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新任管理職、新任マネージャー対象。マネジメント手法を基礎から学びたい方向けのセミナーです。マネジメントとは何か、心理的安全性の高い組織づくり、コーチング力養成、エンゲージメント向上、1on1の進め方、管理ツールやHRテックなどDXの進め方。プレイヤーからマネジメントに転換する必要のある方や部下の管理が大変になってきたなという方は必見です。 ■こんな方におすすめです ・新任管理職、新任マネージャ、新任店長など ・ITツールを活用し人材マネジメントの効率化を図りたい方 ・コーチング、メンタルヘルス、エンゲージメント、心理的安全性を改善したい方 ・最近のマネジメントについてリスキリングをしたい方 ■主要機能一覧 ・新任マネージャが陥りがちな5つの誤解 ・心理的安全性、エンゲージメントの高め方 ・メンタルヘルスと業績との強い関係 ・1on1 ・マネージャー業務のデジタル化 ・業績があがるコミュニケーション ・組織開発

★☆★　建築会社さまへ　★☆★ 住宅ローンの相談を受けれず、お客様に住宅ローンを任せた結果、他の建築会社で契約された・・・。建築会社さんがよく言われる「愚痴」のNO.1です。住宅ローンの相談を受ける事が出来れば、資金計画を創れる事でお客様から信頼されるから契約に繋がる。契約率が上がり、更に利益率も増え会社が安定する事は間違いないです。住宅ローンの計算が出来るだけで、そんなに会社経営が変わるの？そう思う建築会社さんには、是非このノウハウを取得してほしいです。 ■こんな方におすすめです ・住宅ローンをお客様に任せた事で契約を逃し悔しい思いをした建築会社さん ・住宅ローンが苦手でわからなく、取り組まなかった建築会社さん ・新築を建てる為の土地探し、リノベーションする為の中古住宅探し（不動産仲介業）も 　したいと思っている建築会社さん ・高額受注を取りたい建築会社さん ・営業マンが居ない、雇えないから契約が取れないと嘆いている建築会社さん ・下請けでなく、エンドユーザーさんと直接建築契約を獲得したい建築会社さん ＝得られる効果＝ ①　お客様の目の前で資金計画が出来る事で、お客様の信用が得られる。 ②　お客様の資金計画もすべてわかるので、資金回収の不安がなくなる ③　住宅ローン返済の事がわかっているので、高額受注、追加工事に繋がる ④　資金計画が出来る事で、新築を建てる為の土地探し、リノベーションする為の中古住宅探しを 　　一緒に出来る。 　　結果、建築費を先に予算を組み残りの予算で土地・中古住宅を購入してもらう事が出来るので、 　　建築費予算を確保する事が出来る。 ⑤　お客様に満足した建物を建築出来る事で、ファンになってもらい紹介が増える。 ⑥　契約金、着手金、上棟時、完成時と最大４回に分けて確実に資金を受け取れる ⑦　営業マンが居なくても、資金計画が出来れば建築の請負契約が出来る ★☆★　不動産業者さまへ　★☆★ ■こんな方におすすめです ・金融計算機を使えない営業マン ・お客様の目の前で、金融計算機を使って『資金計画書』が作成出来ない営業マン ・住宅ローンが苦手な営業マン ・住宅ローンが否決され、契約が流れ悔しい思いをした営業マン ・金融機関の情報を沢山知って、住宅ローン成約１００％を目指す営業マン ＝お客様の目の前で『資金計画書』を作成出来る事得られる効果＝ ①　案内後、お客様にその場で購入を『即決』してもらえる ②　お客様が『即決』してもらえる事で、物件を即抑える事が出来る ③　お客様を逃がすことなく、時間も手間に省け成約率が上がる ④　お客様から信用を得られ、ファンになってもらえる ⑤　購入して頂いたお客様から紹介がもらえるようになる ■導入実績など ＝講師のプロフィールと実績＝ 不動産業、建築業の営業マンとして３６年、住宅ローンを約４００件強成約し、 不動産仲介・建築の契約まで成約した実績を持っております。 現在もお客さまに住宅ローンをご提案、住宅ローンの組み換え迄、常にお客様からのご相談を 行っています。 いろんな銀行の借入れ条件等を常に情報収集し、銀行員、ファイナンシャルプランナーに 勝てるノウハウを持っております。 ■主要機能一覧 ＝受講方法＝　 オンラインにて受講して頂けます。 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。） ＝カリキュラム＝ 【１講座目　２時間】お客様にどのタイミングで資金計画をするのか？ 　そのタイミングで契約出来るかが決まる 　一番重要な事をお伝えします ・お客様との対応の経験ノウハウをお伝えし、その結果どうなったかの事例をお伝え致します。 【２講座目　３時間】金融電卓の使い方 ・金融電卓を使いまず使い方を覚えて頂きます。 【３講座目　２時間】金融電卓を使い実践 ・金融電卓を使い、ローン計算が出来る迄、教えます。 【４講座目　２時間】お客様のご希望を叶えた住宅ローンをご提案出来るノウハウを 　お伝えさせて頂きます。 ・金融機関により、全て異なる内容がある事を知ってもらいお客さまの希望を 　叶えれる為に知っておかないといけない事をお伝え致します。 【５講座目　３時間】お客様に住宅ローンを使った資金計画書作成 ・架空のお客様の住宅ローンを含んだ資金計画書を創れるまでになって貰えます。 ・質疑応答 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。） 2時間と３時間の講座×５回（合計１２時間）の講座を受講した場合を想定して算出しています。 ５名様まで同時で受講してもらう事が出来ます。 ★講座終了後のサポートも充実★ 　お客様との対応がないと、どうすれば良かった？と忘れやすいとの声が多いです。 　そんな方の為、完全に身に付く迄、１年単位で毎月定期的サポートのご依頼も承ります。 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。）

弊社では、スクラッチのECサイト開発から、ASPカートの開発まで幅広く対応が可能です。そのため、お客様の商品や売り方に合わせて、使用するECカートからご提案いたします。また、商品の市場調査、競合他社などを行うことで、最適なブランディングを成果に直結するECサイトの構築します。納品後も継続的にサポートし、お客様の運用のしやすさを追求することで、業務効率化も実現します。 <カート選定からご提案します> EC-CUBE、Shopify、Makeshop、カラーミーショップ、ecforce、たまごリピート、futureshop、Woocomerceなど、多数のECカートから、商材や売り方にあったカートを選定し、ご提案いたします。 ■こんな方におススメです ・ECサイトを構築したいけど、数あるカートで何を選んだらよいのか、また違いがわからない方 ・商品のイメージやブランディングもしながら、売上を立てていきたい方 ・初心者でも運用できるECサイトが欲しい方 ・ECに関して知見がなく、自社で運用していく自信がない方 ・ECでの売上の向上と、社内の業務効率化を図りたい方 ・EC構築の経験はあるけど、売上のあげ方がわからない方 ・EC運営をしているが、使用感が悪く、カートの載せ替えを検討している方 ・SEOや広告、SNSなどさまざまなマーケティングを行いたい方 弊社では、企画・マーケティングから制作・運用まで、社内メンバーによりワンストップで支援しております。ECサイト開発、運用でお悩みのお客様へ、目標設定〜効果的なコンサルティングを実現し、納品後も保守・運用やSEO、WEB広告、SNS運用等、さまざまなサポートが可能です。 ■主要機能一覧 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・注文管理 ・商品管理 ・顧客管理 ・商品ページ管理 ・ショッピングカート ・決済 ・マーケティング（SNS、WEB広告、SEO等） ・商品レポート ・アプリ連携 ・ブログ ・定期販売 ■主な業務及びサポート内容 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・ECサイト制作（デザイン・コーディング・開発） ・キャッシュレス決済（クレジットカード、キャリア決済、他多数）の導入サポート ・ECサイト運用サポート（EC-CUBE/FutureShop/Shopify/たまごリピート/WooCommerce/Welcart等他多数のカートも対応可能） ・SEO対策（コンテンツ制作、記事ライティング、コアウェブバイタルの向上、リサーチ等） ・セキュリティ対策（セキュリティ対策ガイドラインに則ったサイト運用） ・コンテンツ制作に利用可能な、最新のテクノロジーやトレンドのご提案 ・各種GoogleやBing等が提供するビジネスに有用なツールの導入／連携／運用代行 ■その他、同時対応可能なオプション ・運営代行 ・撮影代行 ・商品登録代行 ・SNS（instagram）運用代行 ・広告運用代行 ・WEBサイト（コーポレート、ブランド）制作 ■価格等について 中規模程度のECサイト構築の概算値です。 小規模であれば、100万～200万程度、大規模であれば、500万以上になります。

管理者の悩み事、ある調査では断トツ１位（62％）が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 ①辛口で上から目線のリーダー ・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない ・部下の能力を勝手に決め付けている ・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう ・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている ・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている ・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない ②甘いリーダー ・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない ・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない ・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い ・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない ・内心不満だがそれをただ我慢している 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める 第2開催　部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える 第３開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす３原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する 第４開催　部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る 『開催要項』  事前の十分なお打ち合わせを希望します。  事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。  事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。  期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます）  毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。  毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉  オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。  期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催　顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催　部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 　事前の十分なお打ち合わせを希望します。 　事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 　事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 　期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 　毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 　毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 　オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 　期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

GRIT GROUPは「どこに動画制作を頼めば良いかわからない」「動画制作って高いんじゃないの？」「値段設定が分かりにくい」などの理由で、動画制作の依頼を迷ってる方に、安心してご利用していただけるように明朗会計で割安なプランをご提供しています。よろしければ最後までご覧いただければ幸いです。 ■こんな方におすすめです ・ECサイトなどが必須の今、サイトは出来たけど商品説明を動画で作りたい。 ・動画一つでも制作コストが高いから依頼に躊躇している。 ・質の高い動画をSNSで発信していきたい。 ・人材不足による販促・制作コスト増に悩んでいる。 豊富な実践経験から得た効率化のノウハウと制作期間短縮により、ご納得いただける料金にて対応します。代理店を中継しないワンストップならではの迅速なレスポンス。技術スタッフがご要望に直接お応えいたします。 大手企業のCMやPVの制作に携わってきた確かなスタッフがあらゆるご要望にお応えします。デザイナー・イラストレーター在籍のため、他社様では費用対効果の観点から断られるような要件でも、低価格で実現させます。 ■大手企業CMからメーカーのSNS広告まで幅広い実績 　・家電メーカーA社様商品PV 　・食品メーカーB社様TVCM 　・就職活動サポートC社様TVCM 　・アパレルメーカーD社様PV・SNS動画 ■主要機能一覧 ・企業PV制作 ・各種SNS動画制作（縦・横対応） ・ナレーターやモデルのキャスティング

デジタルサイネージ「集客クン」を導入することで、美容室・整骨院・病院の集客力とブランドイメージが向上します。防水・防塵機能付きで屋外設置も安心。簡単な操作で動画コンテンツを更新でき、通行人や地域住民に効果的にアピールできます。店舗のメニュー紹介やキャンペーン情報を動画で配信し、新規顧客を獲得。スタイリッシュなデザインで、プロフェッショナルなイメージを演出。競合他社との差別化に最適です。 ■こんな方におすすめです >新規顧客 ・通行人や地域住民で、まだ来店経験のない潜在顧客 ・インターネットやクーポンマガジンで店舗を知り、初めて訪れる顧客 >リピーター ・既に店舗を利用したことがあり、再度来店を促したい顧客 >競合店の顧客 ・既存の他店顧客で、現在のサービスに満足していない可能性のある顧客 >地域住民 ・店舗周辺に住んでおり、日常的にそのエリアを通行する住民 >観光客・一時的な訪問者 ・観光や仕事で一時的に地域を訪れた人々 >特定のニーズを持つ顧客 ・美容室なら美容に関心がある人、整骨院なら健康やリハビリに関心がある人、病院なら医療サービスを必要とする人 >キャンペーンや特別イベントに興味を持つ顧客 ・限定キャンペーンやイベント情報を見て来店を検討する顧客 デジタルサイネージ「集客クン」は、防水・防塵機能付きで屋外設置も安心。高輝度ディスプレイで日中でも視認性抜群。簡単なUSB操作で動画コンテンツを更新可能。魅力的な動画でメニュー紹介やキャンペーン情報を配信し、新規顧客を効果的に獲得。スタイリッシュなデザインで、店舗のプロフェッショナルなイメージを演出。競合他店との差別化に最適で、集客力とブランドイメージの向上に貢献します ■導入実績など https://syukyakukun.com/work/ ■主要機能一覧 （パネル） 解像度比 　 　　：1920X1080（ＦＨＤ） 有効面積 　 　　： 939.2（H）X527.4（V） 画面比率 　 　　：１６：９ 明るさ（cd/㎡）：1500cd 色 　　　　 　　：16.7M 視野角 　　　　　：178° コントラスト比 　：1500：１ タッチスクリーン ：なし （STB） 再生対応メディア： SD、USB 入力端子　　　　：HDMI-IN 静止画　　　　　： JPG,BMP,PNG 動画対応ファイル ：MP4、AVI、TS 音声対応ファイル ：MP3．WMA スピーカー　　　：８Ω　５Wｘ２ （バッテリー） バッテリー技術：一般型ポリマーリチウム電池 充電時間　　　：7時間 放電時間　　　：10時間 バッテリー容量：43200mAｈ 電圧 　　　　　：25,2V パワー 　　　　：150W 効率　　　　　：1088.54Wh （寸法） 本体サイズ　　：1200X630X191.5㎜ 梱包サイズ　　：1380X800X430㎜ 正味重量（㎏）：38kg 総重量（㎏）　：48㎏ （動作環境） 動作温度　　：‐20°Cー50°C 保管温度　　：‐20°Cー50°C 動作湿度　　：10%-80% 保管湿度　　：5%-95% （その他 ） アクセサリー：リモコン 取扱説明書 充電器 充電ケーブル 鍵

UFBDUAL機器を水道メーターの横に取付ければ建物全体の水がすべてウルトラファインバブル水になり美容効果・洗浄効果・酸化抑制・発育促進が実感できます。 ■こんな店舗におススメです （サロン様） ・髪に保湿効果や頭皮の洗浄効果 ・スタッフの手荒れ改善 （動物病院様） ・ワンちゃんの毛の保湿効果や洗浄効果 ・スタッフの手荒れ改善 （歯科様） ・エアータービンやモーターなどの注水経路 ・スリーウェイシリンジの水経路の水垢などによる詰まり改善など UFB　DUAL機器を設置する事により蛇口の一部ではなく建物全体にウルトラファインバブル水が供給できるため、あらゆる効果が期待できます。 ■導入実績など 美容院・美容サロン・動物病院・歯科など ■主要機能一覧 設置後メンテナンスフリーです。 ■価格等について 一般的な水道の配管サイズ（20A）の価格が498,000円です ※他のサイズは別途ご相談となります。

AIを駆使してウェブサイトのパフォーマンスを最大化する方法を学びます。過去のデータ分析からLPの目標設定、商材の強み弱みの分析、ターゲット設定、キャッチコピーの提案、SEO対策まで、すべてをカバー。さらに、お問い合わせフォームの自動生成や最適なECプラットフォームの選定、ロゴとブランドカラーの作成も含まれています。AIの力で効率的に成果を上げるための研修です。 ■こんな方におすすめです ・ウェブサイトのパフォーマンスを向上させたい経営者 ・効果的なマーケティング戦略を構築したいマーケティング担当者 ・効率的なサイト構築を目指すウェブデザイナー ・新規ECサイトを立ち上げる計画がある事業主 ・データに基づく戦略強化を目指すビジネスリーダー AI技術を活用してウェブサイトの運営効率を劇的に改善します。データ分析からLPの目標設定、ターゲット設定、SEO対策まで、AIがサポートするすべてのプロセスを学べます。お問い合わせフォームの自動生成や最適なECプラットフォームの選定など、AIの力を最大限に引き出すことで、ウェブサイトの運営を次のレベルに引き上げます。 ■主要機能一覧 ・目標設定　　　　　　：過去のデータ分析を基にしたLPの目標設定 ・商材分析　　　　　　：強み弱みの分析とターゲット設定 ・キャッチコピー　　　：ターゲットに適したキャッチコピーの提案 ・LP構成　　　　　　 ：短時間でのLP構成作成 ・SEO対策　　　　　　：SEOを意識したキーワードの選定 ・自動生成　　　　　　：お問い合わせフォームの自動生成 ・プラットフォーム選定：AIによる最適なECプラットフォームの選定 ・ドメイン提案　　　　：生成AIによるドメイン名の候補提案 ・デザイン　　　　　　：AIデザインツールによるロゴとブランドカラーの作成 ■主なカリキュラム ・過去の分析データからLPの目標設定 ・商材の強み弱みの分析とターゲットの設定 ・ターゲットに適したキャッチコピーを提案する ・LPの構成を30分で作成 ・SEOを意識したキーワードをピックアップする ・お問い合わせフォームの自動生成 ・最適なECプラットフォームをAIで選定する ・ドメイン名の候補を生成AIで提案する ・AIデザインツールでロゴとブランドカラーを作成する

Googleスプレッドシートを最大限に活用して業務効率を向上させる方法を学びます。基本操作から始まり、タスク管理表や顧客管理表の作成、期日の1日前にアラートを設定する方法、社内コミュニケーションツールへの通知設定、MTG議事録からの対応履歴自動入力、そして対応履歴からのメール文面自動生成まで、実践的なスキルを習得できます。AIの力で業務を効率化し、時間を節約するための研修です。 ■こんな方におすすめです ・業務効率化を目指す企業経営者 ・効率的なタスク管理を求めるプロジェクトリーダー ・顧客管理を簡素化したい営業担当者 ・社内の情報共有を強化したいマネージャー ・AI技術で日常業務を改善したいビジネスパーソン 業務を劇的に効率化するための研修です。スプレッドシートの基本から、AIを活用したタスク管理や顧客管理、期日アラートの設定、社内コミュニケーションツールへの通知、 MTG議事録の自動入力、メール文面の自動生成まで、多岐にわたるスキルを習得できます。AI技術を駆使して、業務の生産性を飛躍的に向上させましょう。 ■主要機能一覧 ・タスク管理表の作成　　　：業務の進行状況を一元管理 ・期日前アラート設定　　　：期限の1日前に自動で通知 ・社内通知設定　　　　　　：コミュニケーションツールへの自動通知 ・顧客管理表の作成　　　　：顧客情報を効率的に管理 ・MTG議事録からの自動入力：議事録内容を自動でスプレッドシートに反映 ■カリキュラム一部 ・Googleスプレッドシートの基本とAI活用の成功例 ・タスク管理表を作成する ・期日の1日前アラートを設定する ・社内コミュニケーションツールへの通知設定方法 ・顧客管理表を作成する ・MTG議事録から対応履歴を自動入力する ・対応履歴からメール文面を自動生成する

Copilotを使ってプレゼンテーションの作成を効率化する方法を学びます。ペルソナ設定を30分で完了し、競合分析と差別化ポイントを自動で提案。さらに、30分で3つの構成案を作成し、ペルソナごとに最適なニーズを設定。イメージ画像の生成と掲載も行い、魅力的なプレゼンを短時間で作成するスキルを身につけることができます。 ■こんな方におすすめです ・効率的なプレゼン作成を求めるビジネスパーソン ・競合との差別化を図りたいマーケティング担当者 ・プレゼン資料を短時間で整えたいプロジェクトリーダー ・ペルソナに基づくコンテンツ作成に興味がある方 ・PowerPointの活用法を広げたいプレゼン担当者 Copilotを使ってプレゼンテーション作成を効率化するための研修です。30分でペルソナ設定や競合分析を行い、自動で差別化ポイントを提案。さらに、3つの構成案を迅速に作成し、ペルソナに最適なニーズを提案します。イメージ画像の生成と掲載も可能で、魅力的なプレゼンを短時間で作成するスキルを習得できます。 ■主要機能一覧 ・ペルソナ設定　　：30分で迅速に設定 ・競合分析と差別化：自動提案機能 ・構成案作成　　　：30分で3つの案を生成 ■カリキュラム一部 ・Copilotを活用して30分でペルソナ設定 ・競合分析と差別化ポイントを自動提案 ・30分で3つの構成案を作成 ・ペルソナごとに最適なニーズを作成 ・イメージ画像を生成し掲載する

【プログラミング知識不要！語彙力と熱意だけでAI活用スキルを習得】 この研修は、プログラミングの知識が全く不要です。 プロンプトの基本から高度な思考テクニック、裏技、AI回答の揺らぎ制御方法まで、実践で役立つスキルを常に最新情報をアップしたカリキュラムで徹底的に指導します。 日々進化し続けているAIの情報を、研修内容には追加していきますので いつでも最新の情報を得ることができます。 ◼️ 研修の魅力 ・即実践で活かせるスキル：効率化と生産性向上の具体的な方法を習得。 ・職場のリーダーへ成長：AI活用の推進リーダーを目指します。 ・革新的な第一歩：職場の革新と成果向上に直結。 ◼️ おすすめの受講者 ・経営者やマネージャー：AI技術を社内業務に取り入れ、チームのパフォーマンス向上を目指す方。 ・新しい技術に挑戦したい社員：プログラミング知識がなくてもAIの可能性を引き出したい方。 ・教育担当者：社内でAI教育を推進し、組織を牽引する役割を担いたい方。 ◼️ おすすめの企業様 ・中小企業：リソース不足でも、業務効率化とコスト削減を目指す企業。 ・大企業：ITと最新技術でイノベーションを推進したい企業。 ・AI導入を検討中の企業：具体的な導入方法と活用事例を学びたい企業。 ・社員のスキルアップを重視する企業：最新のAI技術を活用し、組織全体の成長を促進したい企業。 ・顧客対応を向上させたい企業：AIを活用して迅速かつ的確な顧客対応を実現したい企業。 ・データ分析を強化したい企業：AIでデータ分析のスピードと精度を向上させたい企業。 ◼️ 導入後の効果 ・リーダーとして成長：AIを効果的に導入・活用するリーダーに。 ・継続的なスキルアップ：最新のAI技術とトレンドを常に学び続ける基礎が養われます。 ・自己成長の実感：AIプロンプトエンジニアとしての自信と成果を手に。 ◼️ カリキュラム主要項目 第1章：AIの種類と目的別AIを理解して使い分ける 第2章：壁打ちプロンプトで精度を高める方法 第3章：プロンプト構成Ⅰ - 揺らぎのないプロンプト8項目の基本理解 第4章：プロンプト整形 - 記号ルール・段落を覚える 第5章：実践プロンプト - マーケティング部門・メルマガ作成支援 第6章：GPTs - オリジナルAIの作成実例 第7章：AIの禁止事項 - メモリの削除方法 ■実施方法 基本リモートにて実施 ■価格等について 1社あたり100万円　10人で受講すれば、なんと100,000円/人 ※1社 最大10人まで（追加1人 8万円）　※最低受講者数 ３人以上　　※推奨人数 5人以上 （期間中に質問や相談の対応可・メールorリモート）