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営業リソース不足、新規開拓、休眠、失注リストの精査、掘り起こし等、固定スタッフがインサイドセールス対応いたします。大手通信、IT企業のインサイドセールス実績に加え、全ての業種の実績があるアウトバウンドチームのノウハウも加味します。インバウンド、カスタマーサービス構築も可能です。 ■こんな方におすすめです ・自社営業にインサイドセールスを取り入れたい ・アウトソーシングが初めてで、外部のノウハウを取り入れたいと思っている ・自社の営業やコール部門の費用を押さえ、業務効率化を検討している ・営業代行やマーケティング会社に発注するほど外注予算が取れないので、補助金の活用を検討している 高額な営業ツール導入ではなく、費用と利便性を考慮したCTIを提案、構築します。ぜひ一度、お問い合わせください。 ■主なサービス内容 ・インサイドセールス、営業サポート、テレマ リードの育成、情報構築、CTIの構築、運用代行 ・マーケティング リードの獲得、リスト精査 ・カスタマーサクセス（オプション） 問い合わせ対応、アップセル・クロスセル支援 ※フリーダイヤル導入や指定CTIの導入、カスタマーサポートのリクエストにつきましては、オプションのため費用がかかります。 ■サポートまでの流れ一覧 STEP1　業務依頼、課題ヒアリング 目的とゴールのヒアリング、課題の洗い出し STEP2　商材共有、インプット 扱う商材の理解と資料の読込、競合や情報をリサーチ STEP3　トークスクリプト作成、FAQ作成 シナリオ設計、トークスクリプト、FAQを作成 STEP4　ロールプレイング 弊社SVと架電スタッフ、担当者間でロープレを随時実施 STEP5　コールスタート 商談獲得時のトスアップやエスカレーション、ヒアリング内容を報告 STEP6　PDCA 定例MTGを設けて運用中の課題を洗い出し、随時修正をかけながら再度アプローチ

『人は説得ではなく　納得で動く！』現場の事例を出しながらの講義と、参加者自ら考えて行動する参加型の研修。人を成長させるための基本的な知識やスキルを、わかりやすい言葉で学べます。講師は元マクドナルドの店長で、7店舗を統括する店長として働いていた経験があります。人を育てなければ、店舗運営はできない！そんなギリギリの環境の中で人材育成を行い、対予算+25％の売上と+30％の利益を獲得するなど、結果を出しています。 ■こんな方におすすめです ・管理職、リーダー、店長など人を育てる役職の方 ・会社として離職率が高く、人が育たない企業さま ・今の若手をどのように指導したらよいかわからない企業さま ・なんとなく若手が伸び悩んでいると感じている企業さま ・人を育てたいけど、どうしたらよいかわからない担当者の方 さまざま経験から、幅広い視点で企業の人材育成のサポートをしています。そのノウハウを活かした研修が、『自ら考え・行動できる部下を育成するためのマネージメント研修』です。御社の人材育成を加速させる研修です。 【この研修で得られるスキル】 1.『人は、説得ではなく納得で動く』→部下が納得して自ら動けるための考え方や会話法 2.『出来ない理由を探すより、出来る方法を探す！』→出来ない理由探す時間や労力を、出来る方法を探す思考に切り替えるための分岐点を学ぶ 3.『失敗がダメなのではなく、失敗から学ばないことがダメ』→部下の失敗の原因や理由だけでなく、次に成功させるための上司としての声の掛け方や思考の切り替え方 ■導入実績など ・各種民間企業、医療法人、社会福祉法人で研修の実績あり ■研修の流れ ・講師からのレクチャー ・参加者が考える時間 ・内容の発表、講師コメント ・現場で活かせる目標設定／実行

ECでのLINEを活用したメッセージのやりとりを実現します。LINEなので顧客とのやり取りも気軽に可能。購買履歴などを管理することで、リピート購入や特別クーポンの発行などでの購買促進が可能です。 ■こんな方にオススメです ・ECサイトを始めたい ・ECを始めたばかりだけど、売上が伸びない ・リピーターがなかなか増えずに困っている 【商品の強み・お勧めのポイント】 　・LINE連携システムだからお客様の購買を促しやすい！ 　・導入後の月額費用が安い！（月9,900円〜） 　・PCでもスマホでも活用できるので出先でも管理できる！ 　・開発〜サポートはすべて日本企業なので安心！ ■機能や提供内容の一覧 　・顧客管理機能 　・自動メッセージ機能 　・クーポン機能 　・口コミクーポン機能 　・お問合せフォーム機能 　・ポイントカード機能

顧客の目標達成を実現するための、具体的な提案（営業）活動を実践するコンシャスネス（意識）・マインド（考え方）・ノウハウ（知識）・スキル（技術）を体得することが目的です。顧客の課題を解決し、売上アップにつなげることで、価値を実感してくれた顧客が他の顧客を紹介してくれる良い循環が達成できる状態を目指します。 ■こんな方におすすめです ・新規営業を行っている企業 ・個人を対象に、販売やサービス提供を行っている企業 　 　 ■カリキュラム ・ニード喚起と患者さんが本音を話しやすい質問マニュアルの作り方 ・お客様満足→感動につなげるフォローアップの仕組みづくり ・紹介の連鎖を生み出すフォローアップと提案

オンライン診療、訪問看護、訪問介護,医薬品提供を実施できる身近な医療会社のフランチャイズです。 医療は、今や予防を中心としたセルフメディケーションの時代に突入したといっても過言ではありません。 そんな時代に必要なのは、地域にある身近な医療システムなのです。 例えば「高血圧メディカルサーポート」など初の法人導入を始め”従業員の命を守る” オンライン診療導入が、新たな健康経営のキーワードになっています。 また高齢者の高血圧疾患に対応したオンライン診療サービスにおいても、初診からオンラインでの診療、薬も処方される「通院しない便利さ」と、専用アプリと家庭血圧計を使った継続的な治療サポートにより「いつも繋がり見守られる安心」を提供します。 COSMOメディカルサポートとは 1.カラダを想う社員の見える化 仲間と一緒に取組むことで、自然と測定習慣が身につきます。測定習慣が身につくことで、自身のカ　　　　　　　　　　　　　　　　ラダを気遣いカラダを想う行動へ。 組織全体でカラダのことを気遣う社員が増えてきたことを見える化し、実感できます。 2.習慣化を健康経営に反映 健康経営の取組みを進めるには、みんなが同じ目標に向かって取り組むことが最も重要です。 「やらされる」のではなく、社員ひとりひとりの自身の健康への関心を高めセルフケアを促進する。 そんな継続的な取組みをCOSMOメディカルサポートが伴走します。 3.新しい働き方にも対応 IoTを活用し、リモートでもオフィスでも離れた社員同士で取組みを実施することが可能。 さらに、ひとりひとりが自分や組織全体での取組み状況を見ることが出来るので、モチベーションの維持につな がります。 また、バイタルデータが蓄積されるので、会社にとっては従業員の健康状態の把握にも役立ちます。 ■こんなことにお困りではありませんか？ 「健康経営について何から始めてよいかわからない」 「在宅勤務が普及し、今まで通りの取り組みができない」 「いまいち健康経営の取り組みの効果がわからない」 COSMOメディカルサポートはそんな貴社の健康経営の課題解決に向けて全力でサポートします！ ■補助金適用になる経費例 ・医療管理システムの開発 ・医療管理者向け教育研修 ・血圧計やパルスオキシメーターなどの医療器材

弊社では、スクラッチのECサイト開発から、ASPカートの開発まで幅広く対応が可能です。そのため、お客様の商品や売り方に合わせて、使用するECカートからご提案いたします。また、商品の市場調査、競合他社などを行うことで、最適なブランディングを成果に直結するECサイトの構築します。納品後も継続的にサポートし、お客様の運用のしやすさを追求することで、業務効率化も実現します。 <カート選定からご提案します> EC-CUBE、Shopify、Makeshop、カラーミーショップ、ecforce、たまごリピート、futureshop、Woocomerceなど、多数のECカートから、商材や売り方にあったカートを選定し、ご提案いたします。 ■こんな方におススメです ・ECサイトを構築したいけど、数あるカートで何を選んだらよいのか、また違いがわからない方 ・商品のイメージやブランディングもしながら、売上を立てていきたい方 ・初心者でも運用できるECサイトが欲しい方 ・ECに関して知見がなく、自社で運用していく自信がない方 ・ECでの売上の向上と、社内の業務効率化を図りたい方 ・EC構築の経験はあるけど、売上のあげ方がわからない方 ・EC運営をしているが、使用感が悪く、カートの載せ替えを検討している方 ・SEOや広告、SNSなどさまざまなマーケティングを行いたい方 弊社では、企画・マーケティングから制作・運用まで、社内メンバーによりワンストップで支援しております。ECサイト開発、運用でお悩みのお客様へ、目標設定〜効果的なコンサルティングを実現し、納品後も保守・運用やSEO、WEB広告、SNS運用等、さまざまなサポートが可能です。 ■主要機能一覧 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・注文管理 ・商品管理 ・顧客管理 ・商品ページ管理 ・ショッピングカート ・決済 ・マーケティング（SNS、WEB広告、SEO等） ・商品レポート ・アプリ連携 ・ブログ ・定期販売 ■主な業務及びサポート内容 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・ECサイト制作（デザイン・コーディング・開発） ・キャッシュレス決済（クレジットカード、キャリア決済、他多数）の導入サポート ・ECサイト運用サポート（EC-CUBE/FutureShop/Shopify/たまごリピート/WooCommerce/Welcart等他多数のカートも対応可能） ・SEO対策（コンテンツ制作、記事ライティング、コアウェブバイタルの向上、リサーチ等） ・セキュリティ対策（セキュリティ対策ガイドラインに則ったサイト運用） ・コンテンツ制作に利用可能な、最新のテクノロジーやトレンドのご提案 ・各種GoogleやBing等が提供するビジネスに有用なツールの導入／連携／運用代行 ■その他、同時対応可能なオプション ・運営代行 ・撮影代行 ・商品登録代行 ・SNS（instagram）運用代行 ・広告運用代行 ・WEBサイト（コーポレート、ブランド）制作 ■価格等について 中規模程度のECサイト構築の概算値です。 小規模であれば、100万～200万程度、大規模であれば、500万以上になります。

これまで重機で行われていた原料と副資材の面倒な混合処理（仕込み作業）を自動化できる混合装置です。従来は均一な混合が難しかった、比重の異なる原料や汚泥も、短時間で処理して粒状化できます。腐食しにくいシンプルな構造のため、長期間にわたり安定した性能を発揮。自動化により人件費、燃料費などの大幅なコスト削減を可能にします。 ■こんな方におすすめです ・汚泥や牛糞などを処理したいが水分が非常に多く、重機や他の混合機では混ざりきらない ・混合処理に時間や手間がかかっている ・発酵がうまくいかない ・堆肥化の際、原料と副資材がうまく混合しない Cモードはボタン一つで自動攪拌・排出を実現。内部に特殊な羽根を搭載し、1回あたり最大3㎥、2.5tもの原料を、10～30分で処理することが可能です。団塊状になりがちな高分子汚泥も、均一な粒状に仕上げることで、その後の好気性発酵を促進します。堆肥化の期間短縮や臭気の抑制につながり、全体的なコスト削減にも貢献します。例えば重機による仕込み作業と比べて、1日の処理量を30tとした場合、作業コストは97％も減少します。また、Ｃモードは車一台分の省スペース設計で、腐食のしにくいシンプルな構造でもあります。マテリアルシール防止で、過負荷停止を発生させません。さらに、高粘度の原材料でも確実に乾燥させて機械への絡みつきを防ぎ、長期間にわたって安定した性能を発揮することができます。 ■導入実績など https://miraie-corp.com/case-study/?case-study-p-tag%5B%5D=c-mode ■主要機能一覧 ・汚泥、牛糞、食品残渣など、様々な有機物を混合し粒状化

管理者の悩み事、ある調査では断トツ１位（62％）が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 ①辛口で上から目線のリーダー ・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない ・部下の能力を勝手に決め付けている ・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう ・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている ・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている ・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない ②甘いリーダー ・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない ・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない ・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い ・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない ・内心不満だがそれをただ我慢している 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める 第2開催　部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える 第３開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす３原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する 第４開催　部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る 『開催要項』  事前の十分なお打ち合わせを希望します。  事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。  事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。  期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます）  毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。  毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉  オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。  期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催　顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催　部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 　事前の十分なお打ち合わせを希望します。 　事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 　事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 　期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 　毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 　毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 　オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 　期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

GRIT GROUPは「どこに動画制作を頼めば良いかわからない」「動画制作って高いんじゃないの？」「値段設定が分かりにくい」などの理由で、動画制作の依頼を迷ってる方に、安心してご利用していただけるように明朗会計で割安なプランをご提供しています。よろしければ最後までご覧いただければ幸いです。 ■こんな方におすすめです ・ECサイトなどが必須の今、サイトは出来たけど商品説明を動画で作りたい。 ・動画一つでも制作コストが高いから依頼に躊躇している。 ・質の高い動画をSNSで発信していきたい。 ・人材不足による販促・制作コスト増に悩んでいる。 豊富な実践経験から得た効率化のノウハウと制作期間短縮により、ご納得いただける料金にて対応します。代理店を中継しないワンストップならではの迅速なレスポンス。技術スタッフがご要望に直接お応えいたします。 大手企業のCMやPVの制作に携わってきた確かなスタッフがあらゆるご要望にお応えします。デザイナー・イラストレーター在籍のため、他社様では費用対効果の観点から断られるような要件でも、低価格で実現させます。 ■大手企業CMからメーカーのSNS広告まで幅広い実績 　・家電メーカーA社様商品PV 　・食品メーカーB社様TVCM 　・就職活動サポートC社様TVCM 　・アパレルメーカーD社様PV・SNS動画 ■主要機能一覧 ・企業PV制作 ・各種SNS動画制作（縦・横対応） ・ナレーターやモデルのキャスティング

本取組みは、貴社管理職の皆さまに対し、日常のマネジメントをより効果的に推進するために必要な部下との信頼関係構築並びに 対話力を向上させることを主たる目的として実施いたします。部下との1on1において大切な心構え、やる気を引き出すコーチングスキル等について学習し、組織成果の最大化を目指します。 ■こんな方におすすめです ・部下をどうやってコミュニケーションを図れば良いか分からない ・日常の1on1がただの雑談タイムになってしまっている ・部下のやる気を引き出したいが、どうすればいいか分からない 自身の期待役割 並びに 問題解決のステップについて体系的に理解・実践・習慣化へと繋げるため、コンテンツは以下の4つを中心に、次期管理職に必要な知識・スキル・マインド・思考を全体を通して習得できるよう設計。また本トレーニングは一方的な講義形式ではなく、ワークやディスカッションをふんだんに取り入れた参加型・実践型スタイルで実施いたします。 ■主なカリキュラム ・部下との信頼関係を築く ・目標を設定し、機会を与える ・聴く力を高める ・アクティブリスニング ・部下と向き合うためのスキル ・質問力を高める ・ロールプレイング ・アクションプランの作成 ■価格等について ※通常価格は、企画料、トレーニング料、管理費を含む金額を過去の実績から想定して算出しています。 ※補助金により控除額が異なります。 　1人15万円迄の上限が45％適応となります。 　販売価格÷人数が計算式となります。 　詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。

GLODINGは、アプストアの数多くのアプリをランキング100位以内を達成しました。経験豊富な開発チームが、ビジネスのニーズに合わせたオーダーメイドのアプリケーションを提供します。私たちは、お客様一人ひとりのビジョンを大切にし、それを現実のものに変えるために寄り添いながら全力を尽くします。さらに、アイデアの初期段階からプランニング、開発、公開後のフォローアップまで、一貫したサポートを行います。 ■こんな方におすすめです ☑ 独自のアプリを通じてビジネスを成長させたい企業様 ☑ 効率化や顧客体験の向上を求める企業様 ☑ 技術的な知識はないが、アプリによるビジネス改革を目指す起業家の皆様 お客様の特定のニーズに合わせて、高品質なカスタムソリューションを提供し、計画段階からプロジェクト成功まで包括的かつ長期的なサポートを行います。 ■開発 Web制作 / システム開発 / アプリ開発 / ECサイト制作 動画撮影編集 / AI開発 / VR開発 / ブロックチェーン開発 ■運用 プランニング / 販売戦略 / ブランディング / UI/UXデザイン プロモーション / SEO / LPO ■取引実績 
多数の教育アプリ、マッチングアプリ、講座アプリを開発

GLODINGの取引実績には以下のようなものがあります：
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