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営業・マーケティング
テレアポ業務自動化研修
営業の未来を先取り!テレアポ業務自動化研修
通常価格
¥1,200,000~
補助金適用後
¥480,000~
テレアポ業務自動化研修は、企業経営者向けに設計された最新の営業効率化プログラムです。ペルソナの自動生成からアポ取得後のメール作成、失注理由の分析まで、営業のあらゆるプロセスを自動化します。これにより、営業チームの生産性が飛躍的に向上し、より多くの成果を短期間で得ることが可能です。 ■こんな方におすすめです ・営業プロセスを効率化したい企業経営者 ・テレアポ業務の負担を減らし、成果を向上させたい営業マネージャー ・新規顧客獲得に苦戦している中小企業のオーナー ・最新の営業自動化技術を取り入れたいビジネスリーダー ・営業チームのパフォーマンスを最大化したい事業責任者 営業チームのパフォーマンスを向上させるための革新的なプログラムです。ターゲットペルソナの自動生成、ターゲットに最適化されたスクリプトの自動作成、営業リストの自動生成、アポ取得後のメール自動生成など、すべてのプロセスが効率化されます。これにより、営業チームはより戦略的な活動に集中でき、時間とリソースを最大限に活用できます。この研修で、営業活動を次のレベルへ引き上げましょう。 ■主要機能一覧 ・ターゲット・課題からペルソナを自動生成 ・ターゲットにそったスクリプトを自動生成 ・営業リストを自動で作成 ・アポ取得後のメールを自動生成 ・会話内容から最適な資料をピックアップして作成 ■カリキュラムの一部 ・ターゲット・課題からペルソナを自動で生成 ・ターゲットにそったスクリプトを自動で生成 ・営業リストを自動で作成 ・アポ取得後のメールを自動生成 ・会話内容から最適な資料をピックアップして作成 ・失注理由を分析し、NG返し集を30分で作成
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採用支援
採用力向上研修 VOL2
経営者・採用担当者のための採用実務研修原理原則と最新動向を学び、組織がより戦略的な採用を行うための「採用力向上研修」採用を成功させる為に必要な採用の「原理原則」と「最新動向」を学び、 自社内の採用ノウハウを培う研修です
通常価格
¥200,000~
補助金適用後
¥110,000~
採用人事業界30年以上、全国の実績を保有する講師が教える、採用を成功させる為に必要な「採用の原理原則」の知識を学び、自社内の採用ノウハウを培う研修です。 ■対象者 ・中小企業の経営者、経営幹部 ・人事部長(CHRO)、それに準ずるポジションの方 ・ベンチャー企業で人事機能の基盤固めをしたいと考えている方 ・自社内に採用のノウハウがない、もしくは人事部がそもそも無い ・採用の原理原則も新しいトレンドも解らない ■このようなお悩みをお持ちの経営者様、人事・採用ご担当者様におすすめです! ・採用に課題を感じている経営者・採用責任者様 ・社内の採用担当者が不在・人事部がない・社内に体系化したノウハウがない ・今は採用に困っていないが、未来の為に、きちんと体系立てておきたい ・自社の潜在的魅力が解らず、訴求が出来ていない。 ・求人広告費やエージェントの手数料など採用コストを押さえたい ・採用のミスマッチや内定辞退の理由が解らない ・経営計画の実現に向けた経営資源(人)の確保の手法が解らない ・面接のやり方が解らず、人材を見抜けない ・予算をかけずに質の高い採用活動ができないか悩んでいる パーソルテンプスタッフ出身、この業界歴35年、北海道から九州までの実績を保有。空理空論ではない採用のノウハウを企業様ごとの課題に応じて個別に進めて参ります。多くの企業さまが必要としている「人材獲得」 経営にも大きな影響をもたらすものです。 人の持つ能力も企業の資本だと捉える「人的資本」の考え方が注目されているように、業績や企業の未来は人材にかかっているといっても過言ではありません。それだけに、採用は企業経営の根幹にかかわる業務と言えます。企業内の採用研修は全国稀有です。この機会に是非ご検討ください。 ■導入実績(業種、規模) 運送会社(茨城/600 名)、建設会社(北海道旭川 /60名)、ビルメンテナンス会社(一部上場/東京 1500名)、東京(情報通信商社/東京580名)、製造(香川/60名)、建設会社(香川/50名)、ハウスメーカー(香川/30名)、建設会社(香川/60名)、製造(名古屋/ 60名)、金属加工(名古屋/50名)、運送会社(北海道札幌/60 名)、設備会社(北海道札幌/50名)、自動車販売(鹿児島/12名 )、警備業(東京/200名)、警備業(東京/500名)、等 多数 ■研修カリキュラム 第1日目 【面接力の向上】 ・面接官の心得 ・面接官の4つの役割 ・面接の準備、流れ ・中途採用と新卒採用の面接の違いと技術 ・求職者の適正と見抜く質問 ・面接官の質問の仕方 ・面接時にすべきでない質問、NG集 第2日目 【内定者対応と育成】 ・内定者フォロー、意思決定支援 ・内定者教育、内定者のイベント企画実施 ・新入社員定着方法、中途採用の定着方法 ・Z世代の採用と定着、マネジメント 第3日目 【エージェントの活用と近年の諸問題対応】 ・人材エージェントの活用とその方法など最新手法とノウハウ ・採用のリモート化 ・内定をめぐる諸問題 ・採用に関する法的ルール 第4日目 【リテンションとオンボーディング】 ・採用と定着に関するマネジメント ・人材育成、福利厚生 ・健康経営、リスクマネジメント ・採用と定着に関するマネジメント力 ========================= 第三者の視点により、自社では気づけなかった課題などを早期に把握し、これまで実施できなかったような対策が講じられるのが本サービス(専門家)を利用する大きなメリットのひとつです。 ★面接官トレーニングでは100の質問集をプレゼントします。
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経営支援・コンサル
経営者マインド講座 基礎編
今日から考え方が変わる!経営者マインド講座 基礎編
通常価格
¥880,000~
補助金適用後
¥484,000~
この度は、弊社の経営者マインド講座 基礎編に関心をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 本講座では、経営者として必要な思考や行動を体系的に学べる内容となっています。受講者の皆さまの企業成長につながる講座を目指しました。 本講座は… ・経営者として必要な思考と行動を徹底解説! ・経営者マインドを身につける! ・企業成長を加速させる経営者マインドを習得! 現在の激変する環境変化に柔軟に対応する企業を目指すため、経営者の基礎となる思考と戦略的思考力を養成します。企業成長のカギを握る経営者の視点を学ぶことができます。 ■こんな方におすすめです 本講座は、経営者として必要な思考や行動を体系的に学べる内容となっています。受講者の皆さまの企業成長につながる講座を目指しました。経営者・後継者の向けの内容となります。現在の激変する環境変化に柔軟に対応する企業を目指すため、経営者の基礎となる思考と戦略的思考力を養成します。企業成長のカギを握る経営者の視点を学ぶことができます。 ①オンラインで受講可能!曜日や時間帯も相談ください! 多忙な方々でも、オンラインで手軽に受講が可能です。 ②実践できるようになるスキルが身につく講座(全12時間) 本講座は、1回60分×12回(基本月4回)合計12時間のプログラムで構成されています。また、体系的なカリキュラムが組まれており、スムーズにスキルが身につきます。 ➂経営者として必要な思考や行動を体系的に学べる実践に役立つカリキュラム 受講者の皆さまの企業成長につながる講座を目指しました。 以上の特長を持つ本講座で、経営者として必要な思考と行動を学んでいただきます。 ■主要機能一覧 ・基本的にオンラインでご提供します。 (会社にて研修をご希望の場合は事前にご相談ください。) ・受講に必要なのは、パソコン、またはそれらに近いデバイスとインターネット接続環境のみです。 ・本講座では、1回60分×12回(基本月4回)合計12時間のプログラムで構成され、体系的なカリキュラムをご提供します。 その他ご相談にも対応します。
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管理職
営業戦略・マーケティング力強化トレーニング
成果が確実に出る実務と連動したプロジェクト型トレーニング
通常価格
¥2,100,000~
補助金適用後
¥1,155,000~
本取組みは、貴社の未来を支える事業構築の一環として、自社の強みを活かして如何に組織成果の最大化を図るのか、自組織を取り巻く環境分析を行ないながら、組織課題、組織の目指すべき方向性を明確にしてまいります。 必要なフレームワーク、スキルを体系的に学習し、実践を交えながら自社の事業の更なる強化 及び 組織成果の最大化を目指します。 ■こんな経営者、企画担当にお薦めです。 ・自社の強みと弱みを客観的に分析し、最大限に活用する方法を学びたい ・急速に変化する経営環境に適応できる戦略的思考を身につけたい ・組織全体の目標を明確にし、成果を最大化する具体的な戦術を策定したい ・自分の言葉でビジョンや理念を部下に効果的に伝えるスキルを習得したい ・実践的なリーダーシップ能力を飛躍的に向上させたい ・他の上場企業やベンチャー企業の成功事例から学び、組織の競争力を強化したい 日々の業務に追われ、疎かになってしまいがちなネジメントのもう一つ大切な要素である「組織の存在意義」の明確を、プロジェクト形式で実務と連動しながらトレーニングを行います。自組織の問題をテーマに上司、部下を巻き込んでの組織学習形式をとることから、受講者のみならず組織としての存在意義、価値基準、方向性が明確になるのみならず、受講者自身が自らの言葉でこれらを語り、組織に対して健全な危機感を高めることができます。 ■導入実績など 日本を代表する一部上場企業のみならず、ベンチャー、スタートアップ(製造業、商社、IT企業、金融、サービス業等)等、ミドルマネジメント層の強化を目指す多くの企業に採用されております。 ■設計のポイント 組織を運営するという日々のマネジメントに加え、もう一つ大事なマネジメント要素である管理職(組織長)に必要とされる「組織を意味づける」ということを体系的に学習していきます。単なる座学ではなく、自組織の存在意義(社会に対する貢献)、価値基準(思考・判断・行動の基準)、方向性(進むべき道筋)を実務と照らし合わせながら学習し、自ら組織を方向づける経営者意識を醸成させる体系的な学習コンテンツとなっています。 ■主なカリキュラム 自組織の意味、在り方 自組織の抱える問題とあるべき姿の明確化 組織使命の分析 SWOT分析 クロスSWOT分析 等を通じて、事業戦略策定に必要な自組織の存在意義(社会に対する貢献)、価値基準(思考・判断・行動の基準)、方向性(進むべき道筋)の明確化を行います。 ■価格等について ※通常価格は、企画料、トレーニング料、管理費を含む金額を過去の実績から想定して算出しています。 ※補助金により控除額が異なります。 1人15万円迄の上限が45%適応となります。 販売価格÷人数が計算式となります。 詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。
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管理職
マインドワーク
臨床心理士監修、社内での円滑なコミュニケーションを実現する特別プログラム
通常価格
¥300,000~
補助金適用後
¥165,000~
現在まで1000名以上の方が受講済み。臨床心理士が監修した心の状態を理解するための特別プログラム。コーチングでもカウンセリングでもなく、他者理解をさらにわかりやすく体系的にまとめたコンテンツ。組織の中で起こる問題を解決し、問題解決能力をさらに向上させていきます。 ■こんな経営者におすすめです。 ・社員に人間心理をもっと理解してもらいたい。 ・組織をまとめる人間力のあるリーダーを育成したい。 ・社員にビジョンを持って動いてほしい。 ・組織のメンバーに傾聴力、質問力を磨いてほしい。 心理学、カウンセリング、NLP、コーチングなど、「こころ」に関するさまざまな学問を厳選して取り入れたワークを、臨床心理士の監修のもと考案。取り組むことで自ら答えを導き出せるように構成しました。人が持つ潜在能力を引き出す、知識と実践のオリジナルワークです。 「マインドワーク®」を活用して、できないと思っている本当の理由・怖れ・思い込みを書き換えていくことで、誰でも、自分から動くことができるようになります。 ■主要機能一覧 1日目 6時間 ①発想転換に役立つ脳の仕組み ・話す人、聴く人、観る人の視点 ・大脳新皮質、大脳辺系、脳幹それぞれの仕組み ②マイナスの力をプラスに変換する ・行動できない要因が変わる。ベクトルワーク ・人間関係を変える傾聴の技術 ③相手を理解するための感情の仕組み ・第一感情と第二感情 ・IメッセージとYOUメッセージ 2日目 6時間 ④心を動かす動機についての仕組み ・内的動機付けと外的動機付け ・マズローの5段階欲求について ⑤愛と注意についての見識 ・心の栄養 ストロークについて ・タイプ別パターン診断 ・脅迫者、被害者、尋問者、傍観者 ⑥問題を把握する質問力 ・適切な状態を把握するための2つの質問 ・ブレない自分軸を整えるためのWHYの質問
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営業・マーケティング
コンテンツマーケティング担当者育成講座
「わかる」から「できる」へ!大手企業採用実績多数のコンテンツマーケティング担当者向けオンライン研修
通常価格
¥100,000~
補助金適用後
¥40,000~
コンテンツマーケティングに課題を感じているBtoB企業様向けの研修です。特に、自社で戦略立案やコンテンツ制作を行っている担当者様にとって、すぐに役立つノウハウを詰め込んでおります。練習問題が随所に登場するので、手を動かしているうちに自然とスキルを習得することができます。 ■こんな方におすすめです ・コンテンツの作り方がわからない。自己流で作っているので自信がない。 ・コンテンツマーケティングの専門家を育成したいが、時間がない。教育の仕方がわからない。 ・コンテツマーケティングを実践しているが、あまり成果が上がっていない。 人材サービス会社 半導体商社 製造業 製薬会社 新聞社 IT企業など、さまざまな企業で採用実績多数! 宣伝会議社やデジタルハリウッドのレギュラー講師が講師を務めているので、わかりやすさに定評があります。 ■導入実績など 導入事例1 https://gliese.co.jp/success/case/post-1.html 導入事例2 https://gliese.co.jp/success/case/WP-jirei-CROWDWORKS.html ■主要機能一覧 ◆BtoB基礎:BtoB企業の集客/リードジェネレーション/リードナーチャリング/リードクオリフィケーションの基本的な考え方を理解する ◆書き方編:ターゲットに響くような、さまざまなライティングテクニックを身につける ◆メール編(メルマガ編):メールの開封率・クリック率などの指標を向上させるためのメールライティングのポイントを理解する ◆構成編:戦略に基づいた「Webコンテンツを制作するスキル」 を身につける
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営業・マーケティング
【紹介営業に特化】紹介数5倍超を実現する”契約率の高い顧客を集める“ 紹介営業研修 [リアル or WEB開催:選択可能]
紹介数を5倍にする、紹介営業の型となる”ワークショップ研修”を導入しましょう
通常価格
¥1,200,000~
補助金適用後
¥660,000~
本研修では、全国の紹介営業のトップセールスマンが実践している、思考(マインド)、手法(スキル)、知識(ノウハウ)に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「”紹介営業”独自の型(基本)」を構築、実践できるように設計しております。すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、紹介数を5倍超にし、契約率の高い顧客を集めることを実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・新規集客、リピート数がなかなか安定しない ・マーケティングコストを下げたい ・新規営業先の契約率が低い ・毎年〇〇%以上は紹介で契約をしたい ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで紹介を増やそうとしたが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい 1)「紹介営業に特化した、全国の紹介トップセールス手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 2)「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング(ロープレ)を行うことにより、即時実践が可能となります。 3)「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 4)各回ごとに、課題(宿題)を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 5)各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■導入実績など ❍紹介営業力強化プロジェクトによる成果実績(一部) ・保険代理店業:紹介比率200%増(前年比) ・医療・美容業:紹介数3倍増(前年比) (※その他非公開案件多数) ❍経営コンサルティングサービスによる成果実績(一部) ・人材紹介事業[東証一部]W社:売上 127%増 (前期比) ・不動産事業L社:売上 197%増 (昨対比) ・コールセンター事業C社: 売上 540%増 (昨対比) ・建設業B社:売上200%増(昨対比): ・金融機関A社: 受託 167%増 (昨対比) ・製造業M社: 売上 132%増 (計画比) ・住宅設備事業S社: 受注率126%増 (前期比) ・研修満足度:100%(大変満足80%) 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120%超を創出。 弊社の強みは「売上・利益向上」を前提とした、『勝ちパターン構築(可視化)したものを、標準化(高いレベルで組織全体への浸透)』です。 セールス領域においては、これまで全18業種にて120%以上のトップライン向上を実現した、“新規・既存セールス”や、“マネジメントセールス”、“紹介・採用セールス力強化”など、対象企業や全国トップセールスの「知識・手法・思考・判断軸を共通言語化」し、「科学的に全従業員の実行力を最大化(浸透)」することで、多くのクライアントより評価を得ております。 ■カリキュラム一覧 1)紹介のあたりまえ化(紹介マインド構築と紹介全体フローの構築含む) 2)紹介してくる人を見極める(紹介ターゲット選定と人脈把握手法含む) 3)紹介が増加するトーク手法(紹介依頼手法と即時紹介先名受領手法含む) 4)紹介契約率が向上する活動指定手法(紹介の仕組みとリピート促進含む) ■価格等について 1人:300,000円 ※4名から申し込み可能 ※10人以上は 1人:100,000円
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管理職
次世代リーダー マネジメント研修
次世代リーダー育成は「組織の未来」を見据 えた長期的な戦略。変化するビジネス環境への対応力を強化します。
通常価格
¥150,000~
補助金適用後
¥82,500~
ビジネス環境の変化が激しい現在、人材が育つまで待っていては競争力を維持できません。単に仕事を引き継いで、延長線上で思考・行動するのではなく、変化に対応しながらビジネスを創造するリーダーが強く求められています。 学びの機会が豊富な企業は、従業員が長期的に働き続ける動機づけにもつながり、強いては、採用力定着力にも影響を及ぼします。管理職研修(次世代リーダー研修)はキャリアアップのための重要なステップであり、管理職に成長の機会を提供することで、離職率を低減する効果があります。 ■こんな企業さまにお薦めです ・組織の持続的成長を目指したい ・変化する市場への対応力強化したい ・人材の多様化と新しいリーダーシップスタイルを取り入れたい ・組織文化と価値観の維持・進化を促進したい ・人材流出のリスクを回避したい ・経営のリスクを軽減させたい ・革新と新しいアイデアの創出を促したい ①次世代リーダーを育成するには、リーダーとしての自覚を促すコンピテンシーとタフアサインメント、座学だけでなく必要な経験を積ませる設計 ②コーチング技術習得者やキャリアコンサルタント・中小企業診断士など人事・組織開発の現役コンサルタントで構成される経験豊富な講師陣 ③ルミナスパークの「個別」プロファイリングと個別指導付き ■カリキュラム一覧 【1日目】 ・導入オリエンテーション 目的と内容の説明 ・自己理解と他者理解 自分が考える自分と、周りの人が見ている自分を知ることで、自分への理解を深める 多様な人がいることへの気付き、多様性の重要性 ・自己分析からルミナプロファイルへ いろいろな視点から自分自身の傾向を分析し、オンライン質問表で導き出された個人のプロファイルを確認 ・ルミナプロファイルで学ぶ自分の資質 人は常に同じではなく、場面によって異なる資質が現れることを理解し、それをコミュニケーションやチーム作りに活かす ・自分のチームの分析 それぞれが強みや弱みを持ち、その中で自分が果たす役割や貢献について分析する ・まとめ 今後、自分のプロファイルをどのように活用するかを含め、1日の総括と感想、お互いへのフィードバック 【2日目】 ・2日目オリエンテーション 研修の狙いと進め方の説明/目的の説明と確認 ・マネジメントとは 組織とは/マネジメントとは何か/マネージャーに期待される役割 ・リーダシップとコミュニケーション① マネジメント行動の自己認知/リーダーシップとは?/リーダーシップ理論/信頼とは?/フォロワーシップ ・目標達成のマネジメント マネジメントに対する視点と考え方/目標による管理/マネジメントサイクルと目標/目標達成/計画実施評価改善 ・職場の問題解決 問題解決の必要性/そもそも問題とは何か?/問題に取り組む姿勢/問題解決能力を高める為のマインド・行動、技法 ・問題の構造化と本日のまとめ 問題の構造化演習/本日まとめ 【3日目】 ・振り返りとゴール確認 前日の学習内容を振り返り、最終日のゴール確認 ・リーダシップとコミュニケーション② 人と組織を動かすコミュニケーション/スキル(質問・傾聴)/多様な人達とのコミュニケーション ・指導と育成 育成と指導/日常的と計画的/動機付け理論/部下の動機付け/部下育成の基礎 ・指導と育成(続き) 指導と育成の演習(具体的な関わり方について学ぶ)/メンタルヘルス(初級) ・職場の風土づくり 職場づくりの基本・活力を生み出す働きかけ/職場の風土つくりとは ・職場の活性化演習 創造的議論を学びながら、集団と育てる視点や多様な人材を活かすこと、など学ぶ ・総括纏めと決意 自身の課題と行動、得られた気づきや学びを整理して総括と決意 ※御社の経営課題や業種に応じて、下記コンテンツ等、適宜カスタマイズいたします。 ◆労務管理の基礎知識、 ◆ハラスメントの基礎知識、 ◆財務の基礎知識、 ◆チームビルディング、 ◆ SDGs 、◆プレゼンテーション、 ◆クレーム処理、 ◆メンタルヘルス、 ◆製造現場での生産性向上、 ◆営業マネジメント研修、など ※事前に求めるゴール・企業様の経営課題などお打合せをさせて頂いてからのスタートとなります。事前の十分なお打ち合わせをお願いします。 毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。
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管理職
【(新規)事業の実行力向上に特化】売上120%を実現する”実行力高め(新規)事業を加速させる“ 科学的マネジメント研修 [リアル or WEB開催:選択可能]
実行力高め(新規)事業を加速させる、科学的なマネジメントの型となる”ワークショップ研修”を導入しましょう
通常価格
¥1,200,000~
補助金適用後
¥660,000~
本研修では、全国のトップマネジメントが実践している、思考(マインド)、手法(スキル)、知識(ノウハウ)に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「科学的に”実行力を最大化させる”独自の型(基本)」を構築、実践できるように設計しております。 すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、「実行サポート」を行うことで、(新規)事業の実行力を加速させ、、売上120%超を実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・新規事業を開始したい ・新規事業の成果を加速させたい ・事業のマネジメント方法が属人的になっている ・間隔ではなく科学的(体系的)なマネジメント手法を知りたい ・現場の実行力がなかなか上がらない ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今までマネジメント研修を導入したが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい 1)「科学的に実行力の最大化に特化した、全国のトップマネジメント手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 2)「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング(ロープレ)を行うことにより、即時実践が可能となります。 3)「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、実行力を最大化するサポート体制を整備。 4)各回ごとに、課題(宿題)を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 5)各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 6)新規事業、既存事業の両面において活用可能な、実行力を最大化させるノウハウとなります。 ■経営コンサルティングサービスによる成果実績(一部) ・人材紹介事業[東証一部]W社:売上 127%増 (前期比) ・不動産事業L社:売上 197%増 (昨対比) ・コールセンター事業C社: 売上 540%増 (昨対比) ・建設業B社:売上200%増(昨対比): ・金融機関A社: 受託 167%増 (昨対比) ・製造業M社: 売上 132%増 (計画比) ・住宅設備事業S社: 受注率126%増 (前期比) ・研修満足度:100%(大変満足80%) 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修及び実行サポート経験がございます。これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120%超を創出。 弊社の強みは「売上・利益向上」を前提とした、『勝ちパターン構築(可視化)したものを、標準化(高いレベルで組織全体への浸透)』です。 これまで全18業種にて120%以上のトップライン向上を実現しましたが、常に「科学的に実行力を最大化」させることが、成果に直結しております。 これまで、“新規・既存セールス”や、“マネジメントセールス”、“紹介・採用セールス力強化”など、対象企業や全国トップセールスの「知識・手法・思考・判断軸を共通言語化」し、「科学的に全従業員の実行力を最大化(浸透)」することで、多くのクライアントより評価を得ております。 ■カリキュラム一覧 1)マネージャー(経営者)としての計画立案(課題発見)の強化 2)実行力を最大化させる実行マネジメント力の強化 3)人材育成力を最大化させる育成マネジメント力の強化 4)強いチームを構築するリーダーシップ&チームビルディング力の強化 ■価格等について 1人:300,000円 ※4名から申し込み可能 ※10人以上は 1人:100,000円
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専門スキル
爪切り施術師認定講座
〜 全国の治療院・施術所で「爪切り」施術導入 〜 コストを抑えた新メニュー導入で売上アップ!!
通常価格
¥1,500,000~
補助金適用後
¥375,000~
「爪切り」施術はネイルサロンでなく治療院や施術所で受けるべき施術です。[新患数×リピート率×客単価=売上]導入コストを抑えた新メニューにより全てがアップ!!全国の治療院・施術所に爪切り施術を導入することで、売上アップと同時にそこに通う全ての人の健康を支えることができます。 ■こんな方におすすめです ・治療院、施術所、看護・介護施設の方 ・低コストで爪切り施術を導入したい経営者の方 ・新規顧客、リピート顧客率向上で売上をあげたい方 ・短期間で専門的な知識と技術を習得したい方 ・新規事業の展開で専門的な技術を導入したい方 国内外初の爪切り施術導入プログラムとなります。こちらのプログラムを受けれるのはここだけ!!はじめての方でも一生ものの専門技術を短期間で習得いただけます。爪切り施術は大きな機材を購入する必要がないのでコストを抑えて即導入が可能です。爪切り施術導入までのサポートやアドバイスもご用意しています。 ■主なカリキュラム [理論] ・爪の基礎知識 ・爪に関わる構造と働き ・爪の病気と異常 ・爪切り道具の種類 [実技] ・爪切り施術カウンセリング ・消毒法(手指・足趾・器具類) ・爪切り技法/手爪 ・爪切り技法/足爪 ・爪切り技法(応用) ・爪切り施術導入
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業務効率化
【地方の中小企業に特化】利益を生み出す ”生産性向上の全システム利用方法が分かる「IT省力化研修」”(+月1回MTGによる無料生産性診断フォロー有)
”利益を創出”するための、生産性向上の全システムの効果、選択・利用方法が分かる「IT省力化研修」を導入しましょう
通常価格
¥1,200,000~
補助金適用後
¥300,000~
自社の生産性を向上させて、「利益を向上させたい」地方の中小零細企業様に最適です。 現在が、属人的な業務(アナログ業務、人に任せている業務)をシステムを活用して、省力化をしたいが、「どのようなことができるのか…、どれくらいの費用が掛かるのか…、どのような種類があって、失敗しない比較方法は?、低コスト(時間・費用)で実現する方法は?」などに対応した、IT省力化研修を導入しませんか? ITシステムの導入だけでなく、生産性向上をさせるためのノウハウなどを、各部署の想定課題と解決方法を全て網羅させた研修となります。 ■こんな方におすすめです ・地方の中小企業なのでAIなどはまだ導入しても効果がない ・生産性を向上させることで、利益を出したい ・ITスキルを身に着けさせたいが、利益につながるものがなにか分からない ・育成をしたいが、人がそもそも足りない ・生産性を向上させたいが、何からはじめていいか分からない ・省力化が可能なITシステムがどんな種類があるか分からない ・省力化に向けたシステムの失敗しない選び方を知りたい ・各システムの導入費用を知りたい ・今まで生産性向上をしようとしたが成果出なかった 1.様々な企業(全18業種)の売上や利益を120%超伸ばしてきた、総合経営コンサルティング会社の代表であり、IT・システム系企業の取締役が講師を担当。視聴したその日から「実務での応用」が可能です。 2.随時追加される最新コンテンツがすべて視聴し放題(スマホ視聴可)。毎朝通勤途中で視聴し、その日の業務にすぐ応用できる「手軽で」「即効性がある」スキルを効率的に身に着けられます。 3.動画で分からなかったことは、「月1回の生産性分析ミーティング」で「講師に直接相談&解決」が可能。アフターフォローが充実しているから、初めての方も安心して取り組んでいただけます。 ■導入実績など 弊社は、成果創出型の日系総合経営コンサルティング会社です。 元々、日系コンサルティングファーム(株式会社リブ・コンサルティング:グループ300名)にて、PMI(M&A成立後の統合プロセス)の成功を前提とした多くのプロジェクトを担当してきた、「セールス力強化」及び「組織開発(生産性向上)」におけるトップコンサルタントが創業致しました。 「“本質的価値・価値観”を中心に世界を変える」を理念として、 机上の空論とならない本質的な価値を提供し、各企業の価値(優位性)を最大化させ、価値観(想い)を実現するコンサルティングスタイルにより、クライアントからの高い評価を受けております。 現在では、様々な業種への支援と同時に、大手ファンド案件へのトップライン向上プログラムや、金融機関の事業再生案件を複数進行させており、成果創出だけでなく、各業種にて相互活用可能な売上向上・利益向上の成果創出ノウハウを蓄積しております。 経営コンサルティングサービスによる成果実績(一部) ・人材紹介事業[東証一部]W社:売上 127%増 (前期比) ・不動産事業L社:売上 197%増 (昨対比) ・コールセンター事業C社: 売上 540%増 (昨対比) ・建設業B社:売上200%増(昨対比): ・金融機関A社: 受託 167%増 (昨対比) ・製造業M社: 売上 132%増 (計画比) ・住宅設備事業S社: 受注率126%増 (前期比) ・研修満足度:100%(大変満足80%) 他多数… ■主要機能一覧 1)生産性向上を実現し、省力化により利益を出す方法 2)各部署別 システム導入により実現できること、削減効果 3)各システムの種類と失敗しない選び方(価格帯)の理解 4)社内導入をスムーズに行う方法や手順、具体的な操作方法
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採用支援
【採用力強化に特化】120%成長を実現する”採用担当者のトップセールス化 “採用営業力強化研修 [リアル or WEB開催:選択可能]
120%成長を実現する、採用(人事)担当トップセールス化の型となる”ワークショップ研修”を導入しましょう
通常価格
¥600,000~
補助金適用後
¥330,000~
本研修では、トップセールス(営業)マンが採用(人事)担当にて成果を創出した、思考(マインド)、手法(スキル)、知識(ノウハウ)に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「”採用活動”における独自の型(基本)」を構築、実践できるように設計しております。すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、採用担当者をトップセールス化し、採用量・質が向上する採用力強化研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・採用で苦戦している ・なかなか採用の求職者が集まらない ・採用したい人材から内定承諾がこない ・優秀な人材を採用したいが、採用できない ・採用(人事)担当の能力を向上させたい ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで採用を増やそうとしたが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい 1)「採用力に特化した、採用担当者がトップセールス化する手法を標準化」したノウハウ。面接力だけでなく、採用戦略立案~計画、紹介会社向けセールスやマーケティング等、具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 2)「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング(ロープレ)を行うことにより、即時実践が可能となります。 3)「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 4)各回ごとに、課題(宿題)を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 5)各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■経営コンサルティングサービスによる成果実績(一部) ・人材紹介事業[東証一部]W社:売上 127%増 (前期比) ・不動産事業L社:売上 197%増 (昨対比) ・コールセンター事業C社: 売上 540%増 (昨対比) ・建設業B社:売上200%増(昨対比): ・金融機関A社: 受託 167%増 (昨対比) ・製造業M社: 売上 132%増 (計画比) ・住宅設備事業S社: 受注率126%増 (前期比) ・研修満足度:100%(大変満足80%) 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120%超を創出。 弊社の強みは「売上・利益向上」を前提とした、『勝ちパターン構築(可視化)したものを、標準化(高いレベルで組織全体への浸透)』です。 戦略立案はもちろんのこと、セールス領域においては、これまで全18業種にて120%以上のトップライン向上を実現した、“新規・既存セールス”や、“マネジメントセールス”、“紹介・採用セールス力強化”など、対象企業や全国トップセールスの「知識・手法・思考・判断軸を共通言語化」し、「科学的に全従業員の実行力を最大化(浸透)」することで、多くのクライアントより評価を得ております。 ■カリキュラム一覧 1)採用戦略立案:自社の選ばれる理由から差別化ポイントの設計 2)採用計画:採用コンセプト・フロー・セールス(価値付け)の再設計 3)採用量:母集団増加ルートの再整理・計画と紹介会社向けセールス強化 4)採用力:求職者心理に基づいた面接時の採用セールス力強化 ■価格等について 1人:300,000円 ※2名から申し込み可能