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企業のSNS運用には必要な基礎知識から、効果的なマーケティング施策を展開するテクニックを学びます。一方、SNSマーケティングに伴う炎上リスクなども理解し、安全に長期的なSNS運用ができる方法も習得します。 ■対象者 社内のSNS担当、広告担当者、もしくは育成したい人材 ■研修の目的 ・自社のSNSマーケティングの質を高め、顧客獲得、顧客ロイヤリティの向上に役立てます。 ・SNSマーケティングを内製化し、自社に合った運用方針や体制を構築できるようになります。 ・炎上やトラブルなどのリスクを理解し、SNS運用のガイドラインやマニュアルを構築できるようになります。 ■主なカリキュラム ・SNSマーケティング導入 Webマーケティング概論 トリプルメディア ターゲットユーザーの選定 ・マーケティング戦略 SONY MESHの使い方 現状分析 SNS時代のユーザー行動モデル ・インフルエンサーマーケティング 公式アカウントとインフルエンサー インフルエンサーマーケティング インフルエンサーの種類 ・SNSの特徴 各SNSの特徴 SNS運用の目的 各SNSのユーザー層 ・SNSの運用とコンテンツ制作 SNSで成功しやすいコンテンツ SNS成功事例 初期フォロワーの増やし方 ・SNSのリスク管理 増加するSNSのトラブル 事例を学びリスクを低減する SNS運用で注意すべきこと（規約・文化・法） SNS運用ガイドラインを制作する ・演習 自社分析ワーク ・UXデザイン HCDのデザインプロセス UXデザインへの取り組み ・ハッシュタグ活用のポイント テーマの分類 タグをつける適切な手順 ・実践ワーク 競合と自社を比較する 事例から学ぶ ・素材の準備 主役を強調させる構図 事シンプルな印象を与える構図 柔らかさや奥行きを感じる構図 補足：映える写真が無い時の工夫 感じる写真と読む写真 対比によるストーリー メッセージに合わせて写真を選ぶ 補足：見やすくする工夫　

SNS総フォロワー数12万人以上インフルエンサー直伝。 トップ9％しか知らない計画的フォロワー1万人達成の方法を伝授。 一人での運用でもインスタのフォロワー数を一万人以上に増やす方法、 インスタグラムからの商品販売、顧客獲得方法をお伝えします！ ■こんな方におススメです ・Instagram初心者で何をしたらいいかわからない ・アカウントを開設して数か月たってもなかなかフォロワーが増えない ・集客・宣伝に苦戦している ・投稿を続けてもインスタグラムの効果を感じられていない ・サロン、店舗ビジネスの企業様 ・インスタグラムからの認知拡大、商品販売、集客を目的としている企業様 ■自社のアカウント実績 ・たったの1投稿から200万以上のリーチ・保存数10万以上・5000人以上のフォロー ・メディア出演や多数の商品紹介・アンバサダー活動など 毎月安定して生徒さんを集めることができ、 雑誌掲載や出版のスカウトが来ることもあるインスタグラム。 現在では、女性ターゲットの企業では活用必須のSNSになっています。 効率の良い運用方法、ファンづくり、テクニックを身につけましょう！ ■インスタのすべてが学べる：受講内容 ・インスタグラムの基本、拡散の仕組み ・フィード、リールの基本 ・コンセプト、世界観作り ・インスタでのファンづくり ・拡散とフォロワー増の施策 ・インサイト分析＆改善 ・イベント、キャンペーン開催方法 ・広告でのアプローチ など、基本から本格的な運用まで学べます！ ■講師プロフィール 長能祐歩（ながのゆうほ） ・SNS総フォロワー数12万人、 ・レシピ本は34部門1位9部門ベストセラー ・富澤商店アンバサダー ・コンサル生のべ200名以上 パティシエとして10年以上。まちのお菓子屋さんやデザート店で働く。 どの店舗でも長い労働時間と低賃金に悩み、菓子店開業を考えるも、開業資金と資金繰りに悩み断念。 リスクを少なくお菓子を仕事にする方法を考えレシピ動画配信を開始。 1年でYoutubeチャンネル登録者数が1万人、TikTokのフォロワーが5万人を突破する。 教室業を開始し、開業3か月で大人気の教室に育て上げた。 現在は自身の経験をもとに、 同じように「お菓子作りを仕事にしたい」と考える方々に対して、 楽しく稼ぐためのノウハウを提供しサポートするデザートパレット®を主宰している。

SNS初心者や運用しているけどうまく行っていない方必見！企業広報担当者向けに設計された、ソーシャルメディアの最新戦略を習得する研修プログラムです。最新のSNSトレンドや成功事例を紹介し、実践的なスキルを提供します。 ■こんな方におすすめです ・広報・マーケティング担当者 ・広告キャンペーン担当者 ・企業のオンラインプレゼンスを向上させたい経営陣 SNS運用代行者を育てる事業を育てていますので、数字を見て改善できるノウハウをお伝えします。ブランドのデジタルプレゼンスを強化し、成功に導く戦略を学びましょう。 ■導入実績など 現在女性起業家を育てるマーケティングスクール事業で１００名以上のメンバーが実績を出しています。 ■カリキュラム一覧 ・SNSマーケティング導入 ・広告集客導入　など

グローバル競争に勝つための英語力を、今、磨き上げませんか？ ワウルド・スタディ合同会社が展開する本研修プログラムは、世界の舞台で輝く営業・マーケティング人材の輩出を目指しています。フィリピンのセブ島にある、息をのむような美しいロケーションで行われる当プログラムは、マーケティング企画、営業、コンサルティング、ディレクション、マネジメントといった分野における専門知識とスキルを、英語で磨き上げることに特化しています。プログラムの詳細は以下の通りです。 ■対象企業： ・国際舞台での成功を目指すビジョンを持つ企業。 ・革新的なビジネスリーダーの育成を望む企業。 ・英語による交渉力とコミュニケーションスキルを強化したい企業。 ・英語での海外市場分析やマーケティング戦略の策定を行いたい企業。 ■ワウルド・スタディ合同会社を選ぶ理由： ・50以上のパートナー研修施設との強力なネットワーク。 ・年間1000名を超える派遣実績と豊富な経験。 ・出発前の準備から帰国後のフォローアップまで、一貫した全面サポート。 ■サービスの特徴： ・1日8時間の集中英語研修（個別指導及びグループレッスン形式）。 ・安心の全寮制宿泊施設と3食ビュッフェスタイルの食事提供。 ・定期的なスピーキング評価とパーソナライズされたフィードバック。 ■カリキュラムの特長： ・ビジネス英語の基本から応用までを網羅。 ・プレゼンテーション、リスニング、リーディング、文法、専門語彙の集中強化。 ・実践的なビジネスコミュニケーションスキルの習得。 あなたの企業も、このプログラムを通じて、グローバルなビジネスシーンで差をつける英語力を持った人材を育成しましょう。 今すぐ詳細をお問い合わせください！

美容学生の採用に取り組む企業様必見。ガイダンスや学校訪問のやり方がわからないなど、採用活動にお悩みのサロン企業さまに最適です。採用実績は1.7倍以上、サロン見学に誘導する確率は6.5割を出す企業もあります。美容学生採用のノウハウを持つリクルーター、人事担当者を育成しませんか？学校訪問やガイダンスの手法を習得し、採用の安定と効率化、コスト削減が期待できます。 ■こんな方におススメです ・求人を出したり学校訪問してガイダンスに出たりしても、結果が出ずに費用だけがかさんでいる ・ガイダンスがただの会社説明会になってしまい、学生に響かない ・学校訪問、ガイダンス、インスタなどどれも準備不足の自覚はあるが、どうしていいか分からない 5テーマ合計5時間分のeラーニングで基礎ノウハウを学習。その上で、毎月1回のZoomミーティングで貴社の個別課題と向き合います。先生面談で、「自社のウリをどんなトークで伝えればいい？」「説明に使うツールをどんな内容にする？」などの悩みに一緒に取り組みます。また、LINEでの質問はeveryday無制限、ツールやトークの添削も可能など、マンツーマンのサポートがあるので安心です。 ■実績紹介 ・美容業界でのトレーニング&コンサルティング歴18年、年間最大160社の美容サロンへ提供 ・2011年より美容学校へのキャリア教育プログラム提供開始、年間で最大70校、約15000名の美容学生教育に関わる ・愛知、新潟、広島、福岡などで集合研修「ダントツ塾」を実施 ・単店から上場企業まで、個別支援を提供 ・全国のディーラー、ライオンズクラブ、商工会議所でのセミナー、講演多数 ・業界紙掲載多数、著書2冊を出版 ■講座内容一覧 1.eラーニング（チーム全員各自のスマホから視聴可、講座期間終了後も視聴可） 2.個別オンライン講座（トレーニング） 3.採用活動に必要なフォーマット、テンプレをお渡し 4.講座の前後でのオンラインサポート

多くの企業が営業マンについて望んでいることは『提案力向上』です。ただ、受注に至るまでにはいろんな複合要素があり、単純に提案力を向上していくことはもはや無理です。 重要なのは、最初の接触から終了までの全過程においての コミュニケーションの質の向上です。 弊社の研修プログラムは、この考え方をベースに設計されており、人の心理的な面からもアプローチを考えている研修となっております。 ■こんな企業様におすすめです ・営業マンがクロージングの際に「検討してください」と言っている ・お客様が「検討します」と言ったら「よろしくお願いします」と言っている営業マンがほとんど ・営業研修は新人研修のみで終わっており、ブラッシュアップの機会を提供していない 弊社の研修では「アイスブレイク」と「カウンタートーク」に定評があります。また、営業にはフローがありますが、そのフローの中身は人それぞれです。個々人に合わせたセリフを作成していき、その人ならではの営業トークを確立していくことを最終GOALとしております。受講生からはよく「楽しかった」「新規営業を早くしたい」といったワクワクするような感想をいただきます。 ■導入実績など 法人営業問わず、スクールなどの個人営業への導入実績もあります。 ■主なカリキュラム ・価値観ワーク ・タイプ別アイスブレイクの仕方と終わり方 ・ヒアリング ・自己紹介 ・プレゼン ・テストクロージング ・クロージング ・効果的なカウンタートーク

最初に顧客像を明確にするための「ペルソナ」の設計方法を学びます。その後、各ペルソナがどのような導線でサイトに訪問し購入に至るかを可視化する「カスタマージャーニーマップ」の設計方法を学びます。そしてそれらをもとに、目的軸 / 媒体軸 / 読者軸 / 事業軸で整理したWebサイト戦略の設計方法を学びます。この講座を受講することで、Web集客・Webマーケティングの上流設計ができるようになります。 ■こんな方におすすめです ・【事業企画担当者】Web集客を含む事業全体の成長戦略を設計を担う方 ・【Webマーケティング担当者】日常的にWebサイト運用や広告運用を担う方 ・【営業担当者】お客様と接点をもち顧客理解に努めている方 株式会社GIGは、ナショナルクライアントからスタートアップ、官公庁まで、これまで1,500社以上のデジタルコンサルティングを行ってきた実績がございます。そのノウハウと経験を活かし、上流設計経験豊富なコンサルタントがワークショップ研修を実施しています。最大8名まで定額料金でご参加いただけますので、ぜひ貴社のさまざまな部署の方に参加いただければ嬉しいです。 ■導入実績など 事例一覧　https://giginc.co.jp/works 事例インタビュー　https://giginc.co.jp/blog/casestudy ■プログラム一覧 〇ペルソナ設計研修 ・グループワーク①：基本属性の設計方法（60分） ・グループワーク②：行動属性の設計方法（50分） ・グループワーク③：心理属性の設計方法（50分） ・グループワーク④：課題解決に向けたハードルと、理想の状態、自社を選ぶメリットの設計方法（80分） 〇カスタマージャーニーマップ設計研修 ・グループワーク①：顧客行動の設計方法（60分） ・グループワーク②：感情変化の設計方法（50分） ・グループワーク③：タッチポイントの設計方法（50分） ・グループワーク④：施策と情報の設計方法（80分） 〇Webサイト戦略設計研修 ・グループワーク①：目的軸の設計方法（70分） ・グループワーク②：読者軸の設計方法（50分） ・グループワーク③：媒体軸の設計方法（50分） ・グループワーク④：事業軸の設計方法（70分） 全体で12時間のプログラムになります。 ■価格等について ※最大8名まで定額料金です ※ワークショップ形式で行う関係上、4〜8名参加を推奨しています

株式会社ブライトワンが10年以上継続している年間2,000人の決済者との出会いを軸に構築してきた独自のDBとノウハウを活用した成長企業の売上UPサービスです。 ■こんな方におすすめです ・自社サービスの売り上げをアップしたい ・テレアポ以外の営業の選択肢がない ・担当者のアポが多く成約率が低い ・広告に関するノウハウがない 戦略設計からご支援も可能です。事業相談、壁打ち、アイディア案プレスト、営業戦略立案、アライアンス先の紹介、顧客紹介、PM実行支援など、課題の抽出や解決策の提案を軸に営業戦略の立案・アライアンス先・顧客紹介を行い、交流会で築いた経営者とのリレーションと100以上の商材で培った豊富な経験を持つブライトオン独自の視点と企業視点で目先の課題解決と中長期での施策を構築していきます。 ■提供内容例 ・決済者リード獲得サービス ・大手企業決裁者リード獲得サービス ・決済者コミュニティ構築支援 ・自治体決済者リード獲得サービス

人前で上手に話すにはコツがあります。人前で話す基本も知らないままプレゼンをしている人がとても多いです。それもそのはず、人前で話すトレーニングを受けていないからです。研修では相手の心に入り込む方法からはじまり、プレゼンの基本など人前で話すための準備段階の重要性を理解して頂き、伝える力だけでなく、相手が興味を持つような話の組み立て方や話し方を中心に学んで頂きます。 ■こんな方におすすめです ・鉄板のツカミトークを作りたい方 ・相手の心をつかみ続ける話し方を身につけたい方 ・聞いてる人をワクワクさせたい方 元芸人の講師。現在は毎週のように結婚式２次会の司会者（18年目）をこなすトークのプロ。人の心をツカむ事、楽しませる事、盛り上げる事を日々研究し、独自の研修プログラムを構築。人の心をつかみ続ける人材育成を目指した、他にはない研修です。 ■導入実績など ・流通経済大学　客員講師 ・公益財団法人日本オリンピック委員会 JOCナショナルコーチアカデミー『 プレゼンテーション研修』講師 ・某バイク買取専門会社　プレゼンテーション講師 ・某人材派遣会社　プレゼンテーション講師 ■主要機能一覧 営業の基本的な考え方やプロセスを学ぶ 顧客ニーズを把握するスキルを身につける プレゼンテーションの基本 伝達内容の整理 シーン別営業トークの作り方 デリバリー能力の向上 資料作成 実践演習

コミュニケーションスキルとプレゼンテーションのテクニックを身に着け、組織の営業力を強化しましょう！ ■こんな方におすすめです ・プレゼンスキルを向上させたい ・リーダーシップの育成 ・新しいプロジェクトや製品をもっと効果的に販促したい ・チーム内のコミュニケーションスキルを向上させたい ・グローバルなマーケットで事業展開したい 効果的なプレゼンテーションの基礎的な知識から、応用まで学ぶことができます。プレゼンに苦手意識がある方でも、自信あふれる堂々とした態度で魅力的なプレゼンができるようになるためのお手伝いをいたします。 ■カリキュラム内容 明確な目的設定 ターゲットオーディエンスの理解 メッセージ構造 視覚的要素の活用 話し方 練習とフィードバック

新規顧客獲得のやり方が分からない。売上が頭打ちしている。架電を頑張っているが成果が上がらない。採用した営業担当がうまく機能しない。何から始めればいいか分からない。 このような悩みに応える、新規リード獲得から営業資料作成までをレクチャーいたします。 23年、24年にハーバード・スタンフォードを抑えて米国No.1に輝くシカゴ大学MBAに通い、最大手外資コンサルでセールス・マーケ領域でシニアマネージャーにまで登りつめた者が登壇！MBAと外資コンサルのノウハウをふんだんに盛り込んだ、マーケティング戦略、営業高度化、ビジネス戦略を複数回に渡ってレクチャーします。 具体的な実施事項は以下 ・自社サービスが刺さる顧客の探し方 ・顧客に対するアプローチ方法（架電以外も含む） ・アポイント獲得時の提案方法・資料作成方法 ・適切な外注方法・外注先 / 費用感 全く実績のない所から、大手含む新規顧客からの契約獲得に成功しています。以下は一例 ・設立間もない社団法人が、関西大手百貨店とタイアップイベントに成功・1フロアを貸し切り ・BtoC向けマッサージ事業社が、BtoBの顧客獲得 ■こんな方におすすめです ・新規顧客獲得のやり方が分からない ・売上が頭打ちしている ・架電を頑張っているが成果が上がらない ・採用した営業担当がうまく機能しない ・何から始めればいいか分からない ・コンサルタント(を名乗る人)を採用して過去に失敗した ・外注で全て任せたい ・米国No.1シカゴ大学MBAのノウハウを学べる ・大手外資系コンサルでシニアマネージャー（日本では本部長相当）まで上り詰めたリアルなコンサルタント（※名前だけのコンサル、解決策をコピペするのではない） ・10年以上セールス＆マーケに従事した経験 ・上場企業の取締役クラスに日々プレゼン(通算すると500回以上)し、提案を通してきた資料作成ノウハウ ・某上場外注企業を活用した経験、成功ノウハウ ・実績ゼロから、大手と取引できた実績あり ■新規顧客獲得のためのセミナー（複数回実施） ・自社サービスが刺さる顧客の探し方 ・顧客に対するアプローチ方法（架電以外も含む） ・アポイント獲得時の提案方法・資料作成方法 ・適切な外注方法・外注先 / 費用感

対象は、就労継続支援事業所（A型・B型） ■こんな事業所におすすめです。 ・生産活動収入に困っている ・どこに営業すればいいのかわからない ・自社製品を扱いたい ・競合との明確な差別化に困っている ・利用者の確保に困っている ・スコア向上 ～ 35点 Ⅳ 支援力向上 ０点 ～ 15 点 Ⅴ 地域連携活動 ０点 ～ 10 点 Ⅶ 利用者の知識・能力の向上 ０点 ～ 10 点 ■就労系障害福祉サービス事業所の経営者におススメです。 ・収支に見合った生産活動に苦慮している。 ・自社製品を扱いたいがノウハウがない。 ・自社製品を検討しているが販売促進活動が思いつかない。 ・継続した利益確保が見込める体制を構築したい。 ・とにかく売上が欲しい。 ・利用者確保に困っている。 成果保証型の安心プログラム ・ 受講料金の４０％相当の生産活動成果 ・ 最大で～３５点のスコア向上 ■主なカリキュラム 「Ⅳ 支援力向上のための取組」 「Ⅴ 地域連携活動」 「Ⅶ 利用者の知識・能力の向上」 対応　経営改善研修（動画視聴・オンライン研修） ================================================================ 【個別テーマ】 ① 職員の研修に関する計画に基づく障害者雇用、障害者福祉その他障害者就労に関する外部研修会等の参加又は外部講師による内部研修会の開催状況 ④ 販路拡大、事業拡大等に向けた展示会への出展、商談会への参加その他生産活動収益の増加に資するビジネスマッチングに係る取組の実施状況 【スコア算定基準】 ・職員の半数以上参加：2点 ・1人以上半数未満：1点 【オンライン研修】 ①④-1.オンライン研修（生産活動） a. 自社製品 × 地域連携 b. 生産活動の考え方と生産性向上 c. マーケティング戦略構築 d. 営業実践演習 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 【個別テーマ】 ② 外部研修会等への講師派遣、学会等での研究発表又は実践報告の実施状況 【スコア算定基準】 ・発表回数2回以上：2点 ・発表回数1回：1点 【オンライン研修】 ②-1.オンライン実践報告会 ②-2.オンライン全国大会