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人材・研修

管理職

多様な人材をマネジメントするリーダーのための対話力強化研修

率直に話して、皆の納得と行動を引き出す。しかも人間関係が強まる。心理的安全性と対人影響力を同時に実現する対話法。国内外で実績多数！

合意形成、意見が対立する場の建設的な議論、１オン１やコーチング等で、皆が「本音で話し」「納得して合意に至り」「結論を受け入れ」「全力で行動する」ことを実現したい方のための対話法です。初めに基本のスキルとプロセスを学びます。脳科学や認知心理学、行動科学の理論にも触れます。次に多くのロールプレイや受講者の実例を使って現実の世界で役だつ実践的な演習と学習を行います。長年の調査と行動分析に基づく研修です。


■こんな方におすすめです

・価値観、経験、スキルが多様でまとまりにくいメンバーを一つのチームにまとめたい。
・自論にこだわる部下をコーチング、フィードバック、1オン1で意識変化させ、成長させたい。
・上司や役員への反対意見を効果的に伝えたい。
・リーダーやマネジャーのポジションパワーで強引に進めるのではなく、相手の内発的なモチベーションで行動してもらいたい。
・科学的、体系的、理論的で、だれでも得心できる対話手法を学びたい。

優れた結果を出す人々を世界中で追跡。数十年のデータを分析して開発された、文化の違いを問わない対話法です。
具体的であいまいさのないスキルにまとめられていますから、誰でも無理なく習得できます。
グローバルの大企業から個人事業主の方まで、組織の規模や業種を問わず多くの方から高い評価を受けてきました。長年の誤解が解けた、業務品質が向上した、対立を解消した、など、大きな成果を収めた方や組織の事例が多数あります。


■主要機能一覧

【1日目】
脳科学、認知心理学と研究でわかったこと
　・逃げる・戦う
　・対話のフレームワーク
セルフ・アセスメント
会話の成果を大きくする準備
　・事実と想定をチェック
　・敬意を感じるステップ
ロールプレイ
　・相互理解と合意形成
インタラクションのスタイル

【2日目】
自分のケーススタディ
自分の考えを保留する
　・思考の落とし穴
　・強い感情のコントロール
意図を伝える話し方
　・望ましいマインドセット
　・非言語のコミュニケーション
本心に迫る
　・理解が深まる質問とは
　・核心に迫るための問いかけ


■価格等について

・受講者１０名の場合を想定しています。
・最大受講人数は１６名です。１０名を超えると一人につき￥11,000のアカウント料が発生します。

※通常価格は、１０名が受講した場合を想定して算出しています。

※補助金により控除額が異なります。詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。