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ドローンエアベース浜松！ドローンスクールで「無人航空機操縦技能者」「安全運航管理者」の資格取得と同時に、DJI農薬散布機のオペレーター資格が取得可能です。ドローンビジネスに特化した実用的なプログラムを多数ご用意。柔軟なスケジュールで資格取得を目指せます。 ■こんな方におススメです ・ドローンを使って農薬散布をしたい ・現在の業務にドローンを導入して、事業拡大をしたい ・ドローンに関する知識や法律をしっかり学んで、正しく運用したい 講習はJUIDA認定制度に基づき、座学・実技があります。受講することで無人航空機操縦技能・安全運航管理者の2つの資格が取得可能。講習期間は、JUIDA認定資格講習2日＋農薬散布機オペレーター技能認定講習2日の計4日間です。資格取得後、使用できる機体はDJI製のものに限ります。購入可能な機体はDJI T10およびT30です。 ■講習一覧 ・JUIDA資格 （技能操縦者&安全運航管理者）講習 ・農薬散布機オペレーター講習 ■購入可能な機体一覧 ・DJI T10 ・DJI T30

オンラインコンサルシステムは時間や時間の制限を超えてアクセスできます。柔軟なスケジュール調整が可能であり、利用者の都合に合わせたコンサルテーションが実現できます。オンライン環境を活用することでコンサルタントとの対面の必要性が軽減され、交通経費や宿泊費などの経費を削減できます。さらに記録や資料の共有が簡単です。オンラインツールを使って情報やデータを一時的に共有できるため柔軟性と経済性を提供し、クライアントとコンサルタントの双方に利益をもたらします。 ■こんな方におススメです。 ・新規事業を展開する企業の経営者の方 ・成長戦略の考え方や組織改革を検討している企業の経営者の方 ・専門的なアドバイスやビジネス知識の獲得を求める企業の経営者の方 ビジネス課題を解決し持続的な成長を実現しませんか？オンラインで優秀なコンサルタントチームとの対話、最適な戦略立案と業務プロセスの改善を実現しましょう。 ■具体的な開発事例や産業事業 ・小売業:最大限の戦略的エントリーや顧客体験の向上に関するオンラインコンサルティングを提供 ・ITサービス業:技術戦略やデジタルトランスフォーメーションの支援に関するオンラインコンサルティングを提供 　など

顧客管理システムは、顧客情報の統一性と正確性を確保できます。システムは顧客の連絡先情報、購入履歴、嗜好などを一元管理し、常に最新の情報をこれにより、個別の顧客ニーズに対応したターゲティングやパーソナライズドなサービスの提供が可能となります。また、顧客との関係を強化するためのコミュニケーション管理も容易です。 ■こんな方におススメです。 ・顧客情報の管理と分析を強化したい企業の経営者の方 ・個別化された顧客対応を実現マーケティングしたいと考えている方 ・売上成長とロイヤルティの向上を目指すために顧客管理システムを開発したい方。 ビジネスを加速させるために顧客とのつながりを既存に革新的な顧客管理システムを活用、個別化されたマーケティング戦略と効果的な営業活動を実現しましょう。 ■主要機能一覧 ・顧客情報の一元化：顧客の基本情報（氏名、連絡先、住所など）や購入履歴、コミュニケーション履歴などのデータを一元管理します。これにより、顧客に関する情報が簡単にアクセスできるようになりますになります。 ・セグメンテーション: 顧客データをベースに、特定のプロパティや行動に基づいて顧客をカスタマイズします。たとえば、購入履歴や興味関心に基づいて顧客グループを作成し、ターゲットとなる顧客グループを特定することができます。 ・顧客対応の個別化: 顧客ごとに異なるアプローチやメッセージを提供することで、個人の顧客に適切な情報やサービスを提供します。 個別化された顧客対応は、顧客満足度の向上とロイヤルティの構築につながります。 ・顧客分析とレポート: 顧客データを分析し、傾向やパターンを把握します。購買行動や顧客の価値を評価し、ビジネス上の洞察を得ることで、意思決定や戦略をサポートします。 など

eラーニングシステム開発によって御社の学習サービスを自宅やオフィス、移動中など、場所や時間にこだわらず学習できるようになります。ご要望に合わせたコンテンツ、オンライン講義、クイズやテストなどの評価ツール、進捗管理機能など​​含まれる機能を提供することが可能です。豊富な学習リソースと柔軟な学習な体験により、個別の学習ニーズに合わせたカリキュラムのカスタマイズが可能ですので、ぜひご相談ください。 ■こんな方におススメです。 ・全国に受講者を増やしたいと考えている方 ・生徒の年齢層やライフスタイルに合わせて幅広い学習プランを用意したい方 ・忙しいビジネスマン向けのeラーニングシステムを開発したい方 学びたいときに必要なスキルを身に付けるためにeラーニングシステムを活用し自分のペースで自由な学習体験を実現しましょう。 ■具体的な開発事例や産業事業 ・大学や教育機関：オンライン講義や自己学習用コンテンツを提供するeラーニングシステムの導入 ・企業研修:社内研修やオンボーディングプログラムのカリキュラムとして、eラーニングシステムを活用する ・語学学校：オンラインでの言語学習コースやテスト対策コンテンツを提供するeラーニングシステムの導入 　など

部下と信頼関係を築くことができれば、普段のコミュニケーションは今よりもっと豊かになります。互いを尊重する「対話」は、自分自身や他者への理解や気づきを促し、人や組職の関係性に変化を与えるため、課題を解決する大きな糸口となります。本質的な変化を望む個人や組（関係性）に対し、主にコーチングすることで、直接的・間接的にその変化や成長に向けてお手伝いします。 ■プログラムのねらい リーダーが対話力を向上させることで以下のことを目指します。 ・社員の育成・自律を促す ・離職率の低減 ・マネジメント力の向上 ・「1on1」を取り入れたい/効果を高めたい ・エンゲージメントの向上 ・働き方改革の促進 ・評価における納得感の向上 ・生産性の向上 　など ■プログラムの特徴 ・実施形態の選択が可能（集合型／オンライン型） ・マネジメントの現実を踏まえた実践に役立つコーチング・スキルのトレーニング ・信頼関係の構築に必要なスタンスとスキルのトレーニング ・知識習得のみならず、体験（演習・実践）重視のトレーニング ・プロコーチによる個別の関与・フィードバック 　など ■プログラムパターン 【パターンA】 1日（7.5時間）×2日程 【パターンB】 半日（4～5時間）×4日程

合同会社アトムラボでは、近年注目を集めている発酵調味料を活かして、新しい商品を開発するためサポートをしています。単にメニューを開発するのではなく、開発された商品をどのようにPRし、どう販売していけばよいかといった担当者様の事情に合わせてご相談に応じます。 ■こんな方におススメです ・身近な素材で定番商品を開発したい ・自社の強みを生かした新商品の販売方法を知りたい ・発酵調味料を使ったメニューに興味がある 「お客様のニーズ」×「御社の強み」×「共感ストーリー」を掛け合わせることで、自社開発だけでは難しい商品の総合的な展開をするためのノウハウを教えています。外部の人間だからこそ、客観的視点で御社の強みを活かすアイデアのご提案ができます。 ■主要機能一覧 ・6〜9ヶ月で発酵調味料を使った新商品開発 ・レシピ考案 ・発酵調味料を使った新商品開発 ・講座構築サポート　など

ティーチング、コーチング、コンサルティングの3つの技法を組み合わせた、実践型のトレーニングシステムです。人間力のOSとも表現されるThink Source®。再現性が高いこと、様々な場面で活用できること、活用機会が多いためしっかり身につく定着のしやすさが、非常に高く評価されています。そのため、学んでも使いこなせるか不安という方にも最適。特に承認力アップ、視座上げのトレーニングは秀逸です。 キーワードは再現性。しっかり身につき様々な場面で使えることから、結果として定着してゆくという点において、たいへん高い評価をいただいています。 ■実績紹介 ・60,000人以上の面談 ・800社以上の幹部養成 ・国内の伝統老舗から新進ベンチャー、一部上場企業まで、さまざまなサイズや局面にわたる組織を担当 ・経営陣の特命による次世代幹部研修、管理職研修、リーダー研修の導入実績が豊富 ・顧客の一例 メーカー、ITハードウェア、ソフトウェア、人材ビジネス、精密機器、食品、飲料、ロジスティックス、アパレル、専門小売、住宅、不動産、消費財メーカー、通信、製薬、レストラン、不動産、学校法人など。 ■こんな方におススメです ・チーム内の様々な経歴やスキルをもった人材たちを、同時に育成する技術を身につけたい ・教員や塾講師など、集合型のクラスマネジメントがうまくできるようになりたい ・コーチや講師、コンサルタント職で、顧客満足度を圧倒的に高めたい ・人事や採用などで多くの対象者への面談を、有意義で効果的なものにしたい ・視座を上げたい、高めたいけれど、どうしたらいいかわからない 次期社長交代を円滑に実現させるために、新たなチームの組成や経歴の異なるメンバーの言語合わせ、価値観共有、ビジョン策定など、実務で欠かすことのできない考え方と、それらを具現化するための行動手法について習得します。とくに、経営幹部個人としてのあり方、持続可能な組織であるためのあり方、コミュニケーションメソッド、具体的な手法にまで落とし込んだ視座の上げ方や自己受容度のあげ方は好評です。 ■研修内容一覧 ・新たなチームの組成 ・経歴の異なるメンバーの言語合わせや価値観共有 ・ビジョン策定 ・経営幹部個人としてのあり方 ・持続可能な組織であるために ・コミュニケーションメソッド ・視座、自己受容度の上げ方 ・テスト（プレゼンテーション）

パソコン機器に向かって仕事をする人の多い職場では、コミュニケーション経験と対人スキルの不足、採用関連のコストと時間の損失、マネジメント経験・能力の不足などの課題を抱えるケースが多いです。この研修ではコミュニケーションや様々な体験型ワークを通じ、自己の価値、自社の価値を見直すことで、コミュニケーションに関連するチームの課題を解決できる良いリーダーとしての能力を身につけます。 ■こんな方におススメです ・デザイナーやエンジニアを経てリーダーになり、後輩やチームの育成やマネジメント経験に乏しく、苦手意識がある ・個人プレーの集合になりがちで、エンゲージメントが低く、チームとして生産性を高める状態にない ・新人や社外からきた人材が定着しにくく、採用費用や時間の損失につながっている 研修でコミュニケーションスキルおよびエンゲージメントを高めることで、個人とチームの生産性をアップ、長期的には採用コストの損失を回避できます。また、コミュニケーション不足でのミスが減り、互いを尊重できることで職場の雰囲気が改善されます。生産性と業務効率UP、社員の定着と離脱防止につながるので、フォローや後輩育成が可能に。 ■主要研修内容一覧 ・対人スキルを高める、言語／非言語のコミュニケーション研修 非言語、声の使い方、対面とデジタルでのコミュニケーションの違いや注意点について理解を深め、コミュニケーションの無駄やストレスを省きます。 ・プロジェクト進行をスムーズにする、チーム内コミュニケーション研修 職場、チーム内のコミュニケーションを円滑にし、誤解や連絡漏れを防ぐことで、生産性を向上し、プロジェクトの成果を上げる方法について学びます。 ・継続的な学習・体験の機会を通じたサポート 学んだことの定着や実践には、継続して改善できる環境が重要です。研修後も定期的な振り返りや交流によるさらなるスキルアップの機会があります。

モニターで月額10万円、最大15名まで受け放題！採用効率を3倍に高め、採用人数のUPや優秀な人材の獲得、広告コスト減を実現することができます。こちらの研修では、新卒採用における「採用力」を根本的に改革します。自社が欲しい人材を魅了する会社説明会や面接を実施し、新卒を採用できる力を身に付けませんか？ ■こんな方におすすめです ・採用コンサルティングに支援していただいているが、さらに伸ばしたい ・母集団形成のためのコストを下げたい ・自社に本当にあった人材を採用し、離職率を下げたい ・企業全体の成長率が悪いく、会社の新陳代謝や勢いが弱まっている TSUTAERUは、採用力強化に特化した国内唯一のサービスです。新卒採用の成功は3つの掛け算で決まります。『企業ブランド×人事条件×採用力』です。企業ブランドや人事条件は重要ですが、コストや年数も必要になってくるため、長期的に構築するものです。そのためこの2点で戦うことは差別化が難しく、また、予算の投下合戦になってしまいます。しかし、採用力はどんな企業でも改善の余地があり、すぐさま成果につながります。サービス立ち上げ後のその他、採用戦略（TikTokを使った採用など）、代行やコンサルティングも得意としておりますので、ぜひ、お力添えさせてください。 ■主なカリキュラム一覧 ・採用できる新卒会社説明会の考え方 ・採用に関わるスタッフの選び方 ・会社説明会の最強戦略、企業説明会のシナリオの作り方 ・脳科学に基づくシナリオ ・魅了する台本作成方法 ・効果的なエピソードトーク作成方法 ・魅了するプレゼンスキル ・心理学を応用した学生を惹きつける個別対応 ・定着率を上げる内定者フォロー

一から学び、設計ノウハウを体系的に習得するプランづくり研修。『構造安定』×『スピードUP』×『整った外観デザイン』×『コストダウン』を実現する、ブロックプラン手法による論理的な『プランのつくり方』を学ぶことが可能です。 ■研修の目的 １．ヒアリング・プランニングの基礎知識を学べます。 ２．安定した構造となるプランづくりの手順などが身に付きます。 ３．外観デザインの整え方を習得することができます。 ■こんな方におすすめです ・新入社員の方 ・営業の方 ・接客を行う方 セミナーの中で学ぶ『ブロックプラン』の考え方は、プランづくりのスピードUP、構造の安定（間崩れをおこさない）、コストダウン、整った外観デザインを同時に叶えるオリジナルの設計手法です。ぜひ受講して、実感してください。 ■研修カリキュラム 体系的なカリキュラムで構成され、プランづくりの手順やポイントを確実に身に付けながら受講を進められます。 また、確認テストなどを交え、知識の定着率UPも図ります。 ・ヒアリングのための基礎知識 ・プランニングの手順 ・プランニングのポイントと注意点 ・木造住宅の構造 ・外観デザインの整え方

本講座では、『プランを1回で決める』ためのヒアリング・プレゼンテーションのポイントを学ぶことができます。契約率を高めるために大切な“聞き方・伝え方”を身に付けるため、動画講習を中心としながらロールプレイングを通して接客設計のスキルを身に付けます。 ■研修の目的 １．木造住宅に携わる方が身に付けるべき基礎知識を学べます。 ２．ヒアリングの聞き方・まとめ方を身に付けます。 ３．プレゼンテーションを行う際のポイントを学びます。 ■こんな方におすすめです ・接客・設計に携わる方 ・契約率を高める、ヒアリング・プランニング・プレゼンを身に付けたい方 累計9,000人以上の受講者に対し「設計研修会」を開催してきた実績から、今の時代に必要な接客設計のノウハウをお伝えします。 ■研修カリキュラム ・住宅設計のヒアリング項目と手順 ・ヒアリングの聞き方、まとめ方 ・プレゼンテーションのポイント

『人は説得ではなく　納得で動く！』現場の事例を出しながらの講義と、参加者自ら考えて行動する参加型の研修。人を成長させるための基本的な知識やスキルを、わかりやすい言葉で学べます。講師は元マクドナルドの店長で、7店舗を統括する店長として働いていた経験があります。人を育てなければ、店舗運営はできない！そんなギリギリの環境の中で人材育成を行い、対予算+25％の売上と+30％の利益を獲得するなど、結果を出しています。 ■こんな方におすすめです ・管理職、リーダー、店長など人を育てる役職の方 ・会社として離職率が高く、人が育たない企業さま ・今の若手をどのように指導したらよいかわからない企業さま ・なんとなく若手が伸び悩んでいると感じている企業さま ・人を育てたいけど、どうしたらよいかわからない担当者の方 さまざま経験から、幅広い視点で企業の人材育成のサポートをしています。そのノウハウを活かした研修が、『自ら考え・行動できる部下を育成するためのマネージメント研修』です。御社の人材育成を加速させる研修です。 【この研修で得られるスキル】 1.『人は、説得ではなく納得で動く』→部下が納得して自ら動けるための考え方や会話法 2.『出来ない理由を探すより、出来る方法を探す！』→出来ない理由探す時間や労力を、出来る方法を探す思考に切り替えるための分岐点を学ぶ 3.『失敗がダメなのではなく、失敗から学ばないことがダメ』→部下の失敗の原因や理由だけでなく、次に成功させるための上司としての声の掛け方や思考の切り替え方 ■導入実績など ・各種民間企業、医療法人、社会福祉法人で研修の実績あり ■研修の流れ ・講師からのレクチャー ・参加者が考える時間 ・内容の発表、講師コメント ・現場で活かせる目標設定／実行