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営業マネージャー研修

トップ営業マンが優れたマネージャーになれるとは限らない！組織として営業成果を上げるためのプロセス設計、マネジメント法。

多くの営業組織のマネージャーは、自らがトップ営業の経験があり、その経験をベースに組織を動かそうとします。しかし、それだけでは営業組織のパフォーマンスは上がりません。トップセールスと営業マネージャーの役割の違いを理解し、営業組織としてパフォーマンスを上げるためにすべきこと、マネジメント術を学びます。


■対象者
・新人営業マネージャー


■研修の目的
・個人と組織で異なる、成果を出すための営業マインドセットを学びます。
・営業プロセスの設計方法と、PDCAを回しプロセスをブラッシュアップさせる方法を学びます。
・営業計画の立て方、営業パーソン個別のフォローアップ方法を理解します。

※社員数10名の会社が1回実施した場合を想定しています。

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。