補助金で購入できる製品・サービスのカタログサイト

弊社では、スクラッチのECサイト開発から、ASPカートの開発まで幅広く対応が可能です。そのため、お客様の商品や売り方に合わせて、使用するECカートからご提案いたします。また、商品の市場調査、競合他社などを行うことで、最適なブランディングを成果に直結するECサイトの構築します。納品後も継続的にサポートし、お客様の運用のしやすさを追求することで、業務効率化も実現します。 <カート選定からご提案します> EC-CUBE、Shopify、Makeshop、カラーミーショップ、ecforce、たまごリピート、futureshop、Woocomerceなど、多数のECカートから、商材や売り方にあったカートを選定し、ご提案いたします。 ■こんな方におススメです ・ECサイトを構築したいけど、数あるカートで何を選んだらよいのか、また違いがわからない方 ・商品のイメージやブランディングもしながら、売上を立てていきたい方 ・初心者でも運用できるECサイトが欲しい方 ・ECに関して知見がなく、自社で運用していく自信がない方 ・ECでの売上の向上と、社内の業務効率化を図りたい方 ・EC構築の経験はあるけど、売上のあげ方がわからない方 ・EC運営をしているが、使用感が悪く、カートの載せ替えを検討している方 ・SEOや広告、SNSなどさまざまなマーケティングを行いたい方 弊社では、企画・マーケティングから制作・運用まで、社内メンバーによりワンストップで支援しております。ECサイト開発、運用でお悩みのお客様へ、目標設定〜効果的なコンサルティングを実現し、納品後も保守・運用やSEO、WEB広告、SNS運用等、さまざまなサポートが可能です。 ■主要機能一覧 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・注文管理 ・商品管理 ・顧客管理 ・商品ページ管理 ・ショッピングカート ・決済 ・マーケティング（SNS、WEB広告、SEO等） ・商品レポート ・アプリ連携 ・ブログ ・定期販売 ■主な業務及びサポート内容 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・ECサイト制作（デザイン・コーディング・開発） ・キャッシュレス決済（クレジットカード、キャリア決済、他多数）の導入サポート ・ECサイト運用サポート（EC-CUBE/FutureShop/Shopify/たまごリピート/WooCommerce/Welcart等他多数のカートも対応可能） ・SEO対策（コンテンツ制作、記事ライティング、コアウェブバイタルの向上、リサーチ等） ・セキュリティ対策（セキュリティ対策ガイドラインに則ったサイト運用） ・コンテンツ制作に利用可能な、最新のテクノロジーやトレンドのご提案 ・各種GoogleやBing等が提供するビジネスに有用なツールの導入／連携／運用代行 ■その他、同時対応可能なオプション ・運営代行 ・撮影代行 ・商品登録代行 ・SNS（instagram）運用代行 ・広告運用代行 ・WEBサイト（コーポレート、ブランド）制作 ■価格等について 中規模程度のECサイト構築の概算値です。 小規模であれば、100万～200万程度、大規模であれば、500万以上になります。

合意形成、意見が対立する場の建設的な議論、１オン１やコーチング等で、皆が「本音で話し」「納得して合意に至り」「結論を受け入れ」「全力で行動する」ことを実現したい方のための対話法です。初めに基本のスキルとプロセスを学びます。脳科学や認知心理学、行動科学の理論にも触れます。次に多くのロールプレイや受講者の実例を使って現実の世界で役だつ実践的な演習と学習を行います。長年の調査と行動分析に基づく研修です。 ■こんな方におすすめです ・価値観、経験、スキルが多様でまとまりにくいメンバーを一つのチームにまとめたい。 ・自論にこだわる部下をコーチング、フィードバック、1オン1で意識変化させ、成長させたい。 ・上司や役員への反対意見を効果的に伝えたい。 ・リーダーやマネジャーのポジションパワーで強引に進めるのではなく、相手の内発的なモチベーションで行動してもらいたい。 ・科学的、体系的、理論的で、だれでも得心できる対話手法を学びたい。 優れた結果を出す人々を世界中で追跡。数十年のデータを分析して開発された、文化の違いを問わない対話法です。 具体的であいまいさのないスキルにまとめられていますから、誰でも無理なく習得できます。 グローバルの大企業から個人事業主の方まで、組織の規模や業種を問わず多くの方から高い評価を受けてきました。長年の誤解が解けた、業務品質が向上した、対立を解消した、など、大きな成果を収めた方や組織の事例が多数あります。 ■主要機能一覧 【1日目】 脳科学、認知心理学と研究でわかったこと 　・逃げる・戦う 　・対話のフレームワーク セルフ・アセスメント 会話の成果を大きくする準備 　・事実と想定をチェック 　・敬意を感じるステップ ロールプレイ 　・相互理解と合意形成 インタラクションのスタイル 【2日目】 自分のケーススタディ 自分の考えを保留する 　・思考の落とし穴 　・強い感情のコントロール 意図を伝える話し方 　・望ましいマインドセット 　・非言語のコミュニケーション 本心に迫る 　・理解が深まる質問とは 　・核心に迫るための問いかけ ■価格等について ・受講者１０名の場合を想定しています。 ・最大受講人数は１６名です。１０名を超えると一人につき￥11,000のアカウント料が発生します。

人手不足に悩む中小企業様へ、補助金を活用して低コストかつ高品質な業務自動化を実現します。 ■どんなサービスか ・中小企業特化のRPAパッケージ：国内シェアの高いRPAツール「BizRobo! mini」を軸に、業務のヒアリングからシナリオ設計、開発、運用後のフォローまでを一貫して提供する伴走型ソリューションです。 ・IT導入補助金の活用支援：労働人口減少に伴う人手不足対策として、補助金を活用した導入費用の負担軽減を提案。コストを理由に自動化を諦めていた企業様でも、手軽にDXの第一歩を踏み出せます。 ・充実の教育・ナレッジ環境：e-ラーニングや専用ナレッジ、ユーザーコミュニティへのアクセス権が含まれており、社内に専門人材がいなくても、組織全体でRPAを使いこなすための環境が整っています。 ■強みはなにか ・「丸投げ」できる開発支援：単なるツールの提供だけでなく、プロによる導入時ロボット開発支援（約5人日）がセットになっています。業務フローに基づいた最適なカスタマイズを行うため、導入初日から確実な成果が得られます。 ・安心の長期サポート体制：最初の3ヶ月間は無償のチャットサポートが付属。運用開始後の「困った」を即座に解決し、シナリオの微調整や定期的な業務改善提案を通じて、自動化の範囲を段階的に広げていくことが可能です。 ・シンプルな効率化の追求：多機能すぎて使いこなせないツールではなく、「面倒を減らし、効率を増やす」という実利に直結するプランを提案。製造業や医療業界など、事務作業の負担が大きい現場の課題をピンポイントで解決します。 ■導入実績や事例 ・製造・医療・サービス業での成功：業務量が多く人手不足が深刻な業界を中心に、多数の導入実績があります。定型的な事務作業をRPAに置き換えることで、本来人間が行うべき専門業務に注力できる環境を構築しています。 ・未経験からの自動化定着：ITに詳しい人材がいない組織においても、丁寧なヒアリングと伴走支援により、スタッフがロボットと一緒に働く「新しい業務スタイル」の定着に成功した事例が豊富です。 ・継続的な業務改善の実現：一度の開発で終わらず、運用開始後のフォローアップを通じて業務フロー自体を見直すことで、導入前と比較して劇的な工数削減とミスゼロ化を達成した企業から高い信頼を得ています。

人手不足に悩む中小企業へ、IT補助金を活用し低コストでRPA導入と運用を支援します。 ■どんなサービスか ・定型業務の自動化ソリューション：PC上で行うルーティンワークをロボットが代行するRPAツール「BizRobo! mini」の提供と、その導入・運用をトータルでサポートするサービスです。 ・伴走型の導入支援：単なるツールの提供にとどまらず、専門スタッフが業務のヒアリングを行い、貴社に最適な効率化プランを提案します。 ・充実の教育パッケージ：e-ラーニングや専用ナレッジ、ユーザーコミュニティなど、社内に専門人材がいなくてもスムーズに運用を開始できる環境が整っています。 ・開発代行・サポート：導入時のロボット開発支援（約5人日分）や、初期3ヶ月間の無償チャットサポートが含まれており、立ち上げ期の不安を解消します。 ■強みはなにか ・圧倒的なコストパフォーマンス：IT補助金を活用することで、初期導入費用を大幅に抑えることが可能です。予算の限られた中小企業でも、手軽に高度な自動化を実現できます。 ・現場に即した柔軟なカスタマイズ：画一的な導入ではなく、実際の業務フローに基づいたシナリオ設計・開発を行うため、自社の実態に即した「本当に使える」ロボットが手に入ります。 ・「面倒」をゼロにする運用フォロー：ロボットを作って終わりではなく、運用開始後のフォローアップや定期的な業務改善提案を実施。「面倒を減らし、効率を増やす」状態を継続させます。 ・ナレッジの共有体制：ロボットマーケットプレイスやユーザーポータルを通じて、他社の成功事例や既存のシナリオを参考にできるため、開発の効率化が図れます。 ■導入実績や事例 ・製造業・医療業界での活用：膨大な事務作業やデータ入力が発生する業界において、ミスが許されない定型業務を自動化し、スタッフが本来の専門業務に集中できる環境を構築しています。 ・専門人材不在の企業での成功：IT担当者がいない中小企業においても、手厚いチャットサポートとe-ラーニングの活用により、自社内でのロボット運用を定着させた実績が多数あります。 ・幅広い業務への適用：請求書処理、在庫管理、顧客データの転記作業など、多岐にわたる部門で「業務負担の軽減」と「人為的ミスの削減」を同時に達成しています。 ・補助金採択による導入支援：補助金申請のノウハウを活かし、多くの企業が資金的なハードルをクリアして業務改善の第一歩を踏み出しています。

自分や組織の結果向上に向けて、リーダーシップ発揮が求められる方に役立つ明快な能力開発の指針を提供し行動を支援します。研修中、事前実施された360度調査結果で強みを特定したら、強みを効果的に生かす行動計画を作ります。研修後の職場実践を踏まえた仕上げの360度再調査では、進捗を評価して行動計画を更新します。世界における長年の大規模調査と研究に基づくメソッドです。 ■こんな方におすすめです ・チームの力を最大化するために自分が発揮すべきリーダーシップを知りたい。 ・キャリアとともに自分のリーダーシップを強化したい。 ・結果を出すリーダーでありたい。 ・部下の育成や動機づけ、自分の目標達成など、リーダーとして重要なことが多すぎて、どれもできない。 ・リーダーシップの学習は頭でわかった気になっても、実際にできたことがない。 背景にあるのは世界の数十年の研究です。優れたリーダーシップの鍵が「際だった強み」の存在であることから、研修では自分が強化すべき強みを正確に特定して、的確な能力開発の計画を作成します。計画を職場での行動につなぐ具体的な資料（行動のヒント）も充実しています。視座の高まり、結果志向性、戦略性、主体性や率先性、人材育成や部下の動機づけなど広範な分野で高い効果が認められ、組織の規模の大小を問わず多くの実績があります。 ■研修内容一覧 【研修前】オンライン360度調査 【1日目研修】 研究でわかったことーリーダーシップの良し悪しと業績は強く相関する ・結果を出すリーダーには際だった強みがある ・優れたリーダーにも弱点がある 360度調査の結果から自分の強みを知る ・レポートを体系的に分析する ・強みを弱みを特定する 効果的な能力開発には情熱が必要 ・情熱のありかと組織ニーズ 【2日目研修】 能力開発の優先順位を考える 強みを際立った強みにする ・クロストレーニングとは ・クロストレーニングのアイデア 能力開発計画を作る ・知識を行動につなぐためにすべきこと ・行動計画の落とし穴に注意 ・他者を巻き込むと成功の確率があがる 【研修後の360度再調査】 進捗の度合いをデータで確認する ■価格等について 受講者１０名の場合を想定しています。 最大受講人数は１６名です。１０名を超えると一人につき￥27,200のアカウント料が発生します。

ホームページ制作・SNS 連動・SEO ・MEO （Google マップ登録） ・保守・更新プラン 2 年分、チラシやSNS、公式LINEの初期設定などもサポート！ディレクションやデザインもお任せOK！オンラインでもオフラインでも貴社の個性を活かし、見てもらえるウェブサイトと目をひくデザインで貴社の要望に応えます。 ■こんな方におすすめです ・新規事業立ち上げでブランディングに力を入れたい方 ・ホームページで商品やサービスの認知につなげたい方 ・印刷物の制作も同時に依頼したい方 ・何を準備したらいいのかわからない ・デザインもお任せしたい ・SNSやGoogle登録がわからない ・SEO、WEB集客のやり方がわからない ネットに詳しくない方にも、1からサポート・アドバイス致します！メールやGoogle meet、LINE、電話などお客様に合わせた連絡手段で対応可能です！ヒアリングでお客様の要望に寄り添い考え、制作に取り組みます。 ■導入実績など https://maken.mark-homepage.com/performance/ ■主要機能一覧 ・WEB サイト・EC サイト(10 ページまで想定)CMS 対応 ・SNS 連動 ・SEO ・MEO Google マップ登録 ・保守・更新プラン 2 年分 下記の作業は含まれています。 □ デ ィ レ ク シ ョ ン ・・・ ど の よ う な サ イ ト に す る か 。構 成 ・ 設 計 ・ 進 行 管 理 。 □ デ ザ イ ン ・・・ お 客 様 の 原 稿 を 元 に 、サ イ ズ に 合 っ た デ ザ イ ン 。 □ コ ー デ ィ ン グ ・・・ デ ザ イ ン と シ ス テ ム の プ ロ グ ラ ミ ン グ 。 □ 画 像 加 工 ( リ サ イ ズ )・ ・ ・ デ ー タ サ イ ズ に 合 わ せ た 画 像 編 集 。 □ レ ス ポ ン シ ブ ・・・ ス マ ホ や タ ブ レ ッ ト サ イ ズ に レ イ ア ウ ト が 変 わ り ま す 。 □検索エンジン登録・・・インターネットの検索にヒットするように登録作業。 ・チラシ、ポスター、ロゴ等デザイン製作 ・SNS・公式 LINE 初期設定

ホームページ制作・LP制作、SNS 連動・SEO 、CMSにも対応致します！ディレクションやデザインもお任せOK！オンラインでもオフラインでも貴社の個性を活かし、見てもらえるウェブサイトと目をひくデザインで貴社の要望に応えます。 ■こんな方におすすめです ・新規事業立ち上げでブランディングに力を入れたい方 ・ホームページで商品やサービスの認知につなげたい方 ・何を準備したらいいのかわからない ・デザインもお任せしたい ・SEO、WEB集客のやり方がわからない ネットに詳しくない方にも、1からサポート・アドバイス致します！メールやGoogle meet、LINE、電話などお客様に合わせた連絡手段で対応可能です！ヒアリングでお客様の要望に寄り添い考え、制作に取り組みます。 ■導入実績など https://maken.mark-homepage.com/performance/ ■主要機能一覧 ・WEB サイト、LP 制作(5 ページまで想定)CMS 対応 ・SNS 連動 ・SEO ・MEO Google マップ登録 下記の作業は含まれています。 □ デ ィ レ ク シ ョ ン ・・・ ど の よ う な サ イ ト に す る か 。構 成 ・ 設 計 ・ 進 行 管 理 。 □ デ ザ イ ン ・・・ お 客 様 の 原 稿 を 元 に 、サ イ ズ に 合 っ た デ ザ イ ン 。 □ コ ー デ ィ ン グ ・・・ デ ザ イ ン と シ ス テ ム の プ ロ グ ラ ミ ン グ 。 □ 画 像 加 工 ( リ サ イ ズ )・ ・ ・ デ ー タ サ イ ズ に 合 わ せ た 画 像 編 集 。 □ レ ス ポ ン シ ブ ・・・ ス マ ホ や タ ブ レ ッ ト サ イ ズ に レ イ ア ウ ト が 変 わ り ま す 。 □検索エンジン登録・・・インターネットの検索にヒットするように登録作業。

人手不足に悩む中小企業へ、 IT補助金を活用した安価で強力な自動化支援を提供します。 ■どんなサービスか 労働人口の減少という深刻な課題に対し、RPA（ロボットによる業務自動化）を用いて業務効率化を実現するソリューションです。 特にリソースが限られた中小企業でも導入しやすいよう、以下のパッケージを中心に展開しています。 ・「BizRobo! mini」の提供：1アカウントからスモールスタートが可能なRPAツールを提供します。 ・充実の教育・ナレッジ：e-ラーニングやユーザーコミュニティ、専用ナレッジにより、専門知識がなくてもスムーズに運用を開始できます。 ・伴走型の導入支援：単なるツールの提供にとどまらず、業務ヒアリングから効率化プランの策定、シナリオ設計までを一気通貫でサポートします。 ・低コストな導入体制：IT補助金を活用することで、初期投資のハードルを大幅に下げることが可能です。 ■強みはなにか IT専門人材が不在の企業でも、確実に「面倒を減らし、効率を増やす」ことができる柔軟なサポート体制が最大の強みです。 ・圧倒的なコストパフォーマンス：IT補助金の活用提案により、予算が限られる現場でも導入費用を抑えたスマートな自動化が目指せます。 ・実務に即したカスタマイズ：画一的な自動化ではなく、各社の業務フローを詳細に分析し、自社に最適なRPAシナリオを開発・運用支援します。 ・安心のフォローアップ体制：導入時の5人日の開発支援に加え、初回3ヶ月間は無償でチャットサポートを提供。運用開始後の「困った」を即座に解決します。 ・継続的な改善提案：導入して終わりではなく、定期的なヒアリングを通じてさらなる業務改善の余地を見出し、企業の成長を支援し続けます。 ■導入実績や事例 製造業や医療業界など、膨大な事務作業や定型業務が発生する業界を中心に、多くの企業で業務負担の軽減に貢献しています。 ・製造業界：受注データの入力作業や在庫管理の照合作業を自動化し、ミス防止と工数削減を実現した事例があります。 ・医療業界：レセプト業務や定型的な書類作成をRPAに置き換えることで、スタッフが本来の専門業務に集中できる環境を構築しています。 ・人材不足の解消：これまで「人」が行っていたルーチンワークをロボットが代替することで、新たな採用コストをかけずに既存組織の生産性を向上させています。 ・豊富なノウハウ：公式サイト（https://www.tokiwa-group.co.jp/rpa/）では、具体的な活用イメージや成功事例を詳しく公開しており、自社に近い環境での成果を確認いただけます。

BizteX robopは、プログラミング不要で直感的な操作が可能なデスクトップ型RPAツールです。繰り返しの定型業務（データ入力、メール送受信、情報収集など）を自動化し、作業時間の短縮やヒューマンエラーの削減を実現します。Excelの基本操作ができれば利用可能で、現場担当者でも簡単に導入・運用が可能です。また、手厚いサポート体制やiPaaS「BizteX Connect」との連携により、幅広い業務環境での効率化を支援します。 ■こんな方におススメです ・ITスキルに不安がある現場担当者 ・繰り返しの定型業務に時間を取られている方 ・全社の業務効率化を進めたい方 ・レガシーシステムや独自ツールを使用している方 ・手厚いサポートを求める方 ■おすすめポイント ・直感的でわかりやすく、習得時間が短い 　BizteX robopは、わかりやすいUIと直感的な操作で 　自動化ロボットを作成できます。 　基本操作は2時間ほどで習得可能で、 　半日もあればロボットが作れるようになります。 ・お客様に代わって開発、運用を代行 　業務自動化に必要なロボットをお客様に代わって作成いたします。 　必要な時に必要な分だけご依頼いただくことで、コストを抑える事が可能です。 ・データ連携サービスと組み合わせて自由度UP 　iPaaS「BizteX Connect」と連携することで、 　UIが変わりやすいクラウドサービス（SaaS）も安定的な自動化が可能です。 ■導入実績など https://service.biztex.co.jp/robop/ad/lp/ ■自動化できるお仕事の例 ・システム入力：帳票からの転記 ・システム検索・抽出：システムから検索・抽出 ・ファイル作成・変換：Excel化 ・システム間連携：システム登録・処理 ・データチェック：システムとデータ突合 ・データ集計・加工：ファイルの統合・加工 ・Web情報収集：ECサイト巡回・価格調査 ・メール送受信：レポート配信・アラート ・ダウンロード・アップロード：ファイルのIn/Out 処理

SNSや検索ページからの導線設計を考えたWordPressでつくるWEBサイト構築です。つくるだけではなく、その後の運用、保守をイメージし、ゴールからの逆算で構築いたします。構築後も使い方、更新の仕方など、レクチャーを行います。 ■こんな方におすすめです ・見込み顧客のリストを集めたい方 ・ホームページからの問い合わせを増やしたい方 ・情報発信のできる自社サイトを作りたい方 ・運用サポートを含めて構築したい方 システムエンジニアとしての経験をベースにWEBシステム、WEBマーケティングに精通した視点で、WEBサイトから利益を生む仕組みにリノベーションし、 お客様のビジネスの拡大をサポートします。WEBサイトを中心にWEBまわりのお困りごとに寄り添いサポートいたします。 ■導入実績など これまで100以上のWordPressブログを構築。ファン化、見込み客リスト獲得に貢献。 ■主要機能 ・トップページ ・商品・事業内容紹介 ・会社概要 ・問い合わせページ ・ブログ機能 ・お知らせ機能 ■運用・保守（半年間） ・サイト運用 ・ドメイン・サーバー管理 ・アクセス解析/PDCA ※ドメインやレンタルサーバーがない場合は取得するところからサポートします。 ※ドメインやレンタルサーバーは別途サービス企業との契約になります。 ■追加有料オプション（任意） ・トップページをオリジナル動画にする場合、撮影や編集は別途料金 ・トップページをオリジナル画像にする場合、撮影やデザインは別途料金 ・サイト内で使用する写真撮影は別途料金 ・事業全体のブランディングは別途料金 ・SEO記事の提案や記事作成は別途料金 ・プロフィール文章やインタビューによる記事作成は別途料金 お打ち合わせ時にお気軽にご相談ください。

2万部売れた『売れるWEBデザインマーケティングの法則』＝ユーザー心理解析の著者が直接レクチャーする研修です。 世の中には多種多様なWEBサイトが存在しています。しかし、その全てが満足行く結果を出せているかといえばそうではありません。 もしかすると貴社も同じように、「WEBサイトを作ったけどうまく行かない・・・」とお悩みではありませんか？ 誰もが知っていて、売れているサイトには「売れる」コツがあります。さまざまなポイントがありますが、最も肝となるのは何でしょうか？それは「ユーザー心理」を把握することです。逆に言うと「それだけ」なのです。そして、「それだけ」にも関わらずできていないサイトが多いのです。ですので、「ユーザー心理」を把握することに注力し、それをWEBサイトに反映することさえできれば競合他社に大きな差をつけることも可能なのです。 私たちと一緒に「ユーザー心理」を把握しサイトを作った企業様には、売上20倍超えの企業もあります。そんな目を疑うような結果も現実起こっています。 そこまででなくても、せっかく作ったWEBサイトで、目標とする売上は上げたくないですか？その答えが、YESならばぜひこの研修を受けてみてください。どうやってやるのかよく分からないという方でも、分かりやすく論理的にお伝えします。もう売れないWEBサイトは嫌だ、、、そんなストレスはもうなくなります。 過去最高のWEBサイトを作り上げましょう！ ■こんな方におすすめです ・何度かリニューアルしたが、結局見た目が変わっただけで、売上やお問い合わせは変わらない。 ・社員に任せているが、良い方向に向かっていると感じない。売上やお問い合わせは変わらない。 ・何から手を付けていいか分からない。 ・なぜ業者に頼んでもうまく行かないか分からない。 ・高額な費用がかかったが、結局売上やお問い合わせは変わらない。使いにくいと不評。 ・社内の意見が反映されておらず、利用者には使いにくいと言われる。社内からもあまり評判が良くない。 ・業者に頼まず、社内にマーケティング等の知識を蓄積し、運用できるようにしたい。 2万部売れた『売れるWEBデザインマーケティングの法則』＝ユーザー心理解析の著者が直接レクチャーします。どうやってやるのかよく分からないという方でも、分かりやすく論理的にお伝えします。 ユーザー心理の把握の仕方を理解し、ご自身で実践できるようになり、売れるサイトを手に入れることが可能になります。 ■導入実績など 大宮アルディージャ様 辻利様 東京消防庁様 クレハ様 NOJESS様（サザビーグループ企業） minimini様 その他、多数の実績がございます。 下記よりダウンロードして御覧くださいませ。 ■ダウンロードURL https://app.box.com/s/4n3w1jkikeyubnjhcxz8dncqw8lrujxl ※上記ファイル内にあるsafari様は、リニューアル4ヶ月で売上20倍（月商20万→400万）になっております。 ■主要機能一覧 ・なぜWEBサイトをつくった企業の60%が売上を上げられないのか? ・売上はデザインが9割――すべての答えはユーザー心理への逆算式アプローチ ・売上10倍を当たり前にするWEBデザインの法則――顧客心理逆算式デザインの法則 ・超実践! 自社サイトの課題と解決策の見つけ方 ・デザインに心理トリックを取り入れて、0円でファンを殺到させる――逆算式マーケティングデザイン ・セオリー無視! 今の流入数で最大限コンバージョンさせる方法 ・WEB以外にも活用可能! 儲かり続ける発想力の鍛え方

管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催　顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催　部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 　事前の十分なお打ち合わせを希望します。 　事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 　事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 　期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 　毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 　毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 　オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 　期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催