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IT運用環境を革新するSaaSソリューション、「OpsRamp」のAPIや自動化機能の利活用を学習するためのハンズオントレーニングです。「OpsRampの構築と運用を理解する応用コース」を受講済みであることが受講条件となります。 ■こんな方におすすめです OpsRampを導入済み、もしくは導入を検討中で、OpsRampの本格的な利活用に取り組む予定のお客様が対象となります。 OpsRampは、企業のハイブリッドクラウド運用環境を革新するビジネス向けSaaSソリューションです。OpsRampの利活用ノウハウを実践トレーニングで獲得して、IT運用の効率化、自動化を実現しましょう。 ■研修カリキュラム ●OpsRamp API ・API アカウントのセットアップ ・OpsRamp API トークンの生成 ・リソース API ・ユーザー API ・アラート API ●プロセス オートメーション ・スクリプトとジョブ ・プロセス オートメーションの概要 ・基本的なプロセス オートメーション ・条件付きプロセス オートメーション

このプログラムは顧客の目標達成を実現するための、具体的な提案（営業）活動を実践するコンシャスネス（意識）・マインド（考え方）・ノウハウ（知識）・スキル（技術）を体得することが目的です。仕組み（提案/営業）を磨き、実践して「顧客良し」「社員良し」「社会良し」の3方良しを実現させ、売り上げ目標達成を実現し、さらなるビジョンを加速させましょう。 ■こんな方におすすめです ・営業担当者やセールスプロフェッショナル ・カスタマーサービス担当者 ・顧客関係管理を強化したい経営者 ・顧客応対においてプロ意識を高めたいプロフェッショナル ・チーム全体でホスピタリティ文化を築きたい組織 営業の在り方やマインドセット、営業に対するメンタルブロックをなくすトレーニングで顧客に「YES」をいただくことを腑に落とす、自然なコミュニケーションの中で顧客の「YES」を引き出す提案を目指します。理念・ビジョンに一貫した営業活動をまい進させます。 ■カリキュラム一覧 全3回のプログラムで初回は対面式で開催します。 【1講目】ニード喚起と患者さんが本音を話しやすいマニュアル作り ・お客様が話しやすい流れを作る商談環境の作り方 ・お客様からよくいただく質問の分類わけと、その応え方 ・事前準備で9割の質問に応えるスクリプトの作り方 【2講目】お客様満足→感動につながるフォローアップの仕組みづくり ・顧客満足の測定と向上を目指す質問のタイミングと仕方 ・ご契約後に顧客満足を高めるコミュニケーション ・LTV(ライフタイムバリュー)を高める関わり方とそのポイント 【3講目】紹介の連鎖を生み出すフォローアップと提案 ・顧客満足→感動をご紹介につなげるコミュニケーション ・ご紹介の種類と、タイプ別の提案の仕方 ・まとめと継続的な成長のために変えないこと、変え続けること ■料金 研修費　80万円/月×2カ月（交通費、宿泊費は別途負担）

新規でISOの認証を目指される企業様に最適のコースです。自社のISO担当者育成プログラムを活用して、御社のISOご担当者を育成します。育成しながら実際にISOを構築、運用し、コース受講中にISOの認証が可能です。育成コースの講師は、現役のISO審査員が責任をもって担当いたします。 ［対応可能なISO］※統合も可 　ISO9001（品質）・ISO14001（環境）・ISO45001（労働安全）・ISO27001（情報） ■こんな方におすすめです ・新規ISOの認証を取得したい ・ISOの担当者が不在 ・効率よくISO認証を取得したい ・複数のISOを同時に取得するため担当者を育成したい 当社は、少数精鋭で万全のサポート体制のもと研修を実施しております。ISO認証サポートについては、100社以上対応し、100％の認証実績があります。ISOの担当者を一から自社のみで育成し、ISOの認証を取得するには年間数百時間の工数がかかりますが、本コースを受講いただければ工数は三分の一程度で済みます。是非活用をご検討ください！ ■導入実績概要 　・導入100社以上 　・導入企業様の業界：製造業・建設業・造船業・保険代理店・ＩＴ企業・福祉関連 ■主なカリキュラム 　・ＩＳＯの要求事項の理解　 　・ＩＳＯ審査依頼の基礎知識 　・ＩＳＯ方針と目標の策定 　・ＩＳＯ運用のための帳票作成 　・ＩＳＯ運用のための基礎知識 　・内部監査実施方法 　・マネジメントレビュー方法 　・ＩＳＯ外部審査の事前準備 　・ＩＳＯ外部審査後の対応方法 　・二年目以降の運用方法について 　※ご希望の場合は、二年目、三年目の運用を無償サポート（1回～2回）

個人の生年月日からその人が生来持っている、創造力、企画力、計画力、実行力、コミュニケーション力、精神力、意志力、安定・持続力、財力などを含む長所、短所、特徴、欠点をLo Shu Gridの数字及び数字列から分析し把握することが可能になります。 ■こんな方におすすめです ＊会社の採用担当者 ＊会社の幹部登用担当者 ＊人材派遣会社の人材登録担当者 ＊学校の進路相談担当者 世界各国で実施されていて成果が出ています。日本では我々が唯一認められていて、実践及び講師にも認定されています。今までに数百人の分析実績があり、好評を得ています。 ■分析内容 個人の生年月日からその人が生来持っている 創造力 企画力 計画力 実行力 コミュニケーション力 精神力 意志力 安定・持続力、 などを含む長所、短所、特徴、欠点を分析し把握 ■研修内容 ＊会社の採用担当者一名参加 ＊分析ノーハウ、分析力の習得 ＊日本語ハンドブック提供 ＊研修後のアドバイス（3か月間）

「ビジョン実現力を養う！両利きの経営と自走型組織研修」について、ご興味をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 この研修プログラムは、経営層および経営幹部の皆様を対象に、組織を自走型に変革し、効果的に運営するための知識とスキルの提供を目指しています。我々は経営論において、2つの重要な理論要素、すなわち「主力事業の絶え間ない改善（知の深化）」と「新規事業に向けた実験と行動（知の探索）」の両立を強調し、それらをこの研修プログラムに組み込みました。 経営層にとって、組織を成功に導くだけでなく、組織自体が積極的に成果を創出する力を養うことが不可欠です。経営論における「知の深化」は、主力事業の絶え間ない改善を指し、既存のビジネスをより効率的に運営し、競争力を高めることに関連しています。 しかし、同時に、「知の探索」も欠かせません。新たな市場やビジネス機会を見つけ出し、新規事業への挑戦と実験を通じて、組織の未来の成長を促進する必要があります。 「ビジョン実現力を養う！両利きの経営と自走型組織研修」では、これらの理論要素を統合し、多くのフレームワークを活用した実践的なワークを通じて、経営層および経営幹部の皆様が即座に業務に応用できるスキルを向上させ、自走型組織を構築する方法を提供します。 ぜひ、この機会に「ビジョン実現力を養う！両利きの経営と自走型組織研修」をご検討いただき、組織の力強い発展にお役立ていただければ幸いです。 ■こんな課題はありませんか？ ・新規事業への探索と既存事業改善の両立ができていない ・ビジョンと実行のバランスがない ・経営幹部層と社員間のコミュニケーションが悪い ・リーダーシップ力が不足し、組織が自立できていない ・課題解決力や問題解決スキルが不足している ・チームがうまく協力できていない ・経営層のリーダーシップスキルに改善の余地がある （こんな経営者に…） ・経営幹部層が自分で考え、幹部という立ち位置に求められる役割を理解してほしい ・自身の過去の成功体験のみに基づいたマネジメントから脱却してほしい ・本来任せるべき業務を任せることができずにプレイヤー化することから脱却してほしい ・部下の「やる気」を引き出せるリーダーが必要 （こんな企業様に…） ・幹部と社員、社員同士のコミュニケーションが希薄 ・離職率が高い ・効果的な研修を取り入れたいが、何からはじめてよいかわからない ・組織全体が落ち込んでいる 本研修は月1回×６か月間の研修となります。 通常よりも長めの研修期間をとっていることには意味があります。短期間で終わる研修は手軽ですが、「定着」までは難しく、すぐにリバウンドしてしまうことがほとんどです。一度リバウンドしてしまうと、再びモチベーションをあげることは難しくなります。ミライズの経営層むけ研修では、研修で学んだことを実際の現場で実践をし、研修の場で検証し、内省するというサイクルを回すことで、あり方ややり方が「定着」するまでをしっかりとサポートします。 ■導入実績（業種、規模） 電子機器製造（上場/長野 400名）、急性期病院（大阪 1200名）、サイン製造（一部上場/東京 500名）、建材製造（一部上場/富山 6000名）、ハウスメーカー（一部上場/大阪 1.6万名）、建築設備工事（山形 150名）、フィルム加工（大阪 60名）、軽金属加工（尼崎 30名）、IT（大阪 50名）、中古車販売（和歌山 50名）、介護用品販売（神戸 50名） ■主要機能一覧 1日目　相互理解向上WS 　　　　相互理解・チームの探求・仕事のやりがい探求 2日目　ビジョン作成・共有WS 　　　　企業理念の構造・個人ビジョン探求・共有ビジョン生成・ビジョン明文化 3日目　事業計画作成・シナリオプランニング 　　　　事業計画作成・アクション検討・シナリオプランニング・成功要因と阻害要因抽出・ビジョンリメイク 4日目　1on1トレーニングWS/1回目 　　　　1on1の基礎・1on1実践トレーニング 5日目　1on1トレーニングWS/2回目 　　　　問題解決・アクションの詳細化WS 　　　　シナリオプランニング・要因抽出・ビジョンリメイク 6日目　1on1トレーニングWS/3回目 　　　　リフレクションと定着WS 　　　　業務改善と問題解決思考・モチベーション理論・アクションの詳細化

昨今様々な法改正により、労務管理に伴う「経営者の責任」が年々重くなっています。限りなく低価格で手間なく最低限の労務管理体制を構築できるHRbase with Jマッチで中小企業の労務リスクを最小限にしましょう。貴重な時間を経営にまい進できる環境づくりをお手伝いします。 ■こんな方におすすめです ・労務関連の業務負担を軽くしたい ・労務リスク対策を行いたい ・最新の法律改正に対応するのが大変 HR baseはあらゆる労務の手間を自動化することで業務負担を軽減します。 ・労務書類を自動作成 弁護士・社労士監修の文言でリスクマネージメント ・最新の法律に自動対応 定期的に改定がある法律に合わせて労務書類をアップデート ・労務リスクを低減する手順解説 入退社時の誓約書や育休取得の流れなど手順書や締結書面のダウンロードが可能 ■主要機能一覧 ・雇用条件マスター作成/管理 ・会社ルールマスター作成/管理 ・労働条件通知書作成/契約管理 ・就業規則作成/契約管理 ・賃金規程作成/契約管理 ・36協定作成/契約管理

2万部売れた『売れるWEBデザインマーケティングの法則』＝ユーザー心理解析の著者が直接レクチャーする研修です。 世の中には多種多様なWEBサイトが存在しています。しかし、その全てが満足行く結果を出せているかといえばそうではありません。 もしかすると貴社も同じように、「WEBサイトを作ったけどうまく行かない・・・」とお悩みではありませんか？ 誰もが知っていて、売れているサイトには「売れる」コツがあります。さまざまなポイントがありますが、最も肝となるのは何でしょうか？それは「ユーザー心理」を把握することです。逆に言うと「それだけ」なのです。そして、「それだけ」にも関わらずできていないサイトが多いのです。ですので、「ユーザー心理」を把握することに注力し、それをWEBサイトに反映することさえできれば競合他社に大きな差をつけることも可能なのです。 私たちと一緒に「ユーザー心理」を把握しサイトを作った企業様には、売上20倍超えの企業もあります。そんな目を疑うような結果も現実起こっています。 そこまででなくても、せっかく作ったWEBサイトで、目標とする売上は上げたくないですか？その答えが、YESならばぜひこの研修を受けてみてください。どうやってやるのかよく分からないという方でも、分かりやすく論理的にお伝えします。もう売れないWEBサイトは嫌だ、、、そんなストレスはもうなくなります。 過去最高のWEBサイトを作り上げましょう！ ■こんな方におすすめです ・何度かリニューアルしたが、結局見た目が変わっただけで、売上やお問い合わせは変わらない。 ・社員に任せているが、良い方向に向かっていると感じない。売上やお問い合わせは変わらない。 ・何から手を付けていいか分からない。 ・なぜ業者に頼んでもうまく行かないか分からない。 ・高額な費用がかかったが、結局売上やお問い合わせは変わらない。使いにくいと不評。 ・社内の意見が反映されておらず、利用者には使いにくいと言われる。社内からもあまり評判が良くない。 ・業者に頼まず、社内にマーケティング等の知識を蓄積し、運用できるようにしたい。 2万部売れた『売れるWEBデザインマーケティングの法則』＝ユーザー心理解析の著者が直接レクチャーします。どうやってやるのかよく分からないという方でも、分かりやすく論理的にお伝えします。 ユーザー心理の把握の仕方を理解し、ご自身で実践できるようになり、売れるサイトを手に入れることが可能になります。 ■導入実績など 大宮アルディージャ様 辻利様 東京消防庁様 クレハ様 NOJESS様（サザビーグループ企業） minimini様 その他、多数の実績がございます。 下記よりダウンロードして御覧くださいませ。 ■ダウンロードURL https://app.box.com/s/4n3w1jkikeyubnjhcxz8dncqw8lrujxl ※上記ファイル内にあるsafari様は、リニューアル4ヶ月で売上20倍（月商20万→400万）になっております。 ■主要機能一覧 ・なぜWEBサイトをつくった企業の60%が売上を上げられないのか? ・売上はデザインが9割――すべての答えはユーザー心理への逆算式アプローチ ・売上10倍を当たり前にするWEBデザインの法則――顧客心理逆算式デザインの法則 ・超実践! 自社サイトの課題と解決策の見つけ方 ・デザインに心理トリックを取り入れて、0円でファンを殺到させる――逆算式マーケティングデザイン ・セオリー無視! 今の流入数で最大限コンバージョンさせる方法 ・WEB以外にも活用可能! 儲かり続ける発想力の鍛え方

公式YouTube運用をこれから始めたい方、すでに運用していて伸び悩んでいる方におすすめです。企画・撮影・編集・投稿・レポート・広告出稿・他YouTuberとのコラボなど全て対応可能です。 【その他、媒体も対応可能】 LINE、Instagram、Facebook、X（Twitter）、TikTok ■こんな方におすすめです ・集客、販売促進に繋がるSNS運用の方法を知りたい ・見込み客とつながりを持ち、新規客の獲得につなげたい ・SNSアカウントの運用・施策に興味はあるがノウハウも時間もない ・SNSアカウントの運用を失敗したくない ・SNSアカウントの運用をこれから始めようと考えている ・今運用しているSNSアカウントが伸び悩んでいる ・コストを抑えつつ、高い効果を出したい ・将来的にSNS運用を内製しようと考えている エヌフォースはコンテンツ制作を得意とするSNS運用・コンテンツ制作会社です。元大手SNS運用会社出身、大手代理店出身メンバーなど専門的な知見を持ったスタッフがお客様の目的に即したSNS運用をご支援いたします。 補助金終了後も契約をご継続いただく場合、【お得な限定プラン】をご案内可能です。 ■導入実績など ・花王株式会社 ・株式会社クレディセゾン ・株式会社ファミリーマート ・日本KFCホールディングス株式会社 ・亀田製菓株式会社 ・株式会社商船三井 ・ポラス株式会社 ・JCOM株式会社 ・清泉女子大学 ・国際武道大学 ・品川区 ・公益財団法人東京都中小企業振興公社 ほか ■主要機能一覧 ・分析（競合チャンネル、ポジショニング、カスタマージャーニー） ・アカウント戦略立案 ・アカウント取得 ・バナー設定 ・アイコン設定 ・ハンドル設定 ・コメント/閲覧設定 ・企画 ・シナリオ ・撮影 ・編集 ・サムネイル作成 ・タイトル/投稿文章作成 ・レポート ・定例MTG ・集客、販売促進に関するコンサルティング(無料)　など ■価格等について ヒアリングから運用開始後のサポート、コンテンツの制作・運用（1ヶ月~）まで対応した場合を想定して算出しています。 集客・販売促進に繋がるSNS運用をプロフェッショナルがトータルサポート。期間・予算に合わせて柔軟に対応します。

仮想クライアントを定め、ターゲットの整理、広告出稿プランニング、アカウント案構築、入稿、クリエイティブ設計を行います。広告管理画面への入稿なども行うのでより実践に近い研修内容になります。 ■こんな方におすすめです 戦略を立てられるようになりたい方、ご自身で様々な広告管理画面に入稿をしてみたい方、成果の出るランディングページの構成をご自身で考えたい方 ■特徴 1.1997年創業から運用型広告を中心としたデジタルマーケティング支援を行ってきた社内教育プログラムをベースとして作成した活きた研修プログラム。 2.研修終了後に広告運用を代理店運用から自社運用へ切り替えた直後の1ヵ月間で代理店よりも良い結果を残すことが出来た実績あり。 3.研修終了後、自走出来るまで必要最低限の費用でサポートが受けられるアフターサービスプランも別途ご用意がございます。 ■研修内容 ・仮想クライアント運用研修 ・プロモーション施策設計仮想クライアント運用研修 ・入稿実践研修仮想クライアント運用研修 ・分析・報告 実践研修GA4活用：レポート・探索機能の理解と活用 ・プロモーション状況の理解とクリエイティブの課題の発見 ・配信媒体に応じたクリエイティブ企画の設計 ・ランディングページの企画と設計 ・ランディングページ制作の進行管理 ※講義形式はオンライン、対面両方とも対応をしています。

Goofyが提供する研修や、これまで実際にお客様に対してSFA／CRMを通じた営業体制の構築支援実績150社以上の実績から算出された”リアルな運用体制構築ノウハウ”であり、各種ツールなどの機能面などではなく、それらを正しく理解した上で、自社の営業体制をよりDX化させ、「本当に売上の上がる組織」を構築する為の研修サービスとなっております。 ■こんな方におすすめです 「SFA／CRMを入れてみたい！ただ複雑なシステムはうちには合わない。」、 「システムを導入してみたいが、営業体制が整っていないので、まだ早いと思う、、」、 「以前導入した事があるが、あまり上手くいかなかった・・」 などの経営者様や管理職、営業の方々向けの研修となっております。 Goofyが手がける研修や、これまで150社以上の支援実績がある、SFA／CRMを活用した営業体制構築支援のを通じたノウハウを凝縮したサービスとなっております。 システムを導入するだけでは、改善しない課題もこの研修を受ければ活用レベルを大きく高めることができます。 ■主要機能一覧 【SFA/CRMの基礎と導入の意義】 ● SFA/CRMの基本概念とその重要性 　・ SFA/CRMの定義と主な機能 　・SFA/CRMの導入による営業効率の向上事例 　・現代の営業環境でのSFA/CRMの役割 【SFA/CRMの選定と導入】 ● 最適なSFA/CRMの選択と導入のステップ 　・営業組織のニーズに合わせたSFA/CRMの選定方法 　・SFA/CRMの導入時の注意点とベストプラクティス 　・ステークホルダーとのコミュニケーションの取り方 【SFA/CRMを活用した営業プロセスの最適化】 ● 営業プロセスの再設計と効果的な活用方法 　・SFA/CRMを活用したリード管理の最適化 　・営業チームのパフォーマンス分析と改善策 　・クロス/アップセルの戦略をSFA/CRMでサポートする方法 【SFA/CRMの継続的な活用と拡張】 ● 長期的な成功のための継続的な活用と拡張戦略 　・SFA/CRMのデータの品質管理と更新の重要性 　・新しい機能や拡張の導入時の計画と実施 　・営業チームのトレーニングとスキルアップの方法 ■費用について 研修サービスの為、10名参加で1名あたり36万円を想定しております。 （3時間*4日間=12時間で提供） ※人数は5名から対応できるように設定しております。

TATAMIのKOCは、企業の商品やサービスを体験し、クチコミを中国大手 SNS にて発信します 。 クチコミを⾒た⼈たちが訪⽇した際に商品の購入、またはサービスの体験に繋げることができます。 ■内容・特徴 KOC が施設または店舗まで来場しサービス体験をします 。 その後、施設や店舗で体験した口コミを記事化してSNS ヘ配信します。 メーカー様の関心事項などを 事後のアンケートで参加された KOC に回答してもらうこともできます 。 また、限定キャンペーンやイベントにも参加が可能です。また、KOCが消費者として自分のお金で商品などを購入することもあります 。 ■二次利用 事前申請により無料 ■投稿可能媒体とフォロワー数/ Lv / 友達数 ①RED：平均フォロワー数5,000 人以上 ②大衆点評：平均LV Lv5 以上（レンジ最低Lv1~最高Lv8 、一般ユーザーLv3が目安） ③WeChat：平均友達数2,000 人以上 ④Weibo：平均フォロワー数10,000 人以上 ⑤抖音（TikTok）：平均フォロワー数3,000 人以上

bravesoftはカスタマー向けのDXに多くの実績と強みを持っています。 消費者に今までにない体験を提供し、消費者の感情を揺さぶることをテクノロジーの力で実現してきました。また顧客との接点をDX化によりスマート化し、業務の効率化や生産性の向上にも貢献しています。 ■こんな方におすすめです ・消費者との接点を強化したい ・顧客満足度を向上させたい ・業務の効率化をはかりたい ・アプリやWEBをもっと効果的なものに改修したい bravesoftは“要件”の範疇から飛び出ることをいつも提案させていただいています。それはクライアント様の“要件”ではなく本当の“目的”を達成することが大事だと考えているからです。 クライアント様が“アドバンテージ（競争優位性）”を獲得するためのアプローチを、エンジニアリング、デザイン、マーケティングの各エキスパートが最上流の戦略の構築から実践まで一気通貫で支援いたします。 ■導入実績など TVer、サーティーワン・アイスクリーム、Locipo、こどもちゃれんじTV等1000以上の実績 ■bravesoftのWEB・アプリ制作フロー プリプロダクション 1.ヒアリング 2.ユーザー調査 3.プランニング デザイン 4.UXデザイン 5.UIデザイン 6.プロトタイプの製作 開発 7.技術選定 8.実際の開発作業 9.インフラの整備 運用・改善 10.運用・保守 11.集客 12.カスタマサポート ■価格等について 価格は過去の導入実績をもとに算出しております。 実際の価格は詳細を伺ってお見積りを提出します。