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1004 件の商品がみつかりました
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採用支援
Lo Shu Astrology職業・職種適正分析研修セミナー
生年月日を参考に個人生来の職業・職種適正分析
通常価格
¥650,000~
補助金適用後
¥357,500~
個人の生年月日からその人が生来持っている、創造力、企画力、計画力、実行力、コミュニケーション力、精神力、意志力、安定・持続力、財力などを含む長所、短所、特徴、欠点をLo Shu Gridの数字及び数字列から分析し把握することが可能になります。 ■こんな方におすすめです ＊会社の採用担当者 ＊会社の幹部登用担当者 ＊人材派遣会社の人材登録担当者 ＊学校の進路相談担当者 世界各国で実施されていて成果が出ています。日本では我々が唯一認められていて、実践及び講師にも認定されています。今までに数百人の分析実績があり、好評を得ています。 ■分析内容 個人の生年月日からその人が生来持っている 創造力 企画力 計画力 実行力 コミュニケーション力 精神力 意志力 安定・持続力、 などを含む長所、短所、特徴、欠点を分析し把握 ■研修内容 ＊会社の採用担当者一名参加 ＊分析ノーハウ、分析力の習得 ＊日本語ハンドブック提供 ＊研修後のアドバイス（3か月間）
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労務・法務
HRbase with Jマッチ
中小企業のための労務管理クラウド
通常価格
¥715,200~
補助金適用後
¥357,600~
昨今様々な法改正により、労務管理に伴う「経営者の責任」が年々重くなっています。限りなく低価格で手間なく最低限の労務管理体制を構築できるHRbase with Jマッチで中小企業の労務リスクを最小限にしましょう。貴重な時間を経営にまい進できる環境づくりをお手伝いします。 ■こんな方におすすめです ・労務関連の業務負担を軽くしたい ・労務リスク対策を行いたい ・最新の法律改正に対応するのが大変 HR baseはあらゆる労務の手間を自動化することで業務負担を軽減します。 ・労務書類を自動作成 弁護士・社労士監修の文言でリスクマネージメント ・最新の法律に自動対応 定期的に改定がある法律に合わせて労務書類をアップデート ・労務リスクを低減する手順解説 入退社時の誓約書や育休取得の流れなど手順書や締結書面のダウンロードが可能 ■主要機能一覧 ・雇用条件マスター作成/管理 ・会社ルールマスター作成/管理 ・労働条件通知書作成/契約管理 ・就業規則作成/契約管理 ・賃金規程作成/契約管理 ・36協定作成/契約管理
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工場・産業機械
Markforged インダストリアルシリーズ X7
連続カーボンファイバーでアルミ並みの強度を実現！
通常価格
¥13,000,000~
補助金適用後
¥3,250,000~
Markforged インダストリアルシリーズ X7は、樹脂材料を使いながらもアルミに匹敵する強度を備えた3Dプリンタです。独自の材料に加え、カーボンファイバーやUL規格V-０レート認証の難燃性材料を使用可能です。さらに、レーザー計測器を搭載し、プリントベッドの調整や造形中の寸法検査といった、品質管理を考え造形品質にもこだわったコンパクトかつハイグレードな3Dプリンタです。 ■こんな方におすすめです ・製品の軽量化をおこないたい方 ・実製品に適用できる業務用３Dプリンタを探している方 ・設計～試作～実験～最終製品の開発期間のリードタイムを短縮したい方 ・3Dプリンタを導入したいが強度や精度に不安がある方 ・現有３Dプリンタの操作性にお困りの方 使用例 ・各種生産治具、生産ツールに 高精度・高強度で図形できるため、治具・生産ツールに使用できます。 ・強度を要求する構造部品に 従来、樹脂での対応が困難だった「強度を求める構造部品」に適用可能です。 ・機能試作用モデルに デザイン確認だけでなく、負荷のかかる機能検証にも使用できます。 ・堅牢で軽量なカスタムパーツ/最終製品に 連続ファイバーで、堅牢で軽量な実部品を手軽に造形可能です。 ■導入実績など https://www.fasotec.co.jp/case/ ■特徴 ・本格的な少量生産を目的とした工業向け3Dプリンタ ・モノづくりのあらゆる場面での活用を考えた高強度造形 ・レーザー計測器搭載による高精度造形 ・長繊維ファイバーを含むマルチマテリアル対応"
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HP制作・SEO
オンラインショップ構築・運用サポート(6ヶ月コース)
オンラインショップ構築・運用サポート(6ヶ月コース)
通常価格
¥1,200,000~
補助金適用後
¥300,000~
出店先の選定、出店手続き、商品の登録、販売管理・運用サポートを行い、最終的にはお客様で自走できるようサポートいたします。 ■こんな方におすすめです ・出店先をどう選んだらいいかわからない。 ・オンラインショップを管理・運用できるか不安 ・そもそも管理・運用できる人材がいない お客様の商品に合わせた出店先を選定し、出店から6ヶ月間の管理・運用サポートで、自走できるようサポートします。 オプションで、商品のPRとして、SNS運用、ランディングページ(商品紹介のページ)、プロモーション動画撮影など、売上アップにつながる施策もご用意してます。 ■主要機能一覧 1)出店先の選定 2)出店手続き 3)商品の登録 4)販売開始(6か月間の管理・運用サポート) マニュアル化し自走できるようサポートします。 ■価格について オンラインショップ構築 30万円～ オンラインショップ管理・運用 15万円/月 x 6ヶ月
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専門スキル
ゼロから始める、AI・データサイエンス基礎講座
【初心者・文系でも身につく！】ビジネスデータ活用のためのAI・データサイエンススキルを基礎から学ぶ
通常価格
¥1,400,000~
補助金適用後
¥350,000~
デジタル・DX化の流れにより、どのような企業でもAI・データ活用は重要な課題となります。本研修をご受講いただくことで、実務で使えるAI・データサイエンスなどデータ活用に関する基礎知識を幅広く体型的に学びます。また、現場・実務で活用するためのケーススタディを通じて、自社ビジネス改善のためにどうAI・データ活用をするかまで考えることができる講座となっています。 ■こんな方におすすめです ・これからAI・データの活用を推進したいが、いきなり数学やプログラミング言語の学習はハードルが高そう ・AIのニュースはよく耳にしているが、自社のビジネスや業務でどうAIを活用すれば良いかが分からない ・自社にデータは蓄積されていて、一定数データ分析に従事している社員もいるが、全社的なデータ活用やAIによる高度化までできていない 本研修の強み ・AI・データ活用人材のデータサイエンティストが直接指導するため、専門的なノウハウがわかる ・データ分析・統計解析・AI/機械学習・画像/テキスト解析・レコメンド・最適化…と、幅広く体系的にAIの全基礎知識を学べる ・現場・実務で活用するためのケーススタディを通じ、自社ビジネス改善に繋げることができる ■主要機能一覧 ＜カリキュラム＞ 【第1回】AI・データサイエンス超入門 ・AI・データサイエンスプロジェクトの全体像 ・AI・データサイエンスの主要技術 【第2回】データアナリティクス 入門 ・SQLによるデータ抽出 ・要約統計量、データ可視化 【第3回】統計解析 超入門 ・統計学ことはじめ ・統計的仮説検定 ・線形回帰分析 【第4回】機械学習 基礎編 ・機械学習ことはじめ ・機械学習の概念 ・機械学習モデルの種類 ・機械学習モデルの性能評価 ・教師あり学習と教師なし学習 ・【演習】教師あり学習の実務・社会適用先を考えよう 【第5回】機械学習 応用編 〜テキストと画像〜 ・自然言語処理ことはじめ、自然言語処理の概念 ・基礎的/発展なテキスト解析の例 ・画像解析ことはじめ、画像解析の概念 ・基礎的/発展な画像解析の例 ・【演習】テキスト解析・画像解析の実務・社会適用先を考えよう 【第6回】AI・データサイエンスの応用技術 ・レコメンドことはじめ、レコメンドの概念 ・数理最適化ことはじめ、数理最適化の概念 【第7回】AI・データサイエンスを実務で活用する ・AI・データ活用プロジェクトの全体像 ・カスタマージャーニーによるKPI設計 ・KPI改善のための分析アプローチ ・AI・データ活用のための総合演習
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経営支援・コンサル
経営層向け 両利きの経営と自走型組織研修
ビジョン実現力を養う！両利きの経営と自走型組織研修
通常価格
¥6,200,000~
補助金適用後
¥3,410,000~
「ビジョン実現力を養う！両利きの経営と自走型組織研修」について、ご興味をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 この研修プログラムは、経営層および経営幹部の皆様を対象に、組織を自走型に変革し、効果的に運営するための知識とスキルの提供を目指しています。我々は経営論において、2つの重要な理論要素、すなわち「主力事業の絶え間ない改善（知の深化）」と「新規事業に向けた実験と行動（知の探索）」の両立を強調し、それらをこの研修プログラムに組み込みました。 経営層にとって、組織を成功に導くだけでなく、組織自体が積極的に成果を創出する力を養うことが不可欠です。経営論における「知の深化」は、主力事業の絶え間ない改善を指し、既存のビジネスをより効率的に運営し、競争力を高めることに関連しています。 しかし、同時に、「知の探索」も欠かせません。新たな市場やビジネス機会を見つけ出し、新規事業への挑戦と実験を通じて、組織の未来の成長を促進する必要があります。 「ビジョン実現力を養う！両利きの経営と自走型組織研修」では、これらの理論要素を統合し、多くのフレームワークを活用した実践的なワークを通じて、経営層および経営幹部の皆様が即座に業務に応用できるスキルを向上させ、自走型組織を構築する方法を提供します。 ぜひ、この機会に「ビジョン実現力を養う！両利きの経営と自走型組織研修」をご検討いただき、組織の力強い発展にお役立ていただければ幸いです。 ■こんな課題はありませんか？ ・新規事業への探索と既存事業改善の両立ができていない ・ビジョンと実行のバランスがない ・経営幹部層と社員間のコミュニケーションが悪い ・リーダーシップ力が不足し、組織が自立できていない ・課題解決力や問題解決スキルが不足している ・チームがうまく協力できていない ・経営層のリーダーシップスキルに改善の余地がある （こんな経営者に…） ・経営幹部層が自分で考え、幹部という立ち位置に求められる役割を理解してほしい ・自身の過去の成功体験のみに基づいたマネジメントから脱却してほしい ・本来任せるべき業務を任せることができずにプレイヤー化することから脱却してほしい ・部下の「やる気」を引き出せるリーダーが必要 （こんな企業様に…） ・幹部と社員、社員同士のコミュニケーションが希薄 ・離職率が高い ・効果的な研修を取り入れたいが、何からはじめてよいかわからない ・組織全体が落ち込んでいる 本研修は月1回×６か月間の研修となります。 通常よりも長めの研修期間をとっていることには意味があります。短期間で終わる研修は手軽ですが、「定着」までは難しく、すぐにリバウンドしてしまうことがほとんどです。一度リバウンドしてしまうと、再びモチベーションをあげることは難しくなります。ミライズの経営層むけ研修では、研修で学んだことを実際の現場で実践をし、研修の場で検証し、内省するというサイクルを回すことで、あり方ややり方が「定着」するまでをしっかりとサポートします。 ■導入実績（業種、規模） 電子機器製造（上場/長野 400名）、急性期病院（大阪 1200名）、サイン製造（一部上場/東京 500名）、建材製造（一部上場/富山 6000名）、ハウスメーカー（一部上場/大阪 1.6万名）、建築設備工事（山形 150名）、フィルム加工（大阪 60名）、軽金属加工（尼崎 30名）、IT（大阪 50名）、中古車販売（和歌山 50名）、介護用品販売（神戸 50名） ■主要機能一覧 1日目 相互理解向上WS 相互理解・チームの探求・仕事のやりがい探求 2日目 ビジョン作成・共有WS 企業理念の構造・個人ビジョン探求・共有ビジョン生成・ビジョン明文化 3日目 事業計画作成・シナリオプランニング 事業計画作成・アクション検討・シナリオプランニング・成功要因と阻害要因抽出・ビジョンリメイク 4日目 1on1トレーニングWS/1回目 1on1の基礎・1on1実践トレーニング 5日目 1on1トレーニングWS/2回目 問題解決・アクションの詳細化WS シナリオプランニング・要因抽出・ビジョンリメイク 6日目 1on1トレーニングWS/3回目 リフレクションと定着WS 業務改善と問題解決思考・モチベーション理論・アクションの詳細化
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管理職
人材育成トレーナー育成研修
会社・店舗での人材育成（指導担当）のキーパーソンを育成しませんか？
通常価格
¥1,200,000~
補助金適用後
¥660,000~
人材は勝手に育ちません！ 育てるためのシステム 育てるためのトレーナー そしてモチベーション これらを整えるための知識やスキルを構築できる人材を育成していきませんか？ 人が育つシステムがなければ人材は育ちません！ ■こんな方におすすめです ・良い人材を育成したいと考えられている企業・店舗 ・人材が育ったないとお困りの企業・店舗 ・人材育成に携わっているが悩まれている方 ・人材育成とは、何をしたら良いかを悩まれている方 ■研修の進め方 ・講師による講義 ・グループディスカッション ■研修時間 1回 3時間 × 6回
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労務・法務
バーチャルプラットフォームOasis（オアシス）
導入実績200社以上、2Dメタバースサービス
通常価格
¥249,000~
補助金適用後
¥62,250~
ハイブリットワークを実施する企業、オンラインスクールや通信制の学校、不登校対策、障害者就労支援など様々な業界で利用実績がございます！ ■こんな方におすすめです ・ハイブリットワークを実施する企業 ・オンラインスクールを運営されている事業者様 ・通信制の学校を運営されている事業者様 ・不登の学生向けの教育機関の方 ・障害者就労支援施設（A/B/職業訓練）を運営されている事業者様 コロナ渦で立ち上がった2Dメタバースサービスとなります。3Dメタバースと比較すると体験や表現方法は劣りますが、とにかくリーズナブルに、お手軽に、2Dメタバースの利用が可能です。貴社ビジネスのオンライン上での拡張を支援します。 ■導入実績など https://www.remote-oasis.jp/usecase-top ■主要機能一覧 ・ビデオ/音声での会話機能 ・自由に移動できる空間機能 ・自分やほかの利用者の状態がわかるステータス機能 ・利用者の利用時間やつながりが見れるダッシュボード機能 ・個別でメッセージができるメッセージ機能"
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専門スキル
生成AI特化型e-Learning「MYUUUTANT」
大手企業も導入済み！年間1,000万超のコスト削減事例あり！
通常価格
¥3,600,000~
補助金適用後
¥1,440,000~
「MYUUUTANT（みゅーたんと）」は、生成AIに特化したe-Learningサービスです。Webマーケティングや社内DXなど、生成AIを活用する具体的・実践的な事例を動画形式でお届けしています。既に大手企業も導入済みで、年間1,000万超のマーケティングコストの削減事例などの成功事例も多数。 ■こんな方におすすめです ・生成AIを会社全体に導入したいが、何から手を付けていいかわからない経営者や会社幹部の方。 ・ChatGPTなどは使ったことがあるが、具体的にマーケティングや社内DXにおいてどう取り入れるべきかわからない方。 ・AI時代に向けて、生成AI人材を育成したい方。 MYUUUTANT（みゅーたんと）は、「生成AIの具体的なユースケースを知りたい」という声から生まれたサービスです。ネット上には生成AIに関する様々な情報が掲載されていますが、具体的にどのように業務に導入すべきか、またどのようにすれば効果が出やすいか等の肝心な「HOW」の情報が一切載っていません。 そこで私たちは、生成AIを具体的かつ実践的に導入できるように「ユースケース」を中心とした動画コンテンツをお届けすることで、国内の生成AIの活用事例を増やしていきたいと思います。 ■ 主なカリキュラム ・生成AIを活用して検索上位を取得する記事を作る具体的な実践方法 ・生成AIを活用して、Twitter（X）向けのクリエイティブから予約投稿まで実施する方法 ・生成AIを活用して、社内のDXを実現する10のアイデア ・生成AIを活用する際に考えるべき著作権の問題点 ・社内向けの生成AI導入ガイドラインの作り方 ・生成AIを活用して採用活動を効率化する具体的な方法 e-Learning形式で提供し、5～10分の動画を現時点で合計12本、毎月10～20本ほど更新され、年内に100本を目指します。
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営業・マーケティング
【飲食店向け】繁盛店づくりのためのマーケティング研修
飲食店の新業態開発ノウハウの習得と実務能力強化を実現する超実践的な研修
通常価格
¥3,300,000~
補助金適用後
¥825,000~
飲食店に興味のある経営層の方にとって、効果的な新業態開発や新規出店で成功するノウハウを習得することは非常に重要です。しかし、従来の本や研修でのインプットだけでは、今外食業界で起きている生きた情報や実務の能力向上に直結しないことがしばしばあります。また、指導・教育するための体制や工数が確保できない中小企業も多く存在します。そこで、本研修では、経験豊富な飲食コンサルタントによる新業態開発研修により、実務での繁盛店づくりに即座につながるビジネススキルを短期間で向上させる方法を提供いたします。 ■こんなお困りごとはありませんか ・マーケティングノウハウが不足していると感じる ・本や研修等でのインプットだけでは実務の能力向上に繋がらない ・指導･教育するための体制や工数がない… 本研修は、飲食店に興味のある経営者層を対象に、新業態開発で繁盛店づくりができるようになるマーケティングスキルを習得することを目的としたプログラムです。 ①写真、動画を用いた具体的事例 どんな方でも、わかりやすく理解できるように、写真、動画を多数使って解説します。難しい理論よりも実際繁盛しているお店の写真、動画を使って具体的に説明します。 ②1日当たり60分✗2回でスキルが身につく 本研修は、1日当たり60分✗2回のプログラムで構成されています。また、スキルごとに体系的なカリキュラムが組まれており、スムーズにスキルアップできます。 ③何度でも復習できる 本研修の受講者には、講義内容を何度でも確認することができるテキスト＆資料の提供があります。これにより、何度でも復習でき、スキルを定着させることが可能となります。 ■導入実績など https://foodboros.com/voice/ ■研修カリキュラム カリキュラムは、全部で12部構成。それぞれ1日当たり60分✕2回で構成。 1：繁盛するコンセプトづくりの考え方 2：売上、損益シミュレーションの立て方 3：メニュー、商品政策の原理原則 4：メニュー、商品政策の成功事例 5：店頭、売場づくりの原理原則 6：店頭、売場づくりの成功事例 7：「one to oneサービス」で接客力を強化する 8：立地別販売促進のやり方 9：原価率をコントロールするやり方 10：人件費率をコントロールするやり方 11：繁盛を継続する「ブランディング手法」 12：多店舗化に向けて ■講師プロフィール 湖﨑一義 株式会社フードボロス 代表取締役 株式会社五感コンサルティンググループ 取締役 元船井総合研究所 フードビジネスグループ チームリーダー 過去19年以上に渡り、飲食店の業績アップに従事している現役コンサルタント。これまでの顧問契約先数は累計100社以上にのぼる。 今現在、年商5,000万円～350億円と幅広い規模の企業とお付き合いし、北は北海道、南は沖縄まで出張している。 メニュー、商品政策、店頭・売場づくり、接客力強化、販売促進政策まで具体的に提案する。既存店の業績アップはもちろん、新店開発でも営業利益率20％以上の繁盛店をプロデュースしている。
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厨房機器
半自動トップシーラー機
簡単・便利・安い、飲食店向け卓上半自動トップシーラー機
通常価格
¥650,000~
補助金適用後
¥162,500~
飲食店内サービス以外に、フードデリバリーやテイクアウト、通信販売、更には自動販売用商品も製造できる大変便利な機器です。容器とトップシールも冷凍・電子レンジ対応素材となっています。これ一台あればビジネスは幅が大きく広がります。 ■こんな方におすすめです ・事業拡大を計画している飲食店の経営者 ・ホテル、レストランで、テイクアウト商品を展開したい方 ・冷凍自販機用の商品を企画している方 これ一台でフードデリバリー用、お土産用、通信販売用、自販機販売用のニーズに対応しています。国内メーカーの同機種に比べて圧倒的なコスパを実現。容器やフィルムも冷凍・電子レンジ対応素材なので汎用性が広いのも魅力です。購入後1年間の保証付きです。 ■主要機能一覧 ・簡単便利な半自動トップシーラー機 ・業界最安値のトップシーラー機 ・冷凍 ・レンチン対応容器 ・容器コスト削減
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管理職
全員経営者マインドセットリーダー研修
社長レベルの当事者意識に引き上げる全員経営者マインドセットリーダー研修 〜マネジメントの８つの型を学ぶ〜
通常価格
¥2,688,000~
補助金適用後
¥1,478,400~
幹部社員、管理職向けの講座です。強い組織とは、一人一人が、自分の人生の経営者になり、その結果、仕事や組織に本気で向き合うことのできる組織です。本講座では、全員経営者組織の理論と実践を８ヶ月にわたる長期研修で、実際に何度もアウトプットすることによって身につけていただきます。また、その徹底した実践によって、実際にマインドセットが高く、結果に本気になれるチームを形成し、各種目標の達成を目指します。 ■こんな方におすすめです ・形だけの研修ではなく本気で、強い組織を作り上げたい ・テクニックだけではなく、本質的なマネジメントの理論を学びたい ・信頼関係で結ばれた背中を預けられるチームにしたい ・一人一人が自社を通じて大きく成長し、この会社にいることを誇りに思えるようにしたい ■過去事例（経営者の声） ・いろんな組織戦略を導入してはいるものの、全体の当事者意識が低く目標達成できない。また、他責な人が多く人間関係も悪いので離職が止まらない。 ・ベンチャー企業で資金調達が完了し、一気に組織拡大をしたいが、組織崩壊が懸念。エンジニア組織のマネジメントにも苦労している。 ・先代から会社を引き継いだけれど、組織が高齢化していて活気がない ・ガリバーの人材育成ノウハウを体系化しITベンチャーや中小企業にも実装・洗練させた理論「全員経営者マインドセット」 ・座学だけではなく、毎月課題を自チームに応用する超実践形式 ・全員経営者を目指す成長企業の良質なコミュニティーで組織戦略のノウハウの共有 ・個人の成長と組織の成長がwin-win関係なので、相乗効果を発揮 ・ベンチャー企業の立ち上げから300人規模の会社を実際に経営してきた実績のある講師 ■導入実績など https://youtheowner.co.jp/lp/leader_training ■主要機能一覧 1 成長マインドセット 成長とは何か？成長を加速させるためにはどうしたら良いか？を学び、成果を出すためには、目にみえやすいスキルだけではなく、根底にあるマインドセットが大切であることを知る。 2 MSマトリクス なぜ仕事に本気で向き合えないのか？どうしたら向き合えるのか？の構造を知り、自分自身とチームを振り返る。MSマトリクスを使うことで自チームの現状を把握する。 3 弁証法的会議法 部下のマインドセットと戦略思考を劇的に向上させる会議の手法を学び、会議による人材育成と、生産性の圧倒的な向上を図る。「会議の目的が曖昧」「発言しない人がいる」「意思決定がなされない」「会議以外の場で文句を言う」と言った症状を根本から無くす。 4 1on1 部下の間で信頼関係を築き、マインドセットを高め、徐々にスキルを高める1on1を習得する。最終的には1on1から卒業し、部下が自律して最大限のパフォーマンスを発揮する。 5 360度フィードバック 強いチームを作るには、普段から相手の成長を心から思い、本音で言い合える強い信頼関係が重要。確実に失敗しない360度フィードバックの運営の仕方を学ぶ。 6 スキル育成・習慣化戦略 高まったマインドセットを、目に見える結果に結びつけるにはスキルに転換していくことが必要。具体的にどのようのプロセスでスキルを育成することができるのかを学ぶ。 7 本陣会議（情報共有） 一人一人が部分最適にならず、全体最適視点を持つためには、できる限り上位レイヤーの視点・視座・視野を持つ必要がある。そのための情報共有体制の作り方について学ぶ。 8 MSサーベイ 組織強化においては何が目標KPIになるのかが曖昧になりやすいが、本質的なKPIを設定し、定期的に計測することによって、組織強化を図る。