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人材・研修

管理職

コーチング・コミュニケーション研修

〜1on1にも使える！部下を成長させるコミュニケーション技法〜

部下と信頼関係を築くことができれば、普段のコミュニケーションは今よりもっと豊かになります。互いを尊重する「対話」は、自分自身や他者への理解や気づきを促し、人や組職の関係性に変化を与えるため、課題を解決する大きな糸口となります。本質的な変化を望む個人や組（関係性）に対し、主にコーチングすることで、直接的・間接的にその変化や成長に向けてお手伝いします。


■プログラムのねらい
リーダーが対話力を向上させることで以下のことを目指します。
・社員の育成・自律を促す
・離職率の低減
・マネジメント力の向上
・「1on1」を取り入れたい/効果を高めたい
・エンゲージメントの向上
・働き方改革の促進
・評価における納得感の向上
・生産性の向上
　など


■プログラムの特徴
・実施形態の選択が可能（集合型／オンライン型）
・マネジメントの現実を踏まえた実践に役立つコーチング・スキルのトレーニング
・信頼関係の構築に必要なスタンスとスキルのトレーニング
・知識習得のみならず、体験（演習・実践）重視のトレーニング
・プロコーチによる個別の関与・フィードバック
　など


■プログラムパターン

【パターンA】
1日（7.5時間）×2日程

【パターンB】
半日（4～5時間）×4日程

※通常価格は、パターンA：2日（7時間30分×2日程）を2～10名が受講した場合を想定して算出しています。

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。