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専門スキル
[中小企業AI研修] 業績UPのための実践プログラム
AI活用を今すぐ・誰でも・どこでも! 中小企業がスマホ×AIで業績UPを目指す”実践型”動画講座!
通常価格
¥1,200,000
補助金適用後
¥300,000
「中小企業の業績を向上させる。-AI×スマホ、AI×PCを駆使してー」 あなたの会社も、そんなスキルを学んだ最高の人材が欲しくないですか? 【🤔 こんな問題、貴方の会社も抱えていませんか?】 ・経営上の意思決定が遅れることがある! ・雑務に追われ、考える時間が足りない! ・大切な判断が後回しになっている! この研修を従業員が受けることで、 【HOHO(ほほ)式AI活用術】を学び、 具体的な問題解決策がドンドン出てくるようになります! ■こんな方におすすめです ●”経営”以外の負荷を減らして「業績UPの経営判断」に集中したい「経営者」 ●”販路開拓”を「効果的かつ効率的」に進めたい「新規事業部」 ●”営業活動”の生産性を上げて「本質的な営業」にシフトしたい「営業部」 ●”管理部門”の「人手不足を解消」したい「バックオフィス」 ・・・とはいえ、具体的にどう進めればいいかわからない!! 日々のお仕事で発生する 😱 日常の「困った!」 🤷♂️ 新しい業務での「どうしよう?」 💡 いい事業を思いついたけど「どう進めればいいの?」 まで、 本研修を学ぶことで、 簡単に解決策を見つけることができるようになります。 【📚 HOHO式AI活用研修のココがすごい!】 1.中小企業向けのAI経営コンサルタントによる【豊富なケースメソッド】 「中小企業向けの経営コンサルタント」として、 AIを活用し様々な問題を解決してきた波々伯部(ほほかべ)が、 実際のビジネスシーンで直面する問題に基づいて解説する 実践的なカリキュラムです。 具体的なシナリオを使用し、 AI活用の理論だけでなく実践的な知識とスキルの習得を目指します。 従業員は自ら問題を解決する能力を身につけることができます。 2.AI初心者でもすぐに使える【知識と実践】 「AIの登場が世界を変えた」といわれる現在の環境下で、 初心者がスマホやPCを使って、 今すぐAIを使いこなせるようデザインされています。 わかりやすい解説で、AI初心者でも安心して学び、 即戦力として活躍できるスキルを習得できます。 3.業務効率化と多様な業界への【応用・展開】 「販路開拓、営業活動、管理業務」の効率化など、 ビジネスの多様な領域で 即時に活用できるように設計されたカリキュラムです。 そして、全職員が自ら高レベルの仕事にシフトできるので、 管理職は管理に集中し、経営者は経営に集中することで、 さらなる業績アップにつなげることができます。 📖 研修カリキュラム 本講座のカリキュラムは、 AIの「基礎」「本質」「実際のケース」のキモを抑え、 即実践できるようにしています。 📖 【HOHO式AI活用術】研修カリキュラム例: ●理論・本質 ・ChatGPTに任せられること任せられないこと ・管理職が知るべき生成AIの動向 ・ChatGPTをうまく使うためのコツ ・業務管理における生成AIの基礎知識 ・管理業務における生成AIとの向き合い方 ・中小企業の管理職が押さえるべき生成AIの将来 ・管理職が押さえるべき、生成AIと検索エンジンの違い ・生成AIを使いこなすための必須スキル① ・生成AIを使いこなすための必須スキル② ・ChatGPTの各種機能 ・ChatGPT以外のツール ・生成AIを最大限活用するために ●実践編 ・販路開拓における生成AIの活用 ・営業・提案における生成AIの活用 ・管理業務における生成AIの活用 ・管理職が知るべきフレームワークと生成AI活用 ・社内会議における生成AIの活用 ・上司/部下間の対話における生成AIの活用 ・外国人従業員との協働における生成AIの活用 ・事業展開における生成AIの活用 全12時間以上の大ボリュームの講座です。 【HOHO式AI活用術】を学ぶと、 業務のスピードが2,000倍に爆上がりすることも普通にあることです。 なぜ2,000倍なのか? それは大げさではないのか? その答えは講座の中にあります。 ぜひ「カートに入れる」をクリックして、 個別相談の上、業務向上を目指しましょう! +++++++++++++++++ ご受講は画面下にある 「カートに入れる」ボタン でお気軽にクリックしてください。 アンケートの内容を確認した後、 担当者から ・御社にフィットしているか ・お見積り ・補助金受領までの流れ などなど 丁寧にヒアリング・対応・ご提案をさせていただきます。 ++++++++++++++++++++++ 御社のご受講をお待ちしております!
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営業・マーケティング
CHAT GPTとSNS、Youtubeを用いた営業マーケティング講座
ChatGPTとSNSを駆使した営業マーケティング研修。ビジネススキル強化と企業価値向上に有効
通常価格
¥3,000,000
補助金適用後
¥750,000
ChatGPTとSNS、Youtubeを活用した実践的な営業マーケティング研修です。この研修の最大の魅力は、最先端の技術を用いてビジネススキルを磨き、企業価値を高めることができる点です。この研修を通じて、効果的なマーケティング戦略を学び、自社の競争力を向上させることが可能となります。 ■こんな方におすすめです ・効果的な文章作成や情報収集、企画立案などのビジネススキルの向上をしたい方 ・日々の業務に追われる中で、教育体制の構築やスキルアップに時間を割けない企業 ・AIの活用により、生産性の向上と企業価値の高め方を学び、集客率アップに繋げたい方 本研修は、日々の業務に追われてスキルアップに時間を割けない中小企業の若手社員や管理職に最適です。教育体制の構築の負担を軽減しながら、ビジネススキルの向上を図ることができます。ChatGPTの活用により、生産性の向上と企業価値の高め方を具体的に学ぶことができます。最新のAI技術を活用した業務効率化のノウハウを手に入れ、競争力を強化することができます。業界を問わず、競争力を上げたい全ての企業におすすめの研修です。ビジネススキルを磨き、集客率アップに繋げる様々なテクニックを身につけることができます。 ■カリキュラム一覧 ①ChatGPTを知ろう・基礎編 ②ChatGPTを使ってみよう・応用編 ③ChatGPTとXの連携 ④SNS担当者が絶対知っておきたい知識 ⑤SNSマーケティングの基礎とオウンドメディアの運用 ⑥Xのフォロワーを増やすテクニック ⑦ハッシュタグを使ったマーケティング手法 ⑧ベンチマーク(競合相手)の調査方法 ⑨Xのアナリティクス解析 ⑩YoutubeとInstagramの基本運用 ⑪SNSのクレーム対応 ⑫ChatGPTとSNSの可能性
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管理職
新時代の管理職に必要なGPT-4を活用した労働生産性向上研修
ジェネラリスト管理職になれるAI活用とは!?
通常価格
¥1,400,000
補助金適用後
¥350,000
100年に一度の業務変革期に対応し、管理職のAI活用を強化するための研修。ChatGPT-4を使った業務の効率化、文章添削、迅速な情報収集、データ分析、挿入画像作成など、すぐに実践可能なスキルを網羅的に学べます。管理職向けの実用的なプロンプトも提供し、習得をサポートする圧倒的なわかりやすい講座資料付きです。管理職の苦手業務をAIにサポートして労働生産性を高めましょう。 ■こんな方におすすめです ・労働生産性を向上させたい社員 ・管理職候補の方 ・ジェネラリストを目指す方 ・AI活用を導入したい企業様 この研修はAIの特性を簡潔に理解し、人材がAIを活用しつつ日本で問題となっている労働生産性の向上を目指す内容です。 そのため管理職をターゲットとしておりますが、誰にでも当てはまる内容です。 ■得られる効果 1.時代の波に乗るためのAI活用スキル習得。 (現在の社会人がここまでできていればAI活用としてOKと言える範囲を習得できる) 2.社員の労働生産性向上。 (社員は得意業務より苦手業務で労働生産性が低下している。) 3.AI活用による社内コミュニケーションの円滑化。 (知識教育へ活用できるため、著しく知識レベルが異なることへの解消) ■カリキュラム内容 ▶第1回:AIの特徴とChatGPTの構成について ・業務による専門職精度を上げるための設定方法 ・カスタム設定を保存する「My GPTs」について ※各回、参加者の方も一緒に演習を実施しながら進みます。 ▶第2回:テキスト(言葉や文章)活用 ・文章添削、提案書・報告書等の活用事例 ・メールによる添削、返信等の対応活用 ・商品PR、メルマガ等、マーケティング活用 ▶第3回:情報収集・調査に活用 ・知りたい情報を素早く調査する方法 ・「Plugins」を使った調査方法 ・AIの特性を自社分析に活用 ▶第4回:画像生成の方法と活用 ・シーンに合わせた画像生成のプロンプト ・イラスト風、アニメ風、写真風の指示方法 ・ロゴ、イメージキャラクターの作り方 ▶第5回:人事関連の活用方法 ・採用事務、評価に関する活用 ・管理職のフィードバック活用 ・あると便利な小技 ▶第6回:売上データ分析 ・3年分の売上データ分析とポイント ・売上とアクセス数の関係性をとらえる分析 ・データ分析でとらえるべきプロンプト ▶第7回:企業決算書の分析方法 (弊社が用意したダミー決算書を使用) ・決算書で理解すべき黒字の条件 ・決算書のとらえ方と問題の探し方 ・高度な財務分析を行う方法 ■必要環境:準備いただくモノ ・Microsoft Excel 2016以降のバージョンのインストールされたPC。 ※Office 365(サブスクリプション)版も対応可能です。 ・ChatGPTの有料プラン「ChatGPT Plus」もしくは「Team」を契約していれば同様の内容を行うことが可能です。 ※ChatGPT Plusは月額20ドル(約2,800円)の有料プランです。 ※ChatGPT(有料版)を契約していない方でも、できることを理解するだけでよろしければ研修への参加は可能です。
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管理職
未来ビジョン創出研修会
ChatGPTを活用して自社のDX推進プランを策定しましょう!
通常価格
¥3,000,000
補助金適用後
¥750,000
本研修は、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進のための実践的な研修プログラムです。デジタル技術の活用による価値創造や競争力強化に向けて、自社のビジネスモデルや業務プロセスをデジタル化するための戦略と方法を学びます。参加者はChatGPT等のツールを活用しながら自社のDXプランを策定し、実行可能なアクションプランを作成します。これにより、現実的かつ革新的なビジネス戦略を学ぶことができます。 ■こんな方々におすすめです 〇 こんな企業におススメです ・業種を問わず、デジタル技術を活用して事業成長を加速させたい企業 ・DXに積極的に取り組みたいが、具体的な戦略やアクションプランの策定に課題を感じている企業 ・デジタル変革を通じて新たなビジネスモデルの創出を目指す企業 ・AIやデジタル技術の最新トレンドを取り入れ、業務プロセスの改善や新サービスの開発を行いたい企業 ・社員のデジタルスキル向上と組織文化のデジタル化を図りたい企業 〇 こんな方におススメです ・自社のビジネスモデルをデジタル化し、革新的な変革を求めている経営者や経営幹部の方 ・DXの推進担当者で、効果的な戦略と実行方法を探している方 ・デジタル技術を活用して業務プロセスを効率化し、ビジネス成果を向上させたいと考えている方 ・競争力を強化し、市場での優位性を確立したいと思っているビジネスリーダー 本研修は、DXを理解し、自社に適用するための実践的な方法を学びます。最新のデジタル技術を用いたビジネスモデル変革を学ぶ実践ワークショップ、自社特有の課題に合わせたカリキュラム、そしてIT業界トップクラスの専門家による指導を特色としています。 また、ご希望に応じて研修後のサポート・アドバイスもご用意しています。 ■研修の流れ 〇事前準備:初回ヒアリング(経営者や主催者を想定) ・課題認識や自社の強みなどのヒアリング ・参加者の期待と目的の明確化 〇第1回:DXの基礎と事例紹介 ・DXの基本概念の解説 ・成功事例を通じた具体的なDXの理解 ・自社の課題特定と共有セッション 〇第2回:ビジネスモデル変革とデジタル技術の活用 ・ビジネスモデル変革に関する学習 ・デジタル技術を活用した新しいビジネスモデルの検討 ・AIを活用したビジネスモデル策定の実践 〇第3回:DX推進プランと実行計画の策定 ・自社のDX推進プランの策定 ・実行可能なアクションプランの作成 ・実行計画の検討と策定 ■価格等について お客様毎にカスタマイズしたサービスを鑑みた価格設定とさせていただいております。 (ご担当者様(経営者様等)へのヒアリングの実施、ヒアリングに基づきカスタマイズした教材の準備、等)
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専門スキル
ノーコードを使った業務効率化研修
ITのプロが教えるノーコード業務効率化研修プログラムです!
通常価格
¥10,800,000
補助金適用後
¥2,700,000
この研修は、営業職が自分たちの業務を見直し、デジタル化への第一歩を踏み出すきっかけを提供することを目的としています。この経験は、個人のスキル向上だけでなく、組織全体のデジタル変革に対する理解と意欲を高めることにも寄与します。 ■解決できる課題 ・営業職がIT部門に頼らずに、自分たちの業務プロセスを改善する方法を考えるきっかけを提供。 ・EXCELや他の伝統的なツールによる手動作業の限界を認識し、より効率的な代替手段を模索する機会を提供。 ・チーム間での情報共有の遅れを認識し、より効果的な共有方法を考える機会を提供。 ■提供する価値 ・デジタルスキルの向上: プログラミング知識がなくても使えるノーコードツールの基礎を学び、デジタルスキルの向上を図る。 ・業務プロセスの改善検討: 現状の業務プロセスに対する新たな視点を提供し、改善点を見つけるための思考の枠組みを提供。 ・DXへの理解と意欲の向上: 全社的なデジタルトランスフォーメーションの重要性を理解し、変革への意欲を喚起。 プログラミング知識がなくても使えるノーコードツールを、20年のシステム開発経験と10年以上のCTO経験者が教えます。この研修をきっかけに、貴社のDXの推進をお手伝いいたします。 ■主要機能一覧 ・ノーコードの理解と導入 ・アプリケーションの選択と設計 ・ノーコードツールの基本操作とアプリデザイン ・データベース ・ユーザーインタラクションとワークフロー ・総合実習
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営業・マーケティング
中小企業製造業向け経営者・管理職向け営業研修
中小企業の製造業に特化した伴走型営業コンサルティング
通常価格
¥2,400,000
補助金適用後
¥1,320,000
リーマンショック、コロナなどがあり、製造業においては、売上が激減した経験があり、特定の顧客のみでは、ビジネス継続を進めることはとても危険です。その中で、新規開拓するといっても、下記のような課題があり、難しいのが現状でしょう。 ・どうやって営業したらよいかわからない。 ・自社の強み・弱みがわからない。 ・市場・他社の状況がわからない。(同業他社との差別化できていない) ・営業資料など作ったことがなくわからない。 ・自社の認知・集客がわからない。 ・営業人材を雇うべきかわからない。 既存顧客・新規顧客に対しての営業手法、営業の組み立て方など様々異なります。 10年以上の製造業への営業経験および大企業のノウハウを持った弊社が、お客様のヒアリング、多様な分析方法を用い、お客様の強み、弱みを把握して、お客様の実情に合わせた、営業戦略を立てて、サポートして参ります。 ■こんな企業におすすめです ・新規顧客開拓をしたい ・代理店など協業を考えたい ・既存顧客からの売上アップがうまくいかない ・大企業のノウハウを取り入れたい ・営業がいるがうまくいっていない ・どのように営業したらよいかわからない ・営業資料がない ・営業経験がない 大企業・中小企業の製造業に対して、新規開拓、既存顧客フォローにおいて、10年以上の営業経験およびマネージメント経験あります。また、大手電機メーカーにおいて、営業企画の経験があることから、大企業のノウハウ、手法をご提供できます。 ■導入実績など サポート実績 製造業(3社)、物流事業社(2社)、教育系企業(2社)、建設業(3社) ■主要機能一覧 伴走型コンサルティング ・課題ヒアリング ・現状分析 ・戦略・施策立案 ・営業資料作成 ・施策実行 ・進捗管理 ・アライアンス検討・実行
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専門スキル
中小企業向け生成AI活用研修
SNS運用、ブログ作成、資料作成業務、新規事業企画・推進業務に生成AIを活用!
通常価格
¥1,188,000
補助金適用後
¥297,000
SNS運用、ブログ作成、資料作成業務、新規事業企画・推進業務は生成AI(ChatGPT)と別のITツールとの組み合わせで効率化が図れます。本サービスは、生成AIの中でも、文書、音声、画像、動画生成AIを中心に実務に役立ちそうなスキルを動画で学べます。 ■こんな方におすすめです ◇SNS運用業務、新規事業企画・推進業務に生成AIを活用したいとお考えの経営幹部や事業責任者様にオススメです! ◇日々の報告や資料作成業務をDX化したい、効率化したいとお考えの経営者様にオススメです! ◇採用が上手くいっていない会社様、若手のモチベーションが低いと思っている会社様、モチベーションUPにオススメです! 本サービスでは、生成AIのメジャーである、文章生成AI(ChatGPT)、画像生成AI(ChatGPT, Stable diffusion, Midjourney)、動画・音声生成AIを網羅的に学ぶことができることが強みです。また、どのような実務でどの生成AIが適しているのか、異なる生成AIを組み合わせることでどのような業務をDX化出来るのかを学べます。 ■当サービスを学ぶメリット ◇生産性を上げる! 本サービスが提供する動画と月に1度の個別勉強会、普段のチャットなどを通して、本サービスをご利用いただける事業者様の生産性向上に貢献します!今まで外注していた仕事なども自社にて実施できるようになることを目指します! ◇業務の質を上げる! 生成AIを活用した『SNSの運用コンセプト』『SNS用の画像・キャッチコピー』の考え方、またそれを正しく効果的に実施する方法を学びます。また、SEOに効果のあるブログを、従来の5分の1程度の時間で制作する方法を学習するなど、既存業務の質を上げることにも貢献します! ◇企業イメージを上げる 新しい取り組み、新しい技術を使って、事業活動をしていくと周囲から良い反応をいただく場面が出てきます。それが企業のイメージUPや採用力の向上にも繋がると考えています。また、新しい技術と触れ合うことで、従業員のモチベーションUPにも繋がります。
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専門スキル
要件定義研修(ベンダー企業様向け)
要件の獲得から文書化・分析までの一連の流れを体感し、一連の流れに必要な知識とスキルが身につく要件定義研修
通常価格
¥2,840,000
補助金適用後
¥1,562,000
システム構築における要件定義工程の位置づけやその重要性、後続工程への影響を理解し、演習課題の実践を通じて要件定義工程の一連の流れを体感・学習できます。冒頭の導入演習、各セクションごとのケース演習、最終日の総合演習と演習を重ねることで、「できない」から「知っている」、「知っている」から「できる」への変革を促すコース設定が学習内容の定着を促します。 ■こんなSI企業様におすすめです。 ・「お客様の要望を聞く」ことが、要件定義であると認識してしまっている。 ・よく要件定義の後工程(設計・開発)で手戻りが頻繁に起きてしまう。 ・要件定義の内容について、お客様と合意形成が上手くいかないことが多い。 弊社の要件定義研修は、大手SIer企業様、ITコンサルタント企業様にも、ご導入実績が多数あり、ご好評をいただいております。また、弊社には様々なバックグラウンドを持つ講師の登録が、約300名ほどあり、研修のバックアップ体制も充実していることから、安定した研修提供を実施可能です。 ■導入実績など https://www.change-jp.com/case-study/17 ■主なカリキュラム(講義) ・要件定義工程の全体像 ・業務要件獲得の方法(ヒアリングの手順) ・業務要件文書化 ・業務要件の明確化 ・業務フローの作成 ・業務ルールの定義 ・要件定義書の作成 ・システム要件定義 ・要件の分析 ・要件定義工程の後工程編お影響 ■価格等について 受講生10名までの料金となっております。最低受講者数は4名です。 研修会場・設備・備品等の手配は貴社にて行って頂くことを前提としております。
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管理職
管理者養成研修~5つの原則と7つの仕事~ 管理者としてのセルフファウンデーション(自己基盤)を整える
プレイヤーからマネージャーへ。管理者の2大任務と5つの原則をもって圧倒的な当事者意識を醸成し、管理者がやるべき7つの仕事を身につけ、部門の目標を達成に導く。
通常価格
¥1,920,000
補助金適用後
¥1,056,000
管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか?」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催 管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催 顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催 リーダーシップ・コミュニケーション 人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催 部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 事前の十分なお打ち合わせを希望します。 事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。(場合によっては複数回行ないます) 毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用 基本的1日単価税抜48万 ×4日間=192万+消費税10% 研修人数 12名 研修時間 9時~18時 1日9時間 4日間開催
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経営支援・コンサル
イノベーションマネジメント研修プログラム(2級)
本商品はイノベーションマネジメント研修プログラムです。
通常価格
¥309,000
補助金適用後
¥169,950
日本イノベーター能力検定協会です。この度、新しくオンライン事業(研修、コンサル、学習塾など)始めました。当面は研修事業から着手していきます。事業の内容はイノベーションマネジメントの確立を図りイノベーションを起こす実務に応用していくための道筋をつけるものです。過去にあまり例を見ない流れを構築しました。 ■こんな方におすすめです ☑イノベーションを起こすことに興味がある企業(個人) ☑イノベ―ジョンは将来必要な知識、スキルと考えている企業(個人) ☑イノベーションは事業がピークにある企業が始めることを知っている企業(個人) ☑イノベーションは他の企業と差別化を図るには使えることを知っている企業 ☑イノベーションは企業内教育と企業内の環境整備が必要なことを知っている企業 ☑イノベーションはこれからの企業では起こし続けることが求められていることを知っている企業 ☑イノベーションは多くに方が思いつかないことを思いつくことです。この様なことに関心のある個人 ☑イノベーションはお金がかかると思い込んでいる企業(個人) ☑イノベーションは若いころから考える習慣があった方が良いと思われれる企業(個人) ☑イノベーターを養成する講師を希望される方、準2級までのイノベーターの養成講師が出来ます。 イノベーター養成講座の事業は3年程度になりますが、準2級及び2級の養成を中心に活動しています。受講者は多くなないのですが、教材等の整備は出来ており体制は整っています。安心して応募して下さい。 ■主要機能一覧 イノベーター養成コース一覧 4級イノベーター入門コース 3級:就活準備、及び高校生イノベーション基礎コース 準2級:イノベーションマネジメントシステム研修コース 2級:イノベーションマネジメント研修コース 1級:企業中間管理者・起業家・企業二代目養成コース 上級:経営者及び上級チエンジリーダー養成コース 特別コース:コンサルタント養成コース ■価格等について 2級価格 受験料10,000 受講料160,000 テキスト販売価格90,000 登録手数料20,000 消費税29,000 合計309,000円
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管理職
部下育成の研究~10の指導スキルと9つのマインドセット~ 管理者の部下育成力が会社の未来を変える
管理者の悩み事、ある調査で断トツ1位(62%)は「部下育成」 命令とコントロールの指導から、部下の自主性と責任感を引き出す指導へと切り替え、変化と成長を促す。
通常価格
¥1,920,000
補助金適用後
¥1,056,000
管理者の悩み事、ある調査では断トツ1位(62%)が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか?」 ①辛口で上から目線のリーダー ・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない ・部下の能力を勝手に決め付けている ・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう ・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている ・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている ・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない ②甘いリーダー ・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない ・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない ・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い ・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない ・内心不満だがそれをただ我慢している 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催 部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める 第2開催 部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える 第3開催 リーダーシップ・コミュニケーション 人を動かす3原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する 第4開催 部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る 『開催要項』 事前の十分なお打ち合わせを希望します。 事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。(場合によっては複数回行ないます) 毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用 基本的1日単価税抜48万 ×4日間=192万+消費税10% 研修人数 12名 研修時間 9時~18時 1日9時間 4日間開催
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専門スキル
【建築会社限定】 お客様の目の前で、住宅ローンを使った資金計画ができる講座
【契約率と工事総額アップ】間違いなし、このスキルを身に付ければ、相談を受けたお客様を逃がす事はありません。エンドユーザーさんとの直接契約を得るなど、すごく多くのメリットを得て貰えます。
通常価格
¥1,375,000
補助金適用後
¥756,250
住宅ローンの相談を受けれず、お客様に住宅ローンを任せた結果、他の建築会社で契約された・・・。建築会社さんがよく言われる「愚痴」のNO.1です。住宅ローンの相談を受ける事が出来れば、資金計画を創れる事でお客様から信頼されるから契約に繋がる。契約率が上がり、更に利益率も増え会社が安定する事は間違いないです。住宅ローンの計算が出来るだけで、そんなに会社経営が変わるの?そう思う建築会社さんには、是非このノウハウを取得してほしいです。 ■こんな方におすすめです ・住宅ローンをお客様に任せた事で契約を逃し悔しい思いをした建築会社さん ・住宅ローンが苦手でわからなく、取り組まなかった建築会社さん ・新築を建てる為の土地探し、リノベーションする為の中古住宅探し(不動産仲介業)もしたいと思っている建築会社さん ・高額受注を取りたい建築会社さん ・営業マンが居ない、雇えないから契約が取れないと嘆いている建築会社さん ・下請けでなく、エンドユーザーさんと直接建築契約を獲得したい建築会社さん =得られる効果= 1、お客様の目の前で資金計画が出来る事で、お客様の信用が得られる。 2、お客様の資金計画もすべてわかるので、資金回収の不安がなくなる 3、住宅ローン返済の事がわかっているので、高額受注、追加工事に繋がる 4、資金計画が出来る事で、新築を建てる為の土地探し、リノベーションする為の中古住宅探しを 一緒に出来る。 結果、建築費を先に予算を組み残りの予算で土地・中古住宅を購入してもらう事が出来るので、 建築費予算を確保する事が出来る。 5、お客様に満足した建物を建築出来る事で、ファンになってもらい紹介が増える。 6、契約金、着手金、上棟時、完成時と最大4回に分けて確実に資金を受け取れる 7、営業マンが居なくても、資金計画が出来れば建築の請負契約が出来る ■導入実績など =講師のプロフィールと実績= 不動産業、建築業の営業マンとして36年、住宅ローンを約400件強成約し、 不動産仲介・建築の契約まで成約した実績を持っております。 現在もお客さまに住宅ローンをご提案、住宅ローンの組み換え迄、常にお客様からのご相談を 行っています。 いろんな銀行の借入れ条件等を常に情報収集し、銀行員、ファイナンシャルプランナーに 勝てるノウハウを持っております。 ■主要機能一覧 =受講方法= オンラインにて受講して頂けます。 ※ オフラインご希望にご対応させて頂きます(別途 交通費・宿泊費をお願い致します。) =カリキュラム= 【1講座目】お客様にどのタイミングで資金計画をするのか?そのタイミングで契約出来るかが決まる 一番重要な事をお伝え ・・お客様との対応の経験ノウハウをお伝えし、その結果どうなったかの事例をお伝え致します。 【2講座目】金融電卓の使い方 ・金融電卓を使いまず使い方を覚えて頂きます。 【3講座目】金融電卓を使い実践 ・金融電卓を使い、ローン計算が出来る迄、教えます。 【4講座目】お客様のご希望を叶えた住宅ローンをご提案出来るノウハウをお伝えさせて頂きます。 ・金融機関により、全て異なる内容がある事を知ってもらいお客さまの希望を叶えれる為に 知っておかないといけない事をお伝え致します。 【5講座目】お客様に住宅ローンを使った資金計画書作成 ・架空のお客様の住宅ローンを含んだ資金計画書を創れるまでになって貰えます。 ※ オフラインご希望にご対応させて頂きます(別途 交通費・宿泊費をお願い致します。) ★講座終了後のサポートも充実★ お客様との対応がないと、どうすれば良かった?と忘れやすいとの声が多いです。 そんな方の為、完全に身に付く迄、1年単位で毎月定期的サポートのご依頼も承ります。 ※ オフラインご希望にご対応させて頂きます(別途 交通費・宿泊費をお願い致します。)