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この度は「全社向け 自律型社員を育てる、自走型組織創り研修」にご関心をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 本研修は、企業の成長と競争力を支える「自走型組織」を実現するために、社員一人ひとりが自律的に行動し、成果を出せる力を養うことを目的としています。急速に変化するビジネス環境において、単なる指示待ちではなく、自ら考え、行動できる社員の育成が求められています。 そのためには、社員の自主性を引き出し、組織全体が自立的に成長し続けるための環境作りが不可欠です。本研修では、社員が自律的に動くためのマインドセットやスキルを、実践的な方法を通じて学びます。具体的な内容としては、自己管理能力の向上、目標設定と達成の技術、チーム内での効果的なコミュニケーション方法、さらには業務に対する主体的な取り組み方などを取り上げます。研修は、理論だけでなく、実際の業務で直面する課題に基づいたケーススタディやグループディスカッションを取り入れ、参加者同士の意見交換を通じて理解を深めます。 こうした体験を通じて、自律型社員がどのように育成され、組織全体の活性化に繋がるかを実感いただける内容となっています。社員一人ひとりが自ら動く力を持つことで、組織全体のパフォーマンスが向上し、変化に強い自走型の組織文化を築くことができます。この研修を通じて、皆様が自律型社員として活躍し、組織の成長に貢献できることを期待しています。ぜひご参加いただき、共に学びを深めていきましょう。

予測が難しいVUCAの時代に、持続的成長を成し遂げるには、どのようなリーダーシップが重要でしょうか？　アジャイル型に仮説検証をスピーディに行ない、トップやメンバーを巻き込み推進するミドルマネージャーが要です。機敏に動く「チームのリスキリング」を推進したい組織向けに、マネージャーに必要な7つ道具を効果的に身に着けるプログラムです。多様な個が輝くチーミングにより変革を推進するミドルマネージャーを育成します。 ■こんな方におすすめです ・利益向上や、顧客新規開拓に向け、既存の営業人材やチームのリスキリングを行ないたいが、どこから着手したらよいか分からない。 ・トップの想いや方向性が現場に浸透しておらず、変革のスピードが遅い。 ・マネージャーの意識改革やスキル改革を行ないたい。 ・仮説検証をスピーディに回し、アジャイル型にチームを推進するマネージャーを育成したい。 ・多様なメンバーの強みを引き出し、相乗効果を生み出すことのできるチーミングスキルを磨きたい。 ・AI技術を活用して、イノベーション創発や、新規事業展開をしていきたい。 ・日本に加え、海外メンバーのマネジメントを行なうリーダーを育成したい。 1.予測の難しい時代を切り開くことのできる、リーダー、マネージャー必携の7つのマネジメントスキルを身に着けることができます。特に、変革を無意識に阻む「現状維持バイアス」に気づき、アンラーニングを行ない選択し直すプログラムにより、ビジョンに向けた変革を確実に進めます。 2.アクション・ラーニングのアプローチを通し、実践、フィードバック、コーチングのサイクルを回し、着実に成果に結びつける実践型の研修です。 3.AIのコーチングも導入し、最新技術を活用する最先端のマネジメントスキルを身に着けます。 ■導入実績など 指導実績500社を超え、実践や成果につながるアクション・ラーニングやコーチング研修など、研修品質に定評があり、リピートオーダー多数のマスタートレーナーによる指導です。 ■主要機能一覧 ◆アンラーニング＆ビジョン ・チームのOSをアップデートするには、マネージャー、メンバーおよびチームが、現状の観念に気づき、それまでの学びをアンラーニングし、新たなビジョンに必要となる価値観を選択しなおすことが重要です。 ・経営戦略に基づき、チームはどこに向かい、いつ、どのような状況を目指すのか？　それはなぜか？　どのようにチームは成長していくのか？　ビジョンを言語化します。 ◆フィロソフィ ・新たなビジョンを具現化するためには、どのようなメンタルモデルや行動規範が重要なのか？　言語化し、創り出します。 ◆リーダーシップ ・自ら創り出すエネルギーにより、トップやメンバーなどステークホルダーを巻き込み推進するリーダーシップ、さらに多様なメンバーの強みを引き出し、相乗効果を生み出すことのできるチーミングスキルを備えるダイバーシティ・リーダーシップを身に着けます。 ◆ビジネスモデル・イノベーション ・AIのコーチングを活用し、発想力とチームに必要なイノベーションやビジネスモデルを創出します。 ・仮説検証をスピーディに回し、市場や顧客の反応を見ながら機敏にビジネスを推進するアジャイル型のチーミングを行ないます。 ◆コミットメント ・描いたビジョンと目標を達成するプランを描き、コミットメントの在り方について、実践を通して学びます。 ◆チーミング・ファシリテーション ・チームメンバーのそれぞれの個性やタイプ、強みを棚卸し、個々人のキャリア・ビジョンを描き、ビジョンや目標の達成に向けたチーム・ファシリテーションを実践を通して学びます。 ◆ダイアログ・コーチング ・メンバーの可能性を引き出すコーチングスキルを学び実践します。

「目標管理制度」を、人事評価のためではなく、業務の成果を挙げるためのメソッド、仕事術として再活用します。管理職を中心にして、組織の成果を挙げるとはどういうことか、そのために『自律型目標管理』で、自分の行動と時間を最大限に活用する仕事術を身に付けます。同時に部下にも『自律型目標管理』を教えて、部下も成果を挙げることが出来るようになる、イコール、部下も成長します。 ■こんな方におすすめです ・言わないと動かない、指示待ち社員が多いなどの不満 ・部下の指導方法に悩んでいる、部下とのコミュニケーションに自信がない ・人事評価のために目標管理を入れたけど、社員のモチベーションが上がらない ・形だけの運営で形骸化している ・社内のコミュニケーションも停滞気味で活気がない、、 そんな社内の空気も、ドラッカー流『自律型目標管理』で変えることができます。 最適な人材育成方法や明日から使える実践的メソッドを提供します。 ■主要機能一覧 ・成果を挙げる目標達成仕事術　・PDCAの実践　・部下の成長につながるコミュニケーション

OpsRamp（SaaSサービス）について、プラットフォームとその主要な機能とワークフローの概要を学習する。本コースでは、ハンズオンの環境を利用し、アラートの抑制やアラートのエスカレーションを含むアラートの管理、テナントの理解、パッチ管理、ダッシュボードとレポートを操作、管理、実装を学習します。（講義＋ハンズオンラボで学習） ■こんな方におすすめです ・OpsRampの基本機能を習得したい方。 ・AIを活用した運用管理を学習したい方。 ・OpsRampの実装方法、各機能の詳細を習得したい方。 OpsRampの利活用には、OpsRamp全体を総合的に理解できるハンズオン研修が必須です！ ・OpsRamp（SaaSサービス）についての基礎知識、AIを活用した運用の知識習得を目的にしています。 ・ハンズオンの環境で実際の操作を通じて各サービスの実装と機能を理解できます。 ■主要機能一覧 ●OpsRampの概要と機能説明 ・マルチテナントの説明 ・AgentとGatewayの説明 ・ディスカバリと監視モニターの適用 ・アラート管理とアラートエスカレーション ・ダッシュボードとレポート ●ハンズオンによる各機能の実装と操作 ・OpsRamp SaaSの設定 ・AgentとGatewayの導入 ・ディスカバリ、監視モニターの適用実行 ・アラート管理とエスカレーションの設定 ・ダッシュボードとレポートの作成

私たちの身の回りには、様々な問題や課題があふれています。「問題が多岐にわたりどこから手を付ければいいかわからない・・・」、「今まで成功してきたやり方がうまくいかない・・・」、「頑張っているのになかなか解決しない・・・」、と感じている方もいらっしゃるのではないでしょうか。システムシンキングは様々な要因のパターンの影響関係からなる構造を明らかにし、事象の全体像を把握する思考法です。米国のMIT （マサチューセッツ工科大学）や世界のトップ企業を中心に開発され、 これまでにも多くの企業が導入し、「構造の変革」 「問題の抜本的な解決」 を実現しています。 ■こんな方におすすめです マネージャー、リーダー職以上の方。 なかなかチームの業績が上がらない、顧客の思考が読みとれない、思うように部下と意思疎通できない、組織の状態があまりよくない、など、目の前の課題を何とかしたい、と感じている方におすすめです。組織や個人の抱える課題の構造や影響関係を読み解き、課題解決のための方法を探索します。 ファーストプレイスが実施する研修は、講師が前に立ちテーマについてレクチャーするような一方的な研修ではありません。参加者同士の対話を通じた学び合いを重視し、ワークショップ形式で行います。社員同士の関係性を向上させ、一人一人の主体性を引き出すことを重んじています。システムシンキング研修では、問題の背景や影響関係を捉え、根本的な解決方法を探求します。『システムシンキング』の基礎理論を学び、ワークによってその思考方法を身につけます。VUCAの時代に、物事を俯瞰できる問題解決力や、リーダーシップの発揮につながります。 ■主要機能一覧 フシステムシンキング研修では、問題の背景や影響関係を捉え、根本的な解決方法を探求します。『システムシンキング』の基礎理論を学び、ワークによってその思考方法を身につけます。　 ＜プログラム例＞ （1日目） ①ゲームで体感するシステムシンキング ➁システムシンキングと分析的思考の違い ③システムの『出来事』『パターン』『構造』 ④グループワーク （2日目） ①様々なシステム図を活用した演習・グループワーク ➁ロジカルシンキングとシステムシンキングの使い分け

過去12年間で、約500人の卒業生全員が達成している自己実現講座。講演歴は3,000回以上、延べ7万数千人が受講。マーケティングでは、「Jey Abrahamを学ぶ者でドクターマネー（私のニックネーム）を知らぬ者なし」と言われています。世界一流の成功哲学や自己実現講座のコーチ・コンサルをトレーニングするT.T.T.（Train The Trainer）のトレーナーが、講座を実施します。 ■こんな方におすすめです ・独立したいけど、何で起業していいかわからない起業希望者 ・独立したはいいけど、売り上げが伸びない個人事業主 ・長年経営しているが、売り上げが落ちてきている経営者 ・社員のやる気を引き出して、会社を効率化したい経営者 【成功塾】は、どんな会社や個人にも「隠れた資産」があり、それを必要とする会社や個人（＝消費者）に対して、そこに響く言葉で伝えます。そうすることで、ファン化➩フロントエンド➩ミドルエンド➩バックエンド➩リピーター➩キーマンというマーケティングファネルに落とし込み、自動的に収益が入る「仕組み」作りを構築するお手伝いをしています。 ■導入実績など 32期目の建設会社（一人工務店）の売上が落ち続け、バブル期2.4億円あった売上が1.6憶まで落ちていたのを増員なし／設備投資なし／広告費前年並みで、19.8億円まで伸ばした。 億万長者メーカーと呼ばれる方から「日本で年収1億以上の者を100人作れ」というプロジェクトを任され、今のところ6人輩出。（節税対策しなければ、あと5人はいます） ■主なカリキュラム ・価値観発見「パッションテスト」 ・強み発見「コンセプトメイク」 ・市場調査「SNSマーケットリサーチ」 ・影響力発揮「自己ブランディング」 ・一目で解る事業計画「トレジャーマップ」 ・見込み客のペルソナ「ターゲティング」 ・相手に響く言葉で伝える「コピーライティング」 ・正しく時系列に実行させる「マネジメント」 ・どんな戦術で進めるか「P・D・C・Aの回し方」 ・巨人の肩に乗れ「ランチェスター戦略」 ・1+1＝2＋α「JV戦略」 ・銀行が融資したくなる会社になる「チーム経営」 ・1,000年企業の創り方「古の訓え」 ・発信力を身に着ける「プレップ法とSNS戦略」 ・動画で発信「動画作成」

当社のマネジメント研修は、実践的なスキルを身に付けることで、企業の成長をリードするリーダーを育成します。理論と実践を融合したプログラムで、すぐに役立つ知識を提供します。 ■こんな方におすすめです ・若手管理職として新たに任命された方 ・部下の育成やチーム運営に課題を感じている方 ・マネジメントスキルを強化したい中堅社員 ・経営幹部候補としての成長を目指す方 ・企業全体のパフォーマンス向上を目指す経営者 マネジメント研修で、リーダーシップの本質を学び、チームを成功へと導くスキルを磨きます。成功事例に基づく実践的なトレーニングで、即戦力としての自信を付けることができます。 ■主要機能一覧 ・IT企業でのプロジェクトマネジメント強化研修 ・製造業における品質管理とリーダーシップ向上トレーニング ・小売業での顧客対応力とチームビルディングの強化プログラム ・サービス業向けのスタッフ育成と業務効率化研修 ・スタートアップ企業の急成長を支えるマネジメントスキル強化コース

現在、外国籍社員を雇用している企業様において、 外国籍社員に日本文化を学ばせるだけではなく、受け入れ側の私たちも、異文化を知り、コミュニケーション方法を身に付けることが重要です。それが外国籍社員に活躍してもらうことができる唯一の早道となります。 ■「異文化間コミュニケーション研修」とは 自分とは異なる文化（国）を理解し、双方をつなぎ共生社会を実現するためのマインドとその共通の言語となるコミュニケーションツールを学び活用することです。 ■こんな方におすすめです ・特定技能外国人を雇用しようと考えている経営者様 ・既に外国人材を雇用している経営者様 ・外国人材の育成に力を入れたい経営者様 ・外国人材の定着率を上げたい経営者様 ・オンラインとオフライン両方対応可能 定着重視の体験型研修です。企業規模や課題によって追加アレンジ可能（要見積り） ■主要機能一覧 01 受⼊れ⽀援業務研修 02 異⽂化間コミュニーション研修 03 異⽂化間ヒヤリハット研修１ 04 異⽂化間ヒヤリハット研修２ 05 ⽣活オリエンテーション研修 06 異⽂化間リフレクション研修 約１０時間 ■価格等について 料金：最低催行３名～max２０名迄　 オフライン研修 効果絶⼤の対⾯形の研修︕ 交通費は実費を頂戴します。

スマートワークスは、グローバルなデータ分析から生まれた科学的で実効性の高い人材育成に取り組んで30年。エビデンスに基づく研修やコンサルティングの先駆けとして、1990年代から学習効果と行動変容の効果向上に取り組んできました。ご提案する研修やサービスの多くは、経営学、認知心理学、統計学、教授法の専門家による数十年の調査・研究から生まれ、世界各地で高い効果が認められています。 ■こんな方におすすめです ・次世代のリーダーシップの育成 ・判断力、分析力、問題解決力の向上 ・確実なパフォーマンス向上を目指したい ・心理的安全性を生み出したい ・リモートで働く部下のエンゲージメントを高めたい 個人やチームのビジネス・パフォーマンスは、リーダーシップの良し悪しと 強く相関することが証明されています。 パフォーマンスを左右するリーダーシップ行動を知り、自分の強みにフォーカスして 自分らしくリーダーシップを発揮する効果的な方法を学びます。 360度調査で強みと弱みを特定します。 ■導入実績など 人材開発の分野で豊富な経験と優れた実績を持つ私たちのグローバル・パートナーは、常に最新の調査と研究を続け、最新の報告を行っています。https://smartworks.co.jp/ ■研修の特徴 ・学習するコンテンツに加えて、学習の定着と行動変容を促すメソッドも科学的 ・ビジネス・パフォーマンスの改善効果をグローバル調査で実証ずみ ・多言語対応のコースは、世界の主要言語で実施可能

多くの企業が営業マンについて望んでいることは『提案力向上』です。ただ、受注に至るまでにはいろんな複合要素があり、単純に提案力を向上していくことはもはや無理です。 重要なのは、最初の接触から終了までの全過程においての コミュニケーションの質の向上です。 弊社の研修プログラムは、この考え方をベースに設計されており、人の心理的な面からもアプローチを考えている研修となっております。 ■こんな企業様におすすめです ・営業マンがクロージングの際に「検討してください」と言っている ・お客様が「検討します」と言ったら「よろしくお願いします」と言っている営業マンがほとんど ・営業研修は新人研修のみで終わっており、ブラッシュアップの機会を提供していない 弊社の研修では「アイスブレイク」と「カウンタートーク」に定評があります。また、営業にはフローがありますが、そのフローの中身は人それぞれです。個々人に合わせたセリフを作成していき、その人ならではの営業トークを確立していくことを最終GOALとしております。受講生からはよく「楽しかった」「新規営業を早くしたい」といったワクワクするような感想をいただきます。 ■導入実績など 法人営業問わず、スクールなどの個人営業への導入実績もあります。 ■主なカリキュラム ・価値観ワーク ・タイプ別アイスブレイクの仕方と終わり方 ・ヒアリング ・自己紹介 ・プレゼン ・テストクロージング ・クロージング ・効果的なカウンタートーク

「管理職向けコーチング研修」は、管理職として人を育て、組織を活性化するための必須の技術です。部下が主体性を高め、自分で考え、自分で行動する人材になっていき、部下一人ひとりの個性、強みを発揮させていくことができます。本研修を受講することで、一般のコーチングの方法に加え、メンバーの問題を解決していくための「介入」方法を学びます。そうすることで、部下に対して「支援」＋「問題解決のための介入」を行うことができるようになります。 ■こんな方におすすめです ・管理職候補として部下のマネジメントを始めた若手リーダー ・部下の育成に悩む管理職 ・組織全体の育成を行い、パフォーマンスの向上を目指す上級管理職など 専門的な理論に基づいた研修設計を行なっています 企業の状況を丁寧にヒアリングした上で実施します 認定コーチ・公認心理師・キャリアコンサルタントの資格を持つ講師が登壇します ■主要機能一覧 〈主なカリキュラム〉 ・コーチングとは何か ・「支援」と「介入」のインタラクショナルデザインコーチング ・「人の問題」を解決するとは ・インタラクショナルデザインコーチングの基本 ・「支援」するコーチング ・「介入」するコーチング ・多数のワークによる実践形式の研修です

「写真で簡単に作れるビジネス動画講座」は、手軽にプロフェッショナルなビジネス動画を作成できる画期的なツールです。写真を使って、誰でも短時間で魅力的な動画を制作可能。特別な編集スキルは不要で、テンプレートなどを使用し、効果的なプレゼンテーションやマーケティング動画を簡単に作れます。コストを抑えつつ、ビジネスのプロモーションや教育コンテンツを迅速に展開できる点が最大の魅力です。 ■こんな方におすすめです！！ ★費用を抑えつつ、自社でプロモーション動画を作成を考えている経営者、管理職★ マーケティングやプロモーションのために動画を活用したいが、外部の制作会社に依頼するとコストが高く、予算内での制作が難しいと感じている方々。 限られたリソースで、自社のブランドや商品を効果的にアピールするために、簡単かつ低コストで高品質な動画を作成できる方法を模索している方に最適です。 ★自社のサービスや商品を動画で効果的に紹介したいが、プロに依頼する予算が限られている中間管理職★ サービスや商品の魅力を伝える動画を作りたいが、予算の制約からプロの動画制作会社に依頼できない中間管理職の方々。 社内で簡単に動画を作成できる手法を探しており、自分たちの手でクオリティの高い動画を制作し、顧客に直接アピールしたいと考えている人に最適です。 ★社内、社外向けのマニュアル動画の作成を考えている管理職★ 社内教育や新人研修のためのマニュアル動画を作成したいが、複雑な編集作業に時間をかけたくないと考えている管理職の方々。 社員がすぐに理解し、活用できるシンプルかつ効果的な動画を、自分たちの手で簡単に作成し、効率的な社内教育を実現したい。 ■主要機能一覧 主なカリキュラム ・イントロダクション: 動画制作の目的を理解 ・テンプレート活用: 簡単に使える動画テンプレートの紹介 ・編集操作: 写真を使った基本的な編集テクニック ・テキストと音声の追加: メッセージを強調する方法 ・エフェクトとトランジション: 動画のプロフェッショナルな仕上げ方 ・書き出しと共有: 完成動画の最適な出力と配信方法 ◉月3回の受講で終了 　1日4時間（休憩時間1時間）×３回 ＝講師のプロフィールと実績＝ 現在企業様へ定期的に動画を販売。 特に建築会社、不動産業、賃貸管理業の３社様をメインにお取引。 　*･゜ﾟ･*:.｡..｡.:*･'動画からのお問い合わせ、制約実績あり･*:.｡. .｡.:*･゜ﾟ･* ★講座終了後のサポートも充実★ 　　１年単位で毎月定期的サポートのご依頼も承ります。 ※　講義は基本オンラインですが、ご相談いただければ、オフラインご希望にご対応させて頂きます。 　（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。） ※　現在お取引中の企業様と同じエリアの企業様からのお申し込みは、競合にならないようにするため確認の上、お断りをさせて頂く場合があります。