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新任管理職、新任マネージャー対象。マネジメント手法を基礎から学びたい方向けのセミナーです。マネジメントとは何か、心理的安全性の高い組織づくり、コーチング力養成、エンゲージメント向上、1on1の進め方、管理ツールやHRテックなどDXの進め方。プレイヤーからマネジメントに転換する必要のある方や部下の管理が大変になってきたなという方は必見です。 ■こんな方におすすめです ・新任管理職、新任マネージャ、新任店長など ・ITツールを活用し人材マネジメントの効率化を図りたい方 ・コーチング、メンタルヘルス、エンゲージメント、心理的安全性を改善したい方 ・最近のマネジメントについてリスキリングをしたい方 ■主要機能一覧 ・新任マネージャが陥りがちな5つの誤解 ・心理的安全性、エンゲージメントの高め方 ・メンタルヘルスと業績との強い関係 ・1on1 ・マネージャー業務のデジタル化 ・業績があがるコミュニケーション ・組織開発

GRIT GROUPは「どこに動画制作を頼めば良いかわからない」「動画制作って高いんじゃないの？」「値段設定が分かりにくい」などの理由で、動画制作の依頼を迷ってる方に、安心してご利用していただけるように明朗会計で割安なプランをご提供しています。よろしければ最後までご覧いただければ幸いです。 ■こんな方におすすめです ・ECサイトなどが必須の今、サイトは出来たけど商品説明を動画で作りたい。 ・動画一つでも制作コストが高いから依頼に躊躇している。 ・質の高い動画をSNSで発信していきたい。 ・人材不足による販促・制作コスト増に悩んでいる。 豊富な実践経験から得た効率化のノウハウと制作期間短縮により、ご納得いただける料金にて対応します。代理店を中継しないワンストップならではの迅速なレスポンス。技術スタッフがご要望に直接お応えいたします。 大手企業のCMやPVの制作に携わってきた確かなスタッフがあらゆるご要望にお応えします。デザイナー・イラストレーター在籍のため、他社様では費用対効果の観点から断られるような要件でも、低価格で実現させます。 ■大手企業CMからメーカーのSNS広告まで幅広い実績 　・家電メーカーA社様商品PV 　・食品メーカーB社様TVCM 　・就職活動サポートC社様TVCM 　・アパレルメーカーD社様PV・SNS動画 ■主要機能一覧 ・企業PV制作 ・各種SNS動画制作（縦・横対応） ・ナレーターやモデルのキャスティング

★☆★　建築会社さまへ　★☆★ 住宅ローンの相談を受けれず、お客様に住宅ローンを任せた結果、他の建築会社で契約された・・・。建築会社さんがよく言われる「愚痴」のNO.1です。住宅ローンの相談を受ける事が出来れば、資金計画を創れる事でお客様から信頼されるから契約に繋がる。契約率が上がり、更に利益率も増え会社が安定する事は間違いないです。住宅ローンの計算が出来るだけで、そんなに会社経営が変わるの？そう思う建築会社さんには、是非このノウハウを取得してほしいです。 ■こんな方におすすめです ・住宅ローンをお客様に任せた事で契約を逃し悔しい思いをした建築会社さん ・住宅ローンが苦手でわからなく、取り組まなかった建築会社さん ・新築を建てる為の土地探し、リノベーションする為の中古住宅探し（不動産仲介業）も 　したいと思っている建築会社さん ・高額受注を取りたい建築会社さん ・営業マンが居ない、雇えないから契約が取れないと嘆いている建築会社さん ・下請けでなく、エンドユーザーさんと直接建築契約を獲得したい建築会社さん ＝得られる効果＝ ①　お客様の目の前で資金計画が出来る事で、お客様の信用が得られる。 ②　お客様の資金計画もすべてわかるので、資金回収の不安がなくなる ③　住宅ローン返済の事がわかっているので、高額受注、追加工事に繋がる ④　資金計画が出来る事で、新築を建てる為の土地探し、リノベーションする為の中古住宅探しを 　　一緒に出来る。 　　結果、建築費を先に予算を組み残りの予算で土地・中古住宅を購入してもらう事が出来るので、 　　建築費予算を確保する事が出来る。 ⑤　お客様に満足した建物を建築出来る事で、ファンになってもらい紹介が増える。 ⑥　契約金、着手金、上棟時、完成時と最大４回に分けて確実に資金を受け取れる ⑦　営業マンが居なくても、資金計画が出来れば建築の請負契約が出来る ★☆★　不動産業者さまへ　★☆★ ■こんな方におすすめです ・金融計算機を使えない営業マン ・お客様の目の前で、金融計算機を使って『資金計画書』が作成出来ない営業マン ・住宅ローンが苦手な営業マン ・住宅ローンが否決され、契約が流れ悔しい思いをした営業マン ・金融機関の情報を沢山知って、住宅ローン成約１００％を目指す営業マン ＝お客様の目の前で『資金計画書』を作成出来る事得られる効果＝ ①　案内後、お客様にその場で購入を『即決』してもらえる ②　お客様が『即決』してもらえる事で、物件を即抑える事が出来る ③　お客様を逃がすことなく、時間も手間に省け成約率が上がる ④　お客様から信用を得られ、ファンになってもらえる ⑤　購入して頂いたお客様から紹介がもらえるようになる ■導入実績など ＝講師のプロフィールと実績＝ 不動産業、建築業の営業マンとして３６年、住宅ローンを約４００件強成約し、 不動産仲介・建築の契約まで成約した実績を持っております。 現在もお客さまに住宅ローンをご提案、住宅ローンの組み換え迄、常にお客様からのご相談を 行っています。 いろんな銀行の借入れ条件等を常に情報収集し、銀行員、ファイナンシャルプランナーに 勝てるノウハウを持っております。 ■主要機能一覧 ＝受講方法＝　 オンラインにて受講して頂けます。 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。） ＝カリキュラム＝ 【１講座目　２時間】お客様にどのタイミングで資金計画をするのか？ 　そのタイミングで契約出来るかが決まる 　一番重要な事をお伝えします ・お客様との対応の経験ノウハウをお伝えし、その結果どうなったかの事例をお伝え致します。 【２講座目　３時間】金融電卓の使い方 ・金融電卓を使いまず使い方を覚えて頂きます。 【３講座目　２時間】金融電卓を使い実践 ・金融電卓を使い、ローン計算が出来る迄、教えます。 【４講座目　２時間】お客様のご希望を叶えた住宅ローンをご提案出来るノウハウを 　お伝えさせて頂きます。 ・金融機関により、全て異なる内容がある事を知ってもらいお客さまの希望を 　叶えれる為に知っておかないといけない事をお伝え致します。 【５講座目　３時間】お客様に住宅ローンを使った資金計画書作成 ・架空のお客様の住宅ローンを含んだ資金計画書を創れるまでになって貰えます。 ・質疑応答 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。） 2時間と３時間の講座×５回（合計１２時間）の講座を受講した場合を想定して算出しています。 ５名様まで同時で受講してもらう事が出来ます。 ★講座終了後のサポートも充実★ 　お客様との対応がないと、どうすれば良かった？と忘れやすいとの声が多いです。 　そんな方の為、完全に身に付く迄、１年単位で毎月定期的サポートのご依頼も承ります。 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。）

弊社では、スクラッチのECサイト開発から、ASPカートの開発まで幅広く対応が可能です。そのため、お客様の商品や売り方に合わせて、使用するECカートからご提案いたします。また、商品の市場調査、競合他社などを行うことで、最適なブランディングを成果に直結するECサイトの構築します。納品後も継続的にサポートし、お客様の運用のしやすさを追求することで、業務効率化も実現します。 <カート選定からご提案します> EC-CUBE、Shopify、Makeshop、カラーミーショップ、ecforce、たまごリピート、futureshop、Woocomerceなど、多数のECカートから、商材や売り方にあったカートを選定し、ご提案いたします。 ■こんな方におススメです ・ECサイトを構築したいけど、数あるカートで何を選んだらよいのか、また違いがわからない方 ・商品のイメージやブランディングもしながら、売上を立てていきたい方 ・初心者でも運用できるECサイトが欲しい方 ・ECに関して知見がなく、自社で運用していく自信がない方 ・ECでの売上の向上と、社内の業務効率化を図りたい方 ・EC構築の経験はあるけど、売上のあげ方がわからない方 ・EC運営をしているが、使用感が悪く、カートの載せ替えを検討している方 ・SEOや広告、SNSなどさまざまなマーケティングを行いたい方 弊社では、企画・マーケティングから制作・運用まで、社内メンバーによりワンストップで支援しております。ECサイト開発、運用でお悩みのお客様へ、目標設定〜効果的なコンサルティングを実現し、納品後も保守・運用やSEO、WEB広告、SNS運用等、さまざまなサポートが可能です。 ■主要機能一覧 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・注文管理 ・商品管理 ・顧客管理 ・商品ページ管理 ・ショッピングカート ・決済 ・マーケティング（SNS、WEB広告、SEO等） ・商品レポート ・アプリ連携 ・ブログ ・定期販売 ■主な業務及びサポート内容 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・ECサイト制作（デザイン・コーディング・開発） ・キャッシュレス決済（クレジットカード、キャリア決済、他多数）の導入サポート ・ECサイト運用サポート（EC-CUBE/FutureShop/Shopify/たまごリピート/WooCommerce/Welcart等他多数のカートも対応可能） ・SEO対策（コンテンツ制作、記事ライティング、コアウェブバイタルの向上、リサーチ等） ・セキュリティ対策（セキュリティ対策ガイドラインに則ったサイト運用） ・コンテンツ制作に利用可能な、最新のテクノロジーやトレンドのご提案 ・各種GoogleやBing等が提供するビジネスに有用なツールの導入／連携／運用代行 ■その他、同時対応可能なオプション ・運営代行 ・撮影代行 ・商品登録代行 ・SNS（instagram）運用代行 ・広告運用代行 ・WEBサイト（コーポレート、ブランド）制作 ■価格等について 中規模程度のECサイト構築の概算値です。 小規模であれば、100万～200万程度、大規模であれば、500万以上になります。

平面媒体・動画媒体・音声媒体 から　⇒スマホ（ネット媒体）へ展開 スマートフォンとの連携を活かした効果的な広告プラットフォームです。 企業の広告を、ターゲットユーザーのスマホに最適な形で届けます。 ■こんな方におすすめです ・従来の広告媒体に付加価値を！ ・スマホのカメラで連携させネット世界へ展開！ ・写す対象に特別な細工は一切必要なし ・ポイント機能とデジタルクオカード連携 関連するアプリ開発、システム開発も可能です。 ■参考サイト https://dmap.team/media (お試し版　1ヶ月利用無料あります） ■主要機能一覧 ・「QRコード認識」と「画像認識機能」搭載の二刀流 ・ポイントシステムと応募機能を標準搭載 ・スロット抽選システムとデジタルクオカード連携機能も利用可 ・特殊な知識を必要としないコンテンツ設定CMSも利用可

管理者の悩み事、ある調査では断トツ１位（62％）が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 ①辛口で上から目線のリーダー ・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない ・部下の能力を勝手に決め付けている ・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう ・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている ・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている ・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない ②甘いリーダー ・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない ・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない ・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い ・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない ・内心不満だがそれをただ我慢している 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める 第2開催　部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える 第３開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす３原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する 第４開催　部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る 『開催要項』  事前の十分なお打ち合わせを希望します。  事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。  事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。  期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます）  毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。  毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉  オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。  期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催　顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催　部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 　事前の十分なお打ち合わせを希望します。 　事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 　事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 　期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 　毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 　毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 　オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 　期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

パソコンの定型業務を自動化するRPA。ツールもたくさんあって選ぶのも大変だし、どうやって選んだらいいかも分からない。さらに、自分たちで本当に使いこなせるか不安。できればコストも抑えたい。そのような企業様にこそ、MICHIRU RPA（個別伴走型運用サポート付きプラン）をおすすめします。使いやすく低コスト、1ライセンスで複数端末利用可！困ったときにはすぐにサポートし、御社の自走運用を支援いたします！ ■こんな方におすすめです ・業務を自動化したいが、社内にプログラミングができる人はいない ・将来的に複数端末でRPAを利用したいが、ランニングコストは抑えたい ・どこも「カンタン」と言うけれど、自分たちでRPAツールを本当に使いこなせるか正直不安がある ・基本的には自走運用していきたいけど、困ったときにはスピーディーに、親身にサポートしてほしい ・すでにRPAを導入済みだが、なかなか使いこなせていないから入れ替えを検討している（最近とても増えてます！） 多くのRPAベンダー様が、「誰でもカンタンに！」とおっしゃいます。しかし実際は、自社でシナリオ作成していくと、どんなツールを選定しても必ずエラーとの格闘になります。導入して数か月も経てば、ツールの操作方法というよりは、その業務やお使いのシステムならではの個別事情に困るようになります。そのため弊社では、RPAツールの操作方法を超えた、「個別伴走型のサポート」にとにかく力を入れております。 「ツールの良さ」×「サポートの良さ」 RPAの運用で成果をきちんと出すには、この両輪がとにかく大切なのです。弊社は、そのどちらも最高品質、低コストで提供することに心血を注ぎ、御社の業務自動化プロジェクトを支援いたします。 ■MICHIRU RPAはここが違う！ ・使いやすく、高機能！ ・操作録画機能付き ・月5万円の低コスト！複数端末で利用可能（同時実行は1ライセンス1台まで） ・最新のクラウドツールから、独自の基幹システムまで、Windowsで動作するシステムなら苦手（互換性の不一致）がない ・ユーザー様の声を柔軟に取り入れたアップデート ・Excelやブラウザ操作なども、高度な処理を簡単に設定可能 ■弊社のサポートはここが違う！ ・集合型ではなく個社別の初回レクチャーで基礎からみっちり（録画可） ・eラーニングはID登録数無制限で提供 ・日頃のご不明点はチャットやメールですぐに聞ける ・RPAツールの操作方法のみのサポートとは違い、業務特性や使用システムの構造などを考慮して親身に解決 ・いざとなれば遠隔操作による対処が可能 ・シナリオ作成を委託したい場合は、本サポートプラン加入中であれば通常価格から20％OFFにて提供（業務1個ごとのお見積り） ■その他PRポイント ・製造業、医療機関、EC、不動産、住宅、商社・卸売、店舗、IT、医薬品、仕業、産業廃棄物業など、様々な業種の企業様に対してサポート実績があります。 ・ここ数年は、他のRPAツールからのお乗り換えのご相談が多く、入れ替え後はご好評いただいております。ツールの使い勝手やランニングコスト、そしてサポート内容等に違いを感じていただけているようです。できれば選定に失敗されないに越したことはないですが、もしお乗り換えをご検討の場合もご相談ください。 ・RPAに関する書籍を執筆したり、メディア等、各種講座コンテンツ等に取り上げていただいております。 ・1か月間の無料トライアル（2時間レクチャー＆週ごとのMTG付き）が可能

社内の雑務が分散している企業には、一元化されたシステムが最適です。出退勤や経費、日報などの業務を一つのシステムで管理することで、作業の効率化とスムーズな処理が可能となります。 ■こんな方におすすめです ・中小企業やベンチャー企業：組織がまだ小規模であり、雑務の管理が不十分な場合に特に有用です。 ・業務が複雑で多岐にわたる企業：複数の雑務が個別に管理されており、統合が必要な場合に適しています。 ・フレキシブルな勤務形態を採用している企業：リモートワークやフレックスタイムなど、柔軟な勤務形態を採用している企業で、従業員の出退勤管理が必要な場合に役立ちます。 ・成長中の企業：急速な成長に伴い、従業員数や業務量が増加している企業にとって、効率的な業務管理が重要となります。 大手積算事務所にて分散した雑務等をまとめたシステム開発の実績あり。また、海外スポーツブランドにて小売りの管理システム整備などの実績あり。 ■主要機能一覧 ・日報 ・出退勤管理 ・休暇申請 ・経費申請 ・物件の積算 ・小売りの物流管理など

顧客向けのカスタムアプリ開発により、使いやすくスムーズな購買体験を提供。顧客満足度向上と売上増加につながり、ロイヤルティ向上やビジネス成長に貢献します。 ■こんな方におすすめです ・自社のECサイトを特別な機能で強化したい方 ・顧客に合わせたカスタムソリューションを提供したいデジタルマーケティングエージェンシー ・独自のアプリを開発し、収益を増やしたいアプリ開発会社 ・Shopifyプラットフォームの専門家やコンサルタント ・成長中のスタートアップ企業 アパレル、化粧品、書籍の業界にて実績あり。顧客のニーズに合わせた最適なソリューションを提供します。 ■主要機能一覧 ・カスタマーサポート：チャット機能や問い合わせフォームなど、顧客とのコミュニケーションを強化するためのツール。 ・レビュー＆評価：顧客が商品に対してレビューや評価を残せる機能を提供するアプリ。 ・マーケティング：顧客の購買行動を分析し、ターゲティング広告を行うためのツール。 ・在庫管理：在庫の追跡や自動再注文機能を提供するアプリ。 ・セールス促進：特売やクーポンコードの管理、バンドル販売機能など、セールスを促進するツール。 ・ロイヤルティプログラム：顧客の忠誠心を高めるためのポイントシステムや特典プログラムを提供するアプリ。 ・レポート＆分析：売上や顧客行動などのデータを分析し、ビジネスの洞察を提供するツール。 などがあげられます。

（研修目標） 介護事業所が抱える課題の中に、「経営幹部の育成」があります。 福祉的側面が大きい介護事業において、「収益」や「営業」という言葉に拒否感を持つ職員も少なくありません。しかしながら、社会保障費を財源とする介護事業の経営環境は、今後ますます厳しさを増すことが予想されています。一般企業が実施している経営管理は、介護事業所においても、着実に実施していく必要があります。 本研修は、今後の介護業界で生き残っていくための実践的な知識を、経営幹部候補に向けて行う研修です。 （研修内容） 収益に関する研修（3時間） 集客に関する研修（2時間） サービス提供体制構築に関する研修（2時間） 営業ロールプレイング（3時間） （講師） 吉田 稔　よしだ　みのる 一般社団法人一期　代表理事 特別養護老人ホーム ・老人保健施設他、介護事業の開設運営実績多数。 事務長として施設運営管理全般に従事し、実践的な経営ノウハウを取得。 独立後はそのノウハウを活用して、自身でサービス付き高齢者向け住宅他、複数の介護事業経営する傍ら、コンサルティング事業を行う。 最低催行人数　3名～　

↓まずは動画をご覧ください！ https://youtu.be/6bk9qS79wkA 当システムでは、以下のことが実現可能です。食堂の混雑緩和、省人化、フードロス対策はおまかせください。 ①トレーを置くだけで精算 精算と決済にかかる時間は1人あたり約4秒 ②キャッシュレスで利用者も管理者もスマートに ICカード社員証や電子マネーなどから支払い方法を選択可 管理者ソフトウェアにより利用実績をデータ管理 ③クラウドサービスで、手間・コストを軽減 サーバーのメンテナンスやOSのアップデートも当社が実施 ④企業価値向上に繋がる食堂 利用者専用アプリで栄養素摂取情報を気軽に確認 ■こんな方々におすすめです ●経営者 ・従業員の意識を高めて健康経営の実現 ・食ロスに配慮した食堂運営の実現 ●福利厚生部門 ・食堂の混雑緩和の実現 ・システム管理負担の軽減の実現 ■当システムの強み ・混雑緩和を実現する精算時間（15人/分） ・栄養摂取情報を気軽確認できるスマホアプリ、社員の健康意識を高める ・サイネージサービスによる食ロス低減 ・サーバ管理・運用の手間を軽減するクラウドサービス ・安心して使えるリモートサポート ■導入実績など トヨタグループ20社以上に導入実績あり！ ■主要機能一覧 ●無人レジ ・レジタイプ：オートレジ／セルフレジ／自販機／売店 ・支払い方法：社員証／専用プリペイドカード／電子マネー(6ブランド) ●アプリ ・福利厚生部門：給与控除作成、紛失カード管理 ・食堂事業者：メニュー管理、食器管理、営業時間管理、売上管理 ・利用者向け：健康支援アプリ ●サイネージサービス ●保守サービス ・電話受付 ・リモートサポート ■価格等について 初期費用：130万円 サービス利用料(年額)：84万円/拠点 オートレジ(年額)：168万円/2台　※ セルフレジ(年額)：36万円/2台　※ ※買い切りもあり。使用レジ種別はお客様で選定