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「管理職向け 業務品質改善・向上研修」にご興味をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 本研修は、急速に変化するビジネス環境の中で、組織全体の業務品質を向上させ、競争力を高めることを目的としています。管理職として、チームのパフォーマンスを最大化するには、現場の課題を正確に把握し、改善策を講じるスキルが必要です。また、業務プロセスの効率化だけでなく、メンバーの意識改革を促し、主体的に質の高い仕事を追求する環境を作り出すことも求められます。 本研修では、これらを実現するための具体的な方法論や実践的なスキルを、6回にわたるセッションで体系的に学びます。研修内容には、業務改善の基礎理論から、現場で直面する具体的な課題に即したケーススタディ、効果的なコミュニケーション手法までを含み、実務で即活用できる内容を重視しています。 管理職としての役割を再認識しながら、チーム全体の成長を支えるリーダーシップを養い、日々の業務にすぐに活かせる知識とヒントが得られる本研修に、ぜひご参加ください。共に業務品質の向上に取り組み、持続可能な成長を目指していきましょう。

↓↓↓動画をご覧ください！ https://youtu.be/ex3V4fApRro 院内の紙で管理している診療情報をQRコードで一元管理することにより、診療情報の「探索・棚卸・貸出/返却」業務の効率化と正確性向上を実現します。 ■こんな方におすすめです ・院内の紙で管理している診療情報の保管場所が分からない。紛失が発生している。 ・廃棄して良いか判断できない。 ・効率の良い整理方法が分からない。 ・他部署の方と管理状況を共有したい。 ・貸出/返却の履歴を管理したい。 ・書類にQRコードを貼りつけて一元管理 ・既にバーコード/QRコードが貼られている書類は、そのコードをそのまま利用可能 ・サーバ管理・運用の手間を軽減するクラウドサービス ・シンプルな操作で、誰でも簡単に利用可能 ■主要機能一覧 Android端末用機能 ・検索・登録・貸出・返却・移動・廃棄 パソコン用機能 ・QRコード発行・QRコード印刷・各種マスター管理・検索・登録・移動・廃棄・帳票出力 ・CSV出力 ■価格等について 合計141万円 （端末費用、初期費用、利用料等含む）

個人事業主の方、制作会社様、マーケティング・コンサルティング業務を請け負っている方！商品・サービスの魅力を最大限に伝え、訴求力のあるランディングページ制作なら、お任せください！あなただけに作成するオリジナルデザインで他社•競合と差をつけ自社の強みを尖らせます！ 個人事業主の方、制作会社様、マーケティング・コンサルティング業務を請け負っている方！商品・サービスの魅力を最大限に伝え、訴求力のあるランディングページ制作なら、お任せください！ あなただけに作成するオリジナルデザインで他社•競合と差をつけ自社の強みを尖らせます！ ■こんな課題のある事業オーナーさまにおすすめです ・商品やサービスのメリットをもっと分かりやすく伝えたい ・「価格以上の価値がある」ことを知ってほしい ・問合せ、申込者数を増やしたいけど、改善するノウハウがない ・印象に残るデザインやクリエイティブで、ブランドの確立を目指したい 事前の競合調査や分析をした上で、マーケティング戦略の構築から提案できます。LP制作、グラフィックデザイン、イラスト制作、動画制作などの販促に必要なクリエイティブ全てに対応できるので、 ・統一されたコンセプトに沿った制作ができる ・複数業者をまとめるためのディレクションをクライアント様がする必要がなくなる ・コストを抑えられる 作って終わりではなくコンバージョン獲得に向けた体制づくりと運用まで伴走できます。 ■導入実績など ・マッサージ店様LP制作 ・水道工事事業者様LP制作 ・旅行代理店様LP制作 ・アパレルECサイト様月商5000万円達成 ・化粧品メーカー様サイト運用（PV,CV向上達成） etc… ■主要機能一覧 ・競合調査、ブランディング、コンセプトメイキング ・キャッチコピー作成 ・構成テキストのライティング ・Webデザイン制作 ・Webコーディング ・スマホ最適化（スマートフォンやタブレットでも崩れないサイト表示） ・セキュリティ対策 ・サーバー、ドメインの手配、設定、サーバー引越し ・広告バナー、DM、ポスター、チラシ・フライヤー、販促ツールの企画・制作 ・Google Analyticsによるアクセス解析 ・Google広告運用

新規顧客獲得のやり方が分からない。売上が頭打ちしている。架電を頑張っているが成果が上がらない。採用した営業担当がうまく機能しない。何から始めればいいか分からない。 このような悩みに応える、新規リード獲得から営業資料作成までをレクチャーいたします。 23年、24年にハーバード・スタンフォードを抑えて米国No.1に輝くシカゴ大学MBAに通い、最大手外資コンサルでセールス・マーケ領域でシニアマネージャーにまで登りつめた者が登壇！MBAと外資コンサルのノウハウをふんだんに盛り込んだ、マーケティング戦略、営業高度化、ビジネス戦略を複数回に渡ってレクチャーします。 具体的な実施事項は以下 ・自社サービスが刺さる顧客の探し方 ・顧客に対するアプローチ方法（架電以外も含む） ・アポイント獲得時の提案方法・資料作成方法 ・適切な外注方法・外注先 / 費用感 全く実績のない所から、大手含む新規顧客からの契約獲得に成功しています。以下は一例 ・設立間もない社団法人が、関西大手百貨店とタイアップイベントに成功・1フロアを貸し切り ・BtoC向けマッサージ事業社が、BtoBの顧客獲得 ■こんな方におすすめです ・新規顧客獲得のやり方が分からない ・売上が頭打ちしている ・架電を頑張っているが成果が上がらない ・採用した営業担当がうまく機能しない ・何から始めればいいか分からない ・コンサルタント(を名乗る人)を採用して過去に失敗した ・外注で全て任せたい ・米国No.1シカゴ大学MBAのノウハウを学べる ・大手外資系コンサルでシニアマネージャー（日本では本部長相当）まで上り詰めたリアルなコンサルタント（※名前だけのコンサル、解決策をコピペするのではない） ・10年以上セールス＆マーケに従事した経験 ・上場企業の取締役クラスに日々プレゼン(通算すると500回以上)し、提案を通してきた資料作成ノウハウ ・某上場外注企業を活用した経験、成功ノウハウ ・実績ゼロから、大手と取引できた実績あり ■新規顧客獲得のためのセミナー（複数回実施） ・自社サービスが刺さる顧客の探し方 ・顧客に対するアプローチ方法（架電以外も含む） ・アポイント獲得時の提案方法・資料作成方法 ・適切な外注方法・外注先 / 費用感

本来の管理者のリーダーシップ・マネジメントは、人も組織も変えていきます。この研修は「人は可能性の塊」であることを軸に、自分らしさと管理者としての原理原則を身に付けます。昭和・平成・令和へと元号が変わり、団塊の世代からＸ、Ｙ、Ｚ世代と多様化している中で、組織の”今”と”未来”を担う全ての管理者に「変化と成長」をもたらし、イキイキと活躍しながら成果・結果を出す管理者を育成する『本気の管理者研修』です。 ■こんな方々におすすめです *「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で、勝ち残り従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. 役職をもらったことで自分は偉くなったと誤解をしている管理者。 2. 能力も高く優秀だが、トップの意向を汲まずに自己都合で動く管理者。 3. 自分に自信がなく、部下にしっかり指導することが出来ない管理者。 4. ハラスメントだと言われることを恐れ、すべき指導が行えない管理者。 5. 立場の任務・責任を認識していない為、遠慮がちにしか指導が出来ない管理者。 6. 人間心理に基づいた指導方法をしっかり学んでいない管理者。 7. 成果を上げていく為のマネジメントスキルが足らず、期待されている結果にばらつきがある管理者。 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型のしつこい熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。そしてオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view?usp=drive_link ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高める。社内コミュニケーションの機能を高める。 第2開催　リーダーシップ・コミュニケーション　正しい指示の出し方とその種類。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　適切な評価・フィードバック法　 第4開催　リーダーシップ・コミュニケーション　技術の深堀と正しい厳しさの発揮 第5開催　育成すべき人財とはどんな人財か考えつつ、管理者としての在りたい姿を考える 第6開催　リーダーシップ・マネジメントの礎は目標。目標を機能させる方法を考える 第7開催　任務・責任をベースに自分と部門のあるべき姿をポジティブ分析する 『開催要項』 事前の十分なお打ち合わせを希望します。 事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 ■その他 オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×7日間＝336万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　7開催

会社は、ゆるぎない理念を持ちつつも時代に応じて変化し続けなければ生き残れません。トレンドの移り変わりが早い昨今においては、会社の数字を単に申告のためだけに使うのではなく、より経営に活かしていく必要があると考えています。 「理念経営」が大事といわれ、「理念」やパーパスを掲げる企業は増えてきましたが、実現するためにどのように戦うかの計画を立て、計画と実績の差異を検証し、高速PDCAを回している企業は少ないです。なぜなのか？理由を考えた結果、会社の数字がよくわかっていない、根拠ある数字目標でないため社員がついてこないなど、原因は会社の数字の理解不足であることがわかりました。日々、会社の数字に伴走している税理士だからこそできる会社の数字の基本セミナーです。 ■具体的に何ができるようになりますか？ 現状を理解するだけでなく、数字を活かして未来を予測することができるようになります。 賞与は出せるのか？設備投資はいくらまでならできそうか？ 社員は何名まで採用できるか？そのためにいくら売上を上げなければならないか？など・・・。 ■こんな方々におすすめです ○こんな企業におススメです。 ・会社の利益を増やし、高賃金を実現したい ・社員のやる気を引き出し、イキイキと仕事をしてほしい ・利益を出すことは、自社のためだけではなく、お客様・社員・自社の三方よしの結果であると考えている。 ・会社を安定成長させたい ○こんな方におススメです。 ・会社の幹部層 ・店長、営業部長、社内で事業計画等に携わる、または配属される管理職の方 ○こんな方におススメです。 ・数字を理解したくても難解な言葉や％、数式をみて、断念した経験がある方 ・明日から実務に使えるスキルを学びたい方 ・どうしたら利益が出るか、お金が残るかなど会社の価値向上、社員の満足度向上に興味がある方 この研修は、難しい言葉や数式を使わず、感覚的に会社の数字を学んでいくものです。ですから以前このような研修を受けたけどわからなかった・・という方も、あきらめずにチャレンジしていただけると嬉しいです。 ■導入実績など ・収益力向上優良取組事例として2023年中小企業庁優良取組事例集に掲載される。（P61） 　https://www.chusho.meti.go.jp/keiei/kakushin/nintei/pamphlet/torikumijireisyuu.pdf ・2023年６月 　京都広島山口エリア合同ソシオフォーラムin京都 　美容室経営者向けに収益力改善セミナー　講師 ・2024年１月 　PRTIMESにおいて全国の会計事務所による補助金採択実績を表彰「2023年度ベストパフォーマンス賞」発表に「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」部門で表彰される ■主なカリキュラム ○１日目 ・決算書を構成する収益と費用について ・費用を分析する ・未来会計図に変換する ・高収益型事業構造にする4つの方法 ・実務への利用事例紹介 ○２日目 ・強い財務体質とは ・重要な3つの指標 ・売上増加、在庫過多、設備投資、借入過多が財務に与える影響 ・シミュレーションの演習 　固定費がいくら増えたら赤字になる？ 　材料代がいくら増えたら赤字になる？ 　単価を上げたら、利益はどうなる？ 　お客様が増えたら、利益はどうなる？ 　値上げしてお客様がどれだけ減ったら赤字になる？ ・数字計画を立てる際に注意すべきこと ・数字遊びにならないための注意点 ■研修方法について 　対面型（集合型） 　ワークシートを使って問題を解いていただくので、対面型となります。 　また、仲間同士で教えあえるようにグループワークをいたします。 ■価格等について 1日6Hの研修を2日間。 100万円（税抜き）。※３名から申込可能。1社8人まで。※追加1人ごとに10万円。 ※ここで学んだことは、単なる「研修費」ではなく、会社の「資産」となります。

従来の生物脱臭は性能、コスト、設置面積が課題でしたが、ミライエ生物脱臭システムがこれらの課題を一気に解決します。悪臭分解菌を定着させる多孔質ガラス材を用い、従来の1/5の設置面積と、40％以上の省エネで高濃度の悪臭も素早く分解。多孔質ガラス材は劣化しにくく、長期にわたり交換不要です。 ■こんな方におすすめです ・電気代高騰で困っている ・大きな脱臭装置を置くスペースがない ・既存の脱臭装置では効果がない ・既存の脱臭基材は交換頻度が高くメンテナンスが大変 ミライエの脱臭装置は、廃棄ガラスや使用済み太陽光パネルを再利用した、新素材の多孔質ガラス材を使用しています。この素材は高濃度で悪臭分解菌（微生物）を付着できる上、長期にわたり交換が不要です。定期点検のみで、基材交換費を大幅に削減できます。微生物の活性には散水が欠かせませんが、循環水式方式を採用しているのでコストも抑えられます。さらに、装置内の送風は低圧ブロワ使用しているので、電気使用量を大幅に削減できます。CO2排出量を抑え、環境にやさしい装置です。設置面積についても、一般的な装置と比べて1/5程度の設置面積を実現したため省スペースで済み、建築費用を抑えることができます。また、多孔質ガラスは既存施設にも入れ替え可能です。すでに脱臭槽を備えているお客様も、既存施設を改造すればそのまま利用でき、導入費用を大幅に抑えられます。 ユニット型、オーダーメイド型の2つのタイプがあり、お客様に合ったご提案をさせていただきます。 ■導入実績など https://miraie-corp.com/case-study/?case-study-p-tag%5B%5D=deodorizer ■対応可能な臭気 ・縦型コンポストの高温・高濃度アンモニア ・撹拌レーンの大風量・高濃度ガス ・製紙工場、下水処理場の硫化系臭気 ・バイオガス発電の悪臭 ■価格等について ユニット型、オーダーメイド型の2タイプあり、通常価格はユニット型1槽分で工事込みの金額となります。 詳細な価格はヒアリング後にご提案させていただきます。

私たちはマーケティング視点を持った「動画制作企業」です。お客様の商材を深く理解し、どのように表現すれば魅力的に映せるか、制作した動画をどこで露出・配信すれば販売促進に繋がるのかなど、豊富な知識・制作実績をもとにご提案いたします。決して中途半端な仕事はいたしません。商品・サービスをわかりやすく伝えたい、競合に勝てる商品・サービス紹介動画を制作したい、売上を伸ばすためにどのように動画を活用するべきか知りたい方におすすめです。 【スタッフ紹介】 ・大手広告代理店出身のディレクター ・伝わる映像構成が得意なシナリオライター ・TVCMやWebCMを手がけるカメラマン ・実写編集が得意な編集者 ・アニメーションが得意な編集者 ・3DCGが得意な技術者 ・タレント/声優/インフルエンサー/撮影場所の手配に融通が効くコーディネーター ・制作した映像を効果的に露出・配信させるためのアドバイスを行うマーケター ・人物撮影をより良いものに仕上げるスタイリスト/ヘアメイク ほか 【満足度】 満足度5段階中4.88 ※調査期間：2023年8~10月 ※対象　　：期間中納品に至った動画件数　n=115 ■こんな方におすすめです ・動画制作が初めてでも安心して制作を依頼したい方（企画・構成・コンテのご提案も無料対応） ・確認/お戻しなどの負担を減らして手離れよく制作したい方 ・販売促進に繋がる動画制作をしたい方 ・競合に勝てる商品・サービス紹介動画を制作したい方 ・マーケターによる動画活用方法のアドバイスを聞きたい方 ・高品質、短納期、柔軟な対応（修正無料）を希望する方 私たちは幅広い業種・業界で制作実績があり、大手代理店や制作会社からのご依頼も多い動画制作会社です。 ■業界・業種 メーカー（食品、化学、医薬品、ガラス、機械、精密機器） / 商社 / 小売 / 金融 / 広告・出版・マスコミ / IT・通信 / サービス・インフラ / 官公庁・公社・団体 ■導入実績など ・花王株式会社 ・株式会社クレディセゾン ・株式会社ファミリーマート ・日本KFCホールディングス株式会社 ・亀田製菓株式会社 ・株式会社商船三井 ・ポラス株式会社 ・JCOM株式会社 ・清泉女子大学 ・国際武道大学 ・品川区 ・公益財団法人東京都中小企業振興公社 ほか お打ち合わせにて貴社の業種・業界、目的に適した事例をお見せいたします。 ■主要機能一覧 ・企画、構成、演出 ・ナレーション台本作成 ・実写編集 ・アニメーション編集 ・テロップ入れ ・BGM入れ ・効果音入れ ・ナレーション収録※電子音声ではなくプロのナレーターが対応 ・ロケハン ・撮影1日 ・スタジオ手配※場所や時間により別 ・キャスト手配※場所や時間により別 ・修正（無料） ・打ち合わせ（オンライン、オフラインどちらも対応◎） ※場所や時間によりご相談させていただく場合がございます。

新規でISOの認証を目指される企業様に最適のコースです。自社のISO担当者育成プログラムを活用して、御社のISOご担当者を育成します。育成しながら実際にISOを構築、運用を行い、コース受講中にISOの認証取得までが可能になっております。また、コース受講中にISOの模擬審査を実施し、認証に向けて万全の準備ができます。育成コースの講師は、現役のISO審査員が責任をもって担当いたします。 ■こんな方におすすめです ・新規ISOの認証を取得したい ・ISOの審査が少し不安 ・ISOの担当者が不在・退職された ・効率よくISO認証を取得したい ・複数のISOを同時に取得するため担当者を育成したい 当社は、少数精鋭で万全のサポート体制のもと研修を実施しております。ISO認証サポートについては、300社以上対応し、100％の認証実績があります。ISOの担当者を1から自社のみで育成し、ISOの認証を取得するには年間数100時間の工数がかかりますが、本コースを受講いただければ工数は10分の1程度で済みます。また1番の不安要素と言われるISO認証の審査を模擬審査の形で実施するため事前準備にも最適です。 ■主要機能一覧 　・ＩＳＯの要求事項の理解　 　・ＩＳＯ審査依頼の基礎知識 　・ＩＳＯ方針と目標の策定 　・ＩＳＯ運用のための帳票作成 　・ＩＳＯ運用のための基礎知識 　・内部監査実施方法 　・マネジメントレビュー方法 　・ＩＳＯ外部審査の事前準備 　・ＩＳＯ模擬審査の実施 　・ＩＳＯ外部審査後の対応方法 　・二年目以降の運用方法について

この製品は、 ★評価を可視化していきたい ★人数が少なくて評価制度まで作る必要がない ★評価項目は自社で作るのでシステムだけ利用したい こうした課題を抱える中小・零細企業に向けたサービスです。 いま中小・零細企業にとって、離職率の高さや定着率の低迷は大きな課題となっています。そして多くの経営者が社員のモチベーションを向上する施策に頭を悩ませています。社員のモチベーションは、評価の仕組みや評価システムによって改善することができます。適正な評価制度を運用し評価を見える化することは、社員のモチベーション向上につながり離職率を改善することが可能です。 シーグリーンの「評価ポイント」は、クラウドによるリアルタイム評価を実現する人事評価運用サービスです。業種ごとの評価項目テンプレートなどシーグリーン独自のノウハウにより「低価格」で「スピーディ」に中小・零細企業に最適な評価の仕組みを構築し、運用までをトータルサポートします。評価制度が無い場合も制度の構築からサポートするので安心してご利用可能です。 「製造」「小売・卸売」「医療・福祉」業界など、300社以上もの中小企業様に導入していただいています。 ■パッケージに含まれる製品 ・初期費用 ・100ID年間利用料

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印刷する紙のマニュアルだけではなく、eラーニングで利用する教材や製品デモ動画まで、これひとつで自動作成が可能です。手軽に高品質なマニュアルを作ることができるので、ツールに慣れていない事業者様も簡単にお使いいただけます。無料トライアルができるので、お試しで導入することも可能。 ■こんな方におすすめです ・マニュアル作成工数を削減して、業務効率を上げたい ・eラーニング教材の品質向上をして、研修効果をあげたい ・製品デモで見込み顧客の理解を促進し、販売効率をあげたい　 手間のかかるコンテンツ作成の課題を解決できるので、最大96%の工数を削減できます。豊富な導入実績やマニュアル作成ツール3部門でNO.1を獲得するなど、高い評価を得ているツールなので、安心してお使いいただけます。また、サポートも充実しているので、使い方が分からなくて使えない…なんてことにはさせません。 ■主要機能一覧 ・操作マニュアル作成 ・業務手順書作成 ・eラーニングコンテンツ作成 ・シミュレーション（擬似体験）コンテンツ作成 ・製品デモ作成