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専門スキル
住宅設計研修「プランづくり研修コース」
累計9,000人以上が受講!人気No.1の住宅設計研修「プランづくりコース」
通常価格
¥1,045,000
補助金適用後
¥418,000
一から学び、設計ノウハウを体系的に習得するプランづくり研修。『構造安定』×『スピードUP』×『整った外観デザイン』×『コストダウン』を実現する、ブロックプラン手法による論理的な『プランのつくり方』を学ぶことが可能です。 ■研修の目的 1.ヒアリング・プランニングの基礎知識を学べます。 2.安定した構造となるプランづくりの手順などが身に付きます。 3.外観デザインの整え方を習得することができます。 ■こんな方におすすめです ・新入社員の方 ・営業の方 ・接客を行う方 セミナーの中で学ぶ『ブロックプラン』の考え方は、プランづくりのスピードUP、構造の安定(間崩れをおこさない)、コストダウン、整った外観デザインを同時に叶えるオリジナルの設計手法です。ぜひ受講して、実感してください。 ■研修カリキュラム 体系的なカリキュラムで構成され、プランづくりの手順やポイントを確実に身に付けながら受講を進められます。 また、確認テストなどを交え、知識の定着率UPも図ります。 ・ヒアリングのための基礎知識 ・プランニングの手順 ・プランニングのポイントと注意点 ・木造住宅の構造 ・外観デザインの整え方
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専門スキル
やりなおしHACCP研修
食品工場の経営者様必見!様々なリスクを多次元HACCPという仕組みで統合する方法を学びませんか?
通常価格
¥3,600,000
補助金適用後
¥1,980,000
さまざまな課題に対応する多次元HACCPの帳票類に触れ、自社の主力商品についてHACCPをやりなおす研修です。受講することで、複数の課題を統一手法で管理できたり、食品工場内の全貌を把握したりが可能になります。そのため、これまで課題別に複数の管理システムを構築していた手間を解消することが可能です。これまで他人ごとだった他の部署の課題を、自分ごととして考える訓練でもあります。 ■こんな方におすすめです ・HACCPを取り入れたものの、従業員の手間と記録の山が増えるだけで、ちっとも製品がよくならないという食品工場 ・食品安全管理、品質管理、労働安全衛生管理、環境管理、工程管理などの担当者とその上司 ・従業員全体で食品安全を向上させたい企業 『やり直しHACCP研修』は食品安全を強化し、信頼を高めるための専門的な研修プログラムです。オンライン研修なので、忙しい経営者や従業員にも柔軟な学習が可能です。 ■主要カリキュラム一覧 ・食品安全や品質、労働安全衛生、環境、情報、工程、原価計算の諸課題を「多次元HACCP」のために開発された帳票類に実際に触れながら、自社の主力製品についてHACCPを再構築 【無料特典】 ・期間中受講者からのメールによる質問に、担当講師が無料回答 ・多次元HACCP用帳票類(エクセルファイル・ワードファイル)の無期限利用権/改変利用権 ・多次元HACCP導入コンサルティング(利用期間内) ・多次元HACCP導入のための従業員説明会のコンサルティング(1回まで) ・1年後のマネジメントレビュー 会議のコンサルティング
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採用支援
TSUTAERU
「採用力を徹底強化し、新卒採用効率3倍!」研修
通常価格
¥1,800,000
補助金適用後
¥450,000
モニターで月額10万円、最大15名まで受け放題!採用効率を3倍に高め、採用人数のUPや優秀な人材の獲得、広告コスト減を実現することができます。こちらの研修では、新卒採用における「採用力」を根本的に改革します。自社が欲しい人材を魅了する会社説明会や面接を実施し、新卒を採用できる力を身に付けませんか? ■こんな方におすすめです ・採用コンサルティングに支援していただいているが、さらに伸ばしたい ・母集団形成のためのコストを下げたい ・自社に本当にあった人材を採用し、離職率を下げたい ・企業全体の成長率が悪いく、会社の新陳代謝や勢いが弱まっている TSUTAERUは、採用力強化に特化した国内唯一のサービスです。新卒採用の成功は3つの掛け算で決まります。『企業ブランド×人事条件×採用力』です。企業ブランドや人事条件は重要ですが、コストや年数も必要になってくるため、長期的に構築するものです。そのためこの2点で戦うことは差別化が難しく、また、予算の投下合戦になってしまいます。しかし、採用力はどんな企業でも改善の余地があり、すぐさま成果につながります。サービス立ち上げ後のその他、採用戦略(TikTokを使った採用など)、代行やコンサルティングも得意としておりますので、ぜひ、お力添えさせてください。 ■主なカリキュラム一覧 ・採用できる新卒会社説明会の考え方 ・採用に関わるスタッフの選び方 ・会社説明会の最強戦略、企業説明会のシナリオの作り方 ・脳科学に基づくシナリオ ・魅了する台本作成方法 ・効果的なエピソードトーク作成方法 ・魅了するプレゼンスキル ・心理学を応用した学生を惹きつける個別対応 ・定着率を上げる内定者フォロー
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新卒・若手
企業経営体験研修
スマイルゲームで楽しく学ぶ「企業経営」と、自分の「得意」や「好き」を知る研修
通常価格
¥1,600,000
補助金適用後
¥880,000
スマイルゲームは、事業計画策定から商品製造、販売、決算という一連の流れを疑似体験することのできる、ボードゲームです。ベースは、小学生のお子様でもお楽しみいただける非常に簡易なゲームですが、だからこそ、目的に応じてルールを調整することで、様々な方に楽しみながら学んでいただくことができます。顧客や自社の業務への理解を深めることはもちろんのこと、企業経営の面白さや難しさ、やりがい、ご自身の得意不得意や「好き」、「ワクワクするポイント」を体感していただき、ビジネス実践に役立てていただけます。 ■こんな方におすすめです ・営業、経営管理部門等の新入社員 ・部署異動で新配属となった中堅社員 ・新任管理職 ・フランチャイズビジネスを開始するフランチャイジー経営者 等 スマイルゲームを、企業様向けの研修として本格的に提供する会社は、日本でも世界でも、弊社しかありません!代わり映えしない階層別研修や年次研修を変えたい、なんとかしたい!とお考えの研修ご担当者のみなさま、ぜひ弊社の企業経営体験研修をご検討ください。 弊社代表は、複数の大手企業、及び中小企業での勤務経験があり、様々な研修をこれまで受講してきました。そしてその一方、研修を提供する側として、企画・運営・講師としても携わってきました。受講者と提供者の両方の視点から、研修と深く携わる中で、研修への想いをより強くしました。弊社の提供するコンテンツには、強い自信があります。 実施人数は、最少3名程度から可能ですが、20名程度での実施がもっともおススメです。 ■導入実績など ・大手企業子会社 ・県立高校 ・学習塾 等多数実績あり ■主要機能一覧 スマイルゲーム 座学
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営業・マーケティング
【法人営業に特化】120%成長を実現する”新規受注率向上“を目指す 法人営業研修 [リアル or WEB開催:選択可能]
120%成長を実現する、法人営業の型となる”ワークショップ研修”を導入しましょう
通常価格
¥1,500,000
補助金適用後
¥375,000
本研修では、全国の法人営業のトップセールスマンが実践している、思考(マインド)、手法(スキル)、知識(ノウハウ)に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「独自の型(基本)」を構築、実践できるように設計しております。 すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、営業生産性を5倍にし、120%成長を実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・新規営業先との関係が深くならない ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで営業研修を導入したが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい 1)「法人営業に特化した、トップセールス手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 2)「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング(ロープレ)を行うことにより、即時実践が可能となります。 3)「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 4)各回ごとに、課題(宿題)を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 5)各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■経営コンサルティングサービスによる成果実績(一部) ・人材紹介事業[東証一部]W社:売上 127%増 (前期比) ・不動産事業L社:売上 197%増 (昨対比) ・コールセンター事業C社: 売上 540%増 (昨対比) ・建設業B社:売上200%増(昨対比): ・金融機関A社: 受託 167%増 (昨対比) ・製造業M社: 売上 132%増 (計画比) ・住宅設備事業S社: 受注率126%増 (前期比) ・研修満足度:100%(大変満足80%) 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。 これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120%超を創出。 ■主要機能一覧 1)プロの立場を確立 2)課題のヒアリング力 3)差別化の伝達 4)熱上げクロージング ■価格等について 研修費用:300,000円 / 1人(5名から申し込み可能 ) ※11人以上は 100,000円/ 1人
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経営支援・コンサル
経営者マインド講座 基礎編
今日から考え方が変わる!経営者マインド講座 基礎編
通常価格
¥880,000
補助金適用後
¥484,000
この度は、弊社の経営者マインド講座 基礎編に関心をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 本講座では、経営者として必要な思考や行動を体系的に学べる内容となっています。受講者の皆さまの企業成長につながる講座を目指しました。 本講座は… ・経営者として必要な思考と行動を徹底解説! ・経営者マインドを身につける! ・企業成長を加速させる経営者マインドを習得! 現在の激変する環境変化に柔軟に対応する企業を目指すため、経営者の基礎となる思考と戦略的思考力を養成します。企業成長のカギを握る経営者の視点を学ぶことができます。 ■こんな方におすすめです 本講座は、経営者として必要な思考や行動を体系的に学べる内容となっています。受講者の皆さまの企業成長につながる講座を目指しました。経営者・後継者の向けの内容となります。現在の激変する環境変化に柔軟に対応する企業を目指すため、経営者の基礎となる思考と戦略的思考力を養成します。企業成長のカギを握る経営者の視点を学ぶことができます。 ①オンラインで受講可能!曜日や時間帯も相談ください! 多忙な方々でも、オンラインで手軽に受講が可能です。 ②実践できるようになるスキルが身につく講座(全12時間) 本講座は、1回60分×12回(基本月4回)合計12時間のプログラムで構成されています。また、体系的なカリキュラムが組まれており、スムーズにスキルが身につきます。 ➂経営者として必要な思考や行動を体系的に学べる実践に役立つカリキュラム 受講者の皆さまの企業成長につながる講座を目指しました。 以上の特長を持つ本講座で、経営者として必要な思考と行動を学んでいただきます。 ■主要機能一覧 ・基本的にオンラインでご提供します。 (会社にて研修をご希望の場合は事前にご相談ください。) ・受講に必要なのは、パソコン、またはそれらに近いデバイスとインターネット接続環境のみです。 ・本講座では、1回60分×12回(基本月4回)合計12時間のプログラムで構成され、体系的なカリキュラムをご提供します。 その他ご相談にも対応します。
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管理職
営業戦略・マーケティング力強化トレーニング
成果が確実に出る実務と連動したプロジェクト型トレーニング
通常価格
¥2,100,000
補助金適用後
¥1,155,000
本取組みは、貴社の未来を支える事業構築の一環として、自社の強みを活かして如何に組織成果の最大化を図るのか、自組織を取り巻く環境分析を行ないながら、組織課題、組織の目指すべき方向性を明確にしてまいります。 必要なフレームワーク、スキルを体系的に学習し、実践を交えながら自社の事業の更なる強化 及び 組織成果の最大化を目指します。 ■こんな経営者、企画担当にお薦めです。 ・自社の強みと弱みを客観的に分析し、最大限に活用する方法を学びたい ・急速に変化する経営環境に適応できる戦略的思考を身につけたい ・組織全体の目標を明確にし、成果を最大化する具体的な戦術を策定したい ・自分の言葉でビジョンや理念を部下に効果的に伝えるスキルを習得したい ・実践的なリーダーシップ能力を飛躍的に向上させたい ・他の上場企業やベンチャー企業の成功事例から学び、組織の競争力を強化したい 日々の業務に追われ、疎かになってしまいがちなネジメントのもう一つ大切な要素である「組織の存在意義」の明確を、プロジェクト形式で実務と連動しながらトレーニングを行います。自組織の問題をテーマに上司、部下を巻き込んでの組織学習形式をとることから、受講者のみならず組織としての存在意義、価値基準、方向性が明確になるのみならず、受講者自身が自らの言葉でこれらを語り、組織に対して健全な危機感を高めることができます。 ■導入実績など 日本を代表する一部上場企業のみならず、ベンチャー、スタートアップ(製造業、商社、IT企業、金融、サービス業等)等、ミドルマネジメント層の強化を目指す多くの企業に採用されております。 ■設計のポイント 組織を運営するという日々のマネジメントに加え、もう一つ大事なマネジメント要素である管理職(組織長)に必要とされる「組織を意味づける」ということを体系的に学習していきます。単なる座学ではなく、自組織の存在意義(社会に対する貢献)、価値基準(思考・判断・行動の基準)、方向性(進むべき道筋)を実務と照らし合わせながら学習し、自ら組織を方向づける経営者意識を醸成させる体系的な学習コンテンツとなっています。 ■主なカリキュラム 自組織の意味、在り方 自組織の抱える問題とあるべき姿の明確化 組織使命の分析 SWOT分析 クロスSWOT分析 等を通じて、事業戦略策定に必要な自組織の存在意義(社会に対する貢献)、価値基準(思考・判断・行動の基準)、方向性(進むべき道筋)の明確化を行います。 ■価格等について ※通常価格は、企画料、トレーニング料、管理費を含む金額を過去の実績から想定して算出しています。 ※補助金により控除額が異なります。 1人15万円迄の上限が45%適応となります。 販売価格÷人数が計算式となります。 詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。
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営業・マーケティング
【BtoC営業に特化】120%成長を実現する”新規受注率向上“を目指す BtoC営業研修 [リアル or WEB開催:選択可能]
120%成長を実現する、BtoC営業の型となる”ワークショップ研修”を導入しましょう
通常価格
¥1,500,000
補助金適用後
¥375,000
本研修では、全国のBtoC営業のトップセールスマンが実践している、思考(マインド)、手法(スキル)、知識(ノウハウ)に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「独自の型(基本)」を構築、実践できるように設計しております。 すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、営業生産性を5倍にし、120%成長を実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・お客様との関係が深くならない ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで営業研修を導入したが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい 1)「BtoC営業に特化した、トップセールス手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 2)「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング(ロープレ)を行うことにより、即時実践が可能となります。 3)「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 4)各回ごとに、課題(宿題)を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 5)各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■経営コンサルティングサービスによる成果実績(一部) ・人材紹介事業[東証一部]W社:売上 127%増 (前期比) ・不動産事業L社:売上 197%増 (昨対比) ・コールセンター事業C社: 売上 540%増 (昨対比) ・建設業B社:売上200%増(昨対比): ・金融機関A社: 受託 167%増 (昨対比) ・製造業M社: 売上 132%増 (計画比) ・住宅設備事業S社: 受注率126%増 (前期比) ・研修満足度:100%(大変満足80%) 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。 これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120%超を創出。 ■主要機能一覧 1)プロの立場を確立 2)課題のヒアリング力 3)差別化の伝達 4)熱上げクロージング ■価格等について 研修費用:300,000円 / 1人(5名から申し込み可能 ) ※11人以上は 100,000円/ 1人
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営業・マーケティング
【紹介営業に特化】紹介数5倍超を実現する”契約率の高い顧客を集める“ 紹介営業研修 [リアル or WEB開催:選択可能]
紹介数を5倍にする、紹介営業の型となる”ワークショップ研修”を導入しましょう
通常価格
¥1,200,000
補助金適用後
¥660,000
本研修では、全国の紹介営業のトップセールスマンが実践している、思考(マインド)、手法(スキル)、知識(ノウハウ)に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「”紹介営業”独自の型(基本)」を構築、実践できるように設計しております。すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、紹介数を5倍超にし、契約率の高い顧客を集めることを実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・新規集客、リピート数がなかなか安定しない ・マーケティングコストを下げたい ・新規営業先の契約率が低い ・毎年〇〇%以上は紹介で契約をしたい ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで紹介を増やそうとしたが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい 1)「紹介営業に特化した、全国の紹介トップセールス手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 2)「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング(ロープレ)を行うことにより、即時実践が可能となります。 3)「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 4)各回ごとに、課題(宿題)を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 5)各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■導入実績など ❍紹介営業力強化プロジェクトによる成果実績(一部) ・保険代理店業:紹介比率200%増(前年比) ・医療・美容業:紹介数3倍増(前年比) (※その他非公開案件多数) ❍経営コンサルティングサービスによる成果実績(一部) ・人材紹介事業[東証一部]W社:売上 127%増 (前期比) ・不動産事業L社:売上 197%増 (昨対比) ・コールセンター事業C社: 売上 540%増 (昨対比) ・建設業B社:売上200%増(昨対比): ・金融機関A社: 受託 167%増 (昨対比) ・製造業M社: 売上 132%増 (計画比) ・住宅設備事業S社: 受注率126%増 (前期比) ・研修満足度:100%(大変満足80%) 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120%超を創出。 弊社の強みは「売上・利益向上」を前提とした、『勝ちパターン構築(可視化)したものを、標準化(高いレベルで組織全体への浸透)』です。 セールス領域においては、これまで全18業種にて120%以上のトップライン向上を実現した、“新規・既存セールス”や、“マネジメントセールス”、“紹介・採用セールス力強化”など、対象企業や全国トップセールスの「知識・手法・思考・判断軸を共通言語化」し、「科学的に全従業員の実行力を最大化(浸透)」することで、多くのクライアントより評価を得ております。 ■カリキュラム一覧 1)紹介のあたりまえ化(紹介マインド構築と紹介全体フローの構築含む) 2)紹介してくる人を見極める(紹介ターゲット選定と人脈把握手法含む) 3)紹介が増加するトーク手法(紹介依頼手法と即時紹介先名受領手法含む) 4)紹介契約率が向上する活動指定手法(紹介の仕組みとリピート促進含む) ■価格等について 1人:300,000円 ※4名から申し込み可能 ※10人以上は 1人:100,000円
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採用・研修
「サステナビリティ推進担当者」 育成講座
サステナビリティへの関心、取り組み方が劇的に変わる!! 参加型・体験型で納得感の高い社員研修
通常価格
¥300,000
補助金適用後
¥75,000
カードを使ったシミュレーションゲームやワークショップを行いながら、サステナビリティについて、参加型・体験型で、楽しく学習します。自ら考え、意思決定を繰り返すことによって、座学だけでは得られない納得感を得られ、記憶の定着を促します。「社員のサステナビリティへの関心、取り組み方が劇的に変わった!!」というお喜びの声を、たくさんいただいております。 ■こんな方におすすめです ・社員のサステナビリティについての知識が不足している ・社員がサステナビリティに無関心 ・社員が自社のサステナビリティ推進に対して消極的 本研修は、サステナビリティに関する基礎知識の習得を目的としたプログラムです。次の3つの特長があります。 1)サステナビリティに関する基礎知識の習得と、「自分ごと化」 2)ゲームやワークショップを多く取り入れた、参加型・体験型の研修 3)新規事業アイデアの創出 10時間のサステナビリティ研修で、サステナビリティに関する基礎知識を習得していただき、社員の方がより積極的に、サステナビリティに取り組んでいただけるよう、ご支援してまいります。 ■導入実績など https://gliese.co.jp/results/ ■主なカリキュラム ① 基礎編 ・なぜ、サステナビリティが重要なのか? ・SDGs de 地方創生ゲーム(体験型のカードゲーム) ・ゲームから学ぶサステナビリティの5つの本質 ・企業が取り組むサステナビリティ ② 実践編 ・サステナビリティを事業に統合するには? ・SDGsアウトサイドインゲーム(体験型のカードゲーム) ・社会課題起点のビジネス事例 ・新規事業アイデア創出ワークショップ
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管理職
次世代リーダー マネジメント研修
次世代リーダー育成は「組織の未来」を見据 えた長期的な戦略。変化するビジネス環境への対応力を強化します。
通常価格
¥150,000
補助金適用後
¥82,500
ビジネス環境の変化が激しい現在、人材が育つまで待っていては競争力を維持できません。単に仕事を引き継いで、延長線上で思考・行動するのではなく、変化に対応しながらビジネスを創造するリーダーが強く求められています。 学びの機会が豊富な企業は、従業員が長期的に働き続ける動機づけにもつながり、強いては、採用力定着力にも影響を及ぼします。管理職研修(次世代リーダー研修)はキャリアアップのための重要なステップであり、管理職に成長の機会を提供することで、離職率を低減する効果があります。 ■こんな企業さまにお薦めです ・組織の持続的成長を目指したい ・変化する市場への対応力強化したい ・人材の多様化と新しいリーダーシップスタイルを取り入れたい ・組織文化と価値観の維持・進化を促進したい ・人材流出のリスクを回避したい ・経営のリスクを軽減させたい ・革新と新しいアイデアの創出を促したい ①次世代リーダーを育成するには、リーダーとしての自覚を促すコンピテンシーとタフアサインメント、座学だけでなく必要な経験を積ませる設計 ②コーチング技術習得者やキャリアコンサルタント・中小企業診断士など人事・組織開発の現役コンサルタントで構成される経験豊富な講師陣 ③ルミナスパークの「個別」プロファイリングと個別指導付き ■カリキュラム一覧 【1日目】 ・導入オリエンテーション 目的と内容の説明 ・自己理解と他者理解 自分が考える自分と、周りの人が見ている自分を知ることで、自分への理解を深める 多様な人がいることへの気付き、多様性の重要性 ・自己分析からルミナプロファイルへ いろいろな視点から自分自身の傾向を分析し、オンライン質問表で導き出された個人のプロファイルを確認 ・ルミナプロファイルで学ぶ自分の資質 人は常に同じではなく、場面によって異なる資質が現れることを理解し、それをコミュニケーションやチーム作りに活かす ・自分のチームの分析 それぞれが強みや弱みを持ち、その中で自分が果たす役割や貢献について分析する ・まとめ 今後、自分のプロファイルをどのように活用するかを含め、1日の総括と感想、お互いへのフィードバック 【2日目】 ・2日目オリエンテーション 研修の狙いと進め方の説明/目的の説明と確認 ・マネジメントとは 組織とは/マネジメントとは何か/マネージャーに期待される役割 ・リーダシップとコミュニケーション① マネジメント行動の自己認知/リーダーシップとは?/リーダーシップ理論/信頼とは?/フォロワーシップ ・目標達成のマネジメント マネジメントに対する視点と考え方/目標による管理/マネジメントサイクルと目標/目標達成/計画実施評価改善 ・職場の問題解決 問題解決の必要性/そもそも問題とは何か?/問題に取り組む姿勢/問題解決能力を高める為のマインド・行動、技法 ・問題の構造化と本日のまとめ 問題の構造化演習/本日まとめ 【3日目】 ・振り返りとゴール確認 前日の学習内容を振り返り、最終日のゴール確認 ・リーダシップとコミュニケーション② 人と組織を動かすコミュニケーション/スキル(質問・傾聴)/多様な人達とのコミュニケーション ・指導と育成 育成と指導/日常的と計画的/動機付け理論/部下の動機付け/部下育成の基礎 ・指導と育成(続き) 指導と育成の演習(具体的な関わり方について学ぶ)/メンタルヘルス(初級) ・職場の風土づくり 職場づくりの基本・活力を生み出す働きかけ/職場の風土つくりとは ・職場の活性化演習 創造的議論を学びながら、集団と育てる視点や多様な人材を活かすこと、など学ぶ ・総括纏めと決意 自身の課題と行動、得られた気づきや学びを整理して総括と決意 ※御社の経営課題や業種に応じて、下記コンテンツ等、適宜カスタマイズいたします。 ◆労務管理の基礎知識、 ◆ハラスメントの基礎知識、 ◆財務の基礎知識、 ◆チームビルディング、 ◆ SDGs 、◆プレゼンテーション、 ◆クレーム処理、 ◆メンタルヘルス、 ◆製造現場での生産性向上、 ◆営業マネジメント研修、など ※事前に求めるゴール・企業様の経営課題などお打合せをさせて頂いてからのスタートとなります。事前の十分なお打ち合わせをお願いします。 毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。
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管理職
【(新規)事業の実行力向上に特化】売上120%を実現する”実行力高め(新規)事業を加速させる“ 科学的マネジメント研修 [リアル or WEB開催:選択可能]
実行力高め(新規)事業を加速させる、科学的なマネジメントの型となる”ワークショップ研修”を導入しましょう
通常価格
¥1,200,000
補助金適用後
¥660,000
本研修では、全国のトップマネジメントが実践している、思考(マインド)、手法(スキル)、知識(ノウハウ)に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「科学的に”実行力を最大化させる”独自の型(基本)」を構築、実践できるように設計しております。 すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、「実行サポート」を行うことで、(新規)事業の実行力を加速させ、、売上120%超を実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・新規事業を開始したい ・新規事業の成果を加速させたい ・事業のマネジメント方法が属人的になっている ・間隔ではなく科学的(体系的)なマネジメント手法を知りたい ・現場の実行力がなかなか上がらない ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今までマネジメント研修を導入したが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい 1)「科学的に実行力の最大化に特化した、全国のトップマネジメント手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 2)「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング(ロープレ)を行うことにより、即時実践が可能となります。 3)「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、実行力を最大化するサポート体制を整備。 4)各回ごとに、課題(宿題)を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 5)各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 6)新規事業、既存事業の両面において活用可能な、実行力を最大化させるノウハウとなります。 ■経営コンサルティングサービスによる成果実績(一部) ・人材紹介事業[東証一部]W社:売上 127%増 (前期比) ・不動産事業L社:売上 197%増 (昨対比) ・コールセンター事業C社: 売上 540%増 (昨対比) ・建設業B社:売上200%増(昨対比): ・金融機関A社: 受託 167%増 (昨対比) ・製造業M社: 売上 132%増 (計画比) ・住宅設備事業S社: 受注率126%増 (前期比) ・研修満足度:100%(大変満足80%) 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修及び実行サポート経験がございます。これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120%超を創出。 弊社の強みは「売上・利益向上」を前提とした、『勝ちパターン構築(可視化)したものを、標準化(高いレベルで組織全体への浸透)』です。 これまで全18業種にて120%以上のトップライン向上を実現しましたが、常に「科学的に実行力を最大化」させることが、成果に直結しております。 これまで、“新規・既存セールス”や、“マネジメントセールス”、“紹介・採用セールス力強化”など、対象企業や全国トップセールスの「知識・手法・思考・判断軸を共通言語化」し、「科学的に全従業員の実行力を最大化(浸透)」することで、多くのクライアントより評価を得ております。 ■カリキュラム一覧 1)マネージャー(経営者)としての計画立案(課題発見)の強化 2)実行力を最大化させる実行マネジメント力の強化 3)人材育成力を最大化させる育成マネジメント力の強化 4)強いチームを構築するリーダーシップ&チームビルディング力の強化 ■価格等について 1人:300,000円 ※4名から申し込み可能 ※10人以上は 1人:100,000円