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SNS総フォロワー数12万人以上インフルエンサー直伝。 トップ9％しか知らない計画的フォロワー1万人達成の方法を伝授。 一人での運用でもインスタのフォロワー数を一万人以上に増やす方法、 インスタグラムからの商品販売、顧客獲得方法をお伝えします！ ■こんな方におススメです ・Instagram初心者で何をしたらいいかわからない ・アカウントを開設して数か月たってもなかなかフォロワーが増えない ・集客・宣伝に苦戦している ・投稿を続けてもインスタグラムの効果を感じられていない ・サロン、店舗ビジネスの企業様 ・インスタグラムからの認知拡大、商品販売、集客を目的としている企業様 ■自社のアカウント実績 ・たったの1投稿から200万以上のリーチ・保存数10万以上・5000人以上のフォロー ・メディア出演や多数の商品紹介・アンバサダー活動など 毎月安定して生徒さんを集めることができ、 雑誌掲載や出版のスカウトが来ることもあるインスタグラム。 現在では、女性ターゲットの企業では活用必須のSNSになっています。 効率の良い運用方法、ファンづくり、テクニックを身につけましょう！ ■インスタのすべてが学べる：受講内容 ・インスタグラムの基本、拡散の仕組み ・フィード、リールの基本 ・コンセプト、世界観作り ・インスタでのファンづくり ・拡散とフォロワー増の施策 ・インサイト分析＆改善 ・イベント、キャンペーン開催方法 ・広告でのアプローチ など、基本から本格的な運用まで学べます！ ■講師プロフィール 長能祐歩（ながのゆうほ） ・SNS総フォロワー数12万人、 ・レシピ本は34部門1位9部門ベストセラー ・富澤商店アンバサダー ・コンサル生のべ200名以上 パティシエとして10年以上。まちのお菓子屋さんやデザート店で働く。 どの店舗でも長い労働時間と低賃金に悩み、菓子店開業を考えるも、開業資金と資金繰りに悩み断念。 リスクを少なくお菓子を仕事にする方法を考えレシピ動画配信を開始。 1年でYoutubeチャンネル登録者数が1万人、TikTokのフォロワーが5万人を突破する。 教室業を開始し、開業3か月で大人気の教室に育て上げた。 現在は自身の経験をもとに、 同じように「お菓子作りを仕事にしたい」と考える方々に対して、 楽しく稼ぐためのノウハウを提供しサポートするデザートパレット®を主宰している。

SNS運用、ブログ作成、資料作成業務、新規事業企画・推進業務は生成AI（ChatGPT)と別のITツールとの組み合わせで効率化が図れます。本サービスは、生成AIの中でも、文書、音声、画像、動画生成AIを中心に実務に役立ちそうなスキルを動画で学べます。 ■こんな方におすすめです ◇SNS運用業務、新規事業企画・推進業務に生成AIを活用したいとお考えの経営幹部や事業責任者様にオススメです！ ◇日々の報告や資料作成業務をDX化したい、効率化したいとお考えの経営者様にオススメです！ ◇採用が上手くいっていない会社様、若手のモチベーションが低いと思っている会社様、モチベーションUPにオススメです！ 本サービスでは、生成AIのメジャーである、文章生成AI(ChatGPT)、画像生成AI(ChatGPT, Stable diffusion, Midjourney)、動画・音声生成AIを網羅的に学ぶことができることが強みです。また、どのような実務でどの生成AIが適しているのか、異なる生成AIを組み合わせることでどのような業務をDX化出来るのかを学べます。 ■当サービスを学ぶメリット ◇生産性を上げる！ 本サービスが提供する動画と月に１度の個別勉強会、普段のチャットなどを通して、本サービスをご利用いただける事業者様の生産性向上に貢献します！今まで外注していた仕事なども自社にて実施できるようになることを目指します！ ◇業務の質を上げる！ 生成AIを活用した『SNSの運用コンセプト』『SNS用の画像・キャッチコピー』の考え方、またそれを正しく効果的に実施する方法を学びます。また、SEOに効果のあるブログを、従来の5分の1程度の時間で制作する方法を学習するなど、既存業務の質を上げることにも貢献します！ ◇企業イメージを上げる 新しい取り組み、新しい技術を使って、事業活動をしていくと周囲から良い反応をいただく場面が出てきます。それが企業のイメージUPや採用力の向上にも繋がると考えています。また、新しい技術と触れ合うことで、従業員のモチベーションUPにも繋がります。

本研修は、新規事業立ち上げや、企画部門、業務改善部門の担当者を対象に、高次元からのアイデアをキャッチして企画書に落とし込み実施するまでのスキル習得を目的としたプログラムです。 ■こんな方におススメです • 新しいニーズを生み出し、高い次元からのアイデアを創造したい • SDGsに沿った企画を作り、名実ともに社会貢献型事業の実施したい • アイデアを具現化する企画書が作りたい • セルフメンタルケアの方法を知りたい • 伸びしろを大きくしたい 【研修概要】 1. 動画を活用し、オンラインで受講可能 繁忙なビジネスパーソンの方々でも、手軽に受講できるように、オンラインで受講できます。 また、動画を繰り返し活用することで、研修の質と内容をより高く保つことができます。 2. 5~15分の動画で理解できる 本研修は、10分程度の動画プログラムで体系的に網羅され、短時間で集中的に学ぶことができます。 また、付録として誘導瞑想の動画を用意しており、場所を問わず毎日瞑想でき、生活に密着させて 実践を繰り返すことにより、高いメタ認知能力を自身に定着させることができます。 3. 何度でも見直せる 本研修の受講者には、講義内容を何度でも確認することができるアーカイブ映像の提供があります。 これにより、スキルを定着させることが可能となります。 以上の特長を持つ本研修で、立案者が 高い意識で企画をまとめ導き、協力的なメンバーと共にビジネ スを発展させられるよう、支援してまいります。 ■プログラム一覧（動画研修です） カリキュラムは、3部構成でそれぞれ10分程度の動画を50本用意しています。 付属・フォローアップ研修あり。 【基本編:着想する】 着想に必要な「メタ認知」とは 意識を高めると見えてくるもの ニュートラルに観察することの重要性 メタ認知と次元の関係性 より自由な発想のために ・・・他 【準備編:企画書を作成する】 メモする/文章に変換する/解像度を上げる /目的を決める/商品決定 /ターゲット/訴 求点/パッケージ/仕組み化1(ルーティン) /仕組み化2(武田信玄に学ぶ) ・・・他 【実践編:企画を実行する】 プレゼン時に注意すべきポイント/提案と根 回し/事業発展の4要素(PDCA他)/チーム ビルディング/フィードバック /意識と現実 の因果関係/チームの成長に欠かせない精神 的成長/次元を超えるために ・・・他 12.各種エクササイズ

美容学生の採用に取り組む企業様必見。ガイダンスや学校訪問のやり方がわからないなど、採用活動にお悩みのサロン企業さまに最適です。採用実績は1.7倍以上、サロン見学に誘導する確率は6.5割を出す企業もあります。美容学生採用のノウハウを持つリクルーター、人事担当者を育成しませんか？学校訪問やガイダンスの手法を習得し、採用の安定と効率化、コスト削減が期待できます。 ■こんな方におススメです ・求人を出したり学校訪問してガイダンスに出たりしても、結果が出ずに費用だけがかさんでいる ・ガイダンスがただの会社説明会になってしまい、学生に響かない ・学校訪問、ガイダンス、インスタなどどれも準備不足の自覚はあるが、どうしていいか分からない 5テーマ合計5時間分のeラーニングで基礎ノウハウを学習。その上で、毎月1回のZoomミーティングで貴社の個別課題と向き合います。先生面談で、「自社のウリをどんなトークで伝えればいい？」「説明に使うツールをどんな内容にする？」などの悩みに一緒に取り組みます。また、LINEでの質問はeveryday無制限、ツールやトークの添削も可能など、マンツーマンのサポートがあるので安心です。 ■実績紹介 ・美容業界でのトレーニング&コンサルティング歴18年、年間最大160社の美容サロンへ提供 ・2011年より美容学校へのキャリア教育プログラム提供開始、年間で最大70校、約15000名の美容学生教育に関わる ・愛知、新潟、広島、福岡などで集合研修「ダントツ塾」を実施 ・単店から上場企業まで、個別支援を提供 ・全国のディーラー、ライオンズクラブ、商工会議所でのセミナー、講演多数 ・業界紙掲載多数、著書2冊を出版 ■講座内容一覧 1.eラーニング（チーム全員各自のスマホから視聴可、講座期間終了後も視聴可） 2.個別オンライン講座（トレーニング） 3.採用活動に必要なフォーマット、テンプレをお渡し 4.講座の前後でのオンラインサポート

助成金を活用してWeb動画研修を導入し、かつ、当該コンテンツをより良いものに作り上げていくご協力をして頂く事で、期間限定で協力金もご支援させて頂けます。このため、研修を導入するにも関わらず導入企業様には実質無料で研修を導入でき、さらには1社様につき600万円以上が利益として手に残る中小企業様支援のための研修コンテンツとなっております。 ※助成金の申請支援ももちろんさせて頂きます。 ■こんな方におすすめです いわゆる「動画研修」というかたちになるのですが - 研修のクオリティが非常に高い（動画8000本以上） - 従業員10名～がお一人、3か月に1時間程度の動画を見るだけで助成金申請可能 - 研修費用が実質無料、年間600万程度のおつりもあり - 今期黒字であれば節税対策にも使える 1100社以上の企業様に導入していただいている動画研修プログラムですので安心してご利用いただけます。また、助成金を活用して実質無料でお使いいただけます。さらに、専属の研修コンサルタントが徹底的にサポートいたしますので、サポート・アドバイスについても安心して頂ける体制を整えています。 ■導入実績など 助成金に関しては400社様以上の中小企業様にご導入実績ございます ■主なカリキュラム ・営業 ・会計・財務 ・法務・人事労務 ・コンプライアンス ・Webマーケティング・広告 ・UI・UXデザイン ・プログラミング ・DX ・経営・戦略策定 ・組織開発 ・人材マネジメント ・リーダー育成 ・プロジェクトマネジメント ・ビジネスコミュニケーション ・問題解決力 ・データ分析 ・新入社員 ・若手社員 ・中堅社員 ・次世代リーダー ・管理職

AIとTRIZで事業成功への道を切り拓く！市場分析、顧客理解、ソリューション開発、仮説検証までを網羅した実践的なセミナー。AIを活用し、短期間でPMFを実現する事業アイデアを創出し、競合に打ち勝つ競争力ある商品・サービスの開発法を学べます。 ■こんな方におすすめです フリーランス：スキルや経験を活かして独立したいと考えているが、ビジネスモデルや収益化に悩んでいる個人。 転職希望者：キャリアチェンジを検討しており、自身の強みを活かせる新しいビジネスモデルを探している。 地方自治体・地域活性化団体：地域の課題解決や活性化のために、新しい事業を立ち上げたいと考えている担当者。 NPO/NGO：社会課題解決のために、持続可能な事業モデルを模索している団体。 大学・研究機関：研究成果を社会実装し、新たなビジネスを生み出したいと考えている研究者や担当者。 中小企業経営者：既存事業の成長に行き詰まりを感じており、新たな収益源を模索している経営者。 シニア起業家：定年退職後も社会との繋がりを持ち続けたい、自身の経験を活かして起業したいと考えている個人。 女性起業家：ライフスタイルに合わせて働けるビジネスモデルを模索している女性。 外国人起業家：日本でビジネスを立ち上げたいと考えているが、日本の市場やビジネス慣習に詳しくない外国人。 学生起業家：在学中に起業し、社会にインパクトを与えたいと考えている学生。 ITエンジニア：自身の技術を活かした新しいサービスやプロダクトを開発したい個人。 医療関係者：医療ビジネスやヘルスケア分野での新規事業を考えている担当者。 アーティスト・クリエイター：自分の作品を商品化し、ビジネスとして展開したい個人。 マーケット、顧客の悩み、ターゲット顧客、ソリューションなど9つの視点から、事業やサービスを短期間でPMFを実現する仮説検証を行います。さらに、TRIZやAIを活用した一人ブレストで革新的なアイデアを深掘りし、徹底的な仮説検証で磨き上げ、事業の成功を加速させるノウハウを伝授します。 ■導入実績など １．事業ビジネスアイデアコンテストでのアイデア創出サポート 「まちだ未来ビジネスアイデアコンテスト（東京都町田市主催）」にて、事業ビジネスアイデア発想法のセミナー講師を、2020年度、2021年度の2回行い、コンテスト参加者の事業アイデア創造をサポート。 2021年度のコンテストでは、100名のエントリー中、セミナー後に77名（約8割）が事業アイデアを創出しコンテスト申請を行いセミナーとして成功をおさめる。 ２．発明家の思考方法をインストールするTRIZセミナーを開催 セミナー会社を通じて、大日本印刷等大手4社社員に対して、TRIZの各種手法を教える有料ナーを開催し、社内の仕組みとして導入を検討される。 ３．東急不動産系列のレンタルシェアオフィス「ビジネスエアポート」の九段下オフィスにて、創業セミナーを開催し、30名ほどの事業主、操業を目指したサラリーマンの方々が受講し、それぞれの事業に手法を適用し、アイデア創出を行ってもらいアンケートにて高評価をいただく。 ４．オンラインストア「HOKOS」の事業検討のため、PMFメソッドを導入し、事業再構築の支援を行う。 ５．図解サポートツール（TOITOKU）」の開発し、自社・自治体セミナーで活用 「解くべき問い（課題）」と「サポートクエスチョン」、「各種フレームワーク」を融合させ、一つのツール内で問題提議から解決策の可視化を行う（ExcelVBAツール） ■主なカリキュラム ①対象を把握する １）参入するマーケットを把握しよう 　・参入するマーケット規模を把握する 　・参入マーケットの業界トレンドを把握する 　・参入セグメントの仮設定 　・競合を把握する ２）プロブレム（悩み・問題）を把握しよう 　・顧客の悩み、問題を言語化する 　・顧客の悩み、問題を具体化する 　・結果の整理（親和図法） 　・SEORモデルを使ってバーニングニーズの仮説を可視化する 　・ターゲットの行動 　・原因・きっかけ 　・影響・効果 　・ターゲット内面の欲求 　・ターゲット内面の規範 　・行動を起こした時のベネフィット 　・バーニングニーズを見つけるための要因・要素 ３）ターゲットとなる顧客を把握しよう 　・ターゲット顧客の仮説設定 　・ターゲット顧客の設定事例 　・ターゲット顧客の存在調査 　・STP分析 ②解決策と提供する商品・サービスを検証する １）ソリューション（解決策）を見つけよう 　・「現在」と「理想」のSEORモデルを作成する 　・理想（ゴール）までのプロセス設計を行う 　・参入するマーケットの競争軸を決める 　・ソリューション（商材）コンセプトを作る 　・TRIZとAIを活用した一人壁打ちを行いソリューションアイデアをブラッシュアップさせる 　・必要なリソースを洗い出そう ２）リソースの種類を可視化しよう 　・SWOT分析を活用して持っているリソース（強み）を可視化する 　・プロダクト開発に利用出来るリソース（強み）を選別する 　・必要な外部リソースを依頼するパートナーを選別する ３）プロダクト（商品・サービス）を作ろう 　・TRIZとAIを活用してMVP商材を作る 　・MVP商材を使ってプロダクトと解決コンセプトがターゲットにフィットしているかの仮説検証を行う 　・仮説検証サイクルを回し、プロダクトのブラッシュアップを行う ③提供手法を検証する １）提供するビジネスモデルを考えよう 　・7種22分類のビジネスモデルの型を知り活用する ２）提供する収益モデルを考えよう 　・提供する収益モデルを可視化する 　・競合他社の収益モデルの可視化する ３）ターゲットへのアプローチメソッドを考えよう 　・アプローチメソッド 　・カスタマージャーニーマップの作成 　・機会を洗い出す 　・アプローチ手法を考えることとポイント

企業炎上を未然に防ぎ、迅速に対応するための実践的な知識とスキルを提供する研修プログラムです。広報・人事・危機管理担当者を対象に、炎上の基礎知識から具体的な予防策、初期対応、ステルスマーケティング対策や口コミ対応、そしてSNS利用ガイドラインの作成方法まで網羅。過去の事例を基にした実務的な内容で、企業の信頼を守り、持続的な経営を支えるスキルを習得します。 ■こんな方におすすめです 広報・人事・危機管理社員 （企業のSNS運用従事者、従業員　・コンプライアンス部門担当者・危機管理対応担当者・広報及びその業務を管理する立場にある者・経営者・経営幹部・役員） 企業炎上対策の専門的研修であるこのプログラムは、広報・人事・危機管理のあらゆる部門に対応。炎上リスクの基本知識から具体的な予防策、初期対応までを網羅し、実例を用いた実践的な内容が特徴です。ステルスマーケティング対策や口コミ対応、SNS利用ガイドラインの作成方法も取り上げ、どんな状況にも迅速に対応できるスキルを養います。これにより、企業の信頼を守り、持続的な経営を支える強力な武器となります。 ■カリキュラム一覧 導入編 : 炎上とは（20分） 基礎編1: 過去の事例から学ぶ炎上原因と予防法（70分） 基礎編2: ステルスマーケティング対策（100分） 実務編1: Googleビジネスプロフィールの口コミ対応（60分） 実務編2: ネット情報口コミ対応（60分） 実務編3: ウェブモニタリング方法（60分） 実務編4: 炎上時の初期対応（60分） 実務編5: 炎上発生時の謝罪方法（60分） 応用編1: 積極的プロモーション方法（60分） 応用編2: 内部告発起因の炎上対策（30分） 応用編3: メディアポリシー作成方法（30分） 応用編4: 従業員のSNS利用ガイドライン作成方法（15分）

1年365日習慣化できるEnglish Boot Campで、英語の基本を漏らすことなく入れ込み、中高大で学んだ英語の1200時間分以上の成果を上げませんか？実際に、聴く・話すを実現することがターゲットです。動画で学び、毎日Chatworkで質問・添削・相談をし、参加者の話し合いでスケジュールを決めた時間でわからない・追いつかないを理解を解決するための4時間のレッスン。 ■こんな方におすすめです ・長年英語をマスターしたいと思っているが伸びが実感できない ・英語が聴けない・話せない ・仕事で英語が必要で焦っている ・会議や出張などで聴く・話すが実践的に必要！ ・いろいろな英語学習法を試したが成果が出ていない ・学び始めてみるが長続きしないため、マスターまで到達しない と感じている社員さまをお持ちで、海外業務が多くなってきた御社に最適！ 英語の基礎のキをすべて網羅。文法・語彙中心で学んできたことを払拭し、実際の4技能：Listening/Speaking/Reading/Writingを確実に伸ばし、使える英語のためにあらゆることをご提供します。これが終われば、あとは実践あるのみ！業務でどんどん積み重ねていけます。心が折れないカリキュラムで確実に英語が話せるようになっていただきたく、それを業務や実生活に生かせます。 ■導入実績など Precious One English School 15年の実績は不動です。TOEICスコア・英検での実際の成果の他、駐在や大学・大学院受験合格の他、業務でフルに英語を使えるマンパワーになった生徒さん続出です。 ■主要機能一覧 1. プラン要らず：カリキュラムに従い週に5日月ー金まで動画を見て、ドリルを眺め、必要なものを獲得していけばOK。スキマ時間の使い方を工夫すれば1日1時間ほどでぐんぐん伸びる！ 2. 260本の動画はスマホ・タブレット・PCでいつでも視聴可能。 3. Chatworkでの相談・質問の解答・添削がすごい！Native講師か日本人講師か選べる→　初期は日本人講師でその後にAmerican Instructorがスタンダード 4. 動画でわからなかったら、毎週２回2時間ずつ開催のQ&Aや解説レッスンの時間で追いつく！Zoomでの画面は配信可能！要らないと申請しない限り全員に配信 ■価格等について おひとりさま　1年44万円 ・動画・テキスト・ドリル　1セット12万円 ・Chatwork 添削・質問・相談　1か月1万円X12か月＝12万 ・レッスン　20万（週4時間X12か月）

対象は、就労継続支援事業所（A型・B型） ■こんな事業所におすすめです。 ・生産活動収入に困っている ・どこに営業すればいいのかわからない ・自社製品を扱いたい ・競合との明確な差別化に困っている ・利用者の確保に困っている ・スコア向上 ～ 35点 Ⅳ 支援力向上 ０点 ～ 15 点 Ⅴ 地域連携活動 ０点 ～ 10 点 Ⅶ 利用者の知識・能力の向上 ０点 ～ 10 点 ■就労系障害福祉サービス事業所の経営者におススメです。 ・収支に見合った生産活動に苦慮している。 ・自社製品を扱いたいがノウハウがない。 ・自社製品を検討しているが販売促進活動が思いつかない。 ・継続した利益確保が見込める体制を構築したい。 ・とにかく売上が欲しい。 ・利用者確保に困っている。 成果保証型の安心プログラム ・ 受講料金の４０％相当の生産活動成果 ・ 最大で～３５点のスコア向上 ■主なカリキュラム 「Ⅳ 支援力向上のための取組」 「Ⅴ 地域連携活動」 「Ⅶ 利用者の知識・能力の向上」 対応　経営改善研修（動画視聴・オンライン研修） ================================================================ 【個別テーマ】 ① 職員の研修に関する計画に基づく障害者雇用、障害者福祉その他障害者就労に関する外部研修会等の参加又は外部講師による内部研修会の開催状況 ④ 販路拡大、事業拡大等に向けた展示会への出展、商談会への参加その他生産活動収益の増加に資するビジネスマッチングに係る取組の実施状況 【スコア算定基準】 ・職員の半数以上参加：2点 ・1人以上半数未満：1点 【オンライン研修】 ①④-1.オンライン研修（生産活動） a. 自社製品 × 地域連携 b. 生産活動の考え方と生産性向上 c. マーケティング戦略構築 d. 営業実践演習 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 【個別テーマ】 ② 外部研修会等への講師派遣、学会等での研究発表又は実践報告の実施状況 【スコア算定基準】 ・発表回数2回以上：2点 ・発表回数1回：1点 【オンライン研修】 ②-1.オンライン実践報告会 ②-2.オンライン全国大会

新規顧客獲得のやり方が分からない。売上が頭打ちしている。架電を頑張っているが成果が上がらない。採用した営業担当がうまく機能しない。何から始めればいいか分からない。 このような悩みに応える、新規リード獲得から営業資料作成までをレクチャーいたします。 23年、24年にハーバード・スタンフォードを抑えて米国No.1に輝くシカゴ大学MBAに通い、最大手外資コンサルでセールス・マーケ領域でシニアマネージャーにまで登りつめた者が登壇！MBAと外資コンサルのノウハウをふんだんに盛り込んだ、マーケティング戦略、営業高度化、ビジネス戦略を複数回に渡ってレクチャーします。 具体的な実施事項は以下 ・自社サービスが刺さる顧客の探し方 ・顧客に対するアプローチ方法（架電以外も含む） ・アポイント獲得時の提案方法・資料作成方法 ・適切な外注方法・外注先 / 費用感 全く実績のない所から、大手含む新規顧客からの契約獲得に成功しています。以下は一例 ・設立間もない社団法人が、関西大手百貨店とタイアップイベントに成功・1フロアを貸し切り ・BtoC向けマッサージ事業社が、BtoBの顧客獲得 ■こんな方におすすめです ・新規顧客獲得のやり方が分からない ・売上が頭打ちしている ・架電を頑張っているが成果が上がらない ・採用した営業担当がうまく機能しない ・何から始めればいいか分からない ・コンサルタント(を名乗る人)を採用して過去に失敗した ・外注で全て任せたい ・米国No.1シカゴ大学MBAのノウハウを学べる ・大手外資系コンサルでシニアマネージャー（日本では本部長相当）まで上り詰めたリアルなコンサルタント（※名前だけのコンサル、解決策をコピペするのではない） ・10年以上セールス＆マーケに従事した経験 ・上場企業の取締役クラスに日々プレゼン(通算すると500回以上)し、提案を通してきた資料作成ノウハウ ・某上場外注企業を活用した経験、成功ノウハウ ・実績ゼロから、大手と取引できた実績あり ■新規顧客獲得のためのセミナー（複数回実施） ・自社サービスが刺さる顧客の探し方 ・顧客に対するアプローチ方法（架電以外も含む） ・アポイント獲得時の提案方法・資料作成方法 ・適切な外注方法・外注先 / 費用感

新規事業を立ち上げる際に、「自分が開発ができたら...」と思ったことは有りませんか？ 弊社では、ノーコードツールbubbleの受託開発のみではなく、ノーコードスクールを運営しております。 ■こんな方におすすめです ・既存事業で経営の柱がたっており、新規事業を立ち上げたい企業 ・これから起業される方 国内トップクラスに多いbubble開発実績があり、はじめての方も安心してご利用いただけます。 ■主要機能一覧 ・質問し放題 ・319回のセッション ・1on1のメンターミーティング

e情報館株式会社では、様々な教材をもとにした講座を開設していますが、建築業界でも多く用いられるCADを分かりやすく短時間で理解できるようにした「建築ハンマーCAD」講座も実施しています。難しいイメージのあるCADですが、建設現場で求められる技術だけに絞って講義を進めると、迅速に理解が進みます。そして、実際に職場でも役立つ建築系CADが、すぐに扱えるようになるのが特徴です。 ■こんな方におススメです ・難しい建設分野のCADを短期間で覚えたい ・CADの扱い方を簡単に理解できるようにしたい ・建築の現場で即戦力になるようなCADテクニックを学びたい 「ハンマーCAD」講座では基本操作から寸法設定、画層管理、さらには外部参照といったテクニックを理解し、印刷するまでのテクニックをオンラインのサブスクリプションサービスによって最短10.5時間視聴して、実際に手を動かしていただければ、マスターできるのが魅力です。あとは、受講者のモチベーションの維持だけです。 ・なぜ短時間で、印刷まで可能なのか？ ・チープで内容が薄いのでは？ こんな、問いにお答えしたいと思います。　 10.5時間は最低視聴時間であります。受講生の方々には、CADの利便性を、肌感で体験していただくのが、一番の近道と確信しています。ですから、必要最低限に絞った内容をお伝えし、最速で自分で印刷するところまでの成功体験を先に脳に味わってもらいます。　登山に例えるならば、小さい山を登り切り、頂上に上がらないとわからない、見えない景色を堪能し、次の山を受講者自ら求めるようになることが、一番の技術の習得の近道ではないでしょうか？ 　また、e－ラーニングビデオは、10.5時間で終わりではありません。もっと意欲のある受講者の皆様の為に、前段の10.5時間は、より実践的なものでありますが、それを部分的に補完していく意味で、「なぜ、そうなるのか？」に、応えるビデオもご用意しました。さらに、受講者の皆様の創意のもと、リクエスト上位のものからビデオを毎月配信し、常に新しい気づきを与え、双方で構築しゆく環境を提供致します。　さらに、受講生の皆様が、現場で出会う、「さまざまな？？」に、ヘルプデスクとして①タイムリーに、その状況下で、②CADという武器を駆使し、③個別zoomで、より的確に、問題解決をし、成長につなげるべく、お手伝いを致します。 　その期間は６か月としますが、最長１年までの延長が可能でございます。 ■主要機能一覧 ・e-ラーニングビデオ（＠毎月リクエスト上位から、新作がUPされます。） ・①基本操作 ・②寸法設定 ・③画層管理 ・④外部参照 ・⑤今日から印刷　など（必要に応じ、毎月新しいく更新されていきます。） ・ヘルプデスクは、あなたが直面する現場での問題を、その条件のまま、投げかけてください。 建築CADスキル２５年（国内最強）のベテラン講師が、すべて個別zoom（※一年間 12回込み）で対応、明確にお答えいたします。これって、ベテラン社員を１名雇うのと、一緒のことと、思いませんか？ 　ここで残念なお知らせですが、内容の充実と、サポート強化の為、当分の間、１か月間の受注を絞らせていただきます。1月間20名様までと、考えております。やもえず、満席の場合は、ウエイトリストでお待ちいただくことがありますので、その際は、ご容赦ください。