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営業・マーケティング
Web集客 戦略設計 研修プラン
Web集客・Webマーケティングの基盤となる、戦略設計を体系的に学ぶ研修です。全3回 / 12時間、ワークショップ形式で行われます。
通常価格
¥1,800,000~
補助金適用後
¥450,000~
最初に顧客像を明確にするための「ペルソナ」の設計方法を学びます。その後、各ペルソナがどのような導線でサイトに訪問し購入に至るかを可視化する「カスタマージャーニーマップ」の設計方法を学びます。そしてそれらをもとに、目的軸 / 媒体軸 / 読者軸 / 事業軸で整理したWebサイト戦略の設計方法を学びます。この講座を受講することで、Web集客・Webマーケティングの上流設計ができるようになります。 ■こんな方におすすめです ・【事業企画担当者】Web集客を含む事業全体の成長戦略を設計を担う方 ・【Webマーケティング担当者】日常的にWebサイト運用や広告運用を担う方 ・【営業担当者】お客様と接点をもち顧客理解に努めている方 株式会社GIGは、ナショナルクライアントからスタートアップ、官公庁まで、これまで1,500社以上のデジタルコンサルティングを行ってきた実績がございます。そのノウハウと経験を活かし、上流設計経験豊富なコンサルタントがワークショップ研修を実施しています。最大8名まで定額料金でご参加いただけますので、ぜひ貴社のさまざまな部署の方に参加いただければ嬉しいです。 ■導入実績など 事例一覧 https://giginc.co.jp/works 事例インタビュー https://giginc.co.jp/blog/casestudy ■プログラム一覧 〇ペルソナ設計研修 ・グループワーク①:基本属性の設計方法(60分) ・グループワーク②:行動属性の設計方法(50分) ・グループワーク③:心理属性の設計方法(50分) ・グループワーク④:課題解決に向けたハードルと、理想の状態、自社を選ぶメリットの設計方法(80分) 〇カスタマージャーニーマップ設計研修 ・グループワーク①:顧客行動の設計方法(60分) ・グループワーク②:感情変化の設計方法(50分) ・グループワーク③:タッチポイントの設計方法(50分) ・グループワーク④:施策と情報の設計方法(80分) 〇Webサイト戦略設計研修 ・グループワーク①:目的軸の設計方法(70分) ・グループワーク②:読者軸の設計方法(50分) ・グループワーク③:媒体軸の設計方法(50分) ・グループワーク④:事業軸の設計方法(70分) 全体で12時間のプログラムになります。 ■価格等について ※最大8名まで定額料金です ※ワークショップ形式で行う関係上、4〜8名参加を推奨しています
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採用支援
採用力向上研修 VOL2
経営者・採用担当者のための採用実務研修原理原則と最新動向を学び、組織がより戦略的な採用を行うための「採用力向上研修」採用を成功させる為に必要な採用の「原理原則」と「最新動向」を学び、 自社内の採用ノウハウを培う研修です
通常価格
¥200,000~
補助金適用後
¥110,000~
採用人事業界30年以上、全国の実績を保有する講師が教える、採用を成功させる為に必要な「採用の原理原則」の知識を学び、自社内の採用ノウハウを培う研修です。 ■対象者 ・中小企業の経営者、経営幹部 ・人事部長(CHRO)、それに準ずるポジションの方 ・ベンチャー企業で人事機能の基盤固めをしたいと考えている方 ・自社内に採用のノウハウがない、もしくは人事部がそもそも無い ・採用の原理原則も新しいトレンドも解らない ■このようなお悩みをお持ちの経営者様、人事・採用ご担当者様におすすめです! ・採用に課題を感じている経営者・採用責任者様 ・社内の採用担当者が不在・人事部がない・社内に体系化したノウハウがない ・今は採用に困っていないが、未来の為に、きちんと体系立てておきたい ・自社の潜在的魅力が解らず、訴求が出来ていない。 ・求人広告費やエージェントの手数料など採用コストを押さえたい ・採用のミスマッチや内定辞退の理由が解らない ・経営計画の実現に向けた経営資源(人)の確保の手法が解らない ・面接のやり方が解らず、人材を見抜けない ・予算をかけずに質の高い採用活動ができないか悩んでいる パーソルテンプスタッフ出身、この業界歴35年、北海道から九州までの実績を保有。空理空論ではない採用のノウハウを企業様ごとの課題に応じて個別に進めて参ります。多くの企業さまが必要としている「人材獲得」 経営にも大きな影響をもたらすものです。 人の持つ能力も企業の資本だと捉える「人的資本」の考え方が注目されているように、業績や企業の未来は人材にかかっているといっても過言ではありません。それだけに、採用は企業経営の根幹にかかわる業務と言えます。企業内の採用研修は全国稀有です。この機会に是非ご検討ください。 ■導入実績(業種、規模) 運送会社(茨城/600 名)、建設会社(北海道旭川 /60名)、ビルメンテナンス会社(一部上場/東京 1500名)、東京(情報通信商社/東京580名)、製造(香川/60名)、建設会社(香川/50名)、ハウスメーカー(香川/30名)、建設会社(香川/60名)、製造(名古屋/ 60名)、金属加工(名古屋/50名)、運送会社(北海道札幌/60 名)、設備会社(北海道札幌/50名)、自動車販売(鹿児島/12名 )、警備業(東京/200名)、警備業(東京/500名)、等 多数 ■研修カリキュラム 第1日目 【面接力の向上】 ・面接官の心得 ・面接官の4つの役割 ・面接の準備、流れ ・中途採用と新卒採用の面接の違いと技術 ・求職者の適正と見抜く質問 ・面接官の質問の仕方 ・面接時にすべきでない質問、NG集 第2日目 【内定者対応と育成】 ・内定者フォロー、意思決定支援 ・内定者教育、内定者のイベント企画実施 ・新入社員定着方法、中途採用の定着方法 ・Z世代の採用と定着、マネジメント 第3日目 【エージェントの活用と近年の諸問題対応】 ・人材エージェントの活用とその方法など最新手法とノウハウ ・採用のリモート化 ・内定をめぐる諸問題 ・採用に関する法的ルール 第4日目 【リテンションとオンボーディング】 ・採用と定着に関するマネジメント ・人材育成、福利厚生 ・健康経営、リスクマネジメント ・採用と定着に関するマネジメント力 ========================= 第三者の視点により、自社では気づけなかった課題などを早期に把握し、これまで実施できなかったような対策が講じられるのが本サービス(専門家)を利用する大きなメリットのひとつです。 ★面接官トレーニングでは100の質問集をプレゼントします。
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専門スキル
【1社10名まで】AIリーダー育成:プロンプト完全マスター&GPT活用研修
10人受講=1人2.5万。追加もOK。この研修で完璧にGPTを使いこなせます!
通常価格
¥1,000,000~
補助金適用後
¥250,000~
【プログラミング知識不要!語彙力と熱意だけでAI活用スキルを習得】 この研修は、プログラミングの知識が全く不要です。 プロンプトの基本から高度な思考テクニック、裏技、AI回答の揺らぎ制御方法まで、実践で役立つスキルを常に最新情報をアップしたカリキュラムで徹底的に指導します。 日々進化し続けているAIの情報を、研修内容には追加していきますので いつでも最新の情報を得ることができます。 ◼️ 研修の魅力 ・即実践で活かせるスキル:効率化と生産性向上の具体的な方法を習得。 ・職場のリーダーへ成長:AI活用の推進リーダーを目指します。 ・革新的な第一歩:職場の革新と成果向上に直結。 ◼️ おすすめの受講者 ・経営者やマネージャー:AI技術を社内業務に取り入れ、チームのパフォーマンス向上を目指す方。 ・新しい技術に挑戦したい社員:プログラミング知識がなくてもAIの可能性を引き出したい方。 ・教育担当者:社内でAI教育を推進し、組織を牽引する役割を担いたい方。 ◼️ おすすめの企業様 ・中小企業:リソース不足でも、業務効率化とコスト削減を目指す企業。 ・大企業:ITと最新技術でイノベーションを推進したい企業。 ・AI導入を検討中の企業:具体的な導入方法と活用事例を学びたい企業。 ・社員のスキルアップを重視する企業:最新のAI技術を活用し、組織全体の成長を促進したい企業。 ・顧客対応を向上させたい企業:AIを活用して迅速かつ的確な顧客対応を実現したい企業。 ・データ分析を強化したい企業:AIでデータ分析のスピードと精度を向上させたい企業。 ◼️ 導入後の効果 ・リーダーとして成長:AIを効果的に導入・活用するリーダーに。 ・継続的なスキルアップ:最新のAI技術とトレンドを常に学び続ける基礎が養われます。 ・自己成長の実感:AIプロンプトエンジニアとしての自信と成果を手に。 ◼️ カリキュラム主要項目 第1章:AIの種類と目的別AIを理解して使い分ける 第2章:壁打ちプロンプトで精度を高める方法 第3章:プロンプト構成Ⅰ - 揺らぎのないプロンプト8項目の基本理解 第4章:プロンプト整形 - 記号ルール・段落を覚える 第5章:実践プロンプト - マーケティング部門・メルマガ作成支援 第6章:GPTs - オリジナルAIの作成実例 第7章:AIの禁止事項 - メモリの削除方法 ■実施方法 基本リモートにて実施 ■価格等について 1社あたり100万円 10人で受講すれば、なんと25,000円/人 ※1社 最大10人まで(追加1人 8万円) ※最低受講者数 3人以上 ※推奨人数 5人以上 (期間中に質問や相談の対応可・メールorリモート)
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専門スキル
次世代デイサービス研修
高齢化社会の未来を切り拓く「次世代デイサービス研修」
通常価格
¥2,400,000~
補助金適用後
¥600,000~
高齢化社会における最新のリハビリテーションとエンタメプログラムを学べる研修です。高齢者の身体機能と認知機能を効果的に向上させるための理論と実技を融合し、実践的なスキルを身につけることができます。全12時間にわたる充実したカリキュラムで、高齢者ケアの新しいスタンダードを提供します。 ■こんな方におすすめです ・デイサービスを運営しているが、自立支援型に移行するため「運動やリハビリ」「認知機能の維持・向上」など効果的なプログラムを導入したい方。 ・新規事業として社会貢献性の高いデイサービスを運営したい方。 ・1からメソッドや事業コンテンツを創るのではなく、実績のあるプログラムを導入したい方。 超高齢社会で「健康寿命の延伸」は重要な課題です。介護保険ビジネスはLIFE導入を機に自立支援介護へ移行しています。本研修では、日本デイサービス5選に選ばれた「ワイズパーク・デイサービス」のメソッドを学べます。Jリーグ所属トレーナーが開発した「最適運動&リハビリ」や元劇団四季トップ俳優が考案した「エンタメ活動」が含まれ、高いエビデンスを持ち、メディアにも注目されています。 ■提供方法 ・筋トレマシンとAI身体評価システムを使用するため「ワイズパーク芦花公園駅前店」で行います。(東京都世田谷区南烏山 3-4-10 VIC芦花公園:京王線「芦花公園駅」徒歩1分) ・土曜6時間、日曜日6時間の2日間で開催します。 ・受講に必要なテキストは当日配布させていただきます。筆記用具と運動が出来る服装、室内シューズをご用意ください。 ・専門スタッフが受講者のご相談に対応します。 ■研修カリキュラム ◆1時間目 日本の高齢化社会とワイズパーク・デイサービスが実践する理論 ・高齢化社会の現状と将来予測 ・国が推奨するデイサービスとは(LIFE、医療との連携など) ・ロコモ、サルコペニア、フレイル対策に必要な「最適運動&リハビリ」 ・認知機能、口腔機能が維持・向上する「エンタメプログラム」 ◆2時間目 最適運動&リハビリ ・パーソナルトレーニングの考え方 ・筋力トレーニングの最新科学 ・有酸素トレーニングの最新科学 ◆3時間目 最適運動&リハビリ ・ストレッチとファッシアアクティベーションの最新科学 ・ストレッチとファッシアアクティベーションの実技 ◆4時間目 最適運動&リハビリ ・ファンクショナルトレーニングとは ・姿勢と基本動作 ◆5、6時間目 最適運動&リハビリ ・コアのファンクショナルトレーニング ・上半身のファンクショナルトレーニング ・下半身のファンクショナルトレーニング ◆7時間目 最適運動&リハビリ ・特定疾病の理論、エクササイズ&リハビリ実技 ・認知症 ・関節疾患 ・糖尿病 ・脳梗塞・片麻痺 ・パーキンソン病 ・心疾患 ・がん ◆8時間目 最適運動&リハビリ ・オリジナル筋トレマシンMOVE★Y 理論 ・オリジナル筋トレマシンMOVE★Y 実技 ・オリジナル筋トレマシンMOVE★Y 指導演習 ◆9、10時間目 最適運動&リハビリ ・オリジナルAI身体評価システム 理論 ・オリジナルAI身体評価システム 実技 ・最適運動&リハビリのプログラムデザイン ・セミパーソナルトレーニング演習 ◆11時間目 エンタメプログラム オープニングエンタメ理論・実技 ・口腔機能向上エクササイズ ・表情筋活性エクササイズ ・開口発声 ・感情表現力を活性化する「ワハハ体操」 ・ファンクショナル・エンタメ体操「ワイズ体操」 ◆12時間目 エンタメプログラム フィナーレエンタメ理論・実技 ・感情を動かす歌詞の朗読 ・母音法を使って発声機能を高める朗読 ・ハンドベルによる脳活性プログラム ・心も体も動かす歌唱
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経営支援・コンサル
新規事業開発チーム養成講座 事業計画編 (中小企業参謀シリーズ)
社内に「新規事業開発チーム」が誕生し、新規事業が成長していく将来像を共に構築していきましょう
通常価格
¥3,600,000~
補助金適用後
¥900,000~
当講座のゴールは、御社内の「新規事業開発チーム」が自社の特徴を活かした新規事業を開発して具体化し、御社が成長していくことです。 ・受講期間 : 3ヶ月 (毎月開講) ・受講者数 : 1社 2名~5名 (3名以上の受講を推奨します) *2名~5名様まで、同一価格での提供となります。 如何に優れた人でも、ひとりでの頑張りには限界があります。新規事業を失速させずに成長させていくためには、チームの力が必要不可欠です。 「新規事業開発チーム養成講座」受講後に誕生するチームが活躍して、御社から新規事業が誕生し成長していく将来像を共に構築していきましょう。 ■こんな方におすすめです ・自社で新規事業開発を行いたい中小企業の経営者の方 ・新規事業開発を担当する中小企業の経営幹部の方 ・外部コンサルタントに新規事業開発を依頼してもうまく行かなかった中小企業の経営者/経営幹部の方 ・社内に高度なビジネススキルを持つチームを養成したい中小企業の経営者の方 1996年に開講した<a href="https://attackers-school.com/" target="_blank">アタッカーズ・ビジネススクール(ABS)</a>が運営する「新規事業開発チーム養成講座」は、自社の強みを活かした新規事業を開発し実践していく「社内チーム」を養成することが特徴です。ABS出身者の起業実績と人的ネットワーク、<a href="https://aoba-bbt.com/" target="_blank">Aoba-BBTグループ</a>が保有する膨大な映像コンテンツを活用して、御社の新規事業開発をサポートします。 ■主なカリキュラム 世界的な経営コンサルタントである大前研一氏を始めとする、ビジネス界のプロフェショナルから、実践的な学びを得られます。 ・構想力 発想法を学び、ビジネスアイデアを構想する力を身に付けます。 ・ビジネスプラン 「ビジネスとは何か」基本を理解し、ビジネスモデル、ビジネスの数字を学びます ・独立起業のプレゼンテーション技法 短時間で聴衆の共感を得る「プレゼンの技術」を習得します ・経営者講義 アタッカーズ・ビジネススクール出身の経営者がご自身の事業について語ります ・事業計画書作成演習 自社参加者によるグループワークで事業計画書を作成します (講師によるオンライン演習、事業計画プレゼン評価あり)
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経営支援・コンサル
経営者マインド講座 基礎編
今日から考え方が変わる!経営者マインド講座 基礎編
通常価格
¥880,000~
補助金適用後
¥484,000~
この度は、弊社の経営者マインド講座 基礎編に関心をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 本講座では、経営者として必要な思考や行動を体系的に学べる内容となっています。受講者の皆さまの企業成長につながる講座を目指しました。 本講座は… ・経営者として必要な思考と行動を徹底解説! ・経営者マインドを身につける! ・企業成長を加速させる経営者マインドを習得! 現在の激変する環境変化に柔軟に対応する企業を目指すため、経営者の基礎となる思考と戦略的思考力を養成します。企業成長のカギを握る経営者の視点を学ぶことができます。 ■こんな方におすすめです 本講座は、経営者として必要な思考や行動を体系的に学べる内容となっています。受講者の皆さまの企業成長につながる講座を目指しました。経営者・後継者の向けの内容となります。現在の激変する環境変化に柔軟に対応する企業を目指すため、経営者の基礎となる思考と戦略的思考力を養成します。企業成長のカギを握る経営者の視点を学ぶことができます。 ①オンラインで受講可能!曜日や時間帯も相談ください! 多忙な方々でも、オンラインで手軽に受講が可能です。 ②実践できるようになるスキルが身につく講座(全12時間) 本講座は、1回60分×12回(基本月4回)合計12時間のプログラムで構成されています。また、体系的なカリキュラムが組まれており、スムーズにスキルが身につきます。 ➂経営者として必要な思考や行動を体系的に学べる実践に役立つカリキュラム 受講者の皆さまの企業成長につながる講座を目指しました。 以上の特長を持つ本講座で、経営者として必要な思考と行動を学んでいただきます。 ■主要機能一覧 ・基本的にオンラインでご提供します。 (会社にて研修をご希望の場合は事前にご相談ください。) ・受講に必要なのは、パソコン、またはそれらに近いデバイスとインターネット接続環境のみです。 ・本講座では、1回60分×12回(基本月4回)合計12時間のプログラムで構成され、体系的なカリキュラムをご提供します。 その他ご相談にも対応します。
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営業・マーケティング
【BtoC営業に特化】120%成長を実現する”新規受注率向上“を目指す BtoC営業研修 [リアル or WEB開催:選択可能]
120%成長を実現する、BtoC営業の型となる”ワークショップ研修”を導入しましょう
通常価格
¥1,500,000~
補助金適用後
¥375,000~
本研修では、全国のBtoC営業のトップセールスマンが実践している、思考(マインド)、手法(スキル)、知識(ノウハウ)に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「独自の型(基本)」を構築、実践できるように設計しております。 すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、営業生産性を5倍にし、120%成長を実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・お客様との関係が深くならない ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで営業研修を導入したが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい 1)「BtoC営業に特化した、トップセールス手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 2)「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング(ロープレ)を行うことにより、即時実践が可能となります。 3)「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 4)各回ごとに、課題(宿題)を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 5)各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■経営コンサルティングサービスによる成果実績(一部) ・人材紹介事業[東証一部]W社:売上 127%増 (前期比) ・不動産事業L社:売上 197%増 (昨対比) ・コールセンター事業C社: 売上 540%増 (昨対比) ・建設業B社:売上200%増(昨対比): ・金融機関A社: 受託 167%増 (昨対比) ・製造業M社: 売上 132%増 (計画比) ・住宅設備事業S社: 受注率126%増 (前期比) ・研修満足度:100%(大変満足80%) 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。 これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120%超を創出。 ■主要機能一覧 1)プロの立場を確立 2)課題のヒアリング力 3)差別化の伝達 4)熱上げクロージング ■価格等について 研修費用:300,000円 / 1人(5名から申し込み可能 ) ※11人以上は 100,000円/ 1人
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営業・マーケティング
【法人営業に特化】120%成長を実現する”新規受注率向上“を目指す 法人営業研修 [リアル or WEB開催:選択可能]
120%成長を実現する、法人営業の型となる”ワークショップ研修”を導入しましょう
通常価格
¥1,500,000~
補助金適用後
¥375,000~
本研修では、全国の法人営業のトップセールスマンが実践している、思考(マインド)、手法(スキル)、知識(ノウハウ)に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「独自の型(基本)」を構築、実践できるように設計しております。 すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、営業生産性を5倍にし、120%成長を実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・新規営業先との関係が深くならない ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで営業研修を導入したが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい 1)「法人営業に特化した、トップセールス手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 2)「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング(ロープレ)を行うことにより、即時実践が可能となります。 3)「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 4)各回ごとに、課題(宿題)を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 5)各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■経営コンサルティングサービスによる成果実績(一部) ・人材紹介事業[東証一部]W社:売上 127%増 (前期比) ・不動産事業L社:売上 197%増 (昨対比) ・コールセンター事業C社: 売上 540%増 (昨対比) ・建設業B社:売上200%増(昨対比): ・金融機関A社: 受託 167%増 (昨対比) ・製造業M社: 売上 132%増 (計画比) ・住宅設備事業S社: 受注率126%増 (前期比) ・研修満足度:100%(大変満足80%) 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。 これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120%超を創出。 ■主要機能一覧 1)プロの立場を確立 2)課題のヒアリング力 3)差別化の伝達 4)熱上げクロージング ■価格等について 研修費用:300,000円 / 1人(5名から申し込み可能 ) ※11人以上は 100,000円/ 1人
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営業・マーケティング
【金融機関の営業マン向け】生産性5倍にする”経営パートナー“を目指す 法人営業研修 [リアル or WEB開催:選択可能]
営業生産性を5倍にする、法人営業の型となる”ワークショップ研修”を導入しましょう
通常価格
¥1,500,000~
補助金適用後
¥825,000~
本研修では、金融機関のトップセールスマンが実践している、思考(マインド)、手法(スキル)、知識(ノウハウ)に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各金融機関の「独自の型(基本)」を構築、実践できるように設計しております。 すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、営業マンの生産性を5倍にするワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・事業先との関係が深くならない ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで営業研修を導入したが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい 1)「金融機関に特化した、トップセールス手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 2)「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング(ロープレ)を行うことにより、即時実践が可能となります。 3)「研修後に実行サポート」として、人事部・マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 4)各回ごとに、課題(宿題)を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 5)各金融機関の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■金融機関での成果事例 ・研修満足度:100%(大変満足80%) ・サービス受託数:167%増 ・営業生産性:5倍(訪問受託率平均6.4%→31%) 金融機関以外にも、中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。 これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120%超を創出。 ■主要機能一覧 1)プロの立場を確立 2)課題のヒアリング力 3)差別化の伝達 4)熱上げクロージング ■価格等について 研修費用:300,000円 / 1人(5名から申し込み可能 ) ※11人以上は 100,000円/ 1人
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管理職
【初級】管理職育成研修(受講人数1社5名までの合計価格)
管理職不足または管理職の育成にお困りの企業様へ【初級】管理職育成研修
通常価格
¥660,000~
補助金適用後
¥363,000~
近年、管理職を目指す社員がいない、管理職の採用が難航している……といった管理職不足に悩む企業が増えています。管理職が少ない状態でも組織が滞りなく回っているからと対策をしないままでいると、後々に組織存続に大きな影響を及ぼす可能性があります。 また、管理職が組織でうまく機能し、強いチームを作っていくことで企業の生産性もあがることが期待できますが、プレイヤー業務を優先するばかり、管理職として機能していない管理職も多いようです。 管理職の多くは会社や組織での役割があり、自分の仕事に加え全体を管理する能力が求められます。 *理想 優秀なプレイヤー=優秀な管理職 しかし、優秀なプレイヤーが管理職として必ずしもうまくいくとは限らないことがあります。 そんな中、新入社員の研修を導入するよりも前に受け入れる側の体制を整えるための、管理職研修が注目されるようになっています。 ■こんな方におすすめです 役職を与えられたばかりの管理職の方に対しては、所属している従業員の能力を向上させ、業績を上げることが自身の役割である、という意識を持ってもらうことが本研修の目的です。 *本研修は、新任管理職および管理職候補向けの初級内容となります。 まずは、しっかり管理職の役割など基礎を学んでいただきます。 本講座は、役職を与えられたばかりの管理職に対して、所属している従業員の能力を向上させ、業績を上げることが自身の役割である、という意識を持ってもらうことを目的としたプログラムです。 新任の管理職やこれから管理職を目指す方を対象に、まずは、しっかり管理職の役割など基礎を学んでいただきます。 ①オンラインで受講可能!曜日や時間帯も相談ください! 多忙な管理職の方々でも、オンラインで手軽に受講が可能です。 ②実践できるようになるスキルが身につく講座(1回60分×12回) 本講座は、1回60分×12回のプログラムで構成されています。また、体系的なカリキュラムが組まれており、スムーズにスキルが身につきます。 ➂マンダラチャートなどを使用したワーク研修付 マンダラチャートを使用し、より具体的にイメージするための研修を2回行います。 以上の特長を持つ本講座で、管理職の役割など基礎を学んでいただきます。 ■主要機能一覧 第1部:管理職とは?管理職の役割 1)【ワーク】理想の管理職像を考える。/管理職とは/管理職の役割 2)経営理念・ビジョン浸透/会社の社風・風土・文化統合方法 3) 理想の人物像「ロールモデル」とは/管理職のあるべき姿・心得 4)部下の育成とチームビルディング【ワーク】チームビルディング自部署セールスゲーム /幹部人財育成の重要性 第2部:求められるスキルや行動 5)マネジメント/部門やチームの課題解決 6) ヒューマンスキル/テクニカルスキル/コンセプチュアルスキル 7)ローパフォマー対応/メンタルヘルスとハラスメント防止 第3部:人財の成長=会社の成長 8)組織とは?/ナレッジマネジメント 9)人事制度/評価者として 10) 成長の為の目標設定/部門内での目標設定 11)人財戦略と採用競争力/シニア・女性活躍推進 12)【ワーク】理想の会社像を考える(マンダラチャート)・まとめ
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専門スキル
一等無人航空機操縦士(基本+限定解除【目視・昼間・25kg】)パック
全国50拠点以上の信頼と実績のあるドローンスクールです!最寄りの会場で国家資格取得コースを受講できます。
通常価格
¥640,000~
補助金適用後
¥160,000~
2022年12月より新たに始まった注目のドローン国家資格『一等無人航空機操縦士』の資格を取得できます。全くドローンを触ったことのないといった方でも、最短4日間で『基本+限定解除(目視・昼間・25kg)』の資格取得を目指す講習内容になっています。空の産業革命を担うパイロットとして活躍してみませんか? ■こんな方々におすすめです ●こんな方におすすめです ・これまでドローンの経験はなかったが、国家資格を取得してドローン業界で一目置かれる存在になりたい方。 ・実績は十分だが、クライアント様の要求で「国家ライセンス」が必要になったのですぐにでも資格がほしい方。 ・測量、点検、物流、クリエイターなど、ご自身のバックグランドにドローンを使って相乗効果を生み出したい方。 ●空の産業革命の人材確保を狙う企業様にも ・物流で必須の目視外飛行や、夜間飛行はもちろん25kg以上の機体にも対応してます。 ・自社でドローンパイロットグループを確保(育成)したい。 ・DX活用のきっかけにドローンを利用したい。 ●実績のある講習機関で受講を受けたい方 ・国家ライセンス制度が導入された当初より登録講習機関としての実績があります。 ・ドローン黎明期より活躍する講師陣が手厚く合格へ向けて始動します。 ・全国に広がるネットワークとこれまでの知見を活用し、様々なお悩み事に対応致します。 操縦に関することはもちろんのこと、ドローンの利活用などについてもお気軽にご相談ください。また、皆さんに安心してドローンを楽しんでほしいという協会理念に基づいてドローンの勉強会や講演会を行っておりますので、受講をお悩みの方はまず勉強会などにご参加頂いてそちらでご質問頂ければよりご理解が深まります。 ■導入実績など 参考: https://jma-drone.or.jp/ ■カリキュラム一例 ・オンライン学科 ・民間資格パイロット養成コース(未経験者向け)1.5日 ・国家資格一等無人航空機操縦士講習(基本)1.5日 ・国家資格一等無人航空機操縦士講習(限定解除:目視内、昼間、25kg)半日~ ■価格等について 民間ライセンス講習(15万円)、国家資格一等無人航空機操縦士講習(26万円)、国家資格一等無人航空機操縦士限定解除(目視、昼間、25kg未満)講習(23万円)の合計金額(料金は全て税別)が64万円になります。 受講コースにより価格は、変動します。経験者向けや二等無人航空機操縦士コースもございますので、ご相談ください。
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老人ホーム集客・収益UP研修
入居系介護施設の管理者等、幹部向け研修!集客・収益UPの基礎をしっかりと学べます。
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¥300,000~
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(研修目標) 介護事業所が抱える課題の中に、「経営幹部の育成」があります。 福祉的側面が大きい介護事業において、「収益」や「営業」という言葉に拒否感を持つ職員も少なくありません。しかしながら、社会保障費を財源とする介護事業の経営環境は、今後ますます厳しさを増すことが予想されています。一般企業が実施している経営管理は、介護事業所においても、着実に実施していく必要があります。 本研修は、今後の介護業界で生き残っていくための実践的な知識を、経営幹部候補に向けて行う研修です。 (研修内容) 収益に関する研修(3時間) 集客に関する研修(2時間) サービス提供体制構築に関する研修(2時間) 営業ロールプレイング(3時間) (講師) 吉田 稔 よしだ みのる 一般社団法人一期 代表理事 特別養護老人ホーム ・老人保健施設他、介護事業の開設運営実績多数。 事務長として施設運営管理全般に従事し、実践的な経営ノウハウを取得。 独立後はそのノウハウを活用して、自身でサービス付き高齢者向け住宅他、複数の介護事業経営する傍ら、コンサルティング事業を行う。 最低催行人数 3名~