33 件の商品がみつかりました
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経営支援・コンサル
お金の流れから考える経営管理術研修
【補助金助成金活用】「経営支援研修」動画完結!お金の流れから考える経営管理術(世界の通貨制度の変遷、正しい健全なマクロ経済含む)
通常価格
¥300,000~
補助金適用後
¥120,000~
経営陣の方に最適。 会社の健全性と従業員の生産性向上を目的とした、経営管理講座です。 この研修は、人々の働く組織が健全になれる考え方、経営哲学を体得するためのものです。 ★-哲学が変わればすべてが変わる- アブラハム・マズロー★ 健全な経営管理(健全なマネジメント)があって、初めて、労働者に安定して長く働く意欲が生まれ、安心の労働環境・組織文化が生まれます。 経営管理職が直面する社内の悩みや不調について、お金の基礎を学び経済・財政の面の影響から考えます。 お金の流れを知ることで1人1人の行動が変わり、普遍的なマネジメントの基本を追究していくことにつながります。 また、経営者・営業職・事務スタッフ・管理職のよくある悩みの事例を通して、その原因の発見と解決のきっかけを作ります。 ■こんな方におススメです ・健全な経営管理、マネジメント術を身につけたい ・心も体も心地よい安心の労働環境・組織文化を定着させたい ・会社全体の悩みや不調を解決するきっかけがほしい 会社の悩みは組織の悩み、個人の悩みでもあり、共通した問題です。 根底に経済の低迷、財政の問題があり、お金の流れを理解することが解決策を考える土台となります。 単なる知識人ではなく、実体経済に精通している講師が担当。 実際の経営に活かせる内容を学べます。 ■主なカリキュラム ・生産管理と販売管理 ・労務管理と人事管理 ・経営経済と財務管理 ・経営管理に必要な企業の望ましい姿 ※カリキュラム項目は一見普通ですが、実際の内容は他ではやっておりませんので、 まずは研修を申し込んでみてください。
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経営支援・コンサル
コンセプトボード制作
「市場を理解」し「ユーザーを理解」することでインサイトを見つけ、商品価値と認識を再構築
通常価格
¥3,000,000~
補助金適用後
¥750,000~
1on1インタビューやアンケート調査から、狙うべきコンセプトを導き出し広告効果、ブランディング効果を改善。顧客課題の理解→顧客戦略の策定→顧客戦略の施策化→施策実行と顧客の効果検証という顧客起点のPDCAを通して、クリエイティブ制作をしていきます。 ■こんな方におすすめです ・商品開発をするに当たって何から始めたらいいか分からないので、サポートして欲しい ・既存の商品の売り上げを上げたいので、改善点を洗い出したい ・理論に基づいた製品開発をすることで、顧客に刺さる商品を作りたい ターゲットの心理を本当の意味で理解するため、あえて時間がかかる真の競合やファクト集めからクリエイティブ作成に入ります。ファクトを集め、確実な市場とターゲットを見つけて仮説立てをし、バナーや記事の制作物としてご提案します。 ■主要機能一覧 ・9セグメントマップ ・競合分析シート ・戦略ターゲットシート ・ユーザーインタビュー ・記事LP2本 ・バナー20本 ・ブランドレギュレーションの提案書(希望ある場合)
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経営支援・コンサル
ビジネスマッチングシステム(受託会社交渉中)
あなたのビジネスに最適なパートナー企業を見つけよう!
通常価格
¥2,000,000~
補助金適用後
¥500,000~
ビジネスマッチングサービスは、効果的なビジネスパートナーの検索が可能です。システムは企業のニーズや要件をベースに正しいビジネスパートナーを特定します。これにより業界や地域の戦略また情報の透明性が向上し、相互のビジネス関係を信頼性の高いものにすることができます。 さらに効率的な取引や共同プロジェクトの推進が可能になりビジネスマッチングシステムは、効率化と成長の促進に貢献します。 ■こんな方におススメです。 ・新規、既存ビジネスを立ち上げたいと考えている方のパートナーを探したいと考えている方 ・新たな市場や顧客へのアクセスの拡大を考えている方 ・新たな業界へ進出するためにビジネスマッチングシステムを開発したい方 ビジネスに最適なパートナー企業を見つけることができるだけでなく、「探しているパートナー企業が見つからない」問題も解決します。企業マッチングサービスは、業界最大級のデータベースからニーズに合わせたパートナー企業を見つけ出すため、貴重な時間と労力を節約することが可能です。 ■具体的な業界や事業 ・医療業界: 医療機器メーカーと病院のマッチング ・IT業界: スタートアップ企業とベンチャーキャピタルのマッチング ・小売業界: オンラインショップと物流企業のマッチング ・ファッション業界: アパレルメーカーとデザイン事務所のマッチング ・農業業界: 農家と加工品メーカーのマッチング など
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経営支援・コンサル
5S活動をベースとした収益性向上研修
5S活動と経費削減(各勘定科目)の関係性が明確化
通常価格
¥600,000~
補助金適用後
¥330,000~
収益を高めるためには経費を抑制する活動が求められます。低コスト体質の実現のためには5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)を定着させる必要があります。本研修では、5Sと各勘定科目の関係性を示しながら、各現場の改善方法のノウハウを身に付けることが可能です。 ■こんな方におススメです ・経費を抑制し収益性を高めたい ・実務に生かせる固定費削減のノウハウを身につけたい ・良いとされている5Sの効果を原価計算や分析の視点からしっかりと理解したい 一口に経費といっても、変動費と固定費とでは低減するために押さえておくべきポイントが異なります。本研修では主に、固定費低減の方法をご紹介いたします。 ■研修内容一覧 ・企業収益は「売上高ー経費=収益」 ・5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)の定着による固定費低減 ・5Sと各勘定科目の関係性 ・実務に則した現場の改善方法のノウハウ
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経営支援・コンサル
オンラインコンサルシステム
場所を選ばず効果的なビジネスサポートを提供する、オンラインコンサルシステム
通常価格
¥2,000,000~
補助金適用後
¥500,000~
オンラインコンサルシステムは時間や時間の制限を超えてアクセスできます。柔軟なスケジュール調整が可能であり、利用者の都合に合わせたコンサルテーションが実現できます。オンライン環境を活用することでコンサルタントとの対面の必要性が軽減され、交通経費や宿泊費などの経費を削減できます。さらに記録や資料の共有が簡単です。オンラインツールを使って情報やデータを一時的に共有できるため柔軟性と経済性を提供し、クライアントとコンサルタントの双方に利益をもたらします。 ■こんな方におススメです。 ・新規事業を展開する企業の経営者の方 ・成長戦略の考え方や組織改革を検討している企業の経営者の方 ・専門的なアドバイスやビジネス知識の獲得を求める企業の経営者の方 ビジネス課題を解決し持続的な成長を実現しませんか?オンラインで優秀なコンサルタントチームとの対話、最適な戦略立案と業務プロセスの改善を実現しましょう。 ■具体的な開発事例や産業事業 ・小売業:最大限の戦略的エントリーや顧客体験の向上に関するオンラインコンサルティングを提供 ・ITサービス業:技術戦略やデジタルトランスフォーメーションの支援に関するオンラインコンサルティングを提供 など
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経営支援・コンサル
顧客管理システム
効率的な顧客管理を実現し顧客との関係を一歩前進、革新的な顧客管理システム
通常価格
¥2,000,000~
補助金適用後
¥500,000~
顧客管理システムは、顧客情報の統一性と正確性を確保できます。システムは顧客の連絡先情報、購入履歴、嗜好などを一元管理し、常に最新の情報をこれにより、個別の顧客ニーズに対応したターゲティングやパーソナライズドなサービスの提供が可能となります。また、顧客との関係を強化するためのコミュニケーション管理も容易です。 ■こんな方におススメです。 ・顧客情報の管理と分析を強化したい企業の経営者の方 ・個別化された顧客対応を実現マーケティングしたいと考えている方 ・売上成長とロイヤルティの向上を目指すために顧客管理システムを開発したい方。 ビジネスを加速させるために顧客とのつながりを既存に革新的な顧客管理システムを活用、個別化されたマーケティング戦略と効果的な営業活動を実現しましょう。 ■主要機能一覧 ・顧客情報の一元化:顧客の基本情報(氏名、連絡先、住所など)や購入履歴、コミュニケーション履歴などのデータを一元管理します。これにより、顧客に関する情報が簡単にアクセスできるようになりますになります。 ・セグメンテーション: 顧客データをベースに、特定のプロパティや行動に基づいて顧客をカスタマイズします。たとえば、購入履歴や興味関心に基づいて顧客グループを作成し、ターゲットとなる顧客グループを特定することができます。 ・顧客対応の個別化: 顧客ごとに異なるアプローチやメッセージを提供することで、個人の顧客に適切な情報やサービスを提供します。 個別化された顧客対応は、顧客満足度の向上とロイヤルティの構築につながります。 ・顧客分析とレポート: 顧客データを分析し、傾向やパターンを把握します。購買行動や顧客の価値を評価し、ビジネス上の洞察を得ることで、意思決定や戦略をサポートします。 など
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経営支援・コンサル
CADシステム
新たなデジタル体験の領域へ。自分だけの仮想世界を創り交流と創造の可能性を広げる魅力的なメタバースシステム
通常価格
¥2,000,000~
補助金適用後
¥500,000~
CADシステムは設計プロセスの効率化が挙げられます。CADシステムを使うことで、3Dモデリングや図面作成などの設計作業が迅速かつ正確に判断します。さらに、コラボレーションとデータ管理の効率化も実現します。CADシステムを使用することで、複数の設計者や関係者が同時に作業し、データの共有やバージョン管理が容易になります。CADシステムは、プロセスの効率化、品質向上、データ管理の改善など設計、設計業務全体の向上に貢献します。 ■こんな方におススメです。 ・製品開発や設計業務に携わるエンジニアやデザイナー向けのCADシステムを開発したい方 ・建築設計やインテリアデザインなどの分野で働く専門家を増やしたいと考えている方 ・高度な設計やシミュレーションを必要とする研究者や研究機関向けの開発をしたい方 未来のデザインをデジタルで具現化しませんか?CADシステムがあなたの創造力をサポートし革新的な設計を実現することが可能なシステムです。 ■具体的な開発事例や産業事業 ・製造業:製品設計や工程計画のためにCADシステムを活用 ・建築業:建築の設計やモデル作成を行うためにCADシステムを導入 ・自動車産業: 車両の設計や部品設計にCADシステムを活用 ・ など
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経営支援・コンサル
経営管理・経営改善 研修 「会社が儲からない3つの理由と解決策」 <事例とツールで理解度UP>
「会社が儲からない3つの理由と解決策」で、真の経営管理、経営改善を実現する、ケーススタディを交えた、実践的で分かり易いオンライン研修です。実務で活用できる経営管理ツールもご提供!
通常価格
¥600,000~
補助金適用後
¥330,000~
会社が「儲からない」には、ちゃんと理由があります。販売している商品は良い物なのに、何故「儲からない」のか。 ①決算書、損益計算書の正しくない利益で経営判断している ②賃上げなどで赤字の価格、儲からない価格で販売している ③設備、人員、改善など、儲からない投資をしている これらの課題に対する、明確な解決策をご提案します。原理原則をベースに独自の理論・方法・ツールを構築しておりますので、どんな業種の事業者様も安心してお任せ下さい。経営改善・改革・進化をご支援いたします。 ■こんな方におススメです ・経営管理の原理原則を知り、自社に導入したい ・売上は伸びているのに、利益が増えない原因を分析して、業績を改善させたい ・決算書、損益計算書の利益に疑いを持っている(利益と自社の活動が合わない) ・決算書の利益とキャッシュ(現金預金)が、かけ離れている理由を知りたい ・適正な販売価格、賃上げの価格転嫁、見積り方法、戦略的な価格設定が分からない ・税理士や銀行、商工会に相談したが解決策が見つからず、なんとか突破口を見つけたい 決算書では分からない、自社の「真」の利益や経営課題が見える「管理会計」を、事例を通して研修でお伝えします。今日から実務で活用できる経営管理、原価利益計算ツールもご提供します。また、受講者様限定で、貴社へのツール導入を無料でご支援いたします。 ■カリキュラム一覧 以下のカリキュラムは、2時間/日を、5日間の日程で開催する場合です。 日程は柔軟に対応(6時間/日を2日間など)いたしますので、お気軽にお問合せください。 【1日目】 第1章 会社の存在意義、会社と仕事の目的 第2章 仕事、会社が儲からない理由 <問題編> 2-1 儲からない理由①「損益計算書」の営業利益は正しくない 1.「利益」はどこに 2.「正しくない利益」 3.「正しくない利益」の正体 4.「正しくない利益」の詳細 5.「正しくない利益」の複雑さ 6.「正しくない利益」の本当の問題 【2日目】 2-2 儲からない理由②安すぎる、高すぎる売上価格(見積書) 1.売上価格、見積りは、「超」重要 2.「売上価格」「見積り」を理解する 3.「売上価格」「見積り」のポイントは「加工費」 4.「加工費」の問題 5.「加工費」のもう一つの問題 6.本章のまとめ 2-3 儲からない理由③そのプロジェクト、設備投資は本当に儲かるのか 1.投資は必要 2.投資案件の事例 3.投資判断の悪い例 4.正しい投資判断をするには 5.本章のまとめ 【3日目】 第3章 仕事、会社が儲かるためには<解決編> 3-1 儲かる対策①「原価計算」で正しい営業利益を把握する 1.問題の振り返り 2.解決策の概要 3.解決策の詳細 原価計算と利益の算出 4.本章のまとめ 【4日目】 3-2 儲かる対策②「原価計算」で適正な売上価格(見積書)を算出する 1.解決策の概要 2.解決策の詳細 原価計算と売上価格の算出 3.本章のまとめ 3-3 儲かる対策③「原価計算」でプロジェクトの成果、投資対効果を正確に計算する 1.解決策の概要 2.解決策の手順 3.投資対効果の算出事例 4.本章のまとめ 【5日目】 ●原価利益計算ツールとは 実際のツールを使用し、製品別原価と製品別利益の計算事例を説明 ●販売価格計算ツールとは 実際のツールを使用し、販売価格の計算と設定の事例を説明 ●変動費予算管理ツールとは 実際のツールを使用し、変動費の予算管理の事例を説明
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経営支援・コンサル
Web集客の仕組み化!補助金パック【美容・飲食など実店舗をお持ちの方におすすめ】
Web集客の制作×コンサルティング=Web集客の仕組み化
通常価格
¥2,000,000~
補助金適用後
¥500,000~
「ECサイトを立ち上げたけど集客の仕方が分からない」 「ECサイトの集客したいけど時間がなくて手が付けられない」 「SEO対策をするために毎日ブログを書いているが効果がない」 「リスティング広告をしてもあまりクリックされていない」 このようなお悩みはないですか? ECサイトはカートの選定から各種設定作業、商品登録に膨大な時間とコストがかかり、 それについ集中してしまうものです。 また手当たり次第に集客の施策を実行しても、お金と時間がかかるだけで大きな効果が見込めません。結局すべてが中途半端になってしまい、サンクコスト(埋没費用)となってしまうことがほとんどです。 というのも弊社はこれまでそのようなクライアント様から多数のご相談をいただき、WEB集客の制作とコンサルティングを実施し、集客数を大幅に改善した実績があるから分かるのです。 新しくECを立ち上げる企業様の多くは、既存の部門から兼業でさせることが多く、ゼロから勉強しながら運営していく方が多いです。 しかしインターネットでは、競合他社が世界中に存在するので、専門的な知識や何十年も経験してきたベテランには太刀打ちすることは難しいです。 弊社はこれまで、多数の企業様のEC立ち上げとWEB集客の経路の構築、定期的なデータ分析と改善施策の立案をした実績がございます。 ほんの少しコンテンツを追加したり、たった一文文章を追加したりするだけでアクセス数が大幅に伸びた事例が多数あります。 弊社をご利用することで、御社は本業に集中することができ、御社にしかできないサービスの強化や既存顧客の関係性の強化などをすることができます。 御社がECの専門家になるのではなく、専門家を活用することで、さらなる売上のアップが見込めます。 まずはお気軽にご相談ください。 ※本サービスにはWEBサイトの制作も含みます