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「ネイル＝おしゃれ」のためだけでなく、スポーツをする全ての人の「爪」をケア・メンテナンスすることで、競技力向上はもちろん将来的には健康寿命の延伸にも繋がります。爪についての知識と技術を習得することは一生ものの財産です。顧客に求められるニーズや要望に対して迅速で的確なサービスができるようになり仕事の幅が広がります。ネイル未経験者でも一から習得できるため新規事業や事業拡大にも導入しやすくなっています。 ■こんな経営者におススメです ・売上(顧客単価)を上げたい ・新規事業や事業拡大を展開したい ・スポーツに関わる事業をおこなっている ・健康・介護・美容産業に携わっている ・社会貢献に積極的に取り組みたい ■こんな方におススメです ・爪に関する専門知識と技術を短期間で習得したいかた ・スポーツに関わる仕事がしたいかた ・スキルアップして仕事の幅を広げたいかた ・健康・美容、介護職で爪ケアを導入したいかた 国内ではここだけ！！ 一般社団法人アスリートネイル協会のカリキュラムを習得することができます。 教材も多いため、習得後すぐに導入いただけるようになっています。 またご希望に応じて、メニュー導入のサポート・アドバイスもご用意しています。 小スペースで初期費用をおさえた新規事業や事業拡大が期待できます。 ■主要機能一覧 ▪️主なカリキュラム □ 　爪学理論(オンライン可) □　アスリート食学(オンライン可) □　アスリート医学(オンライン／対面) □　爪学実技(通学／対面) ▪️主な教材一覧 □　ネイルマシーン (プッシャー付 ) □　マシーンビット(ピンクポイント/テーバーバレルカーバイドバー) □　アスリートネイル パーフェクトエメリーボー(180G) □ アスリートネイル パーフェクトファイル ダイヤ型(150G・180G) □　アスリートネイル パーフェクトスポンジバッファ(220/280) □　スーパーワイドシャイナー □　ウッドスティック ポイント(5P) □　マニキュアブラシ ハード クリア □　キューティクルリムーバー(15ml) □　アスリートネイル パーフェクトネイルオイル □　マニキュアボウル □　ミニガーゼハンカチ □　ステンレスカップ（ウェットステリライザー） □　ガラスボウル(XS) □　カットコットン(50枚入り) □　ネイルワイプ (200枚) □　ダスターブラシ スマートタイプ □　ブラッシュオングルー (27g) □　キューティクルニッパー □　ネイルシザー □　ネイルフォーム(20P) □　アスリートネイル コードレスLED&UVライト □　アスリートネイル パーフェクトジェルブラシ(フラット#6) □　アスリートネイル ジェルクリーナー(40ml) □　消毒用エタノール スプレー式(100ml) □　アスリートネイル ベースジェル 01 □　アスリートネイル ビルダートップジェル 01 □　アスリートネイル マットコートジェル □　テーピング ブラック ロールタイプ（キネシオ系テープ） □　アスリートネイルトレーナー養成講座テキスト(4冊)

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座学では、AIの業務活用方法やプロンプト活用事例、発展的な生成AI活用方法など、幅広い知識を提供します。ハンズオンでは事例ベースで実演を行い、生成AIの活用方法を実践的に体験。営業や企画の現場でAIを活用し、業務効率化や新しいアイデア創出に貢献できるスキルを習得できます。 ■こんな方におすすめです ノウハウがなく進め方がわからない 生成AIを活用して顧客提案の質を向上させたい 生成AIを駆使して新しいビジネスアイデアや企画を創出したい 弊社は生成AIの活用と開発に関する豊富な経験と専門知識を持っています。生成AI業務活用スキル向上研修（SAIL）終了後も生成AIに関する継続的なサポートや相談が可能で、実際の導入・運用においても安心して対応できます。 ■カリキュラム 【応用理解編】生成AIの仕組みと最新活用動向（3h） - 生成AIの概要と技術背景 - 生成AIでできることと注意点 - 生成AIの導入と活用方法 【業務活用編】生成AIの業務活用の考え方（3h） - 業務活用の考え方 - 業務活用での課題と対策 - 生成AI業務活用の優良事例 【活用テクニック編】生成AIの活用技術（2h） - プロンプトを使った業務改善 - RAGを用いた業務改革 - 発展的な生成AI活用方法 【実践編】生成AIの活用技術の実践（4h） - ハンズオン - ワーク1：議事録作成 - ワーク2：メール作成 - ワーク3：新商品の企画 - ワーク4：データ分析 - ワーク5：自動問い合わせ対応 - 生成AI活用スキルの定着方法

WEB制作に必要なデザイン、コーディング、プロモーションまで、ワンストップで対応いたします。 中国語・韓国語・英語圏のお客様にも響く、多言語対応サイト制作も可能です。 ホームページ制作のみならず、ロゴ・名刺・パンフレット・その他販促品の制作も承っております。 丁寧なヒアリングを大切にし、ご希望に沿ったWEB制作を進めていきます。 ■こんな方におすすめです ・WEBサイトを作るにあたり、初めてでどうしたらいいかわからない ・WEBサイトの他にもまとめて作りたいものがある ・お客様の目を惹くオリジナルデザインで魅力的なサイトを作りたい ・多言語でPRし、海外からの集客を増やしたい ・WEBサイトに訪問してもらい、売上につなげたい ・自社でも簡単に運用・更新できるよう、レクチャーしてほしい ■導入実績など https://teco-inc.jp/ ◾️デザイン全般 ・写真撮影　　・ロゴ制作　 ・紙デザイン（名刺・ポスター・チラシ・フライヤー・パネル他） ・各種販促ツールの企画・制作 ◾️主要機能一覧 ・英語・中国語(繁体/簡体)・韓国語対応の実績あり ・デジタルマーケティング（ホームページ、ブランディングサイト、LPの企画・制作） ・インフルエンサーマーケティングで訪問者を増やし、ブランド認知度を向上 ・全デバイスに対応のレスポンシブデザイン ・デザイン提案、キャッチコピー提案 ・動画コンテンツの企画・制作

ビッグデータの可視化と分析を簡単に行えるツールです。直感的なインターフェースで、複雑なデータをわかりやすく表示し、迅速な意思決定をサポート。業界のニーズに応じた柔軟な分析機能で、効果的なビジネス戦略を支援します。 ■こんな方におすすめです データ駆動型の意思決定を行いたい企業 ビッグデータを活用して業務効率を向上させたい企業 マーケティング戦略を強化したいマーケティング部門 リアルタイムでデータを分析し、迅速な対応が必要な経営層 データサイエンスチームを持つ大企業 複数のデータソースを一元管理したいIT部門 顧客行動を深く理解し、パーソナライズされたサービスを提供したいサービス業界 データドリブンな製品開発を行いたい製造業 業績の分析と予測を強化したい金融業界 市場トレンドをリアルタイムで把握したいリサーチ機関 直感的なインターフェース：複雑なデータをわかりやすく可視化し、専門知識がなくても簡単に操作できます。 高度な分析機能：多彩な分析ツールでデータを深く掘り下げ、ビジネスインサイトを引き出します。 リアルタイムデータ対応：リアルタイムでデータを更新・分析し、迅速な意思決定をサポートします。 柔軟なカスタマイズ：企業のニーズに合わせた柔軟な設定が可能で、業界や目的に応じた最適な分析環境を提供します。 ■主要機能一覧 データ可視化：直感的なグラフとダッシュボードでデータを表示 リアルタイム分析：リアルタイムでデータの更新と分析が可能 高度な分析ツール：多彩な分析オプションでデータの深掘りが可能 カスタマイズ可能：企業のニーズに応じた柔軟な設定が可能 レポート生成：自動でレポートを作成し、共有が簡単 複数データソース対応：様々なデータソースを一元管理 セキュリティ：高度なセキュリティ対策でデータを保護 サポート体制：専門スタッフによるサポートとトレーニング提供

企業様の「こんなシステムが欲しい」を支援させて頂きます。独自システムの開発だからこそ、設計から開発まで分からないことも多くあるかと思いますが、弊社担当が丁寧に設計から開発、保守管理まで一貫して対応させて頂きます。 ■こんな方におすすめです ・開発したいシステムはあるが、具体的な設計まではイメージできていない ・社内にシステムに詳しい人がいないため、提案をしてほしい ・開発は補助金を活用するが、保守管理の費用は可能な限り少なくしたい 弊社は、自治体からの独自Webシステムや独自アプリケーションの開発・保守管理の実績が多くあります。 ■導入実績など https://www.deresi.jp/business/ ■主要機能一覧 ・独自システム開発 ・保守管理 ・プロモーション

本研修では、トップセールス(営業)マンが採用(人事)担当にて成果を創出した、思考（マインド）、手法（スキル）、知識（ノウハウ）に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「”採用活動”における独自の型（基本）」を構築、実践できるように設計しております。すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、採用担当者をトップセールス化し、採用量・質が向上する採用力強化研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・採用で苦戦している ・なかなか採用の求職者が集まらない ・採用したい人材から内定承諾がこない ・優秀な人材を採用したいが、採用できない ・採用（人事）担当の能力を向上させたい ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで採用を増やそうとしたが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい １）「採用力に特化した、採用担当者がトップセールス化する手法を標準化」したノウハウ。面接力だけでなく、採用戦略立案～計画、紹介会社向けセールスやマーケティング等、具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 ２）「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング（ロープレ）を行うことにより、即時実践が可能となります。 ３）「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 ４）各回ごとに、課題（宿題）を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 ５）各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■経営コンサルティングサービスによる成果実績（一部） ・人材紹介事業[東証一部]W社：売上 127％増 （前期比） ・不動産事業L社：売上 197％増 （昨対比） ・コールセンター事業C社： 売上 540％増 （昨対比） ・建設業B社：売上200％増（昨対比）： ・金融機関A社： 受託 167％増 （昨対比） ・製造業M社： 売上 132％増 （計画比） ・住宅設備事業S社： 受注率126％増 (前期比） ・研修満足度：100%（大変満足80％） 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120％超を創出。 弊社の強みは「売上・利益向上」を前提とした、『勝ちパターン構築(可視化)したものを、標準化(高いレベルで組織全体への浸透)』です。 戦略立案はもちろんのこと、セールス領域においては、これまで全18業種にて120％以上のトップライン向上を実現した、“新規・既存セールス”や、“マネジメントセールス”、“紹介・採用セールス力強化”など、対象企業や全国トップセールスの「知識・手法・思考・判断軸を共通言語化」し、「科学的に全従業員の実行力を最大化(浸透)」することで、多くのクライアントより評価を得ております。 ■カリキュラム一覧 1）採用戦略立案：自社の選ばれる理由から差別化ポイントの設計 2）採用計画：採用コンセプト・フロー・セールス（価値付け）の再設計 3）採用量：母集団増加ルートの再整理･計画と紹介会社向けセールス強化 4）採用力：求職者心理に基づいた面接時の採用セールス力強化 ■価格等について 1人：300,000円 ※2名から申し込み可能

本研修では、全国のトップマネジメントが実践している、思考（マインド）、手法（スキル）、知識（ノウハウ）に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「科学的に”実行力を最大化させる”独自の型（基本）」を構築、実践できるように設計しております。 すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、「実行サポート」を行うことで、(新規)事業の実行力を加速させ、、売上120％超を実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・新規事業を開始したい ・新規事業の成果を加速させたい ・事業のマネジメント方法が属人的になっている ・間隔ではなく科学的(体系的)なマネジメント手法を知りたい ・現場の実行力がなかなか上がらない ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今までマネジメント研修を導入したが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい １）「科学的に実行力の最大化に特化した、全国のトップマネジメント手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 ２）「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング（ロープレ）を行うことにより、即時実践が可能となります。 ３）「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、実行力を最大化するサポート体制を整備。 ４）各回ごとに、課題（宿題）を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 ５）各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ６）新規事業、既存事業の両面において活用可能な、実行力を最大化させるノウハウとなります。 ■経営コンサルティングサービスによる成果実績（一部） ・人材紹介事業[東証一部]W社：売上 127％増 （前期比） ・不動産事業L社：売上 197％増 （昨対比） ・コールセンター事業C社： 売上 540％増 （昨対比） ・建設業B社：売上200％増（昨対比）： ・金融機関A社： 受託 167％増 （昨対比） ・製造業M社： 売上 132％増 （計画比） ・住宅設備事業S社： 受注率126％増 (前期比） ・研修満足度：100%（大変満足80％） 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修及び実行サポート経験がございます。これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120％超を創出。 弊社の強みは「売上・利益向上」を前提とした、『勝ちパターン構築(可視化)したものを、標準化(高いレベルで組織全体への浸透)』です。 これまで全18業種にて120％以上のトップライン向上を実現しましたが、常に「科学的に実行力を最大化」させることが、成果に直結しております。 これまで、“新規・既存セールス”や、“マネジメントセールス”、“紹介・採用セールス力強化”など、対象企業や全国トップセールスの「知識・手法・思考・判断軸を共通言語化」し、「科学的に全従業員の実行力を最大化(浸透)」することで、多くのクライアントより評価を得ております。 ■カリキュラム一覧 1）マネージャー(経営者)としての計画立案(課題発見)の強化 2）実行力を最大化させる実行マネジメント力の強化 3）人材育成力を最大化させる育成マネジメント力の強化 4）強いチームを構築するリーダーシップ＆チームビルディング力の強化 ■価格等について 1人：300,000円 ※4名から申し込み可能 ※10人以上は 1人：100,000円

ビジネス環境の変化が激しい現在、人材が育つまで待っていては競争力を維持できません。単に仕事を引き継いで、延長線上で思考・行動するのではなく、変化に対応しながらビジネスを創造するリーダーが強く求められています。 学びの機会が豊富な企業は、従業員が長期的に働き続ける動機づけにもつながり、強いては、採用力定着力にも影響を及ぼします。管理職研修（次世代リーダー研修）はキャリアアップのための重要なステップであり、管理職に成長の機会を提供することで、離職率を低減する効果があります。 ■こんな企業さまにお薦めです ・組織の持続的成長を目指したい ・変化する市場への対応力強化したい ・人材の多様化と新しいリーダーシップスタイルを取り入れたい ・組織文化と価値観の維持・進化を促進したい ・人材流出のリスクを回避したい ・経営のリスクを軽減させたい ・革新と新しいアイデアの創出を促したい ①次世代リーダーを育成するには、リーダーとしての自覚を促すコンピテンシーとタフアサインメント、座学だけでなく必要な経験を積ませる設計 ②コーチング技術習得者やキャリアコンサルタント・中小企業診断士など人事・組織開発の現役コンサルタントで構成される経験豊富な講師陣 ③ルミナスパークの「個別」プロファイリングと個別指導付き ■カリキュラム一覧 【１日目】 ・導入オリエンテーション 　目的と内容の説明 ・自己理解と他者理解 　自分が考える自分と、周りの人が見ている自分を知ることで、自分への理解を深める 　多様な人がいることへの気付き、多様性の重要性 ・自己分析からルミナプロファイルへ 　いろいろな視点から自分自身の傾向を分析し、オンライン質問表で導き出された個人のプロファイルを確認 ・ルミナプロファイルで学ぶ自分の資質 　人は常に同じではなく、場面によって異なる資質が現れることを理解し、それをコミュニケーションやチーム作りに活かす ・自分のチームの分析 　それぞれが強みや弱みを持ち、その中で自分が果たす役割や貢献について分析する ・まとめ 　今後、自分のプロファイルをどのように活用するかを含め、１日の総括と感想、お互いへのフィードバック 【２日目】 ・２日目オリエンテーション 　研修の狙いと進め方の説明／目的の説明と確認 ・マネジメントとは 　組織とは／マネジメントとは何か／マネージャーに期待される役割 ・リーダシップとコミュニケーション① 　マネジメント行動の自己認知／リーダーシップとは？／リーダーシップ理論／信頼とは？／フォロワーシップ ・目標達成のマネジメント 　マネジメントに対する視点と考え方／目標による管理／マネジメントサイクルと目標／目標達成／計画実施評価改善 ・職場の問題解決 　問題解決の必要性／そもそも問題とは何か？／問題に取り組む姿勢／問題解決能力を高める為のマインド・行動、技法 ・問題の構造化と本日のまとめ 　問題の構造化演習／本日まとめ 【３日目】 ・振り返りとゴール確認 　前日の学習内容を振り返り、最終日のゴール確認 ・リーダシップとコミュニケーション② 　人と組織を動かすコミュニケーション／スキル（質問・傾聴）／多様な人達とのコミュニケーション ・指導と育成 　育成と指導／日常的と計画的／動機付け理論／部下の動機付け／部下育成の基礎 ・指導と育成（続き） 　指導と育成の演習（具体的な関わり方について学ぶ）／メンタルヘルス（初級） ・職場の風土づくり 　職場づくりの基本・活力を生み出す働きかけ／職場の風土つくりとは ・職場の活性化演習 　創造的議論を学びながら、集団と育てる視点や多様な人材を活かすこと、など学ぶ ・総括纏めと決意 　自身の課題と行動、得られた気づきや学びを整理して総括と決意 ※御社の経営課題や業種に応じて、下記コンテンツ等、適宜カスタマイズいたします。 ◆労務管理の基礎知識、 ◆ハラスメントの基礎知識、 ◆財務の基礎知識、 ◆チームビルディング、 ◆ SDGs 、◆プレゼンテーション、 ◆クレーム処理、 ◆メンタルヘルス、 ◆製造現場での生産性向上、 ◆営業マネジメント研修、など ※事前に求めるゴール・企業様の経営課題などお打合せをさせて頂いてからのスタートとなります。事前の十分なお打ち合わせをお願いします。 毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。

本研修では、全国の紹介営業のトップセールスマンが実践している、思考（マインド）、手法（スキル）、知識（ノウハウ）に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「”紹介営業”独自の型（基本）」を構築、実践できるように設計しております。すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、紹介数を5倍超にし、契約率の高い顧客を集めることを実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・新規集客、リピート数がなかなか安定しない ・マーケティングコストを下げたい ・新規営業先の契約率が低い ・毎年〇〇％以上は紹介で契約をしたい ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで紹介を増やそうとしたが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい １）「紹介営業に特化した、全国の紹介トップセールス手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 ２）「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング（ロープレ）を行うことにより、即時実践が可能となります。 ３）「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 ４）各回ごとに、課題（宿題）を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 ５）各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■導入実績など ❍紹介営業力強化プロジェクトによる成果実績（一部） ・保険代理店業：紹介比率200％増（前年比） ・医療・美容業：紹介数3倍増（前年比） （※その他非公開案件多数） ❍経営コンサルティングサービスによる成果実績（一部） ・人材紹介事業[東証一部]W社：売上 127％増 （前期比） ・不動産事業L社：売上 197％増 （昨対比） ・コールセンター事業C社： 売上 540％増 （昨対比） ・建設業B社：売上200％増（昨対比）： ・金融機関A社： 受託 167％増 （昨対比） ・製造業M社： 売上 132％増 （計画比） ・住宅設備事業S社： 受注率126％増 (前期比） ・研修満足度：100%（大変満足80％） 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120％超を創出。 弊社の強みは「売上・利益向上」を前提とした、『勝ちパターン構築(可視化)したものを、標準化(高いレベルで組織全体への浸透)』です。 セールス領域においては、これまで全18業種にて120％以上のトップライン向上を実現した、“新規・既存セールス”や、“マネジメントセールス”、“紹介・採用セールス力強化”など、対象企業や全国トップセールスの「知識・手法・思考・判断軸を共通言語化」し、「科学的に全従業員の実行力を最大化(浸透)」することで、多くのクライアントより評価を得ております。 ■カリキュラム一覧 1）紹介のあたりまえ化（紹介マインド構築と紹介全体フローの構築含む） 2）紹介してくる人を見極める（紹介ターゲット選定と人脈把握手法含む） 3）紹介が増加するトーク手法（紹介依頼手法と即時紹介先名受領手法含む） 4）紹介契約率が向上する活動指定手法（紹介の仕組みとリピート促進含む） ■価格等について 1人：300,000円 ※4名から申し込み可能 ※10人以上は 1人：100,000円

■ハイパーリンク｜非同期コミュニケーションが充実 Studio3DXなら3Dシーンをハイパーリンクで簡単に共有可能。アポイントが取れない時も、メールにURLを添えるだけで、伝わる情報量が格段に増えます。WEBブラウザで閲覧でき、お客様側の閲覧用ソフトの設定は不要。高性能なPCがなくても、スマートフォンやタブレットから簡単にアクセス可能。 ※下記URLをクリックしたりLINEで送ったり試して下さい。インタラクティブな3Dシーンを簡単にやり取りできます。SNSで拡散したり、パスワード保護で共有範囲を限定することも可能です。 ↓ここをクリック https://meet.studio3dx.com/scene/EcKbHvccaS7GbeiZH91ITv6aNZEOzMqBDslg ■WEB会議｜リアルタイムなコミュニケーション支援 Studio3DXは、ビデオ、オーディオ、画面共有といったWEB会議システムの機能を完備。リアルタイムのプレゼンテーションや協働作業をデジタル空間の模型の中で進められます。コメント機能を活用すれば、顧客からのフィードバックを3Dモデルの中に記録できます。 ■高速レンダリング｜待機時間を軽減 Studio3DXでは3Dモデルのレンダリングに要する時間はわずか数秒間。待機時間のストレスから解放されます。 ■編集ツール｜豊かな3Dシーンを演出 Studio3DXはレンダリングソフトとしての編集ツールを完備。素材（金属、木質、ガラス等）、照明（太陽光、環境光等）や、フォッグといった機能が搭載。編集はクラウド上で行われるため高性能な機器は不要。 ■あらゆる業界をサポート Studio3DXは3Dモデルを活用する建築以外の業界でも汎用性があります。 ■動作環境 デスクトップでは以下のブラウザが推奨されます: ・Mozilla Firefox ・Google Chrome ・OperaSafari ・Microsoft Edge (推奨) ・その他のChromiumベースのブラウザ ■モバイル デバイスの場合、次のオペレーティングシステムのブラウザと互換性があります: ・iOS 8 以降 ・Android 4.0 以降

ゼロスタートでも、下記ご依頼に柔軟に対応いたします。 ・どんな展示施設にしたらいいか、どう進めたらいいかのコンサルティング。 ・展示企画案作成（200件以上の実績） ・基本計画、基本設計、実施設計の作成。（国立、企業ミュージアムなど実績多数） ・パネルの原稿執筆、デザイン、パネル製作。 ・映像システムの構築、コンテンツ作成。 ・プロジェクトマネージメント。（展示予算十数億から数千万まで実績多数） ■こんな方におすすめです ・展示施設を作りたいが、初めてなので、何から手を付けていいか分からない。 ・スケジュール管理や予算管理がわからない。 ・どこの会社に頼んだらいいかわからない。 ・展示については素人なので、見積もりが適切かどうかアドバイスしてほしい。 ・解りやすくて見栄えのする展示を作りたい。 ・展示施設のコンペをやりたいが、展示の基本的構想や募集条件を作成したい。 ・企業博物館や展示室を作りたいが、会社の製品や事業内容をうまく伝えられない。 ・ある程度は社内で作ることもできるが、プロのアドバイスが欲しい。 ・社内スタッフがいないので、とにかくお任せしたい。 ・展示施設のコンペがあるので、参加する提案書を作成したい。 ミュージアムクリエーションは博物館や展示会を中心に、大手展示会社で10年、展示会社として独立して30年の経験と豊富な知識で、コンサルティング、展示企画、設計、プロジェクトマネージメントの全般にわたって高い実績を上げてきました。最大の特徴は、すべての予算をお客様に公開すること。設計や施工を請け負う会社のお見積りも全て公開しますので、中間マージンの無いコスパに優れた予算計画を立てることができます。 ■導入実績など https://www.museumcreation.com/portfolio-museum.html ■２つの受注方式 ミュージアムクリエーションでは、2つの受注方式をご用意しております。 １．お客様側のコーディネーターとして契約、スケジュール管理や業者選定、見積もりチェック、進行管理などのプロジェクトマネージメントを行い、開館後のメンテナンスまでお手伝いいたします。 ２．請負会社として契約、コンサルティングから企画、設計、施工、施工管理まで、お引渡しまで一貫してお引き受けいたします。 どちらの方式においても、御社と同じ立場になって考え、プロの立場から的確にアドバイスし、コスパに優れたご納得いただける展示を作り上げてまいります。 ■基本的な進め方 STEP１．まず初めに、どのようなご希望や条件、お悩み事などをお持ちかお伺いいたします。（面談又はZoom） STEP２．具体的な進め方と予算規模をご提案。（御社と弊社の役割分担、プロジェクトスケジュール、予算計画） STEP３．御社の事業内容や製品情報、施設のテーマなどを把握して、どのような展示にするかの企画案（コンセプト、全体構成、空間計画、デザインイメージなど）をご提案。 STEP４．施工費、事業費を積算。予算に合わせて展示企画案を修正。 STEP５．プロジェクトスケジュールを調整しながら、必要に応じて、基本構想、基本計画、基本設計、実施設計を行います。 STEP６．各設計段階で概算や実行予算を積算するために、設計、制作・施工の請負会社の選定を行います。 STEP７．施工段階に入ると、ご提供いただける既存資料をご支給いただき、不足する資料などは調査、補完し、パネルの原稿や映像のシナリオを作成します。 STEP８．作成した原稿をチェックいただき、修正を経てデザイン・制作。 STEP９．この間並行して、施工管理をはじめとするプロジェクトマネージメントを行います。 STEP10．完成検査を経てお引き渡し。 STEP11．必要に応じて、開館後のメンテナンスや瑕疵期間の管理などのお手伝いを行います。 ■価格等について ・６平米程度の小規模展示コーナーの場合の概算です。 ・一般的に、展示面積（平米）× 40万〜60万が展示のご予算となります。 ・これ以外に企画費、設計費、プロジェクトマネージメント費などが必要です。 ※ご予算に合わせたご提案を行いますので、まずは、お気軽にご相談下さい。