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RSD-SUNMAX-FL1390は、完全密閉式デザインのファイバーレーザー加工機です。ステンレス鋼、炭素鋼、合金鋼銅、真鍮などを加工することができます。 ■こんな方におすすめです ・製造業や工業設備を所有する企業 ・素材の加工品質や生産性の向上を求めている ・レーザー加工技術を活用した製品開発を行うデザイナーやエンジニア 生産効率と加工品質の向上を実現します。あらゆる業界での加工ニーズに応え、競争力を強化しましょう。 ■主要機能一覧 型式：RSD-SUNMAX-FL1390 外寸［mm］：幅2170×奥行き2110×高さ2100（制御用パソコンディスプレイ部を含まず） ワークエリアサイズ［mm］：幅1300×奥行900 貫通時の加工素材サイズ［mm］：幅1390×厚み20 ※ 前後ともに貫通させる場合は、切断テーブルのブレードすべてと前面の板設置用のコロを取り外す必要があります。 電源：三相 または単相 220V 50Hz／60Hz／60A （AC200V変換用トランス（付属）を使用します。） 消費電力［KW］：（IPG 1000Wレーザーユニット搭載機） 待機時：0.2 加工時：2.8 消費電力［KW］：（IPG 3000Wレーザーユニット搭載機） 最大：25 力率［％］：（IPG 1000Wレーザーユニット搭載機） 待機時：47 加工時：99 稼働時消費電力［KW］（IPG 1000Wレーザーユニット搭載機） ：7.1（本体+水冷機+排送風機) 重量［kg］：1000 レーザー形式：ファイバーレーザー（IPG または Raycus 社製発振器） レーザー出力 ［W］（Raycus社製）：1000～3000 レーザー出力 （IPG社製）：1000～3000 波長［nm］：1090 加工エリア［mm］：1300×900 最高速度［m／min］：40 最高加速度［G］：0.5～1.2 電源：AC220V 50Hz／60Hz 60A 位置決め精度［mm］：±0.03 インポート対応ファイルフォーマット：DXF、PLT、AI、Gerber、NC（Gコード） フォロー（倣いセンサー）：自動キャリブレーションあり プロッタ駆動方式：サーボモータ＋ボールねじ 制御用ソフトウェア：CypCut ネスト加工：可 ■制御装置 指令単位：0.001mm以下 指令方式：Gコード／Mコード方式 プログラム転送方式：USB ※ネット接続は禁止してます ■操作装置 27インチ液晶モニター キーボード・マウス・リモコン タッチパネルはオプション装備可能 ・状態表示灯 （待機／加工中／アラーム発生／アラーム発生時のパス移動中（加工中にレーザー照射中断時）） ・オートフォーカス：1500W機以上で装備 加工時に、動的に焦点距離を調整する機能です。異なった加工素材を並べて加工する場合に有効です。オートフォーカスがない場合は、加工素材に合わせて手動で焦点距離を合わせます。機体仕様によりデフォルトで搭載する場合とない場合がありますが、全機種搭載可能です。デフォルトでの搭載の有無については、お問い合わせください。 ・衝突防止 加工時に、切断後に傾いた状態で残っている加工物などの障害物を避け、加工を継続する機能です。機体仕様によりデフォルトで搭載する場合とない場合がありますが、全機種搭載可能です。デフォルトでの搭載の有無については、お問い合わせください。 オプション装備：集塵機 TODC-4L 集塵機：TODC-6L 動作気温［℃］：0～40

営業リソース不足、新規開拓、休眠、失注リストの精査、掘り起こし等、固定スタッフがインサイドセールス対応いたします。大手通信、IT企業のインサイドセールス実績に加え、全ての業種の実績があるアウトバウンドチームのノウハウも加味します。インバウンド、カスタマーサービス構築も可能です。 ■こんな方におすすめです ・自社営業にインサイドセールスを取り入れたい ・アウトソーシングが初めてで、外部のノウハウを取り入れたいと思っている ・自社の営業やコール部門の費用を押さえ、業務効率化を検討している ・営業代行やマーケティング会社に発注するほど外注予算が取れないので、補助金の活用を検討している 高額な営業ツール導入ではなく、費用と利便性を考慮したCTIを提案、構築します。ぜひ一度、お問い合わせください。 ■主なサービス内容 ・インサイドセールス、営業サポート、テレマ リードの育成、情報構築、CTIの構築、運用代行 ・マーケティング リードの獲得、リスト精査 ・カスタマーサクセス（オプション） 問い合わせ対応、アップセル・クロスセル支援 ※フリーダイヤル導入や指定CTIの導入、カスタマーサポートのリクエストにつきましては、オプションのため費用がかかります。 ■サポートまでの流れ一覧 STEP1　業務依頼、課題ヒアリング 目的とゴールのヒアリング、課題の洗い出し STEP2　商材共有、インプット 扱う商材の理解と資料の読込、競合や情報をリサーチ STEP3　トークスクリプト作成、FAQ作成 シナリオ設計、トークスクリプト、FAQを作成 STEP4　ロールプレイング 弊社SVと架電スタッフ、担当者間でロープレを随時実施 STEP5　コールスタート 商談獲得時のトスアップやエスカレーション、ヒアリング内容を報告 STEP6　PDCA 定例MTGを設けて運用中の課題を洗い出し、随時修正をかけながら再度アプローチ

GRIT GROUPは「どこに動画制作を頼めば良いかわからない」「動画制作って高いんじゃないの？」「値段設定が分かりにくい」などの理由で、動画制作の依頼を迷ってる方に、安心してご利用していただけるように明朗会計で割安なプランをご提供しています。よろしければ最後までご覧いただければ幸いです。 ■こんな方におすすめです ・ECサイトなどが必須の今、サイトは出来たけど商品説明を動画で作りたい。 ・動画一つでも制作コストが高いから依頼に躊躇している。 ・質の高い動画をSNSで発信していきたい。 ・人材不足による販促・制作コスト増に悩んでいる。 豊富な実践経験から得た効率化のノウハウと制作期間短縮により、ご納得いただける料金にて対応します。代理店を中継しないワンストップならではの迅速なレスポンス。技術スタッフがご要望に直接お応えいたします。 大手企業のCMやPVの制作に携わってきた確かなスタッフがあらゆるご要望にお応えします。デザイナー・イラストレーター在籍のため、他社様では費用対効果の観点から断られるような要件でも、低価格で実現させます。 ■大手企業CMからメーカーのSNS広告まで幅広い実績 　・家電メーカーA社様商品PV 　・食品メーカーB社様TVCM 　・就職活動サポートC社様TVCM 　・アパレルメーカーD社様PV・SNS動画 ■主要機能一覧 ・企業PV制作 ・各種SNS動画制作（縦・横対応） ・ナレーターやモデルのキャスティング

管理者の任務を果たしていく為にまず大切なことは、管理者として自分が何をすべきか、特に何に重点を置くべきかを把握し、当事者意識を高めること。その上で自身の在りたい姿を描き、部下との関係性を見直し、部門の目標を達成に導く。結果的に強い部門づくりにつながります。より自分らしいリーダーシップを発揮し、メンバーの仕事への充足感とモチベーションを向上させ、結果的に会社に成果として貢献ができる管理者となる。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. プレイングマネージャーなのにプレイヤーになっていてマネジメントが出来ていない 2. 今まで仲間だった部下の指導育成が出来ない 3. そもそも管理職としての役割・任務についての認識がない 4. 部下指導の正しいやり方が分からず部下を育てることができない 5. コミュニケーションが取れず、部下との関わり合いが薄い 6. 業務上の先輩であって管理者になっていない 7. 自分の目標に執着しているが部門の目標を達成が出来ない 8. 問題発見・解決が出来ない。故に部門運営や管理が出来ない 9. 管理者としての当事者意識を高めたい 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高め、マネジメントの基本である目標を機能させる方法を考える 第2開催　顧客満足の創造を念頭に、部下育成のポイントと社内コミュニケーションの機能を高める。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす3原則の原理原則を身に付ける 第4開催　部下育成について深堀をしつつ、管理者としての責任と自身の今後のリーダーシップ像を考える 『開催要項』 　事前の十分なお打ち合わせを希望します。 　事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 　事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 　期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 　毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 　毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉 　オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 　期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

管理者の悩み事、ある調査では断トツ１位（62％）が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 ①辛口で上から目線のリーダー ・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない ・部下の能力を勝手に決め付けている ・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう ・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている ・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている ・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない ②甘いリーダー ・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない ・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない ・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い ・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない ・内心不満だがそれをただ我慢している 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める 第2開催　部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える 第３開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす３原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する 第４開催　部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る 『開催要項』  事前の十分なお打ち合わせを希望します。  事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。  事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。  期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます）  毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。  毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉  オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。  期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

弊社では、スクラッチのECサイト開発から、ASPカートの開発まで幅広く対応が可能です。そのため、お客様の商品や売り方に合わせて、使用するECカートからご提案いたします。また、商品の市場調査、競合他社などを行うことで、最適なブランディングを成果に直結するECサイトの構築します。納品後も継続的にサポートし、お客様の運用のしやすさを追求することで、業務効率化も実現します。 <カート選定からご提案します> EC-CUBE、Shopify、Makeshop、カラーミーショップ、ecforce、たまごリピート、futureshop、Woocomerceなど、多数のECカートから、商材や売り方にあったカートを選定し、ご提案いたします。 ■こんな方におススメです ・ECサイトを構築したいけど、数あるカートで何を選んだらよいのか、また違いがわからない方 ・商品のイメージやブランディングもしながら、売上を立てていきたい方 ・初心者でも運用できるECサイトが欲しい方 ・ECに関して知見がなく、自社で運用していく自信がない方 ・ECでの売上の向上と、社内の業務効率化を図りたい方 ・EC構築の経験はあるけど、売上のあげ方がわからない方 ・EC運営をしているが、使用感が悪く、カートの載せ替えを検討している方 ・SEOや広告、SNSなどさまざまなマーケティングを行いたい方 弊社では、企画・マーケティングから制作・運用まで、社内メンバーによりワンストップで支援しております。ECサイト開発、運用でお悩みのお客様へ、目標設定〜効果的なコンサルティングを実現し、納品後も保守・運用やSEO、WEB広告、SNS運用等、さまざまなサポートが可能です。 ■主要機能一覧 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・注文管理 ・商品管理 ・顧客管理 ・商品ページ管理 ・ショッピングカート ・決済 ・マーケティング（SNS、WEB広告、SEO等） ・商品レポート ・アプリ連携 ・ブログ ・定期販売 ■主な業務及びサポート内容 ※ご要望のボリューム、機能により、お見積り費用に変動があります。 ・ECサイト制作（デザイン・コーディング・開発） ・キャッシュレス決済（クレジットカード、キャリア決済、他多数）の導入サポート ・ECサイト運用サポート（EC-CUBE/FutureShop/Shopify/たまごリピート/WooCommerce/Welcart等他多数のカートも対応可能） ・SEO対策（コンテンツ制作、記事ライティング、コアウェブバイタルの向上、リサーチ等） ・セキュリティ対策（セキュリティ対策ガイドラインに則ったサイト運用） ・コンテンツ制作に利用可能な、最新のテクノロジーやトレンドのご提案 ・各種GoogleやBing等が提供するビジネスに有用なツールの導入／連携／運用代行 ■その他、同時対応可能なオプション ・運営代行 ・撮影代行 ・商品登録代行 ・SNS（instagram）運用代行 ・広告運用代行 ・WEBサイト（コーポレート、ブランド）制作 ■価格等について 中規模程度のECサイト構築の概算値です。 小規模であれば、100万～200万程度、大規模であれば、500万以上になります。

★☆★　建築会社さまへ　★☆★ 住宅ローンの相談を受けれず、お客様に住宅ローンを任せた結果、他の建築会社で契約された・・・。建築会社さんがよく言われる「愚痴」のNO.1です。住宅ローンの相談を受ける事が出来れば、資金計画を創れる事でお客様から信頼されるから契約に繋がる。契約率が上がり、更に利益率も増え会社が安定する事は間違いないです。住宅ローンの計算が出来るだけで、そんなに会社経営が変わるの？そう思う建築会社さんには、是非このノウハウを取得してほしいです。 ■こんな方におすすめです ・住宅ローンをお客様に任せた事で契約を逃し悔しい思いをした建築会社さん ・住宅ローンが苦手でわからなく、取り組まなかった建築会社さん ・新築を建てる為の土地探し、リノベーションする為の中古住宅探し（不動産仲介業）も 　したいと思っている建築会社さん ・高額受注を取りたい建築会社さん ・営業マンが居ない、雇えないから契約が取れないと嘆いている建築会社さん ・下請けでなく、エンドユーザーさんと直接建築契約を獲得したい建築会社さん ＝得られる効果＝ ①　お客様の目の前で資金計画が出来る事で、お客様の信用が得られる。 ②　お客様の資金計画もすべてわかるので、資金回収の不安がなくなる ③　住宅ローン返済の事がわかっているので、高額受注、追加工事に繋がる ④　資金計画が出来る事で、新築を建てる為の土地探し、リノベーションする為の中古住宅探しを 　　一緒に出来る。 　　結果、建築費を先に予算を組み残りの予算で土地・中古住宅を購入してもらう事が出来るので、 　　建築費予算を確保する事が出来る。 ⑤　お客様に満足した建物を建築出来る事で、ファンになってもらい紹介が増える。 ⑥　契約金、着手金、上棟時、完成時と最大４回に分けて確実に資金を受け取れる ⑦　営業マンが居なくても、資金計画が出来れば建築の請負契約が出来る ★☆★　不動産業者さまへ　★☆★ ■こんな方におすすめです ・金融計算機を使えない営業マン ・お客様の目の前で、金融計算機を使って『資金計画書』が作成出来ない営業マン ・住宅ローンが苦手な営業マン ・住宅ローンが否決され、契約が流れ悔しい思いをした営業マン ・金融機関の情報を沢山知って、住宅ローン成約１００％を目指す営業マン ＝お客様の目の前で『資金計画書』を作成出来る事得られる効果＝ ①　案内後、お客様にその場で購入を『即決』してもらえる ②　お客様が『即決』してもらえる事で、物件を即抑える事が出来る ③　お客様を逃がすことなく、時間も手間に省け成約率が上がる ④　お客様から信用を得られ、ファンになってもらえる ⑤　購入して頂いたお客様から紹介がもらえるようになる ■導入実績など ＝講師のプロフィールと実績＝ 不動産業、建築業の営業マンとして３６年、住宅ローンを約４００件強成約し、 不動産仲介・建築の契約まで成約した実績を持っております。 現在もお客さまに住宅ローンをご提案、住宅ローンの組み換え迄、常にお客様からのご相談を 行っています。 いろんな銀行の借入れ条件等を常に情報収集し、銀行員、ファイナンシャルプランナーに 勝てるノウハウを持っております。 ■主要機能一覧 ＝受講方法＝　 オンラインにて受講して頂けます。 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。） ＝カリキュラム＝ 【１講座目】お客様にどのタイミングで資金計画をするのか？ 　そのタイミングで契約出来るかが決まる 　一番重要な事をお伝えします ・お客様との対応の経験ノウハウをお伝えし、その結果どうなったかの事例をお伝え致します。 【２講座目】金融電卓の使い方 ・金融電卓を使いまず使い方を覚えて頂きます。 【３講座目】金融電卓を使い実践 ・金融電卓を使い、ローン計算が出来る迄、教えます。 【４講座目】お客様のご希望を叶えた住宅ローンをご提案出来るノウハウをお伝えさせて頂きます。 ・金融機関により、全て異なる内容がある事を知ってもらいお客さまの希望を叶えれる為に 　知っておかないといけない事をお伝え致します。 【５講座目】お客様に住宅ローンを使った資金計画書作成 ・架空のお客様の住宅ローンを含んだ資金計画書を創れるまでになって貰えます。 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。） ★講座終了後のサポートも充実★ 　お客様との対応がないと、どうすれば良かった？と忘れやすいとの声が多いです。 　そんな方の為、完全に身に付く迄、１年単位で毎月定期的サポートのご依頼も承ります。 ※　オフラインご希望にご対応させて頂きます（別途　交通費・宿泊費をお願い致します。）

新任管理職、新任マネージャー対象。マネジメント手法を基礎から学びたい方向けのセミナーです。マネジメントとは何か、心理的安全性の高い組織づくり、コーチング力養成、エンゲージメント向上、1on1の進め方、管理ツールやHRテックなどDXの進め方。プレイヤーからマネジメントに転換する必要のある方や部下の管理が大変になってきたなという方は必見です。 ■こんな方におすすめです ・新任管理職、新任マネージャ、新任店長など ・ITツールを活用し人材マネジメントの効率化を図りたい方 ・コーチング、メンタルヘルス、エンゲージメント、心理的安全性を改善したい方 ・最近のマネジメントについてリスキリングをしたい方 ■主要機能一覧 ・新任マネージャが陥りがちな5つの誤解 ・心理的安全性、エンゲージメントの高め方 ・メンタルヘルスと業績との強い関係 ・1on1 ・マネージャー業務のデジタル化 ・業績があがるコミュニケーション ・組織開発

現場の勘に頼らない異常発見と素早い通知。生産進捗管理に必要な機能をもれなくシンプルに。簡単操作でペーパーレス＆効率化しましょう！ ■こんな悩みをかかえる方におススメです ・生産した数が手書きの記録なので、集計に時間がかかる ・一日の作業が終わってから生産した数を集計するので、途中経過が分からない ・どの工程がどれだけ進んでいるのか可視化したい ・過去の生産データが整理されていないので、感覚で計算してしまう ・生産実績の記録やデータ集計が大変で、検証が簡単にできない 100年以上にわたってモノづくりに携わってきたミロクグループの一員として、製造現場で実際に検証と改良を重ね、無駄をそぎ、現場で本当に必要とされる機能のみを備えました。また誰でも使いやすいデザインを目指し、デジタルに慣れている人もそうでない人も、みんなが使いやすい画面設計を大切にしております。 ■ミロクルあんどんにできること ・生産実績の記録・蓄積 ・生産状況のリアルタイム表示・共有 ・生産レポートの自動作成 ・各種データのグラフ化 ・生産計画の管理（日・時間別） ・ボタン・ハンドサイン（手振り）での生産実績 ・異常発生通知機能、お知らせ機能 ■サービスの特長 ・全機能が利用できる、オールインワンパッケージ ・システムは随時アップデートされ、いつでも最新版が利用可能（追加費用不要） ・インターネットにつながる端末があればすぐに利用可能（工事不要） ■公式HP　https://miroclandon.mirocl.net/?utm_source=jsaas&utm_medium=site&utm_campaign=3

デジタルの知識が身につくのはもちろんですが、それだけでなく自社の経営課題（強み、弱み）を分析し、業務の無駄を発見し、そして改善策を社内に提案・推進できるようになる講座です。受講後には「IT導入士」資格試験を受けていただきます。この資格を取得することでこの内容を身に着けたことの証明となります。 ■こんな方におすすめです ・デジタル化を進めるため、デジタルに詳しい従業員を育てたい経営者 ・経営改革を進めたい経営者 ・売上が伸び悩んでいて現状を打破したい経営者 ・リーダーとして任せられる従業員を増やしたい経営者 （充実のカリキュラム） ITの基礎／基本から始まり、テレワークが出来るレベルの情報共有法・情報取得の自動化など、社内業務に活用できる知識とスキルが身につきます。講座後半では、自社へのIT導入の計画立案と提案まで出来るようになります。 （オンライン学習と実践型授業を組み合わせた独⾃メソッド） オンラインオンライン学習システムで学んだ内容を講師との実践型授業で復習し、わからないままにせず進めることができます。担当講師が個⼈個⼈に寄り添ったサポートで学びを提供し、受講⽣の成⻑に並⾛します。学習システムで学んだ内容は「課題提出」と採点によって、どれだけ定着したか自分で知ることが出来ます。また、講師との実践型授業で復習し、わからないままにせず進めることが出来ます。 （「わかる」から「出来る」へ。意識と行動が変わる） 座学で基礎を学び、講義中盤に突⼊すると、受講⽣の意識が変わります。講義を重ねるうちに徐々に主体性が増し、終盤ではITを活⽤するアイデアが出るようになり、課題解決への具体的なアクションが可能になります。 ■導入実績など 2021年10月 札幌市「DX推進リーダー育成プログラム」に「IT導入士（初級）講座」が採択 2022年3月 福岡市「生産性向上のための人材育成事業」に「IT導入士（初級）講座」が採択 2022年8月 東京都江戸川区「DX実践ゼミ」に「IT導入士（初級）講座」が採択 ■主要機能一覧 （ITの基礎・基本） ・IT導入士の業務内容 ・ITを導入するメリット ・時代の変化　ChatGPTなど ・事例研究 ・コンピューターの仕組みと歴史 ・インターネットの仕組みと歴史 （ITツール実践） ・データ共有 ・情報取得の自動化 ・Saas、ソフトウェアの種類 （分析・課題発見） ・自社の目標を明確にする ・ワークフローを書いてみる （計画立案・実行） ・導入計画を立案する ・プレゼンテーション ・IT導入を実行していく

お客様のビジネスを次のレベルに引き上げるために、【WEB制作パック：Premiumプラン】をご用意しました。サイト公開まで修正無制限でサポートいたします。 サービス内容 1 WEB制作 ◦ お客様のニーズに合わせたオリジナルデザイン ◦ レスポンシブデザインで、どのデバイスでも美しく表示 ◦ 高速かつ安全なウェブサイト構築 2 ロゴデザイン ◦ ブランドイメージを強化するプロフェッショナルなロゴデザイン ◦ 様々な媒体に対応する多用途なデザイン 3 経営デザインコンサル ◦ ビジネスの目標達成をサポートする戦略的コンサルティング ◦ デザインを通じたブランディングとマーケティング戦略 4 写真撮影 ◦ 高品質なプロフェッショナルフォトグラフィー ◦ 商品写真、ポートレート、オフィス写真など、ビジネスに必要なあらゆる写真を撮影 5 SEO・MEO対策 ◦ 検索エンジンでの上位表示を目指すSEO・MEO戦略 ◦ 継続的なキーワード分析と最適化 6 UX/UIデザイン ◦ ユーザーに優しいインターフェースとエクスペリエンスデザイン ◦ 使いやすさと美しさを兼ね備えたデザイン 7 保守運用GrowthHack（有料オプション） ◦ 定期的なサイト更新とセキュリティ対策 ◦ トラブルシューティングと技術サポート ◦ 納品して終わりじゃない！最後まで責任をもちます ◦ お客様のWEBや経営を成長させるGrowthhack おすすめできる３つの理由 • コストパフォーマンス：複数のサービスをまとめて提供することで、個別に依頼するよりも経済的（お得）です。 • 統一感のあるデザイン：全てのデザインと制作を一つのチームで行うため、ブランドの一貫性が保たれます。 • 時間の節約：ワンストップサービスで、お客様に手間を取らせない、時間を有効に活用できます。 ■こんな方におすすめ ・新規開業される方 ・ホームページ（HP）やランディングページ（LP）をリニューアルしたい方 ・新規サービスを立ち上げる方 ・ロゴを持っていない会社様 ・まとめて依頼したい方 ・WEB周りのクリエイティブを丸投げしたい方 ・画像素材をいちいち提供するのが面倒な方 ・経営に関わるデザインコンサルを受けたい方 ・SEO・MEO対策を依頼したい方 ・保守運用して欲しい方 ・UX/UIにこだわったユーザーの使いやすいHPやLPを持ちたい方 ・セキュリティ対策をしっかりしたい方 ・写真を撮って欲しい方 ＊ただし、サイトリリース後の修正は追加料金となり、料金は内容によって応相談となります。 ------------------------------------------ ■こんな方に限定します！ ・公式サイトかランディングページをつくってほしい方（ECサイトやアプリの制作などWEB開発は除きます） ------------------------------------------ デザイン歴14年のデザイナーが代表として責任を持って取り組ませていただきます。 また、弊社では、親身で寄り添ったコンサルティングを心がけています。 WEB周りのクリエイティブを一貫して外注いただけます。 経営のお悩みからお気軽にご相談ください。 ■導入実績など https://kamika.life/ https://yanagihara-derma.site/ https://lili.moo.jp/ ■追加有料オプション（任意） ・動画の撮影は別途料金 ・サイト公開後の修正は別途料金 ・ショッピングカート機能（ECサイト）制作は別途料金 ・予約サイト制作は別途料金 ・サイト公開後の保守運用GrowtHackとSEO・MEO対策は別途料金（税込17,600円/月） ＊当サービスはWordpressに対応しております。 Wordpressの自作（オリジナル）テーマにも対応しております。 ＊ページ数は20ページまで対応いたします。 ＊納期は応相談となります。 ＊ご契約前にヒアリングと提案をさせていただきます。 それにご納得いただけた場合のみご購入ください。 あなたの思い通りの信頼されるホームページ作りを目指します！ WEB制作を通じて経営を改善しましょう！ 私たちは、WEB制作を通じて経営を改善できるようなコンサルティングを提供し続けます。 ※弊社のスタンスとしては、安売りをいたしません！しっかり費用をいただいてそれなりの結果を残したいと考えておりますのと、契約している限り、保守運用とGrowthHack（企業成長サポート専門サービス）で、しっかり対応させていただきたいと思っております。 【FAQ（よくある質問）】 Q. 企業成長のGrowth Hackとは具体的に何を行うのですか？ A. 企業の成長を支援する幅広いサービスを指しますが、具体的には以下の内容を含みます： ▶︎マーケティング支援：戦略立案から実行までをサポート。 ▶︎効果測定と改善提案：Google Analytics、Search Console、PageSpeed Insights、ヒートマップツールなどを活用してデータを分析し、改善案を提案します。 ▶︎コンサルティングと提案：毎月、成長を加速させるための施策や戦略を提案。 ▶︎デザインとWeb改善：Webサイトを中心にデザインや機能の改善を実施。 これらを継続的に実行し、企業の成長を総合的に支援します。 今すぐ無料でお問い合わせください！ ビジネスの成功を共に目指しましょう。 お客様のご要望にお応えし、最高のサービスを提供できるよう努力いたします。

閲覧いただきありがとうございます。 当プランは、これから本格的にWEBマーケティングを始めて集客を強めていきたい、現状を更にブラッシュアップしていきたい「中小企業」向けのスタートパックになります。 これまで中小企業のブランディングや実店舗のマーケティングを担ってきた経験・ノウハウを用いて貴社のスタートダッシュをサポートさせていただきます。 ■こんな方にオススメです！ ・WEBからの集客力を高め、自社のブランド展開を強化したい ・現状を変えるための起爆剤となるツールがほしい ・WEBマーケティングの知見は少ないが、【やらなければ】と焦りを感じている ・国内だけではなく、外国語対応の仕様にしたいと考えている ・作成するWEBサイトには、業務効率化機能や広告機能なども付けたい 弊社はITソリューション事業をメインとして、2023年に立ち上げたベンチャー企業です。メンバーのほとんどがビジネス立上げの経験を持ち、フットワークの軽さと柔軟な対応、企画力、得意領域を掛け合わせて最大価値のサービスをご提供することができます。 強みであるITスキル・ブランディングノウハウを活用した集客だけではないトータルなブランドサポートが可能で、WEBサイト制作だけではなく事業全体に良い仕組みを構築していただけますので、ご要望があればその点もご相談ください。 ■主な提供内容 ●ウェブサイトのデザイン＆開発 お客様のブランドアイデンティティを反映し、ニーズに合わせて完全にカスタマイズされたウェブサイトを構築します。細部までこだわって制作いたします。 ●ブランディングコンサルテーション ロゴデザイン、カラーパレット、ビジュアル要素など、ターゲットオーディエンスに響く強力なブランドアイデンティティ作りをお手伝いします。 ●基本的なSEO設定 お客様のウェブサイトを検索エンジンに最適化し、潜在顧客に見つけてもらいやすくします。キーワード調査、オンページ最適化、技術的なSEOのベストプラクティスが含まれます。 ●ソーシャルメディア連携 ウェブサイトとソーシャルメディアチャンネルをシームレスに連携させ、訪問者がコンテンツを共有したり、ブランドとつながったりしやすくします。 ●1ヶ月間の無料ウェブサイトメンテナンス ウェブサイト立ち上げ後1ヶ月間は、継続的なサポートを提供し、スムーズな運営と問題解決を支援します。 ◆オプション ・ウェブサイト掲載文章のライティング対応 ・ウェブサイト掲載写真・画像・アイテムの制作対応 ・SNS運用代行 ■価格等について 以下の業務を想定して算出しています。 ・要件定義設計 ・デザイン企画構成／提案 ・コーディング対応 ・文章リライト ・その他付随業務 ■サイト制作実績など ・S-Booster2023 公式サイト制作　発注元：内閣府 　https://s-booster.jp/ ・GHG Japan2024（COP24）公式サイト制作　発注元：環境省 ・GRUNE オンライン販売サイト制作　発注元：グリーンテック株式会社 　https://shop.gruen.jp/ ・EMG 論文サイト制作　発注元：一般社団法人 日本臨床神経生理学会