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管理職
システムシンキング研修(2日間)
問題や課題を、抜本的に解決するための思考法を学び、業務に活かそう!多数の大手企業にて導入実績がある『システムシンキング』を身につけませんか?
通常価格
¥1,000,000~
補助金適用後
¥550,000~
私たちの身の回りには、様々な問題や課題があふれています。「問題が多岐にわたりどこから手を付ければいいかわからない・・・」、「今まで成功してきたやり方がうまくいかない・・・」、「頑張っているのになかなか解決しない・・・」、と感じている方もいらっしゃるのではないでしょうか。システムシンキングは様々な要因のパターンの影響関係からなる構造を明らかにし、事象の全体像を把握する思考法です。米国のMIT (マサチューセッツ工科大学)や世界のトップ企業を中心に開発され、 これまでにも多くの企業が導入し、「構造の変革」 「問題の抜本的な解決」 を実現しています。 ■こんな方におすすめです マネージャー、リーダー職以上の方。 なかなかチームの業績が上がらない、顧客の思考が読みとれない、思うように部下と意思疎通できない、組織の状態があまりよくない、など、目の前の課題を何とかしたい、と感じている方におすすめです。組織や個人の抱える課題の構造や影響関係を読み解き、課題解決のための方法を探索します。 ファーストプレイスが実施する研修は、講師が前に立ちテーマについてレクチャーするような一方的な研修ではありません。参加者同士の対話を通じた学び合いを重視し、ワークショップ形式で行います。社員同士の関係性を向上させ、一人一人の主体性を引き出すことを重んじています。システムシンキング研修では、問題の背景や影響関係を捉え、根本的な解決方法を探求します。『システムシンキング』の基礎理論を学び、ワークによってその思考方法を身につけます。VUCAの時代に、物事を俯瞰できる問題解決力や、リーダーシップの発揮につながります。 ■主要機能一覧 フシステムシンキング研修では、問題の背景や影響関係を捉え、根本的な解決方法を探求します。『システムシンキング』の基礎理論を学び、ワークによってその思考方法を身につけます。 <プログラム例> (1日目) ①ゲームで体感するシステムシンキング ➁システムシンキングと分析的思考の違い ③システムの『出来事』『パターン』『構造』 ④グループワーク (2日目) ①様々なシステム図を活用した演習・グループワーク ➁ロジカルシンキングとシステムシンキングの使い分け
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専門スキル
ダイエットサロン開業研修
女性の永遠の悩み「ダイエット」専門技術を最短1ヶ月半で習得。 尽きない悩みだからこそ、高単価・高リピート率! 初心者も経験者もOK!今あるサロンに+1メニューも。
通常価格
¥480,000~
補助金適用後
¥120,000~
"体質改善ボディメンテナンス"の技術からサロン開業までトータルで学べます。 女性の永遠の悩みである「ダイエット」に特化した専門技術を最短1ヶ月半で習得可能です。筋膜リリースやリンパマッサージ等、顧客満足度の高い手技を学べます。学んだ技術は高単価・高リピート率を誇るサービスへとつながります。また、初心者から経験者まで幅広く対応しており、既存のサロンに新たなメニューを加えたい方にもオススメです。 ■こんな方におすすめです ・サロン経営者の方で、痩身技術に興味がある方。新しいメニューを加えたい方。 ・自宅でサロンを開業したい方、ダイエットに興味がある方。 オールハンドの技術を習得し、高単価のサービスを提供できる能力を身につけることに重点を置いています。手技による施術で、お客様は目に見える効果をしっかりと実感できます。機械を使わずに、手の感触を通じてお客様の気持ちや状態を理解し、そのニーズに合わせた提案が可能です。未経験の方でもこの技術を身につけることができ、将来的には自分自身のビジネスを展開することも可能になります。 ■カリキュラム 筋膜リリース&リンパマッサージ → カウンセリング 食事指導・採寸・コース作り 筋膜の基礎知識 全身筋膜リリースの実技 筋膜の癒着の判断方法 総合復習 実技テスト ■研修の目的 ・筋膜の癒着など、仕組みを理解し、リリース技術を身につけます。 ・なぜ、癒着するのか!見方、判別方法を理解できるようになります。 ・既存のサロンの提供メニューと合わせて、お客様へのサービス向上を図ります。 ・自宅サロンなどをされたい方、技術を身に付けたい方。 【メニュー内容】 痩身系 ・筋膜リリース ・リンパマッサージ リラク系 ・造顔筋フェイシャル ・バリニーズエステ(ボディ) ※未経験からでもエステ技術習得・サロン開業までサポートします。 最短で1ヶ月半(24時間)〜で通い方次第。週1回4H×6回。
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経営支援・コンサル
ISO認証+担当者サポートコース
累計支援数300社以上、ISOの認証取得に向けた担当者育成コースを展開、コース受講中にISOの認証取得が可能!
通常価格
¥1,800,000~
補助金適用後
¥990,000~
新規でISOの認証を目指される企業様に最適のコースです。自社のISO担当者育成プログラムを活用して、御社のISOご担当者を育成します。育成しながら実際にISOを構築、運用を行い、コース受講中にISOの認証取得までが可能になっております。また、コース受講中にISOの模擬審査を実施し、認証に向けて万全の準備ができます。育成コースの講師は、現役のISO審査員が責任をもって担当いたします。 ■こんな方におすすめです ・新規ISOの認証を取得したい ・ISOの審査が少し不安 ・ISOの担当者が不在・退職された ・効率よくISO認証を取得したい ・複数のISOを同時に取得するため担当者を育成したい 当社は、少数精鋭で万全のサポート体制のもと研修を実施しております。ISO認証サポートについては、300社以上対応し、100%の認証実績があります。ISOの担当者を1から自社のみで育成し、ISOの認証を取得するには年間数100時間の工数がかかりますが、本コースを受講いただければ工数は10分の1程度で済みます。また1番の不安要素と言われるISO認証の審査を模擬審査の形で実施するため事前準備にも最適です。 ■主要機能一覧 ・ISOの要求事項の理解 ・ISO審査依頼の基礎知識 ・ISO方針と目標の策定 ・ISO運用のための帳票作成 ・ISO運用のための基礎知識 ・内部監査実施方法 ・マネジメントレビュー方法 ・ISO外部審査の事前準備 ・ISO模擬審査の実施 ・ISO外部審査後の対応方法 ・二年目以降の運用方法について
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専門スキル
東京ドローンアカデミー・メインキャンパス
グループ卒業生500名突破!無人航空機ドローンの国家ライセンスの習得が可能です!
通常価格
¥340,000~
補助金適用後
¥85,000~
オンライン授業と訓練用シュミレーなど最新のコンテンツと天候に左右されない屋内実技訓練場が好評です。 ドローンの活用によって空撮・測量・配送・捜索・点検など様々な分野で社会実装が進んでいます。 ■研修のおすすめポイント ・常に最新の教則に対応した学科講習をオンラインで24時間受講可能です。 ・実技講習は、天候に左右されない屋内のスタジオで受講可能です。 ・当校卒業生には、無料でスタジオを開放しています。 初心者から経験者まで無人航空機1等操縦技能を有したインストラクターが丁寧に指導します。セカンドキャリアで検討されている方もプロパイロットとしてスキルアップできるようサポートも万全です。 ■導入実績など https://sepia-rock.com/tokyo.drone.ac/ ■主要機能一覧 無人航空機ドローンのライセンスは、ランクが1等・2等に分類され、それぞれ基本飛行・夜間飛行・目視外飛行など利用用途によって習得が可能です。詳しくは、随時説明会を開催しておりますのでご都合の良い日をお知らせください。 ■価格等について 受講科目により価格は、変動します。ご相談ください。
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専門スキル
人事評価制度【導入支援】研修講座
モチベーションアップ!社員を成長させる人事評価制度【導入支援】研修講座
通常価格
¥880,000~
補助金適用後
¥484,000~
「そもそも人事評価制度ってなに?」 分かっているようで実は... 現在、評価制度を実施しているが何かしっくりこない... そもそも評価が「面倒な仕事」や「やらされ仕事」になっている... 社員から「何のためにやっているか分からない」という声も... どうしたら、社員のモチベーションを上げ、かつそれぞれの社員の育成につながる人事評価制度が作れるのか? 本講座は、人事評価制度を制度の基本と最近の流行や流れなども学びながら導入まで完成させます。 ■こんな方におすすめです 本講座は、経営層・管理職・総務・人事部向けの内容となります。 どうしたら、社員のモチベーションを上げ、かつそれぞれの社員の育成につながる人事評価制度が作れるのか? 本講座は、人事評価制度を制度の基本と最近の流行や流れなども学びながら導入まで完成させます。 ■研修概要 ①オンラインで受講可能!曜日や時間帯も相談ください! 多忙な経営層・管理職・総務・人事部の方々でも、オンラインで手軽に受講が可能です。 ②導入まで完成できるようになるスキルが身につく研修講座(1回60分×12回) 本研修は、1回60分×12回のプログラムで構成されています。また、体系的なカリキュラムが組まれており、スムーズにスキルが身につきます。 ③安心!導入までご相談ミーティング付(1回60分×4回まで) 研修期間中はミーティングにより、ご相談いただけますのでご安心です。導入に際し疑問や課題などをご相談ください。 オンラインで全国の企業規模・業種問わず導入可能です。 ■研修カリキュラム 第1章 組織図により指揮命令系統の整備/人事評価制度について ①組織図とは・・・会社の部門や管理職の把握、指揮命令系統の整備 ②現状分析/人事評価制度の意義・・・人事制度内容を把握し、課題の洗い出し 第2章 社員育成のため、人事制度(等級制度・賃金制度・評価制度)の構築 ③人事制度の全体像・・・自身の立ち位置や目指す方向性が見える化できる ④評価制度流れ/評価者教育 第3章 等級制度・賃金制度の活用→等級表・給与テーブ表作成 ⑤等級と指針定義・賃金制度の見える化・・・既存社員の給与構成との整合性を確認 第4章 評価制度→人事考課・能力評価表・目標計画表の作成 ⑥会社が求める人物像、スキル、目標を評価に具現化 第5章 評価の反映方法と運用内容構築 ⑦どうすれば給与や賞与が上がるのか、どうすれば昇給・昇格できるのかを明文化 第6章 管理職育成のため、キャリアマップ・キャリアアップ制度構築 ⑧管理職の人材像の明確化・・具体的に表すことにより社員のモチベーションにも繋がる 第7章 最終的にはスキルマップに繋がる育成制度作成 ⑨キャリアの見える化、評価の透明性→評価項目に繋げる 第8章 仕組み作り→評価規程・マニュアル・年間スケジュール表作成 ⑩評価規程・マニュアル・年間スケジュール表の見える化 第9章 既存社員等級確定・各規程との整合性確認 ⑪既存社員等級確定方法と関連規程 第10章 社内通達方法と説明会内容 ⑫社内通達方法と説明会資料作り
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採用支援
採用力強化研修 VOL1
経営者・採用担当者のための採用実務研修原理原則と最新動向を学び、組織がより戦略的な採用を行うための「採用力向上研修」採用を成功させる為に必要な採用の「原理原則」と「最新動向」を学び、 自社内の採用ノウハウを培う研修です
通常価格
¥300,000~
補助金適用後
¥165,000~
採用人事業界30年以上、全国の実績を保有する講師が教える、採用を成功させる為に必要な「採用の原理原則」の知識を学び、自社内の採用ノウハウを培う研修です。 ■対象者 ・中小企業の経営者、経営幹部 ・人事部長(CHRO)、それに準ずるポジションの方 ・ベンチャー企業で人事機能の基盤固めをしたいと考えている方 ・自社内に採用のノウハウがない、もしくは人事部がそもそも無い ・採用の原理原則も新しいトレンドも解らない =========================== このようなお悩みをお持ちの経営者様、人事・採用ご担当者様におすすめです! ▼採用に課題を感じている経営者・採用責任者様 ▼社内の採用担当者が不在・人事部がない・社内に体系化したノウハウがない ▼今は採用に困っていないが、未来の為に、きちんと体系立てておきたい ▼自社の潜在的魅力が解らず、訴求が出来ていない。 ▼求人広告費やエージェントの手数料など採用コストを押さえたい ▼採用のミスマッチや内定辞退の理由が解らない ▼経営計画の実現に向けた経営資源(人)の確保の手法が解らない ▼面接のやり方が解らず、人材を見抜けない ▼予算をかけずに質の高い採用活動ができないか悩んでいる パーソルテンプスタッフ出身、この業界歴35年、北海道から九州までの実績を保有。空理空論ではない採用のノウハウを企業様ごとの課題に応じて個別に進めて参ります。多くの企業さまが必要としている「人材獲得」 経営にも大きな影響をもたらすものです。 人の持つ能力も企業の資本だと捉える「人的資本」の考え方が注目されているように、業績や企業の未来は人材にかかっているといっても過言ではありません。それだけに、採用は企業経営の根幹にかかわる業務と言えます。企業内の採用研修は全国稀有です。この機会に是非ご検討ください。 ■導入実績(業種、規模) 運送会社(茨城/600 名)、建設会社(北海道旭川 /60名)、ビルメンテナンス会社(一部上場/東京 1500名)、東京(情報通信商社/東京580名)、製造(香川/60名)、建設会社(香川/50名)、ハウスメーカー(香川/30名)、建設会社(香川/60名)、製造(名古屋/ 60名)、金属加工(名古屋/50名)、運送会社(北海道札幌/60 名)、設備会社(北海道札幌/50名)、自動車販売(鹿児島/12名 )、警備業(東京/200名)、警備業(東京/500名)、等 多数 ■研修カリキュラム 第1日目 【採用力強化と戦略策定】 ・学びの目的と目標の明確化 ・人事部の役割と採用担当者に求められるもの ・採用担当者と社内のチームづくり ・採用体制構築、社員の巻き込み方 ・採用に関わる育成方法 ・リクルーターの位置付けと役割 ・経営戦略と人事戦略、採用戦略の立案 ・採用の全体図とプロセス、採用プロセス設計 第2日目 【採用ブランディング】 ・経営理念、事業戦略の再認識 ・採用ブランドの高め方 ・自社ブランドと労働市場の理解と競合分析 ・人材要件の明確化 第3日目 【求職者への訴求】 ・ターゲットへの訴求方法の明確化 ・競合他社分析方法と訴求の差別化 ・最適な広告戦略 ・採用に関するWEB制作 第4日目 【新卒・高卒採用戦略】 ・選考の目合わせとエントリーシート ・インターンシップの企画、実施 ・会社説明会の企画と実施 ・大学や高校との付き合い方 ========================= 第三者の視点により、自社では気づけなかった課題などを早期に把握し、これまで実施できなかったような対策が講じられるのが本サービス(専門家)を利用する大きなメリットのひとつです。 ★面接官トレーニングでは100の質問集をプレゼントします。
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採用支援
外国人雇用企業向け 異文化間コミュニケーション研修
外国籍スタッフと円滑に業務が進められる! 外国籍人材の育成を促進し、定着率UPに貢献する!
通常価格
¥300,000~
補助金適用後
¥165,000~
現在、外国籍社員を雇用している企業様において、 外国籍社員に日本文化を学ばせるだけではなく、受け入れ側の私たちも、異文化を知り、コミュニケーション方法を身に付けることが重要です。それが外国籍社員に活躍してもらうことができる唯一の早道となります。 ■「異文化間コミュニケーション研修」とは 自分とは異なる文化(国)を理解し、双方をつなぎ共生社会を実現するためのマインドとその共通の言語となるコミュニケーションツールを学び活用することです。 ■こんな方におすすめです ・特定技能外国人を雇用しようと考えている経営者様 ・既に外国人材を雇用している経営者様 ・外国人材の育成に力を入れたい経営者様 ・外国人材の定着率を上げたい経営者様 ・オンラインとオフライン両方対応可能 定着重視の体験型研修です。企業規模や課題によって追加アレンジ可能(要見積り) ■主要機能一覧 01 受⼊れ⽀援業務研修 02 異⽂化間コミュニーション研修 03 異⽂化間ヒヤリハット研修1 04 異⽂化間ヒヤリハット研修2 05 ⽣活オリエンテーション研修 06 異⽂化間リフレクション研修 約10時間 ■価格等について 料金:最低催行3名~max20名迄 オフライン研修 効果絶⼤の対⾯形の研修︕ 交通費は実費を頂戴します。
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管理職
苦手なことに立ち向かう意識行動変革研修(管理者向け)
管理職の役割と責任を頭で理解し、覚悟を決めて具体的な行動を起こす研修。 ~苦手なことから逃げず、向き合える自分になる~
通常価格
¥1,200,000~
補助金適用後
¥660,000~
人財格差が経営格差に直結する時代です。自らの主体的な意思や考えを基に、使命感を持って組織の目的・目標を達成していける“プロ人財”としての管理職の有無が、企業の将来を大きく左右します。本研修では、企業の核となるべき管理職を対象として、VUCAの時代に管理職として今果たすべき役割をしっかりと認識していただきます。そして甘えの構造から脱却し、高い成果をあげていくためのあり方・考え方・具体的行動を、自己変革実習を通じて実践的に習得し、受講者一人ひとりと関わり、意識と行動の変革につなげていきます。 ■こんな方々におすすめです (新任管理者) ・管理者として具体的に何をしたら良いのかを学びたい方 ・自分自身の特徴をマネジメントに活かしたい方 (現職の管理者) ・更に管理者としてマネジメントスキルを向上させたい方 ・自身のマネジメントスタイルを見直したい方 (人材育成担当者) ・社内の人事制度や人材育成に携わっている方 ・効果的な教育研修を探されておられる方 人事制度、教育制度をベースとしたオーダーメイドの階層別研修にて、上場企業から中小企業まで、業界、業種を問わず、多くの企業の人材育成支援での実績があります。研修では単なる知識や情報の提供だけ終わらせるのではなく、実際に受講者の気付きを行動変容に繋がるアプローチを重視しております。このダイバーシティの時代ではマネジメントにおいても個々人の多様性を考慮しつつ、目標達成に向け組織の意思統一を図ることが難しく多くの管理者が苦労されています。しかし、従業員の成長なくして会社の成長はありません。個人も企業も時代の変化に遅れを取らないためにも挑戦することが必要です。 ■受講者の声 ・ボンヤリとしていた管理者の役割が頭の中で整理されました。 ・頭で理解しているだけでは、実践では使えないということが分かった。 ・当初、研修への参加には後ろ向きだったが、診断やグループワークがあり楽しく参加できた。 ・出来ることから、挑戦してみたいと思います。 ・関係者と密にコミュニケーションを取ることの大切さが良く分かった。 ・是非、上司にも受講して欲しい内容だった。 ・イメージだけで取り組んできたことが多かったので、具体的に考えることの重要性を改めて認識させられた。 ・自分の特徴(良いとこ、悪いところ)を明確に知ることができた。今後マネジメントをする上で意識していきたい。 ■主要機能一覧 【基礎講座(集合研修)】 ①管理者の役割認識 ・管理者の仕事 ・管理者の2つの役割 ②マネジメントに必要な力 ・目標を達成させる力 ・根拠を基に判断する力 ・挑戦し続ける力 ・パラダイムチェンジ ③効果的なヒューマンマネジメント ・心理的安全性を高める ・ヒューマンマネジメント三大スキル ④自己のマネジメント特性を知る ・自己診断の実施 ・診断結果から改善のポイントに気付く ⑤コンセンサスを得る実習 ・グループ実習の狙い ・成果創出 ⑥ヒューマンマネジメントに必要なスキル ・リーダーシップ ・チームビルディング ・論理的思考 ・IQとEQ ⑦部下との上手な関わり方 ・コーチング型コミュニケーション ・部下の指導育成方法 ⑧問題解決プロセス ・問題解決の基本 ・目標達成計画の立て方 ⑨マネジメント実践実習 ・課題提示 ・グループ実習 ・成果確認 ・プロセス分析
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新卒・若手
実質無料の動画研修コンテンツ
大手企業様向けの定額動画研修サービスが今だけ無料で導入可能!
通常価格
¥1,000,000~
補助金適用後
¥400,000~
助成金を活用してWeb動画研修を導入し、かつ、当該コンテンツをより良いものに作り上げていくご協力をして頂く事で、期間限定で協力金もご支援させて頂けます。このため、研修を導入するにも関わらず導入企業様には実質無料で研修を導入でき、さらには1社様につき600万円以上が利益として手に残る中小企業様支援のための研修コンテンツとなっております。 ※助成金の申請支援ももちろんさせて頂きます。 ■こんな方におすすめです いわゆる「動画研修」というかたちになるのですが - 研修のクオリティが非常に高い(動画8000本以上) - 従業員10名~がお一人、3か月に1時間程度の動画を見るだけで助成金申請可能 - 研修費用が実質無料、年間600万程度のおつりもあり - 今期黒字であれば節税対策にも使える 1100社以上の企業様に導入していただいている動画研修プログラムですので安心してご利用いただけます。また、助成金を活用して実質無料でお使いいただけます。さらに、専属の研修コンサルタントが徹底的にサポートいたしますので、サポート・アドバイスについても安心して頂ける体制を整えています。 ■導入実績など 助成金に関しては400社様以上の中小企業様にご導入実績ございます ■主なカリキュラム ・営業 ・会計・財務 ・法務・人事労務 ・コンプライアンス ・Webマーケティング・広告 ・UI・UXデザイン ・プログラミング ・DX ・経営・戦略策定 ・組織開発 ・人材マネジメント ・リーダー育成 ・プロジェクトマネジメント ・ビジネスコミュニケーション ・問題解決力 ・データ分析 ・新入社員 ・若手社員 ・中堅社員 ・次世代リーダー ・管理職
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管理職
DX人財を育てる脳力開発セミナー
人財向上セミナーDXと脳力開発
通常価格
¥900,000~
補助金適用後
¥495,000~
対面式のリアルセミナーで管理職、経営者に生産性向上を目的に研修方式で進めます。DXを推進したいが、どこから進めればよいか悩んでいる企業におすすめです。トップダウンでは中々動かない組織の生産性向上を目指します。 ■こんな方におすすめです ・労務管理が厳しくなって困っている ・管理職の成長が見えない ・右腕、左腕がほしい ・事業承継で悩んでいる 企業経営を30年行い、社員にバトンを渡した実績があり、経営者団体でも代表を長く勤め、企業の問題や今日的課題に携わってきました。とにかく人の成長が企業を強くします。DX推進は今日的課題です。これに立ち向かう人財を育てます。 ■導入実績など https://kappokuon.com/ ■主要機能一覧 戦略と戦術の違い マイナス思考を消す 笑顔溢れる職場 社長の助っ人 DX推進組織 情勢判断力
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採用支援
採用の質向上・効率化を目指した、採用担当者向け生成AI×RPA講座
生成AIで採用の勝ち組に!採用戦略からブラシュアップ!各採用プロセスの質向上&効率化について学べる、AI・RPA講座です。
通常価格
¥400,000~
補助金適用後
¥220,000~
採用において重要な、HP・SNS運用・求人票作成・ダイレクトリクルーティング等の質向上および効率化について学べる、採用担当者向けAI×RPA講座です。人気の生成AI「chatGPT」についても学べます! 採用に必要な内容はほぼ盛り込んでいます。採用業務の未経験者・経験者問わず、ご受講いただける内容となっています。 ■こんなニーズにお応えします!(特に人事担当者にオススメ) ・採用が上手くいかない ・採用力を大幅アップしたい ・採用業務を効率化したい ・採用面で他社と差をつけたい ・AIやRPAについて軽く学びたい ・新人教育の手間を省きたい 採用は非常に多岐にわたる業務です。求人票作成や面接だけではなく、HP&SNS運用など、多様化した今の時代、取り組むべきことはあまりにも多いです。したがって効率化は必要不可欠となります。AIの開発実績が豊富な当社が、技術者ではなくても理解できるように、AIの原理から、各採用プロセスの質向上・効率化まで、技術的な難しいところを極力排除して、分かりやすく丁寧に教えてまいります。 ■カリキュラム ◆AIの初歩・・・2時間 ◆RPAの初歩・・・1時間 ◆生成AI「chatGPT」の使い方・・・2時間 ◆その他の生成AIの紹介・・・2時間 ◆採用プロセスの質向上と自動化・・・10時間 ◆小規模な自動化ツールを作ってみる・・・2時間 ◆開発外注のコツ・・・1時間
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経営支援・コンサル
リーダー層向け 業務品質改善・向上研修
業務品質の改善と向上をテーマに、組織を自走型に変革し、効果的に運営するために必要なナレッジをお伝えします
通常価格
¥3,590,000~
補助金適用後
¥1,974,500~
「リーダー層向け 業務品質改善・向上研修」について、ご興味をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 この研修プログラムは、リーダーのみなさまを対象としています。業務品質の改善と向上をテーマに、組織を自走型に変革し、効果的に運営するために必要なナレッジをお伝えします。 リーダー層にとって、組織を成功に導くだけでなく、組織自体が主体的に成果を生み出せるようマネージメントは不可欠です。しかし、このような自走型組織を構築するためには、多様な知識と適切な判断やスキルが求められます。 「リーダー層向け 業務品質改善・向上研修」では、多数のフレームワークを使ったワークによる参加型研修で、経営幹部及びリーダー層の皆様が実務に即座に役立つスキルを向上させ、自走型組織への一歩をサポートします。 ぜひ、この機会に「リーダー層向け 業務品質改善・向上研修」をご検討いただき、組織の力強い発展にお役立ていただければ幸いです。 ■こんな課題はありませんか? ・問題の他責化がまん延している ・組織内でのコミュニケーションや情報共有不足がある ・課題解決力や問題解決スキルが不足している ・チームがうまく協力できていない ・リーダーシップスキルに改善の余地がある (こんな経営者に…) ・経営幹部層が自分で考え、幹部という立ち位置に求められる役割を理解してほしい ・自身の過去の成功体験のみに基づいたマネジメントから脱却してほしい ・本来任せるべき業務を任せることができずにプレイヤー化することから脱却してほしい ・部下の「やる気」を引き出せるリーダーが必要 (こんな企業様に…) ・幹部と社員、社員同士のコミュニケーションが希薄 ・離職率が高い ・効果的な研修を取り入れたいが、何からはじめてよいかわからない ・組織全体が落ち込んでいる 本研修は月1回×5か月間の研修となります。 通常よりも長めの研修期間をとっていることには意味があります。短期間で終わる研修は手軽ですが、「定着」までは難しく、すぐにリバウンドしてしまうことがほとんどです。一度リバウンドしてしまうと、再びモチベーションをあげることは難しくなります。ミライズの研修では、研修で学んだことを実際の現場で実践をし、研修の場で検証し、内省するというサイクルを回すことで、あり方ややり方が「定着」するまでをしっかりとサポートします。 ■導入実績(業種、規模) 電子機器製造(上場/長野 400名)、急性期病院(大阪 1200名)、サイン製造(一部上場/東京 500名)、建材製造(一部上場/富山 6000名)、ハウスメーカー(一部上場/大阪 1.6万名)、建築設備工事(山形 150名)、フィルム加工(大阪 60名)、軽金属加工(尼崎 30名)、IT(大阪 50名)、中古車販売(和歌山 50名)、介護用品販売(神戸 50名) ■内容一覧 1日目 問題解決思考 2日目 ゴール設定の重要性 3日目 組織の未来を“長期的視点”で考える 4日目 ビジョンの重要性と再設定 5日目 事業の意義