コストが高いから依頼に躊躇している。 ・質の高い動画をSNSで発信していきたい。 ・人材不足による販促・制作コスト増に悩んでいる。 豊富な実践経験から得た効率化のノウハウと制作期間短縮により、ご納得いただける料金にて対応します。代理店を中継しないワンストップならではの迅速なレスポンス。技術スタッフがご要望に直接お応えいたします。 大手企業のCMやPVの制作に携わってきた確かなスタッフがあらゆるご要望にお応えします。デザイナー・イラストレーター在籍のため、他社様では費用対効果の観点から断られるような要件でも、低価格で実現させます。 ■大手企業CMからメーカーのSNS広告まで幅広い実績 　・家電メーカーA社様商品PV 　・食品メーカーB社様TVCM 　・就職活動サポートC社様TVCM 　・アパレルメーカーD社様PV・SNS動画 ■主要機能一覧 ・企業PV制作 ・各種SNS動画制作（縦・横対応） ・ナレーターやモデルのキャスティング

管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催　顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催　部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 　事前の十分なお打ち合わせを希望します。 　事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 　事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 　期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 　毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 　毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 　オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 　期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

管理者の悩み事、ある調査では断トツ１位（62％）が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 ①辛口で上から目線のリーダー ・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない ・部下の能力を勝手に決め付けている ・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう ・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている ・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている ・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない ②甘いリーダー ・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない ・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない ・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い ・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない ・内心不満だがそれをただ我慢している 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める 第2開催　部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える 第３開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす３原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する 第４開催　部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る 『開催要項』  事前の十分なお打ち合わせを希望します。  事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。  事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。  期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます）  毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。  毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉  オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。  期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催