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専門スキル
中小企業の温室効果ガス削減「カーボンマネジメント」研修
中小企業の経営陣の皆様、各部署の責任者の方を対象に、脱炭素社会の企業成長へ必要条件となる、「温室効果ガス排出量管理マネジメントの具体的方法」をご紹介いたします。
通常価格
¥1,000,000
補助金適用後
¥250,000
本研修では、貴社の温室効果ガス排出量を適切に把握し、削減に向けた取り組みを計画・実行・評価する「カーボンマネジメント人材」の内製化を目的としています。ぜひ、本研修を通じて、この脱炭素社会への変革を、社会的責任を果たしつつ、「貴社の競争力向上への機会」としてお役立て下さい。 ■こんなお悩みを抱える経営陣の皆様にオススメです。 ・脱炭素経営に取り組みたいがどうしたらよいかわからない ・社内に脱炭素の専門家を育成したい ・取引先との連携の仕方がわからない ①動画を活用し、オンライン受講 繁忙なビジネスパーソンでも、手軽に受講できるように、オンラインでの提供です。また、動画を活用することで、研修 の質と内容をより高く保つことができます。 ②自分に必要な知識とスキルが身につく(何度でも見直し可能) 本研修は、4つのステージ、40種類のトピックで構成されています。全体視点からの脱炭素の仕組みを把握した上で、各 担当の役割を掘り下げることによって、より理解が深まります。また、アーカイブ映像によって何度でも見直しが可能。 ③とにかくわかりやすく、即実践可能 専門用語が多くとても分かりづらいのがこの分野です。専門用語の解説を収録。また、すぐに自社へ置き換え実践できる ように、各種事例を取り入れた解説をしています。 ■主なカリキュラム 脱炭素社会の実現に向けて!企業に求められる取り組み。 企業が脱炭素に取り組むべき理由。 温室効果ガス削減に関する法律や規制をわかりやすく解説。 温室効果ガス削減に取り組む企業を支援する制度とは。 Scope1を詳しく解説。 自社のScope1を算定しよう。 Scope2を詳しく解説。 自社のScope2を算定しよう。 Scope3(15のカテゴリ)を詳しく解説。 人の移動→カテゴリ6/7を算定しよう。 物の移動→カテゴリ4/9を算定しよう。 資本財、投資→カテゴリ2/15を算定しよう。 調達→カテゴリ1/3を算定しよう。 加工、使用→カテゴリ10/11を算定しよう。 廃棄物→カテゴリ5/12を算定しよう。 リース、フランチャイズ→カテゴリ8/13/14を算定しよう。 その他→カテゴリを算定しよう。 カテゴリ別排出量全体まとめ。 カーボンフットプリントの解説。 自社製品のカーボンフットプリントを作成しよう。
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営業・マーケティング
営業マン育成研修!日本最多級の現場(結婚式2次会司会)をこなす 講師から学ぶプレゼン研修
人前で話すプロに学ぶ、聞いてる人のワクワクがとまらないプレゼン研修
通常価格
¥750,000
補助金適用後
¥412,500
人前で上手に話すにはコツがあります。人前で話す基本も知らないままプレゼンをしている人がとても多いです。それもそのはず、人前で話すトレーニングを受けていないからです。研修では相手の心に入り込む方法からはじまり、プレゼンの基本など人前で話すための準備段階の重要性を理解して頂き、伝える力だけでなく、相手が興味を持つような話の組み立て方や話し方を中心に学んで頂きます。 ■こんな方におすすめです ・鉄板のツカミトークを作りたい方 ・相手の心をつかみ続ける話し方を身につけたい方 ・聞いてる人をワクワクさせたい方 元芸人の講師。現在は毎週のように結婚式2次会の司会者(18年目)をこなすトークのプロ。人の心をツカむ事、楽しませる事、盛り上げる事を日々研究し、独自の研修プログラムを構築。人の心をつかみ続ける人材育成を目指した、他にはない研修です。 ■導入実績など ・流通経済大学 客員講師 ・公益財団法人日本オリンピック委員会 JOCナショナルコーチアカデミー『 プレゼンテーション研修』講師 ・某バイク買取専門会社 プレゼンテーション講師 ・某人材派遣会社 プレゼンテーション講師 ■主要機能一覧 営業の基本的な考え方やプロセスを学ぶ 顧客ニーズを把握するスキルを身につける プレゼンテーションの基本 伝達内容の整理 シーン別営業トークの作り方 デリバリー能力の向上 資料作成 実践演習
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管理職
組織リーダーの条件~成果を出す13の要諦~
今はVUCAと言われる時代。だからこそ管理者としての原理原則を身に付け、考え得る全てを考え、為し得る全てを成す本来の管理者の姿が会社の未来を変える。
通常価格
¥3,360,000
補助金適用後
¥1,848,000
本来の管理者のリーダーシップ・マネジメントは、人も組織も変えていきます。この研修は「人は可能性の塊」であることを軸に、自分らしさと管理者としての原理原則を身に付けます。昭和・平成・令和へと元号が変わり、団塊の世代からX、Y、Z世代と多様化している中で、組織の”今”と”未来”を担う全ての管理者に「変化と成長」をもたらし、イキイキと活躍しながら成果・結果を出す管理者を育成する『本気の管理者研修』です。 ■こんな方々におすすめです *「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で、勝ち残り従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか?」 1. 役職をもらったことで自分は偉くなったと誤解をしている管理者。 2. 能力も高く優秀だが、トップの意向を汲まずに自己都合で動く管理者。 3. 自分に自信がなく、部下にしっかり指導することが出来ない管理者。 4. ハラスメントだと言われることを恐れ、すべき指導が行えない管理者。 5. 立場の任務・責任を認識していない為、遠慮がちにしか指導が出来ない管理者。 6. 人間心理に基づいた指導方法をしっかり学んでいない管理者。 7. 成果を上げていく為のマネジメントスキルが足らず、期待されている結果にばらつきがある管理者。 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型のしつこい熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。そしてオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view?usp=drive_link ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催 管理者としての当事者意識を高める。社内コミュニケーションの機能を高める。 第2開催 リーダーシップ・コミュニケーション 正しい指示の出し方とその種類。 第3開催 リーダーシップ・コミュニケーション 適切な評価・フィードバック法 第4開催 リーダーシップ・コミュニケーション 技術の深堀と正しい厳しさの発揮 第5開催 育成すべき人財とはどんな人財か考えつつ、管理者としての在りたい姿を考える 第6開催 リーダーシップ・マネジメントの礎は目標。目標を機能させる方法を考える 第7開催 任務・責任をベースに自分と部門のあるべき姿をポジティブ分析する 『開催要項』 事前の十分なお打ち合わせを希望します。 事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。(場合によっては複数回行ないます) 毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 ■その他 オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用 基本的1日単価税抜48万 ×7日間=336万+消費税10% 研修人数 12名 研修時間 9時~18時 1日9時間 7開催
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営業・マーケティング
中小企業向け新規リード獲得・営業研修
新規顧客獲得に悩む企業様必見!米国TOP MBA×外資コンサルのノウハウが詰まった、マーケティングから獲得後の提案資料作成までをワンストップをレクチャーします
通常価格
¥800,000
補助金適用後
¥320,000
新規顧客獲得のやり方が分からない。売上が頭打ちしている。架電を頑張っているが成果が上がらない。採用した営業担当がうまく機能しない。何から始めればいいか分からない。 このような悩みに応える、新規リード獲得から営業資料作成までをレクチャーいたします。 23年、24年にハーバード・スタンフォードを抑えて米国No.1に輝くシカゴ大学MBAに通い、最大手外資コンサルでセールス・マーケ領域でシニアマネージャーにまで登りつめた者が登壇!MBAと外資コンサルのノウハウをふんだんに盛り込んだ、マーケティング戦略、営業高度化、ビジネス戦略を複数回に渡ってレクチャーします。 具体的な実施事項は以下 ・自社サービスが刺さる顧客の探し方 ・顧客に対するアプローチ方法(架電以外も含む) ・アポイント獲得時の提案方法・資料作成方法 ・適切な外注方法・外注先 / 費用感 全く実績のない所から、大手含む新規顧客からの契約獲得に成功しています。以下は一例 ・設立間もない社団法人が、関西大手百貨店とタイアップイベントに成功・1フロアを貸し切り ・BtoC向けマッサージ事業社が、BtoBの顧客獲得 ■こんな方におすすめです ・新規顧客獲得のやり方が分からない ・売上が頭打ちしている ・架電を頑張っているが成果が上がらない ・採用した営業担当がうまく機能しない ・何から始めればいいか分からない ・コンサルタント(を名乗る人)を採用して過去に失敗した ・外注で全て任せたい ・米国No.1シカゴ大学MBAのノウハウを学べる ・大手外資系コンサルでシニアマネージャー(日本では本部長相当)まで上り詰めたリアルなコンサルタント(※名前だけのコンサル、解決策をコピペするのではない) ・10年以上セールス&マーケに従事した経験 ・上場企業の取締役クラスに日々プレゼン(通算すると500回以上)し、提案を通してきた資料作成ノウハウ ・某上場外注企業を活用した経験、成功ノウハウ ・実績ゼロから、大手と取引できた実績あり ■新規顧客獲得のためのセミナー(複数回実施) ・自社サービスが刺さる顧客の探し方 ・顧客に対するアプローチ方法(架電以外も含む) ・アポイント獲得時の提案方法・資料作成方法 ・適切な外注方法・外注先 / 費用感
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採用支援
外国人雇用企業向け 異文化間コミュニケーション研修
外国籍スタッフと円滑に業務が進められる! 外国籍人材の育成を促進し、定着率UPに貢献する!
通常価格
¥900,000
補助金適用後
¥495,000
現在、外国籍社員を雇用している企業様において、 外国籍社員に日本文化を学ばせるだけではなく、受け入れ側の私たちも、異文化を知り、コミュニケーション方法を身に付けることが重要です。それが外国籍社員に活躍してもらうことができる唯一の早道となります。 ■「異文化間コミュニケーション研修」とは 自分とは異なる文化(国)を理解し、双方をつなぎ共生社会を実現するためのマインドとその共通の言語となるコミュニケーションツールを学び活用することです。 ■こんな方におすすめです ・特定技能外国人を雇用しようと考えている経営者様 ・既に外国人材を雇用している経営者様 ・外国人材の育成に力を入れたい経営者様 ・外国人材の定着率を上げたい経営者様 ・オンラインとオフライン両方対応可能 定着重視の体験型研修です。企業規模や課題によって追加アレンジ可能(要見積り) ■主要機能一覧 01 受⼊れ⽀援業務研修 02 異⽂化間コミュニーション研修 03 異⽂化間ヒヤリハット研修1 04 異⽂化間ヒヤリハット研修2 05 ⽣活オリエンテーション研修 06 異⽂化間リフレクション研修 約10時間 ■価格等について 料金:3名~20名迄 オフライン研修 効果絶⼤の対⾯形の研修︕ 交通費は実費を頂戴します。
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管理職
苦手なことに立ち向かう意識行動変革研修(管理者向け)
管理職の役割と責任を頭で理解し、覚悟を決めて具体的な行動を起こす研修。 ~苦手なことから逃げず、向き合える自分になる~
通常価格
¥1,200,000
補助金適用後
¥660,000
人財格差が経営格差に直結する時代です。自らの主体的な意思や考えを基に、使命感を持って組織の目的・目標を達成していける“プロ人財”としての管理職の有無が、企業の将来を大きく左右します。本研修では、企業の核となるべき管理職を対象として、VUCAの時代に管理職として今果たすべき役割をしっかりと認識していただきます。そして甘えの構造から脱却し、高い成果をあげていくためのあり方・考え方・具体的行動を、自己変革実習を通じて実践的に習得し、受講者一人ひとりと関わり、意識と行動の変革につなげていきます。 ■こんな方々におすすめです (新任管理者) ・管理者として具体的に何をしたら良いのかを学びたい方 ・自分自身の特徴をマネジメントに活かしたい方 (現職の管理者) ・更に管理者としてマネジメントスキルを向上させたい方 ・自身のマネジメントスタイルを見直したい方 (人材育成担当者) ・社内の人事制度や人材育成に携わっている方 ・効果的な教育研修を探されておられる方 人事制度、教育制度をベースとしたオーダーメイドの階層別研修にて、上場企業から中小企業まで、業界、業種を問わず、多くの企業の人材育成支援での実績があります。研修では単なる知識や情報の提供だけ終わらせるのではなく、実際に受講者の気付きを行動変容に繋がるアプローチを重視しております。このダイバーシティの時代ではマネジメントにおいても個々人の多様性を考慮しつつ、目標達成に向け組織の意思統一を図ることが難しく多くの管理者が苦労されています。しかし、従業員の成長なくして会社の成長はありません。個人も企業も時代の変化に遅れを取らないためにも挑戦することが必要です。 ■受講者の声 ・ボンヤリとしていた管理者の役割が頭の中で整理されました。 ・頭で理解しているだけでは、実践では使えないということが分かった。 ・当初、研修への参加には後ろ向きだったが、診断やグループワークがあり楽しく参加できた。 ・出来ることから、挑戦してみたいと思います。 ・関係者と密にコミュニケーションを取ることの大切さが良く分かった。 ・是非、上司にも受講して欲しい内容だった。 ・イメージだけで取り組んできたことが多かったので、具体的に考えることの重要性を改めて認識させられた。 ・自分の特徴(良いとこ、悪いところ)を明確に知ることができた。今後マネジメントをする上で意識していきたい。 ■主要機能一覧 【基礎講座(集合研修)】 ①管理者の役割認識 ・管理者の仕事 ・管理者の2つの役割 ②マネジメントに必要な力 ・目標を達成させる力 ・根拠を基に判断する力 ・挑戦し続ける力 ・パラダイムチェンジ ③効果的なヒューマンマネジメント ・心理的安全性を高める ・ヒューマンマネジメント三大スキル ④自己のマネジメント特性を知る ・自己診断の実施 ・診断結果から改善のポイントに気付く ⑤コンセンサスを得る実習 ・グループ実習の狙い ・成果創出 ⑥ヒューマンマネジメントに必要なスキル ・リーダーシップ ・チームビルディング ・論理的思考 ・IQとEQ ⑦部下との上手な関わり方 ・コーチング型コミュニケーション ・部下の指導育成方法 ⑧問題解決プロセス ・問題解決の基本 ・目標達成計画の立て方 ⑨マネジメント実践実習 ・課題提示 ・グループ実習 ・成果確認 ・プロセス分析
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専門スキル
東京ドローンアカデミー・メインキャンパス
グループ卒業生500名突破!無人航空機ドローンの国家ライセンスの習得が可能です!
通常価格
¥340,000
補助金適用後
¥85,000
オンライン授業と訓練用シュミレーなど最新のコンテンツと天候に左右されない屋内実技訓練場が好評です。 ドローンの活用によって空撮・測量・配送・捜索・点検など様々な分野で社会実装が進んでいます。 ■研修のおすすめポイント ・常に最新の教則に対応した学科講習をオンラインで24時間受講可能です。 ・実技講習は、天候に左右されない屋内のスタジオで受講可能です。 ・当校卒業生には、無料でスタジオを開放しています。 初心者から経験者まで無人航空機1等操縦技能を有したインストラクターが丁寧に指導します。セカンドキャリアで検討されている方もプロパイロットとしてスキルアップできるようサポートも万全です。 ■導入実績など https://sepia-rock.com/tokyo.drone.ac/ ■主要機能一覧 無人航空機ドローンのライセンスは、ランクが1等・2等に分類され、それぞれ基本飛行・夜間飛行・目視外飛行など利用用途によって習得が可能です。詳しくは、随時説明会を開催しておりますのでご都合の良い日をお知らせください。 ■価格等について 受講科目により価格は、変動します。ご相談ください。
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経営支援・コンサル
ISO認証+担当者サポートコース
累計支援数300社以上、ISOの認証取得に向けた担当者育成コースを展開、コース受講中にISOの認証取得が可能!
通常価格
¥1,800,000
補助金適用後
¥990,000
新規でISOの認証を目指される企業様に最適のコースです。自社のISO担当者育成プログラムを活用して、御社のISOご担当者を育成します。育成しながら実際にISOを構築、運用を行い、コース受講中にISOの認証取得までが可能になっております。また、コース受講中にISOの模擬審査を実施し、認証に向けて万全の準備ができます。育成コースの講師は、現役のISO審査員が責任をもって担当いたします。 ■こんな方におすすめです ・新規ISOの認証を取得したい ・ISOの審査が少し不安 ・ISOの担当者が不在・退職された ・効率よくISO認証を取得したい ・複数のISOを同時に取得するため担当者を育成したい 当社は、少数精鋭で万全のサポート体制のもと研修を実施しております。ISO認証サポートについては、300社以上対応し、100%の認証実績があります。ISOの担当者を1から自社のみで育成し、ISOの認証を取得するには年間数100時間の工数がかかりますが、本コースを受講いただければ工数は10分の1程度で済みます。また1番の不安要素と言われるISO認証の審査を模擬審査の形で実施するため事前準備にも最適です。 ■主要機能一覧 ・ISOの要求事項の理解 ・ISO審査依頼の基礎知識 ・ISO方針と目標の策定 ・ISO運用のための帳票作成 ・ISO運用のための基礎知識 ・内部監査実施方法 ・マネジメントレビュー方法 ・ISO外部審査の事前準備 ・ISO模擬審査の実施 ・ISO外部審査後の対応方法 ・二年目以降の運用方法について
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専門スキル
ダイエットサロン開業研修
女性の永遠の悩み「ダイエット」専門技術を最短1ヶ月半で習得。 尽きない悩みだからこそ、高単価・高リピート率! 初心者も経験者もOK!今あるサロンに+1メニューも。
通常価格
¥480,000
補助金適用後
¥120,000
"体質改善ボディメンテナンス"の技術からサロン開業までトータルで学べます。 女性の永遠の悩みである「ダイエット」に特化した専門技術を最短1ヶ月半で習得可能です。筋膜リリースやリンパマッサージ等、顧客満足度の高い手技を学べます。学んだ技術は高単価・高リピート率を誇るサービスへとつながります。また、初心者から経験者まで幅広く対応しており、既存のサロンに新たなメニューを加えたい方にもオススメです。 ■こんな方におすすめです ・サロン経営者の方で、痩身技術に興味がある方。新しいメニューを加えたい方。 ・自宅でサロンを開業したい方、ダイエットに興味がある方。 オールハンドの技術を習得し、高単価のサービスを提供できる能力を身につけることに重点を置いています。手技による施術で、お客様は目に見える効果をしっかりと実感できます。機械を使わずに、手の感触を通じてお客様の気持ちや状態を理解し、そのニーズに合わせた提案が可能です。未経験の方でもこの技術を身につけることができ、将来的には自分自身のビジネスを展開することも可能になります。 ■カリキュラム 筋膜リリース&リンパマッサージ → カウンセリング 食事指導・採寸・コース作り 筋膜の基礎知識 全身筋膜リリースの実技 筋膜の癒着の判断方法 総合復習 実技テスト ■研修の目的 ・筋膜の癒着など、仕組みを理解し、リリース技術を身につけます。 ・なぜ、癒着するのか!見方、判別方法を理解できるようになります。 ・既存のサロンの提供メニューと合わせて、お客様へのサービス向上を図ります。 ・自宅サロンなどをされたい方、技術を身に付けたい方。 【メニュー内容】 痩身系 ・筋膜リリース ・リンパマッサージ リラク系 ・造顔筋フェイシャル ・バリニーズエステ(ボディ) ※未経験からでもエステ技術習得・サロン開業までサポートします。 最短で1ヶ月半(24時間)〜で通い方次第。週1回4H×6回。
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経営支援・コンサル
システムシンキング研修(2日間)
問題や課題を、抜本的に解決するための思考法を学び、業務に活かそう!多数の大手企業にて導入実績がある『システムシンキング』を身につけませんか?
通常価格
¥1,000,000
補助金適用後
¥550,000
私たちの身の回りには、様々な問題や課題があふれています。「問題が多岐にわたりどこから手を付ければいいかわからない・・・」、「今まで成功してきたやり方がうまくいかない・・・」、「頑張っているのになかなか解決しない・・・」、と感じている方もいらっしゃるのではないでしょうか。システムシンキングは様々な要因のパターンの影響関係からなる構造を明らかにし、事象の全体像を把握する思考法です。米国のMIT (マサチューセッツ工科大学)や世界のトップ企業を中心に開発され、 これまでにも多くの企業が導入し、「構造の変革」 「問題の抜本的な解決」 を実現しています。 ■こんな方におすすめです マネージャー、リーダー職以上の方。 なかなかチームの業績が上がらない、顧客の思考が読みとれない、思うように部下と意思疎通できない、組織の状態があまりよくない、など、目の前の課題を何とかしたい、と感じている方におすすめです。組織や個人の抱える課題の構造や影響関係を読み解き、課題解決のための方法を探索します。 ファーストプレイスが実施する研修は、講師が前に立ちテーマについてレクチャーするような一方的な研修ではありません。参加者同士の対話を通じた学び合いを重視し、ワークショップ形式で行います。社員同士の関係性を向上させ、一人一人の主体性を引き出すことを重んじています。システムシンキング研修では、問題の背景や影響関係を捉え、根本的な解決方法を探求します。『システムシンキング』の基礎理論を学び、ワークによってその思考方法を身につけます。VUCAの時代に、物事を俯瞰できる問題解決力や、リーダーシップの発揮につながります。 ■主要機能一覧 フシステムシンキング研修では、問題の背景や影響関係を捉え、根本的な解決方法を探求します。『システムシンキング』の基礎理論を学び、ワークによってその思考方法を身につけます。 <プログラム例> (1日目) ①ゲームで体感するシステムシンキング ➁システムシンキングと分析的思考の違い ③システムの『出来事』『パターン』『構造』 ④グループワーク (2日目) ①様々なシステム図を活用した演習・グループワーク ➁ロジカルシンキングとシステムシンキングの使い分け
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専門スキル
ミュージック・セラピー活用講座
音楽療法の視点を取り入れてコミュニケーションの幅を広げる、対人援助職や子育て支援職のためのワークショップ
通常価格
¥48,400
補助金適用後
¥12,100
「音楽療法」は、海外ではすでに1950年頃から、医療・福祉・教育の現場で幅広く取り入れられています。主に、言葉でのコミュニケーションが十分ではない子どもや障がい者、お年寄りといった対象者と、音楽を使って気持ちを通じ合わせ、よりよい支援に繋げることのできる療法です。そのノウハウの体験を、保育士・生活支援員・子育て支援員・介護職などの職種の方々に実際に音を使ってご提供し、現場に活かしていただけます。 ■こんな方々におすすめです ○こんな保育士さんたちにおススメです ・子どもに懐いてもらえないと悩んでいる保育士さん ・まだ言葉のない乳児さんとのコミュニケーションの取り方をもっと学びたい保育士さん ・音楽のスキルに自信のない保育士さん ・保護者との対話に悩んでいる保育士さん ○こんな保育士さんや支援員さんにもオススメです ・音楽療法に興味があり、そのよりよい部分を保育や支援に活かせたらと思われている方 ・音楽に苦手意識の強いスタッフが多いために、音楽の情操力を保育・療育に活かせないで困っている現場のみなさん ・言葉でのコミュニケーションが困難なお子さんを預かっている施設で支援をされている方々 ○高齢者施設や生活介護施設の職員さんたちにオススメです ・ご高齢者の施設で音楽活動をする際にもっといろいろなアイデアが欲しいと思われている施設の方々 ・ご高齢の利用者さんとの関係づくりに悩んでいらっしゃるスタッフの方々 ・音楽を支援に使う意味がよく解らないから知りたいと思われている方々 誰か得意な人にだけ頼りがちな音楽のプログラムは、スタッフがみんなで音楽することの楽しさや醍醐味を知り、協力しあってこそよりよい支援につながります。音楽の力をもっと活かしたい、と思われている施設の経営者様が、スタッフ研修に利用してくださることで、受講者の数だけ、それぞれ独自の音楽的な強みを作り出していくことにつながります。 ■受講生の声 ・Yさん(30代・保育士) ピアノの音色、曲の取り扱い方など、たくさんのアイデアをありがとうございました!これからさまざまな場面で活かして行くのが楽しみです! ・Nさん(20代・放課後等デイサービス勤務) ピアノにもリズムにも苦手意識がありましたが、自分にできることがたくさん見えてきました!ありがとうございました! ・Sさん(50代・児童福祉施設勤務) 無伴奏でも伝わるのはどんな歌なのかが分かりました。歌いかけ方をいろいろ工夫してみようと思います。 ■主なカリキュラム ・楽器の基本 ・リズム奏法 ・ハーモニー(和音)とスケール(音階) ・ベル楽器(音階のある楽器)の活用法 ・歌の基本 ・ケース別アプローチ法① ・手話歌とてあそび歌 ・身体活動(リトミックとオイリュトミー) ・発達別音楽場面でのアプローチ方法 ・ケース別アプローチ方法② ・音楽プログラムの作成実技
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経営支援・コンサル
中小企業のためのDX実践ガイド「ステップバイステップで成功へ導く」講習
デジタルトランスフォーメーションを理解し、効果的に実行するための戦略的ガイド
通常価格
¥500,000
補助金適用後
¥125,000
デジタルトランスフォーメーションを理解し、効果的に実行するための戦略的ガイド 課題の抽出から課題の整理の考え方・方法及び効率化・省力化のために必要なデジタル技術の導入方法をワークショップを交えながら理解していただきます。 ■こんな経営者におススメです ・業務の効率化・省人化を進め人材不足・採用難対応したい ・売上拡大のためにデジタル化に対応した組織、企業文化を作りたい ・納得いくまで質問し、とことん付き合ってくれる講師と知り合いたい ・セミナーだけでなく、持続的・具体的に活動をサポートしてくれる講師と知り合いたい 経営者が抱える疑問や懸念に直接答える形で構成し、実際に適用可能な戦略やツールの選択、組織内での変革の進め方など、具体的なアドバイスを盛り込んでいます。また、実際のケーススタディやワークショップを通じて、理論から実践への橋渡しを図っています。 ■主なカリキュラム ・導入:なぜ今、DXが必要か? ・DXの基礎:壁を乗り越えるために ・第一歩:DXへの取り組みを始める ・DX戦略の計画 ・課題の特定と解決 ・実践的アプローチ:デジタルツールの活用 ・組織と人材の変革 ・ケーススタディとワークショップ