補助金で購入できる製品・サービスのカタログサイト

郡山市で足もみ整体院「たけ」が提供する足揉み施術研修。台湾で巨匠・謝武夫先生から学んだ本格的な足もみ技術を、日本国内で唯一体験できる貴重な機会です。治療家としての心得から、経絡に沿った手技まで、実践的なカリキュラムを通じて、あなたも足もみのプロフェッショナルへと成長します。受講後は、即戦力として活躍できるスキルを習得できます。 ■こんな方におすすめです ・自然療法や整体に興味がある治療家 ・クライアントの健康を根本から改善したいセラピスト ・足もみ技術を学びたいリフレクソロジスト ・健康管理を自身で行いたい一般の方 ・新たなスキルを身につけて独立開業を目指す方 「たけ」の足もみ施術研修は、健康の基盤となる足裏から全身を整えるための深い知識と技術を学べる特別なプログラムです。台湾で磨かれた本格的な足もみ技術を、治療家としての心構えやクライアントへの診立てまで、徹底的に指導します。足もみを通じて、自然な健康法を提供し、クライアントの体質改善をサポートすることができるプロフェッショナルを目指しませんか​？ ■主要機能一覧 ・ジュニア足もみ整体ケア：若年層向けのスポーツ後のケア ・体質改善ダイエット足もみ：体質改善とダイエットを同時にサポート ・パーソナル絶好調トレーナー：個別に合わせた施術プラン ・自律神経測定器・電磁波放電マット：最新技術を用いたリラックス効果 ・整体・養生食・自然療法のトータルケア：全身をトータルでケアする特別プラン​ この研修を通じて、足もみの真髄を学び、クライアントに寄り添った施術を提供できるプロフェッショナルを目指しましょう！

新規でISOの認証を目指される企業様に最適のコースです。自社のISO担当者育成プログラムを活用して、御社のISOご担当者を育成します。育成しながら実際にISOを構築、運用を行い、コース受講中にISOの認証取得までが可能になっております。また、コース受講中にISOの模擬審査を実施し、認証に向けて万全の準備ができます。育成コースの講師は、現役のISO審査員が責任をもって担当いたします。 ■こんな方におすすめです ・新規ISOの認証を取得したい ・ISOの審査が少し不安 ・ISOの担当者が不在・退職された ・効率よくISO認証を取得したい ・複数のISOを同時に取得するため担当者を育成したい 当社は、少数精鋭で万全のサポート体制のもと研修を実施しております。ISO認証サポートについては、300社以上対応し、100％の認証実績があります。ISOの担当者を1から自社のみで育成し、ISOの認証を取得するには年間数100時間の工数がかかりますが、本コースを受講いただければ工数は10分の1程度で済みます。また1番の不安要素と言われるISO認証の審査を模擬審査の形で実施するため事前準備にも最適です。 ■主要機能一覧 　・ＩＳＯの要求事項の理解　 　・ＩＳＯ審査依頼の基礎知識 　・ＩＳＯ方針と目標の策定 　・ＩＳＯ運用のための帳票作成 　・ＩＳＯ運用のための基礎知識 　・内部監査実施方法 　・マネジメントレビュー方法 　・ＩＳＯ外部審査の事前準備 　・ＩＳＯ模擬審査の実施 　・ＩＳＯ外部審査後の対応方法 　・二年目以降の運用方法について

企業炎上を未然に防ぎ、迅速に対応するための実践的な知識とスキルを提供する研修プログラムです。広報・人事・危機管理担当者を対象に、炎上の基礎知識から具体的な予防策、初期対応、ステルスマーケティング対策や口コミ対応、そしてSNS利用ガイドラインの作成方法まで網羅。過去の事例を基にした実務的な内容で、企業の信頼を守り、持続的な経営を支えるスキルを習得します。 ■こんな方におすすめです 広報・人事・危機管理社員 （企業のSNS運用従事者、従業員　・コンプライアンス部門担当者・危機管理対応担当者・広報及びその業務を管理する立場にある者・経営者・経営幹部・役員） 企業炎上対策の専門的研修であるこのプログラムは、広報・人事・危機管理のあらゆる部門に対応。炎上リスクの基本知識から具体的な予防策、初期対応までを網羅し、実例を用いた実践的な内容が特徴です。ステルスマーケティング対策や口コミ対応、SNS利用ガイドラインの作成方法も取り上げ、どんな状況にも迅速に対応できるスキルを養います。これにより、企業の信頼を守り、持続的な経営を支える強力な武器となります。 ■カリキュラム一覧 導入編 : 炎上とは（20分） 基礎編1: 過去の事例から学ぶ炎上原因と予防法（70分） 基礎編2: ステルスマーケティング対策（100分） 実務編1: Googleビジネスプロフィールの口コミ対応（60分） 実務編2: ネット情報口コミ対応（60分） 実務編3: ウェブモニタリング方法（60分） 実務編4: 炎上時の初期対応（60分） 実務編5: 炎上発生時の謝罪方法（60分） 応用編1: 積極的プロモーション方法（60分） 応用編2: 内部告発起因の炎上対策（30分） 応用編3: メディアポリシー作成方法（30分） 応用編4: 従業員のSNS利用ガイドライン作成方法（15分）

対象は、就労継続支援事業所（A型・B型） ■こんな事業所におすすめです。 ・生産活動収入に困っている ・どこに営業すればいいのかわからない ・自社製品を扱いたい ・競合との明確な差別化に困っている ・利用者の確保に困っている ・スコア向上 ～ 35点 Ⅳ 支援力向上 ０点 ～ 15 点 Ⅴ 地域連携活動 ０点 ～ 10 点 Ⅶ 利用者の知識・能力の向上 ０点 ～ 10 点 ■就労系障害福祉サービス事業所の経営者におススメです。 ・収支に見合った生産活動に苦慮している。 ・自社製品を扱いたいがノウハウがない。 ・自社製品を検討しているが販売促進活動が思いつかない。 ・継続した利益確保が見込める体制を構築したい。 ・とにかく売上が欲しい。 ・利用者確保に困っている。 成果保証型の安心プログラム ・ 受講料金の４０％相当の生産活動成果 ・ 最大で～３５点のスコア向上 ■主なカリキュラム 「Ⅳ 支援力向上のための取組」 「Ⅴ 地域連携活動」 「Ⅶ 利用者の知識・能力の向上」 対応　経営改善研修（動画視聴・オンライン研修） ================================================================ 【個別テーマ】 ① 職員の研修に関する計画に基づく障害者雇用、障害者福祉その他障害者就労に関する外部研修会等の参加又は外部講師による内部研修会の開催状況 ④ 販路拡大、事業拡大等に向けた展示会への出展、商談会への参加その他生産活動収益の増加に資するビジネスマッチングに係る取組の実施状況 【スコア算定基準】 ・職員の半数以上参加：2点 ・1人以上半数未満：1点 【オンライン研修】 ①④-1.オンライン研修（生産活動） a. 自社製品 × 地域連携 b. 生産活動の考え方と生産性向上 c. マーケティング戦略構築 d. 営業実践演習 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 【個別テーマ】 ② 外部研修会等への講師派遣、学会等での研究発表又は実践報告の実施状況 【スコア算定基準】 ・発表回数2回以上：2点 ・発表回数1回：1点 【オンライン研修】 ②-1.オンライン実践報告会 ②-2.オンライン全国大会

オンライン授業と訓練用シュミレーなど最新のコンテンツと天候に左右されない屋内実技訓練場が好評です。 ドローンの活用によって空撮・測量・配送・捜索・点検など様々な分野で社会実装が進んでいます。 ■研修のおすすめポイント ・常に最新の教則に対応した学科講習をオンラインで24時間受講可能です。 ・実技講習は、天候に左右されない屋内のスタジオで受講可能です。 ・当校卒業生には、無料でスタジオを開放しています。 初心者から経験者まで無人航空機1等操縦技能を有したインストラクターが丁寧に指導します。セカンドキャリアで検討されている方もプロパイロットとしてスキルアップできるようサポートも万全です。 ■導入実績など https://sepia-rock.com/tokyo.drone.ac/ ■主要機能一覧 無人航空機ドローンのライセンスは、ランクが1等・2等に分類され、それぞれ基本飛行・夜間飛行・目視外飛行など利用用途によって習得が可能です。詳しくは、随時説明会を開催しておりますのでご都合の良い日をお知らせください。 ■価格等について 受講科目により価格は、変動します。ご相談ください。

「そもそも人事評価制度ってなに？」 分かっているようで実は．．． 現在、評価制度を実施しているが何かしっくりこない．．． そもそも評価が「面倒な仕事」や「やらされ仕事」になっている．．． 社員から「何のためにやっているか分からない」という声も．．． どうしたら、社員のモチベーションを上げ、かつそれぞれの社員の育成につながる人事評価制度が作れるのか？ 本講座は、人事評価制度を制度の基本と最近の流行や流れなども学びながら導入まで完成させます。 ■こんな方におすすめです 本講座は、経営層・管理職・総務・人事部向けの内容となります。 どうしたら、社員のモチベーションを上げ、かつそれぞれの社員の育成につながる人事評価制度が作れるのか？ 本講座は、人事評価制度を制度の基本と最近の流行や流れなども学びながら導入まで完成させます。 ■研修概要 ①オンラインで受講可能！曜日や時間帯も相談ください！ 多忙な経営層・管理職・総務・人事部の方々でも、オンラインで手軽に受講が可能です。 ②導入まで完成できるようになるスキルが身につく研修講座（１回60分×12回） 本研修は、１回60分×12回のプログラムで構成されています。また、体系的なカリキュラムが組まれており、スムーズにスキルが身につきます。 ③安心！導入までご相談ミーティング付（１回6０分×4回まで） 研修期間中はミーティングにより、ご相談いただけますのでご安心です。導入に際し疑問や課題などをご相談ください。 オンラインで全国の企業規模・業種問わず導入可能です。 ■研修カリキュラム 第1章　組織図により指揮命令系統の整備/人事評価制度について 　　　　①組織図とは・・・会社の部門や管理職の把握、指揮命令系統の整備 　　　　②現状分析/人事評価制度の意義・・・人事制度内容を把握し、課題の洗い出し 第2章　社員育成のため、人事制度（等級制度・賃金制度・評価制度）の構築 　　　　③人事制度の全体像・・・自身の立ち位置や目指す方向性が見える化できる 　　　　④評価制度流れ/評価者教育 第3章　等級制度・賃金制度の活用→等級表・給与テーブ表作成 　　　　⑤等級と指針定義・賃金制度の見える化・・・既存社員の給与構成との整合性を確認 第4章　評価制度→人事考課・能力評価表・目標計画表の作成 　　　　⑥会社が求める人物像、スキル、目標を評価に具現化 第5章　評価の反映方法と運用内容構築 　　　　⑦どうすれば給与や賞与が上がるのか、どうすれば昇給・昇格できるのかを明文化 第6章　管理職育成のため、キャリアマップ・キャリアアップ制度構築 　　　　⑧管理職の人材像の明確化・・具体的に表すことにより社員のモチベーションにも繋がる 第7章　最終的にはスキルマップに繋がる育成制度作成 　　　　⑨キャリアの見える化、評価の透明性→評価項目に繋げる 第8章　仕組み作り→評価規程・マニュアル・年間スケジュール表作成 　　　　⑩評価規程・マニュアル・年間スケジュール表の見える化 第9章　既存社員等級確定・各規程との整合性確認 　　　　⑪既存社員等級確定方法と関連規程 第10章　社内通達方法と説明会内容 　　　　⑫社内通達方法と説明会資料作り

対面式のリアルセミナーで管理職、経営者に生産性向上を目的に研修方式で進めます。DXを推進したいが、どこから進めればよいか悩んでいる企業におすすめです。トップダウンでは中々動かない組織の生産性向上を目指します。 ■こんな方におすすめです ・労務管理が厳しくなって困っている ・管理職の成長が見えない ・右腕、左腕がほしい ・事業承継で悩んでいる 企業経営を３０年行い、社員にバトンを渡した実績があり、経営者団体でも代表を長く勤め、企業の問題や今日的課題に携わってきました。とにかく人の成長が企業を強くします。DX推進は今日的課題です。これに立ち向かう人財を育てます。 ■導入実績など https://kappokuon.com/ ■主要機能一覧 戦略と戦術の違い マイナス思考を消す 笑顔溢れる職場 社長の助っ人 DX推進組織 情勢判断力

助成金を活用してWeb動画研修を導入し、かつ、当該コンテンツをより良いものに作り上げていくご協力をして頂く事で、期間限定で協力金もご支援させて頂けます。このため、研修を導入するにも関わらず導入企業様には実質無料で研修を導入でき、さらには1社様につき600万円以上が利益として手に残る中小企業様支援のための研修コンテンツとなっております。 ※助成金の申請支援ももちろんさせて頂きます。 ■こんな方におすすめです いわゆる「動画研修」というかたちになるのですが - 研修のクオリティが非常に高い（動画8000本以上） - 従業員10名～がお一人、3か月に1時間程度の動画を見るだけで助成金申請可能 - 研修費用が実質無料、年間600万程度のおつりもあり - 今期黒字であれば節税対策にも使える 1100社以上の企業様に導入していただいている動画研修プログラムですので安心してご利用いただけます。また、助成金を活用して実質無料でお使いいただけます。さらに、専属の研修コンサルタントが徹底的にサポートいたしますので、サポート・アドバイスについても安心して頂ける体制を整えています。 ■導入実績など 助成金に関しては400社様以上の中小企業様にご導入実績ございます ■主なカリキュラム ・営業 ・会計・財務 ・法務・人事労務 ・コンプライアンス ・Webマーケティング・広告 ・UI・UXデザイン ・プログラミング ・DX ・経営・戦略策定 ・組織開発 ・人材マネジメント ・リーダー育成 ・プロジェクトマネジメント ・ビジネスコミュニケーション ・問題解決力 ・データ分析 ・新入社員 ・若手社員 ・中堅社員 ・次世代リーダー ・管理職

組織の中でも成果に直結し、特に影響力が大きいと言われるマネジメント層・ミドル層（次世代幹部候補）に対して、マインド・スキルの両面からアプローチを行い、学びと実践を繰り返す実務と連動したプロジェクト型トレーニングを通じて自律型人材を育成します。 ■こんな企業、経営者の悩みに応えます 　【企業においては…】 　　・社員が定着しない（優秀な社員が退職してしまう） 　　・事業変革・創造のリーダーが育たない 　　・管理職の中長期視点への意識が低い 　　・指示待ち姿勢が強く、自ら考え動けない 　　・管理職が上手く部下（後輩）を育成できない 　【経営者にとっては…】 　　・管理職の意思決定力や問題解決能力を高めたい 　　・チームの生産性をもっと上げてほしい 　　・リーダー層にもっと中長期的な視点を持ってもらいたい 　　・自分の右腕になる幹部（役員）候補を育てたい 実務と連動したプロジェクト型マネジメントトレーニングは従来型の宿泊型研修ではなく、受講者が辿る年間を通じたマネジメントサイクルに沿ったトレーニングを行うことで受講者の実践と学びの機会を増やし、理解度と納得度を深めます。また受講者によるコンテンツの納得度（理解度）と行動変容を実感できるよう基礎的な知識をインプットすると同時に各回課題を設定し、現場での実践を繰り返し行い、行動の定着を図ります。 ■導入実績など 日本を代表する一部上場企業のみならず、ベンチャー、スタートアップ（製造業、商社、ＩＴ企業、金融、サービス業等）等、ミドルマネジメント層の強化を目指す多くの企業に採用されております。 ■設計のポイント 自身の役割・任務について体系的に理解・実践・習慣化へと繋げるため、コンテンツは土台となるマネジメントの原則を中心に管理職に必要な知識・スキル・マインド・思考を全体を通して習得できるよう設計。また本トレーニングは一方的な講義形式ではなく、ワークやディスカッションをふんだんに取り入れた参加型・実践型スタイルで実施いたします。 　①判断・意思決定の質を上げる（ケース研究・問題解決） 　②実践を身につける（課題職場実践） 　③自身の日常行動をふりかえる（職場アンケートの実施）　 以上に加え 　マネジメントサイクルに必要なベースとなる基本的な考え方 　（マネジメントの原則・リーダーシップ・部下育成・目標・評価）等を実施 ■価格等について ※通常価格は、企画料、トレーニング料、管理費を含む金額を過去の実績から想定して算出しています。 ※補助金により控除額が異なります。 　1人15万円迄の上限が45％適応となります。 　販売価格÷人数が計算式となります。 　詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。

採用において重要な、HP・SNS運用・求人票作成・ダイレクトリクルーティング等の質向上および効率化について学べる、採用担当者向けAI×RPA講座です。人気の生成AI「chatGPT」についても学べます！ 採用に必要な内容はほぼ盛り込んでいます。採用業務の未経験者・経験者問わず、ご受講いただける内容となっています。 ■こんなニーズにお応えします！（特に人事担当者にオススメ） ・採用が上手くいかない ・採用力を大幅アップしたい ・採用業務を効率化したい ・採用面で他社と差をつけたい ・AIやRPAについて軽く学びたい ・新人教育の手間を省きたい 採用は非常に多岐にわたる業務です。求人票作成や面接だけではなく、HP＆SNS運用など、多様化した今の時代、取り組むべきことはあまりにも多いです。したがって効率化は必要不可欠となります。AIの開発実績が豊富な当社が、技術者ではなくても理解できるように、AIの原理から、各採用プロセスの質向上・効率化まで、技術的な難しいところを極力排除して、分かりやすく丁寧に教えてまいります。 ■カリキュラム ◆AIの初歩・・・2時間 ◆RPAの初歩・・・1時間 ◆生成AI「chatGPT」の使い方・・・2時間 ◆その他の生成AIの紹介・・・2時間 ◆採用プロセスの質向上と自動化・・・10時間 ◆小規模な自動化ツールを作ってみる・・・2時間 ◆開発外注のコツ・・・1時間

コミュニケーションスキルとプレゼンテーションのテクニックを身に着け、組織の営業力を強化しましょう！ ■こんな方におすすめです ・プレゼンスキルを向上させたい ・リーダーシップの育成 ・新しいプロジェクトや製品をもっと効果的に販促したい ・チーム内のコミュニケーションスキルを向上させたい ・グローバルなマーケットで事業展開したい 効果的なプレゼンテーションの基礎的な知識から、応用まで学ぶことができます。プレゼンに苦手意識がある方でも、自信あふれる堂々とした態度で魅力的なプレゼンができるようになるためのお手伝いをいたします。 ■カリキュラム内容 明確な目的設定 ターゲットオーディエンスの理解 メッセージ構造 視覚的要素の活用 話し方 練習とフィードバック

webサイト制作などを自社で行いたい方やこれからwebデザイナー・エンジニアを目指す方へプログラミング学習の基本であるHTML/CSSを学習していきます。webが初めての方でも分かりやすい内容になっておりますので、本などで学習するのが苦手な方でも安心して学習することができます。 ■こんな方におすすめです ・web担当者になった方。 ・webデザイナーやエンジニアを目指す方。 ・webサイト商材を取り扱う事業を検討中の方。 miraiz株式会社ではホームページ制作やECサイト・LP制作などwebコンテンツ制作の実績があり、自社で確立したノウハウを基にwebデザイナー育成スクールも運営しております。学習が思うように進まない方でも学習のサポート・アドバイスをさせていただきます。 ■主なカリキュラム ①開発環境構築・準備、HTMLの概要について、HTML基本構造 ②HTMLで使用する基本的なタグの紹介、相対パス・絶対パスについて、フォーム基礎学習 ③ページ内レイアウト基礎知識、HTML特殊タグについて ④CSSの概要について、CSS基本記述、セレクタ概要 ⑤CSSプロパティ知識、フォント指定知識 ⑥要素の幅・高さ調整、ボックスモデルについて ⑦displayプロパティ学習 ⑧フレックスボックスについて ⑨positionプロパティ学習、擬似要素・擬似クラスについて ⑩レスポンシブデザイン基礎