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（研修目標） 介護事業所が抱える課題の中に、「経営幹部の育成」があります。 福祉的側面が大きい介護事業において、「収益」や「営業」という言葉に拒否感を持つ職員も少なくありません。しかしながら、社会保障費を財源とする介護事業の経営環境は、今後ますます厳しさを増すことが予想されています。一般企業が実施している経営管理は、介護事業所においても、着実に実施していく必要があります。 本研修は、今後の介護業界で生き残っていくための実践的な知識を、経営幹部候補に向けて行う研修です。 （研修内容） 収益に関する研修（3時間） 集客に関する研修（2時間） サービス提供体制構築に関する研修（2時間） 営業ロールプレイング（3時間） （講師） 吉田 稔　よしだ　みのる 一般社団法人一期　代表理事 特別養護老人ホーム ・老人保健施設他、介護事業の開設運営実績多数。 事務長として施設運営管理全般に従事し、実践的な経営ノウハウを取得。 独立後はそのノウハウを活用して、自身でサービス付き高齢者向け住宅他、複数の介護事業経営する傍ら、コンサルティング事業を行う。 最低催行人数　3名～　

フォロワーの数＝集客力という勘違いをすると、Instagramで集客UPは見込めません。「売上に繋げたいならコレをやれ」という必勝法があります。毎日フィード投稿？映える写真？そんなものは必要ありません。Instagramをあなたのビジネスに有効活用したいなら、現役コンサルタントが、ゼロから丁寧に、マンツーマンで必勝法を教えます。 ■こんな方におすすめです Instagramを活用して ①認知を高めたい方 ②集客力を高めたい方 ③売上を高めたい方 ④ブランディングしたい方 認知拡大や集客UPのためにInstagramを活用したい方に最適です。最短1ヶ月でInstagram運用の基本から応用まで全て、現役コンサルタントとマンツーマン且つオンラインで学ぶことができます。さらに、生徒・卒業生・現役コンサルタントから形成されるコミュニティをご用意し、他者の成功体験やノウハウを知る場もご提供します。当スクールで学んで頂いたあとは、弊社コンサルタントが伴走し、貴社ビジネスの発展に貢献いたします。 ■主要機能一覧 ・効果的なプロフィール作成方法 ・各種Instagram関連ツールの使い方 ・ハッシュタグ選定の仕方 ・インサイト分析の仕方 ・WEBマーケティング基礎 ・フォロワーUP・集客UP・売上UPのポイント ・フィード投稿・リール投稿・ストーリーズの仕方 ・広告運用の仕方（基礎編）

カードを使ったシミュレーションゲームやワークショップを行いながら、サステナビリティについて、参加型・体験型で、楽しく学習します。自ら考え、意思決定を繰り返すことによって、座学だけでは得られない納得感を得られ、記憶の定着を促します。「社員のサステナビリティへの関心、取り組み方が劇的に変わった！！」というお喜びの声を、たくさんいただいております。 ■こんな方におすすめです ・社員のサステナビリティについての知識が不足している ・社員がサステナビリティに無関心 ・社員が自社のサステナビリティ推進に対して消極的 本研修は、サステナビリティに関する基礎知識の習得を目的としたプログラムです。次の３つの特長があります。 １）サステナビリティに関する基礎知識の習得と、「自分ごと化」 ２）ゲームやワークショップを多く取り入れた、参加型・体験型の研修 ３）新規事業アイデアの創出 10時間のサステナビリティ研修で、サステナビリティに関する基礎知識を習得していただき、社員の方がより積極的に、サステナビリティに取り組んでいただけるよう、ご支援してまいります。 ■導入実績など https://gliese.co.jp/results/ ■主なカリキュラム ① 基礎編 ・なぜ、サステナビリティが重要なのか？ ・SDGs de 地方創生ゲーム（体験型のカードゲーム） ・ゲームから学ぶサステナビリティの５つの本質 ・企業が取り組むサステナビリティ ② 実践編 ・サステナビリティを事業に統合するには？ ・SDGsアウトサイドインゲーム（体験型のカードゲーム） ・社会課題起点のビジネス事例 ・新規事業アイデア創出ワークショップ

2022年12月より新たに始まった注目のドローン国家資格『一等無人航空機操縦士』の資格を取得できます。全くドローンを触ったことのないといった方でも、最短4日間で『基本+限定解除（目視・昼間・25kg）』の資格取得を目指す講習内容になっています。空の産業革命を担うパイロットとして活躍してみませんか？ ■こんな方々におすすめです ●こんな方におすすめです ・これまでドローンの経験はなかったが、国家資格を取得してドローン業界で一目置かれる存在になりたい方。 ・実績は十分だが、クライアント様の要求で「国家ライセンス」が必要になったのですぐにでも資格がほしい方。 ・測量、点検、物流、クリエイターなど、ご自身のバックグランドにドローンを使って相乗効果を生み出したい方。 ●空の産業革命の人材確保を狙う企業様にも ・物流で必須の目視外飛行や、夜間飛行はもちろん25kg以上の機体にも対応してます。 ・自社でドローンパイロットグループを確保（育成）したい。 ・DX活用のきっかけにドローンを利用したい。 ●実績のある講習機関で受講を受けたい方 ・国家ライセンス制度が導入された当初より登録講習機関としての実績があります。 ・ドローン黎明期より活躍する講師陣が手厚く合格へ向けて始動します。 ・全国に広がるネットワークとこれまでの知見を活用し、様々なお悩み事に対応致します。 操縦に関することはもちろんのこと、ドローンの利活用などについてもお気軽にご相談ください。また、皆さんに安心してドローンを楽しんでほしいという協会理念に基づいてドローンの勉強会や講演会を行っておりますので、受講をお悩みの方はまず勉強会などにご参加頂いてそちらでご質問頂ければよりご理解が深まります。 ■導入実績など 参考：　https://jma-drone.or.jp/ ■カリキュラム一例 ・オンライン学科 ・民間資格パイロット養成コース（未経験者向け）1.5日 ・国家資格一等無人航空機操縦士講習（基本）1.5日 ・国家資格一等無人航空機操縦士講習（限定解除：目視内、昼間、25kg）半日～ ■価格等について 民間ライセンス講習(15万円)、国家資格一等無人航空機操縦士講習（26万円）、国家資格一等無人航空機操縦士限定解除（目視、昼間、25kg未満）講習（23万円）の合計金額（料金は全て税別）が64万円になります。 受講コースにより価格は、変動します。経験者向けや二等無人航空機操縦士コースもございますので、ご相談ください。

目まぐるしい環境変化の下で業務を行っている私たちにとって、ビジネス文書を「分かりやすく」書くことが、社内外で信頼関係を築くためにますます重要になってきています。本研修では、「分かりやすい」文章とは何か？をロジカル（論理的）に学び、それを書く方法をワークによって実践的に身につけます。 ■こんな方におススメです ビジネスコミュニケーションの基礎を、基本的なメールや議事録、報告書の書き方を体得できます。 ・若手社会人 ・社外とのコミュニケーション頻度が高い社員の育成を目指す方 ファーストプレイスが実施する研修は、講師が前に立ちテーマについてレクチャーするような一方的な研修ではありません。参加者同士の対話を通じた学び合いを重視し、ワークショップ形式で行います。社員同士の関係性を向上させ、一人一人の主体性を引き出すことを重んじています。また、社会や市場の変化が激しい昨今、お客様（相手）との信頼関係をいかに築いていくが重要です。相手を不快にさせないコミュニケーションは、個人の信頼はもちろん、会社の信頼に関わります。本研修で、ビジネスに求められるライティングの基礎を学ぶことで、社内外のコミュニケーションの質の向上につなげていただけるかと思います。 ■研修概要 （１）ロジカルライティングの基礎となる書き方の型（理論）を学びます。 （２）書き方の型を使った文章の表現方法をワークによって身につけます。 （３）報告書や稟議書等 を書く手順を学び、ワークで身につけます。 （４）グループワークと講師の解説で、実務で使えるレベルの書き方を身につけます 。

自社の生産性を向上させて、「利益を向上させたい」地方の中小零細企業様に最適です。 現在が、属人的な業務（アナログ業務、人に任せている業務）をシステムを活用して、省力化をしたいが、「どのようなことができるのか…、どれくらいの費用が掛かるのか…、どのような種類があって、失敗しない比較方法は？、低コスト（時間・費用）で実現する方法は？」などに対応した、IT省力化研修を導入しませんか？ ITシステムの導入だけでなく、生産性向上をさせるためのノウハウなどを、各部署の想定課題と解決方法を全て網羅させた研修となります。 ■こんな方におすすめです ・地方の中小企業なのでAIなどはまだ導入しても効果がない ・生産性を向上させることで、利益を出したい ・ITスキルを身に着けさせたいが、利益につながるものがなにか分からない ・育成をしたいが、人がそもそも足りない ・生産性を向上させたいが、何からはじめていいか分からない ・省力化が可能なITシステムがどんな種類があるか分からない ・省力化に向けたシステムの失敗しない選び方を知りたい ・各システムの導入費用を知りたい ・今まで生産性向上をしようとしたが成果出なかった １．様々な企業（全18業種）の売上や利益を120％超伸ばしてきた、総合経営コンサルティング会社の代表であり、IT・システム系企業の取締役が講師を担当。視聴したその日から「実務での応用」が可能です。 ２．随時追加される最新コンテンツがすべて視聴し放題（スマホ視聴可）。毎朝通勤途中で視聴し、その日の業務にすぐ応用できる「手軽で」「即効性がある」スキルを効率的に身に着けられます。 ３．動画で分からなかったことは、「月1回の生産性分析ミーティング」で「講師に直接相談＆解決」が可能。アフターフォローが充実しているから、初めての方も安心して取り組んでいただけます。 ■導入実績など 弊社は、成果創出型の日系総合経営コンサルティング会社です。 元々、日系コンサルティングファーム（株式会社リブ・コンサルティング：グループ300名）にて、PMI（M&A成立後の統合プロセス）の成功を前提とした多くのプロジェクトを担当してきた、「セールス力強化」及び「組織開発（生産性向上）」におけるトップコンサルタントが創業致しました。 「“本質的価値・価値観”を中心に世界を変える」を理念として、 机上の空論とならない本質的な価値を提供し、各企業の価値（優位性）を最大化させ、価値観（想い）を実現するコンサルティングスタイルにより、クライアントからの高い評価を受けております。 現在では、様々な業種への支援と同時に、大手ファンド案件へのトップライン向上プログラムや、金融機関の事業再生案件を複数進行させており、成果創出だけでなく、各業種にて相互活用可能な売上向上・利益向上の成果創出ノウハウを蓄積しております。 経営コンサルティングサービスによる成果実績（一部） ・人材紹介事業[東証一部]W社：売上 127％増 （前期比） ・不動産事業L社：売上 197％増 （昨対比） ・コールセンター事業C社： 売上 540％増 （昨対比） ・建設業B社：売上200％増（昨対比）： ・金融機関A社： 受託 167％増 （昨対比） ・製造業M社： 売上 132％増 （計画比） ・住宅設備事業S社： 受注率126％増 (前期比） ・研修満足度：100%（大変満足80％）　他多数… ■主要機能一覧 1）生産性向上を実現し、省力化により利益を出す方法 2）各部署別 システム導入により実現できること、削減効果 3）各システムの種類と失敗しない選び方（価格帯）の理解 4）社内導入をスムーズに行う方法や手順、具体的な操作方法

本トレーニングは、営業職の若手から中堅、さらにはプレインマネジャーやリーダー層を対象とし、実践的な営業技術とコンサルティング能力を融合させたプログラムです。参加者は顧客ニーズに応じた効果的な提案ができるのみならず、長期的な信頼関係を構築し、「あなたから買いたい」と指名がかかる“できる営業パーソン”になるための具体的な課題解決手法を学びます。 ■こんな企業、経営者の悩みに応えます 　【企業においては…】 　　・若手営業員の早期戦力化を図りたい 　　・中堅営業員のスキルアップとモチベーションを上げたい 　　・リーダー層の戦略的思考とリーダーシップの強化を図りたい 　　・顧客との長期的な信頼関係構築が中々できていない 　　・市場変動に対応する柔軟な営業戦略が立てられない 　 【経営者にとっては…】 　　・営業部門全体のパフォーマンスを向上したい 　　 　　・顧客の課題に対する深い理解とそれに基づいた提案力の向上したい 　　 　　・組織内での知識共有とチームワークを促進したい 　 　　・長期的視点を持った営業戦略の確立してほしい ■主要機能一覧 実務と連動した課題解決型コンサルティング営業トレーニングは従来型の宿泊型研修ではなく、学びと実践を繰り返し、理解度と納得度を深めます。また受講者によるコンテンツの納得度（理解度）と行動変容を実感できるよう基礎的な知識をインプットすると同時に各回課題を設定し、現場での実践を繰り返し行い、行動の定着を図ります。 ■導入実績など 日本を代表する一部上場企業のみならず、ベンチャー、スタートアップ（製造業、商社、ＩＴ企業、金融、サービス業等）等、若手営業層、プレイングリーダー、マネジャー層の強化を目指す多くの企業に採用されております。 ■設計のポイント 本プログラムは、営業スキルだけでなくコンサルティング能力の向上も目指します。カリキュラムには、実際の商談を想定したロールプレイング、クライアントのビジネスを深堀りするケーススタディなどが含まれ、理論だけでなく実践を通じた学びを重視します。また、参加者一人ひとりの成長に合わせた個別フィードバックも提供し、持続的な成果とスキルの向上をサポートします。 ■価格等について ※通常価格は、企画料、トレーニング料、管理費を含む金額を過去の実績から想定して算出しています。 ※補助金により控除額が異なります。 　1人15万円迄の上限が45％適応となります。 　販売価格÷人数が計算式となります。 　詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。

当講座のゴールは、御社内の「新規事業開発チーム」が自社の特徴を活かした新規事業を開発して具体化し、御社が成長していくことです。 ・受講期間 : 3ヶ月 (毎月開講) ・受講者数 : 1社 2名～5名 (3名以上の受講を推奨します) 　＊2名～5名様まで、同一価格での提供となります。 如何に優れた人でも、ひとりでの頑張りには限界があります。新規事業を失速させずに成長させていくためには、チームの力が必要不可欠です。 「新規事業開発チーム養成講座」受講後に誕生するチームが活躍して、御社から新規事業が誕生し成長していく将来像を共に構築していきましょう。 ■こんな方におすすめです ・自社で新規事業開発を行いたい中小企業の経営者の方 ・新規事業開発を担当する中小企業の経営幹部の方 ・外部コンサルタントに新規事業開発を依頼したがうまく行かない中小企業の経営者/経営幹部の方 ・社内に高度なビジネススキルを持つチームを養成したい中小企業の経営者の方 1996年に開講した<a href="https://attackers-school.com/" target="_blank">アタッカーズ・ビジネススクール(ＡＢＳ)</a>が運営する「新規事業開発チーム養成講座」は、自社の強みを活かした新規事業を開発し実践していく「社内チーム」を養成することが特徴です。ＡＢＳ出身者の起業実績と人的ネットワーク、<a href="https://aoba-bbt.com/" target="_blank">Aoba-BBTグループ</a>が保有する膨大な映像コンテンツを活用して、御社の新規事業開発をサポートします。 ■主なカリキュラム 世界的な経営コンサルタントである大前研一氏を始めとする、ビジネス界のプロフェショナルから、実践的な学びを得られます。 ・構想力 　「0から1」を生み出す発想法を学び、ビジネスアイデアを構想する力を身に付けます ・ビジネスプラン 　「ビジネスとは何か」基本を理解し、ビジネスモデル、ビジネスの数字を学びます ・独立起業のプレゼンテーション技法 　短時間で聴衆の共感を得る「プレゼンの技術」を習得します ・経営者講義 　アタッカーズ・ビジネススクール出身の経営者がご自身の事業について語ります ・事業計画書作成演習 　自社参加者によるグループワークで事業計画書を作成します 　(講師によるオンライン演習、事業計画プレゼン評価あり)

本研修では、金融機関のトップセールスマンが実践している、思考（マインド）、手法（スキル）、知識（ノウハウ）に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各金融機関の「独自の型（基本）」を構築、実践できるように設計しております。 すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、営業マンの生産性を5倍にするワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・事業先との関係が深くならない ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで営業研修を導入したが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい １）「金融機関に特化した、トップセールス手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 ２）「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング（ロープレ）を行うことにより、即時実践が可能となります。 ３）「研修後に実行サポート」として、人事部・マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 ４）各回ごとに、課題（宿題）を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 ５）各金融機関の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■金融機関での成果事例 ・研修満足度：100%（大変満足80％） ・サービス受託数：167%増 ・営業生産性：５倍（訪問受託率平均6.4％→31％） 金融機関以外にも、中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。 これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120％超を創出。 ■主要機能一覧 １）プロの立場を確立 ２）課題のヒアリング力 ３）差別化の伝達 ４）熱上げクロージング ■価格等について 研修費用：300,000円 / 1人（5名から申し込み可能 ） ※11人以上は 100,000円/ 1人

本研修では、全国の法人営業のトップセールスマンが実践している、思考（マインド）、手法（スキル）、知識（ノウハウ）に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「独自の型（基本）」を構築、実践できるように設計しております。 すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、営業生産性を5倍にし、120％成長を実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・新規営業先との関係が深くならない ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで営業研修を導入したが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい １）「法人営業に特化した、トップセールス手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 ２）「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング（ロープレ）を行うことにより、即時実践が可能となります。 ３）「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 ４）各回ごとに、課題（宿題）を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 ５）各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■経営コンサルティングサービスによる成果実績（一部） ・人材紹介事業[東証一部]W社：売上 127％増 （前期比） ・不動産事業L社：売上 197％増 （昨対比） ・コールセンター事業C社： 売上 540％増 （昨対比） ・建設業B社：売上200％増（昨対比）： ・金融機関A社： 受託 167％増 （昨対比） ・製造業M社： 売上 132％増 （計画比） ・住宅設備事業S社： 受注率126％増 (前期比） ・研修満足度：100%（大変満足80％） 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。 これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120％超を創出。 ■主要機能一覧 １）プロの立場を確立 ２）課題のヒアリング力 ３）差別化の伝達 ４）熱上げクロージング ■価格等について 研修費用：300,000円 / 1人（5名から申し込み可能 ） ※11人以上は 100,000円/ 1人

本研修では、全国のBtoC営業のトップセールスマンが実践している、思考（マインド）、手法（スキル）、知識（ノウハウ）に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「独自の型（基本）」を構築、実践できるように設計しております。 すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、営業生産性を5倍にし、120％成長を実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・お客様との関係が深くならない ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで営業研修を導入したが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい １）「BtoC営業に特化した、トップセールス手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 ２）「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング（ロープレ）を行うことにより、即時実践が可能となります。 ３）「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 ４）各回ごとに、課題（宿題）を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 ５）各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■経営コンサルティングサービスによる成果実績（一部） ・人材紹介事業[東証一部]W社：売上 127％増 （前期比） ・不動産事業L社：売上 197％増 （昨対比） ・コールセンター事業C社： 売上 540％増 （昨対比） ・建設業B社：売上200％増（昨対比）： ・金融機関A社： 受託 167％増 （昨対比） ・製造業M社： 売上 132％増 （計画比） ・住宅設備事業S社： 受注率126％増 (前期比） ・研修満足度：100%（大変満足80％） 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。 これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120％超を創出。 ■主要機能一覧 １）プロの立場を確立 ２）課題のヒアリング力 ３）差別化の伝達 ４）熱上げクロージング ■価格等について 研修費用：300,000円 / 1人（5名から申し込み可能 ） ※11人以上は 100,000円/ 1人

この度は、弊社の経営者マインド講座　基礎編に関心をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 本講座では、経営者として必要な思考や行動を体系的に学べる内容となっています。受講者の皆さまの企業成長につながる講座を目指しました。 　本講座は… ・経営者として必要な思考と行動を徹底解説! ・経営者マインドを身につける! ・企業成長を加速させる経営者マインドを習得! 　現在の激変する環境変化に柔軟に対応する企業を目指すため、経営者の基礎となる思考と戦略的思考力を養成します。企業成長のカギを握る経営者の視点を学ぶことができます。 ■こんな方におすすめです 本講座は、経営者として必要な思考や行動を体系的に学べる内容となっています。受講者の皆さまの企業成長につながる講座を目指しました。経営者・後継者の向けの内容となります。現在の激変する環境変化に柔軟に対応する企業を目指すため、経営者の基礎となる思考と戦略的思考力を養成します。企業成長のカギを握る経営者の視点を学ぶことができます。 ①オンラインで受講可能！曜日や時間帯も相談ください！ 多忙な方々でも、オンラインで手軽に受講が可能です。 ②実践できるようになるスキルが身につく講座（全12時間） 本講座は、１回60分×12回（基本月4回）合計12時間のプログラムで構成されています。また、体系的なカリキュラムが組まれており、スムーズにスキルが身につきます。 ➂経営者として必要な思考や行動を体系的に学べる実践に役立つカリキュラム 受講者の皆さまの企業成長につながる講座を目指しました。 以上の特長を持つ本講座で、経営者として必要な思考と行動を学んでいただきます。 ■主要機能一覧 ・基本的にオンラインでご提供します。 　（会社にて研修をご希望の場合は事前にご相談ください。） ・受講に必要なのは、パソコン、またはそれらに近いデバイスとインターネット接続環境のみです。 ・本講座では、１回60分×12回（基本月4回）合計12時間のプログラムで構成され、体系的なカリキュラムをご提供します。 その他ご相談にも対応します。