JSaaSストア｜厨房機器 (おすすめ順) 補助金対応サービス一覧

MA・ソーシャル

Salesforce

マーケティングの第一歩に。世界的な人気を誇るマーケティングツール。

通常価格

¥1,800,000~

補助金適用後

¥600,000~

はじめてマーケティングに力を入れていく事業者様に最適です。 Webからの集客を増やすための機能を搭載。お客様1人1人に合わせた自動フォローが可能となります。世界No.1評価の顧客管理ツールと連携しており、多くの事業者が活用されています。 ■こんな方におススメです。・メール、SNS、広告など幅広いマーケティングをしていきたい・成功実績のあるマーケティングツールを使いたい・マーケティング結果を分析して改善していきたい Salesforceは世界的に人気のあるツールのため、利用ユーザーも多く安心してご利用いただけます。 MAツール発祥のアメリカで生まれたこともあり、細かい所まで必要な機能が備わっています。使い方を覚えることで、何年にもわたって活用することができるツールとなっています。 ■主要機能一覧（詳細はカタログ等でもご確認いただけます）・顧客管理機能・メール配信機能・フォーム作成機能・ランディングページ作成機能・SNS投稿機能・広告ツール連携機能・自動化機能・顧客スコアリング機能・API連携機能・レポート機能・SEO機能

工場・産業機械

3Dプリンター（メーカー交渉中）

多種多様な造形が可能で、初心者でも扱いやすい機械です

通常価格

¥300,000~

補助金適用後

¥100,000~

ただいまメーカーと交渉中。近日中に追加予定です。 ■価格帯別の特徴・30万円～50万円　操作がしやすくコンパクト、試しに使ってみたい方向け　・50万円～100万円　安定した造形が可能、デザインを細部までこだわりたい方向け・100万円～　あらゆる材料に対応、大型の立体モデルを開発したい方向け ※具体的な型番などのリクエストがございましたら、こちらからご連絡ください。 ※ストア事務局が提供元と直接交渉し、補助金対応にいたします。　https://wtup.jp/jsaas_store_request

広告出稿（全般）

ポスティング（制作会社交渉中）

制作～印刷～ポスティングまでワンストップで発注可能です

通常価格

¥1,200,000~

補助金適用後

¥400,000~

ただいま制作会社と交渉中。近日中に追加予定です。費用目安：1万世帯へ配布　10万円～ ※具体的なサービス等のリクエストがございましたら、こちらからご連絡ください。 ※ストア事務局が提供元と直接交渉し、補助金対応にいたします。　https://wtup.jp/jsaas_store_request

MA・ソーシャル

ネクストSFA

継続率98.6%「使いやすさ」「見やすさ」を徹底追及したクラウド営業支援ツールです。

通常価格

¥600,000~

補助金適用後

¥150,000~

とにかく使いやすいツールを導入したい企業さまに最適です。ツールは活用されてこそ意味があると考え、営業をしやすくする機能に特化しています。初期費用が掛からない点も、初めてMAツールを検討する企業さまにとっては嬉しいポイントです。 ■こんな方におススメです・初めてのSFA導入なので、疑問点は電話ですぐに解消したい・ITツールに苦手意識があるので、直観的に使いこなせるものがいい・初期設定が不要ですぐに使い始めたい日本人の開発者がデザインも含めてイチから作成しているため、「見れば分かる日本語」×「見やすいボタン配置」が特徴です。そのため多くの中小企業で導入されており、社員が使いこなせるか不安という経営者さまも安心です。また、iPhoneではアプリ、AndroidではGoogle chromeなどのブラウザから利用することができ、外出先でも案件の管理が漏れることがありません。報告書提出のために、帰社するなどの無駄な時間も省くことができます。 ■主要機能一覧　※詳細はカタログ等でもご確認いただけます・MA機能（一斉メール配信、シナリオメール等）・行動管理機能（共有カレンダー、タスク管理等）・案件管理（案件履歴登録、予実管理、商談内容ログ等）・受注管理・代理店管理・帳票作成・日報／週報／月報管理・アプローチ管理（新規テレアポリスト等）・セールスマップ機能 □備考通常価格は、10ユーザーが1年間利用した場合を想定し算出しています。

セミナー・営業

ウェビナー（ウェブセミナー）運営代行

ウェビナーの準備から開催まで、ワンストップで発注可能です

通常価格

¥1,200,000~

補助金適用後

¥300,000~

御社の営業活動を面展開できるウェビナーの開催準備を代行。集客素材の準備や当日の配信設定、参加者へのフォローなどの運営に関わる全ての業務を実施。また、JSaaS事務局が毎月50回以上のウェビナーを開催して得たノウハウも一緒に提供いたします。はじめてウェビナーをする方も、ウェビナー改善をご希望の方も。ノウハウを生かした最適なウェビナー運営を行います。 ■こんな方におすすめです・ウェビナーを開催したいが、ノウハウがなく着手できなかった方・開催準備の稼働時間を確保できずに、開催を断念してきた方・ウェビナー経由の営業受注率を上げたいが、その方法が分からない方ウェビナーの成功にはノウハウが必要です。開催に関する「集客」「投影資料の準備」「ツールを使った配信」「開催後のお客さまフォロー」まで一貫して依頼することが可能です。 ■対応業務範囲・申込ページ作成・申込フォーム作成・自動メール設定・ウェビナーツール手配・リハーサル・ウェビナー配信対応・問い合わせ対応・アンケート作成・レポート作成 ■運用イメージ A　月10万円　毎月1回ウェビナー開催。集客用のLPやメール原稿、チラシ作成などの事務作業を実施。 B　月30万円　毎月4回ウェビナー実施。集客素材の作成から参加者へのフォロー電話まで対応。 C　月60万円　毎月8回ウェビナー実施。事務作業、集客素材の作成からフォロー電話までもちろん対応。動画編集も対応。

看板ちらし作成

会社紹介冊子作成

自作の会社パンフレットを作成。対面での営業効率アップをお手伝いします。

通常価格

¥200,000~

補助金適用後

¥50,000~

ただいま制作会社と交渉中。近日中に追加予定です。費用目安：20万円～ ※具体的なサービス等のリクエストがございましたら、こちらからご連絡ください。 ※ストア事務局が提供元と直接交渉し、補助金対応にいたします。　https://wtup.jp/jsaas_store_request

HP制作・SEO

MEOオートマチック

Googleマップを活用して、優良な見込み顧客を来店まで導くMEO対策サービス

通常価格

¥300,000~

補助金適用後

¥75,000~

GoogleMapで【エリア名＿業態・業種・サービス】で検索をした際に表示される3枠内に、あなたの店を表示させるためのMEO対策サービスを提供します。MEO対策はスマートフォン利用者の来店を増加させる優位性高い施策として注目されており、マップ検索からワンタッチで電話予約までつながるので、来店数の増加が見込めます。 ■こんな人におすすめ・店舗の認知度を上げて新規のお客様を獲得したい・店舗の場所がわかりにくいため検索で簡単に呼び込みたい・広告予算をなるべくかけずに効果的な集客施策を行いたい Google検索結果を上位表示させるSEO対策では、上位表示されるまでに長期間の時間が必要とされており、費用が高騰しやすいです。一方で、MEO対策では最短1週間で上位表示される実例も。店舗ビジネスを行う事業者様で、広がっている集客施策です。初めての方でも安心して始められます。インバウンド対策として、英語対応も可能です。 ■提供できる主な内容 ※詳細は資料でご確認ください・基本情報の設定（住所・電話番号・URL等）・登録カテゴリの最適化・各種画像設定・リサイズ・説明文の作成・店舗のPR情報の公開・更新など

営業・販促

X-log.ai（エックスログエーアイ）

Google広告やGDNの不要なクリックを検知・除外して、広告の効果を高めるツールです

通常価格

¥900,000~

補助金適用後

¥225,000~

WEB広告において、「不要なクリックを工数をかけずに減らす」ことがかなり重要とされています。怪しいスマホアプリから発生するクリックや、競合他社からの調査の際のクリックなどは不要クリックとされています。これらにより、多くの広告費が無駄に浪費されてしまい、コストだけが大きくかかってしまうという価値のない広告に。インターネット広告をより健康にするたの不正クリック防止ツールがX-log.aiです。 ■こんな人におすすめ・クリック数はあるがCVしなくて悩んでいる・WEB広告の運用が代理店に任せきりになり運用状況がわからない・ツールを導入したはいいものの使い方がわからず活用できていない初期設定をするだけで後はAIが自動で判別＆対策をしてくれるので、あとはお任せするだけ。データ確認作業は必要ありません。不要クリックの対象となるIPや配信先をAIが自動で媒体の運用画面へ除外登録もしてくれます。行うのは結果をみて確認をするだけです。使いこなせる自信がないという心配も必要ありません。 ■主要機能一覧　※詳細はカタログ等でもご確認いただけます。・端末毎の広告クリック数やIP変更履歴などを解析・IP事の広告クリック数やネットワーク情報を解析・広告クリック数やCV率などをみて不要な流入元を解析・企業ごとの流入を一覧確認し不要企業の登録

業務効率化

iQube

社内ノウハウを蓄積して業務を効率化するクラウド型グループウェア

通常価格

¥131,040~

補助金適用後

¥32,760~

社内ノウハウをストックしていくことによって、情報が属人化しない働きやすい組織作りを促進します。直感的に使えるユーザーインターフェースや社内情報ストックに関しての機能で高い評価を得ており、2011、2012年には日経コンピュータ主催のクラウドランキングで2年連続ベストサービス賞を受賞しました。現在では9,000社以上の企業が導入しています。 ■こんな人におすすめ・聞きやすい人に依頼が集中しており情報を分散させたい・マニュアルの情報が古いため定期的に管理できるようにしたい・内部ネットワークに従業員がログインせず運用がうまくいかない ■iQubeのメリット 1.適切な情報共有とブラッシュアップが可能 2.ノウハウを蓄積し共有する文化が社内に定着する 3.いつでもどこでも最新情報を共有できる共有したいグループの制限をし、ユーザー同士での情報のブラッシュアップが可能です。営業日報や社内報としても利用が可能。また、プロジェクトの進捗管理を一括管理できたりと、グループウェアの利用を促進させることにもつながり、せっかく導入しても運用されずコストが無駄にかかるといった心配もありません。 ■主要機能一覧（詳細はカタログ等でもご確認いただけます）・スケジュール・社内Wiki ・ToDoリスト・レポート・電話メモ・メッセージ・アンケート・タイムカードなど

管理職

リスクマネジメント研修

企業を取り巻くあらゆるリスクに対応するために、リスクの予測と重要度の高いリスクへの対処方法を学ぶ

通常価格

¥300,000~

補助金適用後

¥100,000~

リスクマネジメントとは何か？起こりうるリスクを予測し、起こりうるシナリオを想定し、適宜対処していくこと。現代の管理職に求められる必須スキルになっているリスクマネジメントについて網羅的に学び、自社に合ったリスクマネジメント方法を見いだせるようになります。 ■対象者チームリーダー、新任管理職 ■研修の目的・リスクマネジメントの全体像を理解し、基本から学べます。・リスクそれぞれに対する重要度の考え方を身につけ、緊急対応が必要なリスクへの対応を考えられるようになります。・自社の状況を分析し、潜在的なリスクを発見し、組織としての課題とその改善提案ができるようになります。 ■カリキュラム・リスクマネジメントの理解　【ゴール】リスクマネジメントとその全体像について理解する　【オープニングワーク】リスクとは何か　リスクとは何か [リスクの種類/マイナスの要因とプラスの要因] 　リスクマネジメントとは何か　リスクマネジメントの必要性　リスクマネジメントの全体像・リスクの洗い出し・優先順位づけ　【ゴール】リスクの洗い出しから優先順位の付け方までを理解する　リスクを洗い出す [企業にあったリスク分類で、漏れなく洗い出す/リスク分類の大項目] 　【ワーク】リスクを洗い出す　優先順位をつける　「影響度」と「発生可能性」を基準に考える　リスクマップを使って優先順位を考える　【ワーク】リスクマップにリスクを記載する　（参考）重要なリスクへの優先順位の付け方・優先順位の高いリスクへ対応する　【ゴール】優先順位の高いリスクについて、想定されるシナリオづくりから目標設定、実行までの流れを理解する　優先度の高いリスクへの対応方法 [優先順位の高いリスクへの対応/優先順位の低いリスクへの対応] 　シナリオを作り、被害を想定する[最悪のシナリオを想定する] 　【ワーク】リスクを一つ選び、シナリオを考える　目標を決める [長期目標と短期目標を作る] 　目標達成に向けた計画・対策を考える [４つのリスク対策/行動計画を立てる] 　【ワーク】リスクに対する行動計画を立てる　評価する [目標の達成状況/リスク対策における改善事項]

営業・マーケティング

営業研修

毎日頑張ってるのに思ったように成果が上がらない・・・そんな状況を打開し、正しい努力で着実な営業成績アップ！

通常価格

¥300,000~

補助金適用後

¥100,000~

目標達成のために日々、営業活動に励んでいるのに、思ったような成果が出ていないという営業パーソンも多いのではないでしょうか。正しい結果を導くためには、正しい努力とプロセスが必要です。職人芸ではなく、誰でも同じような成果を出すための営業の基本を学べます。 ■対象者・BtoB営業の「型」を身に付けたい営業マン・自社商材の強みを理解したい、自社商材に自信を持ちたい方 ■研修の目的・BtoB営業の型（ヒアリング～プレゼン～クロージング）を身に付けます。・自社商材の強みを理解し、顧客に提案できるようになります。・営業計画の立て方を学び、継続的に活用できるノウハウをとして定着させます。 ■主なカリキュラム・営業のあるべき姿とは（10:00～11:00）　プロとしてあるべき姿、姿勢、考え方　営業職及び会社の一員として発揮すべき能力・現状把握（演習）（11:00～12:00）・営業プロセスレクチャー（13:00～14:00）　基本的な営業の流れを理解、基本トーク作成・営業スキル（14:00～16:00）　・ヒアリング～プレゼン～クロージング　・自社の強み（ベネフィットワーク）を再検討５：自社の強み（ベネフィット）の整理（演習）・営業スキル演習・営業トーク完成（演習）（13:00~14:00）　・基本的な流れの完成　・習熟度アップ・営業計画の立て方（14:00～16:00）　・目標設定ワーク（定性、定量目標及び行動計画）

管理職

チームビルディング研修

初めて部下を持ち、チームとしてパフォーマンスを上げるために。考え方の違い、部下への接し方の基本。

通常価格

¥300,000~

補助金適用後

¥100,000~

チームのパフォーマンスを最大化するために、チームメンバーの能力を発揮させるために、リーダーとしてあるべき姿。チームを動かすための行動管理から、メンバーの心理フォローまで考慮した指導法などを学べます。 ■対象者次期リーダー、チームリーダー、新任管理職 ■研修の目的・リーダーとしてのあるべき、コミュニケーションやリーダーシップについて解説します。・リーダーとしてチームや組織の問題を解決するために必要なる能力、及びそれを高めるための考え方を習得します。・部下・後輩育成の基本を学びたいというかたにおすすめです。・オリエンテーション　研修のねらいを説明・リーダーに求められる役割　・会社の使命とは何か？　　・自身が働く組織とは？　　・組織の中での管理職の役割　・職場のリーダーのあるべき姿を考える・組織の動かし方　・問題解決と意思決定　・（演習）インバスケット演習　・案件検討による演習の振り返り・組織運営に求められる能力　・意思決定のプロセスとは　・情報整理→優先順位付け→分析→多面的な対策検討→意思決定等　・管理職としてのあり方・部下育成・後輩指導の　・部下、後輩のタイプ・成熟度とその指導法（ほめる、励ます、叱る、注意する）　（事例研究）このような部下にどう接するべきか・部下指導の実践　・（個人診断）部下への接し方を振り返る部下面談のロールプレイング　・振り返り