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経営支援・コンサル
顧客管理システム
効率的な顧客管理を実現し顧客との関係を一歩前進、革新的な顧客管理システム
通常価格
¥2,000,000~
補助金適用後
¥500,000~
顧客管理システムは、顧客情報の統一性と正確性を確保できます。システムは顧客の連絡先情報、購入履歴、嗜好などを一元管理し、常に最新の情報をこれにより、個別の顧客ニーズに対応したターゲティングやパーソナライズドなサービスの提供が可能となります。また、顧客との関係を強化するためのコミュニケーション管理も容易です。 ■こんな方におススメです。 ・顧客情報の管理と分析を強化したい企業の経営者の方 ・個別化された顧客対応を実現マーケティングしたいと考えている方 ・売上成長とロイヤルティの向上を目指すために顧客管理システムを開発したい方。 ビジネスを加速させるために顧客とのつながりを既存に革新的な顧客管理システムを活用、個別化されたマーケティング戦略と効果的な営業活動を実現しましょう。 ■主要機能一覧 ・顧客情報の一元化:顧客の基本情報(氏名、連絡先、住所など)や購入履歴、コミュニケーション履歴などのデータを一元管理します。これにより、顧客に関する情報が簡単にアクセスできるようになりますになります。 ・セグメンテーション: 顧客データをベースに、特定のプロパティや行動に基づいて顧客をカスタマイズします。たとえば、購入履歴や興味関心に基づいて顧客グループを作成し、ターゲットとなる顧客グループを特定することができます。 ・顧客対応の個別化: 顧客ごとに異なるアプローチやメッセージを提供することで、個人の顧客に適切な情報やサービスを提供します。 個別化された顧客対応は、顧客満足度の向上とロイヤルティの構築につながります。 ・顧客分析とレポート: 顧客データを分析し、傾向やパターンを把握します。購買行動や顧客の価値を評価し、ビジネス上の洞察を得ることで、意思決定や戦略をサポートします。 など
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経営支援・コンサル
経営層向け 両利きの経営と自走型組織研修
ビジョン実現力を養う!両利きの経営と自走型組織研修
通常価格
¥6,200,000~
補助金適用後
¥3,410,000~
「ビジョン実現力を養う!両利きの経営と自走型組織研修」について、ご興味をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 この研修プログラムは、経営層および経営幹部の皆様を対象に、組織を自走型に変革し、効果的に運営するための知識とスキルの提供を目指しています。我々は経営論において、2つの重要な理論要素、すなわち「主力事業の絶え間ない改善(知の深化)」と「新規事業に向けた実験と行動(知の探索)」の両立を強調し、それらをこの研修プログラムに組み込みました。 経営層にとって、組織を成功に導くだけでなく、組織自体が積極的に成果を創出する力を養うことが不可欠です。経営論における「知の深化」は、主力事業の絶え間ない改善を指し、既存のビジネスをより効率的に運営し、競争力を高めることに関連しています。 しかし、同時に、「知の探索」も欠かせません。新たな市場やビジネス機会を見つけ出し、新規事業への挑戦と実験を通じて、組織の未来の成長を促進する必要があります。 「ビジョン実現力を養う!両利きの経営と自走型組織研修」では、これらの理論要素を統合し、多くのフレームワークを活用した実践的なワークを通じて、経営層および経営幹部の皆様が即座に業務に応用できるスキルを向上させ、自走型組織を構築する方法を提供します。 ぜひ、この機会に「ビジョン実現力を養う!両利きの経営と自走型組織研修」をご検討いただき、組織の力強い発展にお役立ていただければ幸いです。 ■こんな課題はありませんか? ・新規事業への探索と既存事業改善の両立ができていない ・ビジョンと実行のバランスがない ・経営幹部層と社員間のコミュニケーションが悪い ・リーダーシップ力が不足し、組織が自立できていない ・課題解決力や問題解決スキルが不足している ・チームがうまく協力できていない ・経営層のリーダーシップスキルに改善の余地がある (こんな経営者に…) ・経営幹部層が自分で考え、幹部という立ち位置に求められる役割を理解してほしい ・自身の過去の成功体験のみに基づいたマネジメントから脱却してほしい ・本来任せるべき業務を任せることができずにプレイヤー化することから脱却してほしい ・部下の「やる気」を引き出せるリーダーが必要 (こんな企業様に…) ・幹部と社員、社員同士のコミュニケーションが希薄 ・離職率が高い ・効果的な研修を取り入れたいが、何からはじめてよいかわからない ・組織全体が落ち込んでいる 本研修は月1回×6か月間の研修となります。 通常よりも長めの研修期間をとっていることには意味があります。短期間で終わる研修は手軽ですが、「定着」までは難しく、すぐにリバウンドしてしまうことがほとんどです。一度リバウンドしてしまうと、再びモチベーションをあげることは難しくなります。ミライズの経営層むけ研修では、研修で学んだことを実際の現場で実践をし、研修の場で検証し、内省するというサイクルを回すことで、あり方ややり方が「定着」するまでをしっかりとサポートします。 ■導入実績(業種、規模) 電子機器製造(上場/長野 400名)、急性期病院(大阪 1200名)、サイン製造(一部上場/東京 500名)、建材製造(一部上場/富山 6000名)、ハウスメーカー(一部上場/大阪 1.6万名)、建築設備工事(山形 150名)、フィルム加工(大阪 60名)、軽金属加工(尼崎 30名)、IT(大阪 50名)、中古車販売(和歌山 50名)、介護用品販売(神戸 50名) ■主要機能一覧 1日目 相互理解向上WS 相互理解・チームの探求・仕事のやりがい探求 2日目 ビジョン作成・共有WS 企業理念の構造・個人ビジョン探求・共有ビジョン生成・ビジョン明文化 3日目 事業計画作成・シナリオプランニング 事業計画作成・アクション検討・シナリオプランニング・成功要因と阻害要因抽出・ビジョンリメイク 4日目 1on1トレーニングWS/1回目 1on1の基礎・1on1実践トレーニング 5日目 1on1トレーニングWS/2回目 問題解決・アクションの詳細化WS シナリオプランニング・要因抽出・ビジョンリメイク 6日目 1on1トレーニングWS/3回目 リフレクションと定着WS 業務改善と問題解決思考・モチベーション理論・アクションの詳細化
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経営支援・コンサル
イノベーションマネジメント研修プログラム(2級)
本商品はイノベーションマネジメント研修プログラムです。
通常価格
¥309,000~
補助金適用後
¥169,950~
日本イノベーター能力検定協会です。この度、新しくオンライン事業(研修、コンサル、学習塾など)始めました。当面は研修事業から着手していきます。事業の内容はイノベーションマネジメントの確立を図りイノベーションを起こす実務に応用していくための道筋をつけるものです。過去にあまり例を見ない流れを構築しました。 ■こんな方におすすめです ☑イノベーションを起こすことに興味がある企業(個人) ☑イノベ―ジョンは将来必要な知識、スキルと考えている企業(個人) ☑イノベーションは事業がピークにある企業が始めることを知っている企業(個人) ☑イノベーションは他の企業と差別化を図るには使えることを知っている企業 ☑イノベーションは企業内教育と企業内の環境整備が必要なことを知っている企業 ☑イノベーションはこれからの企業では起こし続けることが求められていることを知っている企業 ☑イノベーションは多くに方が思いつかないことを思いつくことです。この様なことに関心のある個人 ☑イノベーションはお金がかかると思い込んでいる企業(個人) ☑イノベーションは若いころから考える習慣があった方が良いと思われれる企業(個人) ☑イノベーターを養成する講師を希望される方、準2級までのイノベーターの養成講師が出来ます。 イノベーター養成講座の事業は3年程度になりますが、準2級及び2級の養成を中心に活動しています。受講者は多くなないのですが、教材等の整備は出来ており体制は整っています。安心して応募して下さい。 ■主要機能一覧 イノベーター養成コース一覧 4級イノベーター入門コース 3級:就活準備、及び高校生イノベーション基礎コース 準2級:イノベーションマネジメントシステム研修コース 2級:イノベーションマネジメント研修コース 1級:企業中間管理者・起業家・企業二代目養成コース 上級:経営者及び上級チエンジリーダー養成コース 特別コース:コンサルタント養成コース ■価格等について 2級価格 受験料10,000 受講料160,000 テキスト販売価格90,000 登録手数料20,000 消費税29,000 合計309,000円
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経営支援・コンサル
新規事業開発チーム養成講座 事業計画編 (中小企業参謀シリーズ)
社内に「新規事業開発チーム」が誕生し、新規事業が成長していく将来像を共に構築していきましょう
通常価格
¥3,600,000~
補助金適用後
¥900,000~
当講座のゴールは、御社内の「新規事業開発チーム」が自社の特徴を活かした新規事業を開発して具体化し、御社が成長していくことです。 ・受講期間 : 3ヶ月 (毎月開講) ・受講者数 : 1社 2名~5名 (3名以上の受講を推奨します) *2名~5名様まで、同一価格での提供となります。 如何に優れた人でも、ひとりでの頑張りには限界があります。新規事業を失速させずに成長させていくためには、チームの力が必要不可欠です。 「新規事業開発チーム養成講座」受講後に誕生するチームが活躍して、御社から新規事業が誕生し成長していく将来像を共に構築していきましょう。 ■こんな方におすすめです ・自社で新規事業開発を行いたい中小企業の経営者の方 ・新規事業開発を担当する中小企業の経営幹部の方 ・外部コンサルタントに新規事業開発を依頼したがうまく行かない中小企業の経営者/経営幹部の方 ・社内に高度なビジネススキルを持つチームを養成したい中小企業の経営者の方 1996年に開講した<a href="https://attackers-school.com/" target="_blank">アタッカーズ・ビジネススクール(ABS)</a>が運営する「新規事業開発チーム養成講座」は、自社の強みを活かした新規事業を開発し実践していく「社内チーム」を養成することが特徴です。ABS出身者の起業実績と人的ネットワーク、<a href="https://aoba-bbt.com/" target="_blank">Aoba-BBTグループ</a>が保有する膨大な映像コンテンツを活用して、御社の新規事業開発をサポートします。 ■主なカリキュラム 世界的な経営コンサルタントである大前研一氏を始めとする、ビジネス界のプロフェショナルから、実践的な学びを得られます。 ・構想力 「0から1」を生み出す発想法を学び、ビジネスアイデアを構想する力を身に付けます ・ビジネスプラン 「ビジネスとは何か」基本を理解し、ビジネスモデル、ビジネスの数字を学びます ・独立起業のプレゼンテーション技法 短時間で聴衆の共感を得る「プレゼンの技術」を習得します ・経営者講義 アタッカーズ・ビジネススクール出身の経営者がご自身の事業について語ります ・事業計画書作成演習 自社参加者によるグループワークで事業計画書を作成します (講師によるオンライン演習、事業計画プレゼン評価あり)