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管理職
HR University
1日5分で人事・マネジメント・ビジネス基礎を学べる『伴走型』総合研修プラットフォーム
通常価格
¥1,300,000
補助金適用後
¥520,000
HR Universityとは、1日5分で人事・マネジメント・ビジネス基礎を学べる『伴走型』総合研修プラットフォームです。450以上の講座を提供し、全社員の学習を効率化。特徴は下記4点。 ①実務直結の講座をいつでもどこでも学べ、テストで理解度を確認可能。 ②サーベイ機能で社員の行動変容を可視化。 ③自社の学習教材を登録し、管理・分析できるLMS機能。 ④専任のサポートが導入から活用まで伴走し、研修コンサル的にご支援。 ■こんな方におすすめです ・主体的に学ぶ社員を増やしたい ・研修の効果を見える化したい ・学習が業務に生かされているかを見たい ・研修の設計や管理・運用に割く工数を削減したい ・育成やマネジメントを担える管理職を増やしたい ・人事に関して網羅的に学びたい ・組織の共通言語をつくりたい ・メンバーに担当業務範囲外の知識もつけてほしい HR Universityは、人事・マネジメント・ビジネス基礎に関して1日5分からの短時間で体系的・網羅的に学習することができます。研修導入後は、研修コンサルタントが徹底的に伴走して運用に乗るまでサポートいたします。 ■HRUで利用可能な機能 ・学習講座見放題 ・HRUのセミナー受講資格 ・修了テスト ・行動変容サーベイ ・LMS機能(容量無制限) ・管理者向けダッシュボード ・研修コンサルタントによる伴走 ■主なカリキュラム(一部抜粋) ・新卒採用 / 中途採用 ・等級 / 評価 / 報酬制度 ・労務 / 社会保険 / 労働保険 ・コンプライアンス ・ビジネスマナー ・ロジカルシンキング ・会計 ・プロジェクトマネジメント ・マーケティング ■費用等について 最小プランにお申込で10名まで利用可能。初期費用10万円、月額10万円で1年間利用した場合を想定しています。
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管理職
多様な人材をマネジメントするリーダーのための対話力強化研修
率直に話して、皆の納得と行動を引き出す。しかも人間関係が強まる。心理的安全性と対人影響力を同時に実現する対話法。国内外で実績多数!
通常価格
¥1,510,000
補助金適用後
¥830,500
合意形成、意見が対立する場の建設的な議論、1オン1やコーチング等で、皆が「本音で話し」「納得して合意に至り」「結論を受け入れ」「全力で行動する」ことを実現したい方のための対話法です。初めに基本のスキルとプロセスを学びます。脳科学や認知心理学、行動科学の理論にも触れます。次に多くのロールプレイや受講者の実例を使って現実の世界で役だつ実践的な演習と学習を行います。長年の調査と行動分析に基づく研修です。 ■こんな方におすすめです ・価値観、経験、スキルが多様でまとまりにくいメンバーを一つのチームにまとめたい。 ・自論にこだわる部下をコーチング、フィードバック、1オン1で意識変化させ、成長させたい。 ・上司や役員への反対意見を効果的に伝えたい。 ・リーダーやマネジャーのポジションパワーで強引に進めるのではなく、相手の内発的なモチベーションで行動してもらいたい。 ・科学的、体系的、理論的で、だれでも得心できる対話手法を学びたい。 優れた結果を出す人々を世界中で追跡。数十年のデータを分析して開発された、文化の違いを問わない対話法です。 具体的であいまいさのないスキルにまとめられていますから、誰でも無理なく習得できます。 グローバルの大企業から個人事業主の方まで、組織の規模や業種を問わず多くの方から高い評価を受けてきました。長年の誤解が解けた、業務品質が向上した、対立を解消した、など、大きな成果を収めた方や組織の事例が多数あります。 ■主要機能一覧 【1日目】 脳科学、認知心理学と研究でわかったこと ・逃げる・戦う ・対話のフレームワーク セルフ・アセスメント 会話の成果を大きくする準備 ・事実と想定をチェック ・敬意を感じるステップ ロールプレイ ・相互理解と合意形成 インタラクションのスタイル 【2日目】 自分のケーススタディ 自分の考えを保留する ・思考の落とし穴 ・強い感情のコントロール 意図を伝える話し方 ・望ましいマインドセット ・非言語のコミュニケーション 本心に迫る ・理解が深まる質問とは ・核心に迫るための問いかけ ■価格等について ・受講者10名の場合を想定しています。 ・最大受講人数は16名です。10名を超えると一人につき¥11,000のアカウント料が発生します。
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管理職
ビジネスの結果を最大化する、強みを生かしたリーダーシップ開発
優れたリーダーシップは優れた結果を生み出す。ポイントは自分の強みを効果的に生かすこと、組織のニーズに合わせること。国内外で実績多数!
通常価格
¥1,312,000
補助金適用後
¥721,600
自分や組織の結果向上に向けて、リーダーシップ発揮が求められる方に役立つ明快な能力開発の指針を提供し行動を支援します。研修中、事前実施された360度調査結果で強みを特定したら、強みを効果的に生かす行動計画を作ります。研修後の職場実践を踏まえた仕上げの360度再調査では、進捗を評価して行動計画を更新します。世界における長年の大規模調査と研究に基づくメソッドです。 ■こんな方におすすめです ・チームの力を最大化するために自分が発揮すべきリーダーシップを知りたい。 ・キャリアとともに自分のリーダーシップを強化したい。 ・結果を出すリーダーでありたい。 ・部下の育成や動機づけ、自分の目標達成など、リーダーとして重要なことが多すぎて、どれもできない。 ・リーダーシップの学習は頭でわかった気になっても、実際にできたことがない。 背景にあるのは世界の数十年の研究です。優れたリーダーシップの鍵が「際だった強み」の存在であることから、研修では自分が強化すべき強みを正確に特定して、的確な能力開発の計画を作成します。計画を職場での行動につなぐ具体的な資料(行動のヒント)も充実しています。視座の高まり、結果志向性、戦略性、主体性や率先性、人材育成や部下の動機づけなど広範な分野で高い効果が認められ、組織の規模の大小を問わず多くの実績があります。 ■研修内容一覧 【研修前】オンライン360度調査 【1日目研修】 研究でわかったことーリーダーシップの良し悪しと業績は強く相関する ・結果を出すリーダーには際だった強みがある ・優れたリーダーにも弱点がある 360度調査の結果から自分の強みを知る ・レポートを体系的に分析する ・強みを弱みを特定する 効果的な能力開発には情熱が必要 ・情熱のありかと組織ニーズ 【2日目研修】 能力開発の優先順位を考える 強みを際立った強みにする ・クロストレーニングとは ・クロストレーニングのアイデア 能力開発計画を作る ・知識を行動につなぐためにすべきこと ・行動計画の落とし穴に注意 ・他者を巻き込むと成功の確率があがる 【研修後の360度再調査】 進捗の度合いをデータで確認する ■価格等について 受講者10名の場合を想定しています。 最大受講人数は16名です。10名を超えると一人につき¥27,200のアカウント料が発生します。
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管理職
【健康運動施設の管理者向け】効果的ストレスコントロール研修
チームの士気向上、始まりはあなたから!ストレスマネジメントで健康な職場環境を実現しましょう
通常価格
¥300,000
補助金適用後
¥165,000
この研修は、健康運動施設の管理職が直面する特有の課題にフォーカスしています。 管理職の皆様が効果的に施設を運営し、自身とスタッフの健康と幸福を支援するためのスキルを習得することを目的としています。 ■「ただの理論だけではない!」 豊富な現場経験と深い専門知識が融合したこの研修は、実際の職場で直面するストレスに即効性のある具体的な解決策をご提供します。現実の職場シナリオに基づいた実践的なマネジメントで、あなたの職場のストレスマネジメントを根本からくつがえします。職場に実際の変化をもたらせるよう、ストレスに対する新しい視点を得て、より生産的で健康的な職場環境を実現しましょう。 ■導入実績 https://www.kenkou-souken.co.jp/casestudies/ ■研修カリキュラム <全12回(1回60分間×12回)計12時間の構成です。> 第1回 健康運動施設でのストレス管理の基礎 ・ストレスの捉え方とその影響 ・ウエルネス業界におけるストレスに対する身体反応 第2回 健康運動施設におけるメンタルヘルスの重要性 ・健康運動業界におけるメンタルヘルス問題の理解 ・メンタルヘルスケアの定義と施設内での適用 ・健康運動施設におけるストレス対策 第3回 ストレスチェックと健康運動施設での実践 ・ストレスチェックの基本的な流れ ・評価と健康運動施設内の高ストレス者の特定 ・高ストレス要因と健康運動施設内の職場環境 第4回 ストレス評価方法とセルフケアの実践 ・健康運動施設におけるストレスチェックの分析と改善策 ・健康運動施設でのセルフケア手法 第5回 健康運動施設における疲労とその要因 ・疲労の理解 ・健康運動業界での疲労要因 第6回 健康運動施設における慢性疲労と対策 ・慢性疲労の特定と対応 ・健康運動業界での高ストレス者事例の分析 第7回 管理職の心的疲労要因と対策 ・クライアントの健康や怪我に対するリスク管理 ・クラススケジューリングと人員管理の課題 ・特定の健康条件を持つクライアントへの個別対応 第8回 健康運動施設における身体的疲労要因と対策 ・エクササイズプログラムのデモンストレーションによる身体的負担 ・施設の維持と運営に関わる身体的ストレス ・スタッフおよび利用者様との物理的な相互作用 第9回 健康運動施設の職場環境と心身の影響 ・座り姿勢の影響と腰痛の要因 ・健康運動施設での座位姿勢 第10回 腰痛予防と対策 ・健康運動施設での腰痛セルフケア ・座位姿勢による腰痛予防と改善対策 第11回 健康運動施設における肩こり対策 ・肩こりの発症要因と機能 第12回 肩こり改善と実践 ・健康運動施設でのセルフチェックと運動処方
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専門スキル
OpsRampのAPIとオートメーション利活用する上級コース(ハンズオン)
OpsRampのAPIおよび自動化を利活用するノウハウを学ぶコースです。OpsRampの構築と運用を理解する応用コースを受講済みであることが受講条件となります。
通常価格
¥690,000
補助金適用後
¥172,500
IT運用環境を革新するSaaSソリューション、「OpsRamp」のAPIや自動化機能の利活用を学習するためのハンズオントレーニングです。「OpsRampの構築と運用を理解する応用コース」を受講済みであることが受講条件となります。 ■こんな方におすすめです OpsRampを導入済み、もしくは導入を検討中で、OpsRampの本格的な利活用に取り組む予定のお客様が対象となります。 OpsRampは、企業のハイブリッドクラウド運用環境を革新するビジネス向けSaaSソリューションです。OpsRampの利活用ノウハウを実践トレーニングで獲得して、IT運用の効率化、自動化を実現しましょう。 ■研修カリキュラム ●OpsRamp API ・API アカウントのセットアップ ・OpsRamp API トークンの生成 ・リソース API ・ユーザー API ・アラート API ●プロセス オートメーション ・スクリプトとジョブ ・プロセス オートメーションの概要 ・基本的なプロセス オートメーション ・条件付きプロセス オートメーション
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管理職
離職防止スキルを習得し生産性向上を達成する!令和時代の管理職に必須のマネジメント研修
『入ってもすぐ辞める!』『採用広告費ばかりが増加!』からの脱却するための管理職必須スキルを提供
通常価格
¥800,000
補助金適用後
¥440,000
◆離職が頻発し人材にお困りの職場 ◆定着率が良く紹介入社もある職場 どの様な差があるのでしょうか?転職が容易とはいえ、未知なる会社に移るには相当なエネルギーを要します。何故そのリスクを冒してまで転職するのか?多くの声は『そのリスクを超えるほど今の職場が嫌!』 多くの企業に人を紹介した経験があるからこそ、『辞めてしまう会社』『辞めない会社』の違いを知っています。本内容は、辞めない会社の風土を具体的なカリキュラムとして提供します。 ■こんな方々におすすめです ◆こんな経営者におすすめです ・採用広告費が高騰している。 ・入ってもすぐ辞めてしまう。 ・新人だけでなく中堅社員の離職も増えている。 ・従業員のモチベーションが低下し生産性向上が課題。 ◆こんな業種におすすめです。 ・製造 ・医療、福祉、介護 ・宿泊、飲食サービス いくら採用の手段や人材業者を増やしても、受け取る職場環境が整っていなければ、穴の空いた風呂に水を注ぐようなものです。この解決が簡単ではないことは経験上承知しています。しかし、『働きやすい職場環境づくり』に目を向け踏み出してみませんか。心理的安全性を具現化する内容を受講者に寄り添いながら丁寧に提供致します。 ■導入実績など ◆人材不足に課題を抱く企業とのご縁があります。 医療、介護、宿泊、製造の業界 ◆福祉業界の人材確保策の事業に参加し、調査、レポート、講演発表の実績があります。 ◆国家公務員対象の研修を務めています。 ■カリキュラムの概要 【第1回】 令和時代の企業において必要とされる社員の育て方、接し方、若者の特徴 1. 令和時代の労働市場の変化と影響 2. 若者と世代間の特徴とコミュニケーション 3. 成長促進のためのリーダーシップスタイル 【第2回】メンタルヘルスの基本理解と離職防止への活用 1. メンタルヘルスの基本を知る 2. メンタルヘルスケアの理解と重要性 3. 管理職としてのメンタルヘルス 4. 傾聴トレーニング① 【第3回】ハラスメントの基本理解と離職防止への活用 1. ハラスメントの基本を知る 2. ハラスメントの種類とその理解 3. ハラスメントへの対処とリーダーシップ 4. 傾聴トレーニング② 【第4回】心理的安全性の理解と生産性の向上 1. 心理的安全性の概念と重要性 2. 心理的安全性の促進とコミュニケーション 3. 傾聴トレーニング③ 【第5回】エゴグラムを用いた自己理解、その重要性 1. エゴグラムの基本理解 2. エゴグラムの解析と自己理解 3. 傾聴トレーニング④ ※助成金対象のカリキュラムは5回となりますが、サービス提供として6回目の研修を実施し、振返りと参加者の疑問、改題をクリアにする内容を提供する予定です。
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専門スキル
LPIC-1資格取得講座
LPICでスキルアップ!実践的な講座でLPICマスターへの第一歩を踏み出そう!
通常価格
¥700,000
補助金適用後
¥385,000
Linux Professional Institute Certification(LPIC)のLPIC-1試験(101、102試験)資格取得講座です。 システム管理、ネットワーク管理、セキュリティなど幅広い分野で必要なスキルを体型的に学ぶことができ、Linuxの基礎だけでなく、Linuxサーバの運用に関わる基礎知識や技術を習得することができます。資格取得だけでなく、Linuxの技術力アップの両方に向けた最適なプログラムを提供致します。 ■こんな方におすすめです ・社員教育する余裕がない ・研修は受けさせたいが費用が気になる ・Linuxの基本スキル、運用スキルを学びたい or 学ばせたい (3つのポイント!) 実践的な学習アプローチ:経験豊富な講師による実践的な指導で、LPIC試験に直結するスキルを効果的に身につけます。 柔軟な学習環境:柔軟なスケジュールやオンライン受講で、個々の学習ペースに合わせた効率的な進捗が可能です。 模擬試験と確実な合格へのサポート:模擬試験を通じて本番に近い状況での対策と、講師による確かなサポートで合格への自信を築きます。 ■導入実績など ・岩手県立大学様向けLPIC-1資格取得講座 ・イノベブリッジたきざわ様向けLPIC-1資格取得講座 ■主要機能一覧 1日目:システムアーキテクチャの基本とパッケージ管理 ◆ハードウェア設定の決定と構成 ◆システムをブート、システムシャットダウン、再起動 ◆ハードディスクのレイアウト設計 ◆ブートマネージャー、共有ライブラリの管理 ◆パッケージ管理 2日目:Linuxコマンドの基本 ◆シェルの基本とコマンドラインの実行方法 ◆基本的なファイル管理コマンド 3日目:Linuxコマンドの応用とプロセス管理 ◆コマンドを使ったテキストストリームの処理、リダイレクトとパイプ ◆プロセスの管理(作成、管理、終了、優先度の変更) ◆正規表現を使ったテキストファイルの検索 4日目:エディタの基本とファイルパーミッション ◆エディタの利用 ◆パーティションの作成とファイルシステムの作成 ◆ファイルシステムの整合性の維持 5日目:ファイルシステムの基礎 ◆ファイルシステムのマウント、アンマウントの制御 ◆ファイルの所有権とパーミッション、特殊なファイルやディレクトリ ◆システムファイルの検索、ディレクトリ構造について 6日目:シェルとシェルスクリプト ◆シェル環境のカスタマイズ ◆シェルスクリプト(for文、while文、if文、case文) ◆ユーザーインターフェースとデスクトップ環境 7日目:アカウント管理とスケジュール管理 ◆アカウント管理 ◆ジョブ管理、スケジュール管理 ◆ローカライゼーションと国際化 8日目:システム管理とメールの仕組み ◆システム時刻の維持 ◆システムログ ◆メール転送エージェントの基本 ◆プリンタの設定と管理 9日目:ネットワークの基礎と設定 ◆ネットワークの基礎 ◆ネットワーク設定 ◆トラブルシューティング ◆DNSの設定 10日目:セキュリティ ◆セキュリティ管理タスクの実行 ◆ホストセキュリティ ◆公開鍵と秘密鍵 コンテキスト メニューあり
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管理職
マッキンゼー出身の人事コンサルタントが教える評価者研修の進め方
社員の納得度100%を目指す、楽しい評価者研修のやり方
通常価格
¥1,000,000
補助金適用後
¥550,000
評価制度自体が納得性の高い完璧なものであっても、マネジメントや面談のやり方に問題がある場合は、社員の納得度は100%にはなりません。そこで、 本講座では、社員の納得度を100%に高めるのに必要な研修のテキストと講師のマニュアルを提供し、御社の人事部がスムーズに研修を実施できるように指導します。 ■本講座で指導する評価者研修の3つの特徴 1) 評価は上司部下の間で決まります。したがって、全社員の納得度が100%になるためには、制度だけでなく、評価者である管理職がマネジメントを正しく行えることが前提だと考えています。 2) 評価等の面談は、通常、部下だけでなく上司にとってもストレスのかかるものです。本研修は、脳科学やポジティブ心理学を活用するとともに、ソリューションフォーカスという画期的な方法を採用しており、被評価者も評価者もストレスなく、楽しく面談できます。 3) 本研修は、目標設定面談から、正しいマネジメント、部下育成面談、評価者面談、そしてフィードバック面談まで評価制度と一体となった体系的プログラムとなっています。 ■対象者: 中小企業の経営者および部門の責任者 ■導入実績など 本講師が設計・運用支援(評価者研修の指導)した評価制度は、優れた制度運用の仕組みとして人事制度専門誌「「人事評価の運用実務」(労務行政研究所)に掲載されています。 ■カリキュラム 1)本研修の全体像と本来の目標管理 2)モチベーションを高める目標設定研修と設定された目標のフォロー 3)マネジメント研修(1):マネジャーの役割、権限移譲のやり方 4)マネジメント研修(2):業務のマネジメント、部下の能力開発、OJT 5)部下育成研修:コーチングによる育成、One on One 6)評価者研修他(1):評価エラーとその対策 7)評価者研修他(2):コーチングを活用した面談、被評価者研修 8)評価者研修他(3):フィードバック面談 ■価格等について 1社5名様まで。 月4回各2時間、2か月で合計16時間、其の後3か月間のサポート(メール、電話、オンラインミーティング)まで対応した場合を想定しています。
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経営支援・コンサル
スタートアップ・事業承継研修
戦略コンサルパートナーとして お客様と伴走 明るい未来創造へ
通常価格
¥750,000
補助金適用後
¥412,500
未来創造のため戦略コンサル集団として、スタートアップ支援と事業継続のマッチングからその後の経営面を支援しています。 ■こんな方におすすめです ・新事業進出計画の小企業の方 ・独立志向の方 ・地域活性化検討中の自治体等の方 スタートアップ+ 事業承継+事後経営コンサル1年間トータル全面支援! ヒヤリング~個別セミナー ~経営面迄きめ細かく対応。Zoom等リモート活用にて優秀な各ジャンルのコンサルスタッフが充実サービスを提供します。 従来の個人企業のネットをフル活用し顧客の明るい未来創造支援に努めます。 一人の人件費より断然割安。コストパフォーマンス抜群です。 ■主要機能一覧 弱者の戦略 経営理念の徹底 シェアリング発想にて事業提携 明るい事業承継 動画マーケティング駆使
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営業・マーケティング
勝つ為のWEBマーケティング研修講座
2万部売れた『売れるWEBデザインマーケティングの法則』の著者が直接レクチャーする「勝つ為のWEBマーケティング研修講座」
通常価格
¥1,200,000
補助金適用後
¥300,000
2万部売れた『売れるWEBデザインマーケティングの法則』=ユーザー心理解析の著者が直接レクチャーする研修です。 世の中には多種多様なWEBサイトが存在しています。しかし、その全てが満足行く結果を出せているかといえばそうではありません。 もしかすると貴社も同じように、「WEBサイトを作ったけどうまく行かない・・・」とお悩みではありませんか? 誰もが知っていて、売れているサイトには「売れる」コツがあります。さまざまなポイントがありますが、最も肝となるのは何でしょうか?それは「ユーザー心理」を把握することです。逆に言うと「それだけ」なのです。そして、「それだけ」にも関わらずできていないサイトが多いのです。ですので、「ユーザー心理」を把握することに注力し、それをWEBサイトに反映することさえできれば競合他社に大きな差をつけることも可能なのです。 私たちと一緒に「ユーザー心理」を把握しサイトを作った企業様には、売上20倍超えの企業もあります。そんな目を疑うような結果も現実起こっています。 そこまででなくても、せっかく作ったWEBサイトで、目標とする売上は上げたくないですか?その答えが、YESならばぜひこの研修を受けてみてください。どうやってやるのかよく分からないという方でも、分かりやすく論理的にお伝えします。もう売れないWEBサイトは嫌だ、、、そんなストレスはもうなくなります。 過去最高のWEBサイトを作り上げましょう! ■こんな方におすすめです ・何度かリニューアルしたが、結局見た目が変わっただけで、売上やお問い合わせは変わらない。 ・社員に任せているが、良い方向に向かっていると感じない。売上やお問い合わせは変わらない。 ・何から手を付けていいか分からない。 ・なぜ業者に頼んでもうまく行かないか分からない。 ・高額な費用がかかったが、結局売上やお問い合わせは変わらない。使いにくいと不評。 ・社内の意見が反映されておらず、利用者には使いにくいと言われる。社内からもあまり評判が良くない。 ・業者に頼まず、社内にマーケティング等の知識を蓄積し、運用できるようにしたい。 2万部売れた『売れるWEBデザインマーケティングの法則』=ユーザー心理解析の著者が直接レクチャーします。どうやってやるのかよく分からないという方でも、分かりやすく論理的にお伝えします。 ユーザー心理の把握の仕方を理解し、ご自身で実践できるようになり、売れるサイトを手に入れることが可能になります。 ■導入実績など 大宮アルディージャ様 辻利様 東京消防庁様 クレハ様 NOJESS様(サザビーグループ企業) minimini様 その他、多数の実績がございます。 下記よりダウンロードして御覧くださいませ。 ■ダウンロードURL https://app.box.com/s/4n3w1jkikeyubnjhcxz8dncqw8lrujxl ※上記ファイル内にあるsafari様は、リニューアル4ヶ月で売上20倍(月商20万→400万)になっております。 ■主要機能一覧 ・なぜWEBサイトをつくった企業の60%が売上を上げられないのか? ・売上はデザインが9割――すべての答えはユーザー心理への逆算式アプローチ ・売上10倍を当たり前にするWEBデザインの法則――顧客心理逆算式デザインの法則 ・超実践! 自社サイトの課題と解決策の見つけ方 ・デザインに心理トリックを取り入れて、0円でファンを殺到させる――逆算式マーケティングデザイン ・セオリー無視! 今の流入数で最大限コンバージョンさせる方法 ・WEB以外にも活用可能! 儲かり続ける発想力の鍛え方
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管理職
経営管理職研修(MG研修)
将来の幹部候補にも成り得る経営視点を持った管理職を育成!経営者の立場を理解し、同じ目線で思考できる管理職を。
通常価格
¥300,000
補助金適用後
¥100,000
昭和51年にソニー株式会社が経営の考え方・新しい視点・経営計画・財務損益・経営分析等をすることを目的とし、開発した幹部候補者向け研修プログラム。会社経営シミュレーションで経営を疑似体験することで、会社全体の動き、お金の流れを理解し、経営者の立場で考えられるようになります。 ■対象者 中堅社員、新任管理職、幹部社員 ■研修の目的 ・ビジネスゲームを通じて、営業から財務まで広く経営全般について学ぶことができます。 ・若手でも、経営全般やマネジメントについて習得できます。 ・短期・中期目標の事業計画や損益計画を立案・実行など、1段2段高い視点から仕事を俯瞰できるようになります。 ■カリキュラム ・イントロダクション 研修の流れと目的、ゲームルールの説明 原価計算、戦略会計(STRAC)について ・MG1期 資本金を元手に、設備投資と人員 採用を行い、生産を開始します ・MG2期 次期経営計画作成 戦略費の投入を行い、より付加価値の高い生産活動を行います ・決算 ・ルールの復習 ・MG3期 ・短期・中期目標の事業計画や損益計画の立案 ・決算 ・全体フィードバック 儲けのからくり 決算書P/L、B/Sの意味 マーケティングについて
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経営支援・コンサル
顧客管理システム
効率的な顧客管理を実現し顧客との関係を一歩前進、革新的な顧客管理システム
通常価格
¥2,000,000
補助金適用後
¥500,000
顧客管理システムは、顧客情報の統一性と正確性を確保できます。システムは顧客の連絡先情報、購入履歴、嗜好などを一元管理し、常に最新の情報をこれにより、個別の顧客ニーズに対応したターゲティングやパーソナライズドなサービスの提供が可能となります。また、顧客との関係を強化するためのコミュニケーション管理も容易です。 ■こんな方におススメです。 ・顧客情報の管理と分析を強化したい企業の経営者の方 ・個別化された顧客対応を実現マーケティングしたいと考えている方 ・売上成長とロイヤルティの向上を目指すために顧客管理システムを開発したい方。 ビジネスを加速させるために顧客とのつながりを既存に革新的な顧客管理システムを活用、個別化されたマーケティング戦略と効果的な営業活動を実現しましょう。 ■主要機能一覧 ・顧客情報の一元化:顧客の基本情報(氏名、連絡先、住所など)や購入履歴、コミュニケーション履歴などのデータを一元管理します。これにより、顧客に関する情報が簡単にアクセスできるようになりますになります。 ・セグメンテーション: 顧客データをベースに、特定のプロパティや行動に基づいて顧客をカスタマイズします。たとえば、購入履歴や興味関心に基づいて顧客グループを作成し、ターゲットとなる顧客グループを特定することができます。 ・顧客対応の個別化: 顧客ごとに異なるアプローチやメッセージを提供することで、個人の顧客に適切な情報やサービスを提供します。 個別化された顧客対応は、顧客満足度の向上とロイヤルティの構築につながります。 ・顧客分析とレポート: 顧客データを分析し、傾向やパターンを把握します。購買行動や顧客の価値を評価し、ビジネス上の洞察を得ることで、意思決定や戦略をサポートします。 など