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管理職

部下育成の研究～10の指導スキルと9つのマインドセット～ 管理者の部下育成力が会社の未来を変える

管理者の悩み事、ある調査で断トツ1位（62％）は「部下育成」 命令とコントロールの指導から、部下の自主性と責任感を引き出す指導へと切り替え、変化と成長を促す。

管理者の悩み事、ある調査では断トツ１位（62％）が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。


■こんな方々におすすめです

「こんな会社におすすめです」
1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。
2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。
3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。
4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。
5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。
6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。

「こんな経営者・人事責任者におすすめです」
1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。
2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。
3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。
4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。
5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。
6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。

「こんな管理者はいませんか？」
①辛口で上から目線のリーダー
・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない
・部下の能力を勝手に決め付けている
・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう
・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている
・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている
・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない

②甘いリーダー
・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない
・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない
・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い
・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない
・内心不満だがそれをただ我慢している

「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。


■導入実績など

https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view


■主要機能一覧

『主なカリキュラム』
第1開催　部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める
第2開催　部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える
第３開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす３原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する
第４開催　部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る

『開催要項』
 事前の十分なお打ち合わせを希望します。
 事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。
 事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。
 期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます）
 毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。
 毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。
〈その他〉
 オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。
 期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。


■価格等について

研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％
研修人数　12名
研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

※通常価格は、基本的1日単価税抜48万の研修を4日間実施した場合を想定して算出しています。

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。