補助金で購入できる製品・サービスのカタログサイト

ホームページを新規制作・リニューアルしたい【各種サロン・美容院の方】に最適。女性向けサービスを得意とするディレクターとデザイナーによる女性層に響くホームページ設計を行います。ワードプレスを使うので、ご自身で保守管理が可能です。将来的な広告運用やウェブマーケティングを見据えたご相談にも対応します。 ■こんな実績があります ・全国デザイン30選に選ばれた女性向けサロンホームページ ・複数のキーワードで検索エンジンでの上位表示を獲得。SEO運用を行なったメディアサイト ・開設後すぐ新規応募が2件。自社サイトからの採用を実現した板金業サイト ・スキル評価サイトにて、ホームページのスキルスコアは95点以上を獲得 ■こんな方におすすめです ・女性に響くホームページ設計にしたい ・問い合わせ導線までプロが設計したホームページにしたい ・競合他社に負けないデザイン性の高いホームページにしたい ・自分たちで保守できるワードプレスのホームページにしたい ■こんな要望にもお答えします ・ホームページを24時間働き続ける優秀な営業マンに成長させたい ・SEO対策をして検索エンジンで上位表示したい ・テンプレートじゃなくてデザイナーにデザインして欲しい ・継続的なSEO対策、ウェブ広告運用もお願いしたい ・ヒアリングから丁寧でした。スケジュール管理やテキスト作成といったディレクション業務も行なっていただけ、銀行融資や法人登記などにも間に合いました。ウェッピーさんにスケジュールを管理してもらいっていなかったらと思うとゾッとします。 ・SEOの知見もいろいろ教えてもらえ、ワードプレスの使い方も教えてもらえました。何よりデザインがめちゃくちゃ好評で、会社の顔として誇らしい気分です。デザイン面でも他社で差別化でき、大満足です。 ・漠然とした自分の想いを想像以上の形に仕上げてもらうことができ大変満足しています。今回の仕事をお任せして本当に良かったです。ありがとうございました。保守管理マニュアルもいただいたので、マニュアルをみながら保守運用を行っていきます。 ・ライティングから行っていただき本当に助かりました。英語翻訳にも対応していただき、デザイン面でも大満足です。継続して依頼しています。 ■制作実績（直近の実績を紹介） 　https://eda-touki.com/ 　https://rokujou.com/ 　https://knowledgebanking.jp/ 　https://mamatoaroma.com/ 　https://anthurium-hr.co.jp/ 　https://ukholdings-usa.com/ 　https://recruit.ritsubi.co.jp/ 　https://wellflags.com/ ■含まれる業務 ・デザイン業務 ・ディレクション業務 ・コーディング業務 ・レスポンシブデザイン ・お問い合わせフォームの設置 ・求人応募フォームの設置 ・ブログ投稿機能 ・基本的なSEO設定 ・基本的なセキュリティ対策 ・ドメイン/サーバーの取得サポート ・ワードプレステーマ費（弊社で所有するテーマの場合に限る） ・有償写真の提供（４枚まで） ・アイコンなどの素材デザイン（４つまで）

SNSで展開されるショートドラマを企画・制作します。番組とCMを制作してきたプロフェッショナルが企画から脚本開発、撮影、編集まで行います。動画の中でも近年熱を帯びてきているこのカテゴリーですが、まだまだ企業発の動画は少なく、同業他社と差別化するチャンスでもあります。ブランドやサービスのさらなる認知獲得、採用課題解決にも期待が持てます。 ■こんな方におすすめです ・SNSで目に留まる動画を運用したい方 ・ブランドの認知拡大を目指す企業様 ・SNSショートドラマの制作に興味のある方" SNSショートドラマは、クリエーター発信が多く、企業アカウントとして制作・発信している企業がまだまだ少ないのが現状です。お客様の業界で先駆けの存在として認知されることが大いに期待されます。また、映像作品として評価されれば、各方面での露出機会が増え、取材獲得やさらなる認知獲得、販路拡大につながることが可能となります。 ■導入実績など https://youtu.be/WeapxFnsUDM *企業ドラマのイメージ ■ショートドラマ 5話分 制作一式 ・アカウント設計 ・シナリオ開発 ・演出 ・音楽・効果音 ・撮影 ・編集

本研修では、全国の紹介営業のトップセールスマンが実践している、思考（マインド）、手法（スキル）、知識（ノウハウ）に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「”紹介営業”独自の型（基本）」を構築、実践できるように設計しております。すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、紹介数を5倍超にし、契約率の高い顧客を集めることを実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・新規集客、リピート数がなかなか安定しない ・マーケティングコストを下げたい ・新規営業先の契約率が低い ・毎年〇〇％以上は紹介で契約をしたい ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで紹介を増やそうとしたが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい １）「紹介営業に特化した、全国の紹介トップセールス手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 ２）「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング（ロープレ）を行うことにより、即時実践が可能となります。 ３）「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 ４）各回ごとに、課題（宿題）を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 ５）各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■導入実績など ❍紹介営業力強化プロジェクトによる成果実績（一部） ・保険代理店業：紹介比率200％増（前年比） ・医療・美容業：紹介数3倍増（前年比） （※その他非公開案件多数） ❍経営コンサルティングサービスによる成果実績（一部） ・人材紹介事業[東証一部]W社：売上 127％増 （前期比） ・不動産事業L社：売上 197％増 （昨対比） ・コールセンター事業C社： 売上 540％増 （昨対比） ・建設業B社：売上200％増（昨対比）： ・金融機関A社： 受託 167％増 （昨対比） ・製造業M社： 売上 132％増 （計画比） ・住宅設備事業S社： 受注率126％増 (前期比） ・研修満足度：100%（大変満足80％） 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120％超を創出。 弊社の強みは「売上・利益向上」を前提とした、『勝ちパターン構築(可視化)したものを、標準化(高いレベルで組織全体への浸透)』です。 セールス領域においては、これまで全18業種にて120％以上のトップライン向上を実現した、“新規・既存セールス”や、“マネジメントセールス”、“紹介・採用セールス力強化”など、対象企業や全国トップセールスの「知識・手法・思考・判断軸を共通言語化」し、「科学的に全従業員の実行力を最大化(浸透)」することで、多くのクライアントより評価を得ております。 ■カリキュラム一覧 1）紹介のあたりまえ化（紹介マインド構築と紹介全体フローの構築含む） 2）紹介してくる人を見極める（紹介ターゲット選定と人脈把握手法含む） 3）紹介が増加するトーク手法（紹介依頼手法と即時紹介先名受領手法含む） 4）紹介契約率が向上する活動指定手法（紹介の仕組みとリピート促進含む） ■価格等について 1人：300,000円 ※4名から申し込み可能 ※10人以上は 1人：100,000円

ビジネス環境の変化が激しい現在、人材が育つまで待っていては競争力を維持できません。単に仕事を引き継いで、延長線上で思考・行動するのではなく、変化に対応しながらビジネスを創造するリーダーが強く求められています。 学びの機会が豊富な企業は、従業員が長期的に働き続ける動機づけにもつながり、強いては、採用力定着力にも影響を及ぼします。管理職研修（次世代リーダー研修）はキャリアアップのための重要なステップであり、管理職に成長の機会を提供することで、離職率を低減する効果があります。 ■こんな企業さまにお薦めです ・組織の持続的成長を目指したい ・変化する市場への対応力強化したい ・人材の多様化と新しいリーダーシップスタイルを取り入れたい ・組織文化と価値観の維持・進化を促進したい ・人材流出のリスクを回避したい ・経営のリスクを軽減させたい ・革新と新しいアイデアの創出を促したい ①次世代リーダーを育成するには、リーダーとしての自覚を促すコンピテンシーとタフアサインメント、座学だけでなく必要な経験を積ませる設計 ②コーチング技術習得者やキャリアコンサルタント・中小企業診断士など人事・組織開発の現役コンサルタントで構成される経験豊富な講師陣 ③ルミナスパークの「個別」プロファイリングと個別指導付き ■カリキュラム一覧 【１日目】 ・導入オリエンテーション 　目的と内容の説明 ・自己理解と他者理解 　自分が考える自分と、周りの人が見ている自分を知ることで、自分への理解を深める 　多様な人がいることへの気付き、多様性の重要性 ・自己分析からルミナプロファイルへ 　いろいろな視点から自分自身の傾向を分析し、オンライン質問表で導き出された個人のプロファイルを確認 ・ルミナプロファイルで学ぶ自分の資質 　人は常に同じではなく、場面によって異なる資質が現れることを理解し、それをコミュニケーションやチーム作りに活かす ・自分のチームの分析 　それぞれが強みや弱みを持ち、その中で自分が果たす役割や貢献について分析する ・まとめ 　今後、自分のプロファイルをどのように活用するかを含め、１日の総括と感想、お互いへのフィードバック 【２日目】 ・２日目オリエンテーション 　研修の狙いと進め方の説明／目的の説明と確認 ・マネジメントとは 　組織とは／マネジメントとは何か／マネージャーに期待される役割 ・リーダシップとコミュニケーション① 　マネジメント行動の自己認知／リーダーシップとは？／リーダーシップ理論／信頼とは？／フォロワーシップ ・目標達成のマネジメント 　マネジメントに対する視点と考え方／目標による管理／マネジメントサイクルと目標／目標達成／計画実施評価改善 ・職場の問題解決 　問題解決の必要性／そもそも問題とは何か？／問題に取り組む姿勢／問題解決能力を高める為のマインド・行動、技法 ・問題の構造化と本日のまとめ 　問題の構造化演習／本日まとめ 【３日目】 ・振り返りとゴール確認 　前日の学習内容を振り返り、最終日のゴール確認 ・リーダシップとコミュニケーション② 　人と組織を動かすコミュニケーション／スキル（質問・傾聴）／多様な人達とのコミュニケーション ・指導と育成 　育成と指導／日常的と計画的／動機付け理論／部下の動機付け／部下育成の基礎 ・指導と育成（続き） 　指導と育成の演習（具体的な関わり方について学ぶ）／メンタルヘルス（初級） ・職場の風土づくり 　職場づくりの基本・活力を生み出す働きかけ／職場の風土つくりとは ・職場の活性化演習 　創造的議論を学びながら、集団と育てる視点や多様な人材を活かすこと、など学ぶ ・総括纏めと決意 　自身の課題と行動、得られた気づきや学びを整理して総括と決意 ※御社の経営課題や業種に応じて、下記コンテンツ等、適宜カスタマイズいたします。 ◆労務管理の基礎知識、 ◆ハラスメントの基礎知識、 ◆財務の基礎知識、 ◆チームビルディング、 ◆ SDGs 、◆プレゼンテーション、 ◆クレーム処理、 ◆メンタルヘルス、 ◆製造現場での生産性向上、 ◆営業マネジメント研修、など ※事前に求めるゴール・企業様の経営課題などお打合せをさせて頂いてからのスタートとなります。事前の十分なお打ち合わせをお願いします。 毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。

本研修では、全国のトップマネジメントが実践している、思考（マインド）、手法（スキル）、知識（ノウハウ）に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「科学的に”実行力を最大化させる”独自の型（基本）」を構築、実践できるように設計しております。 すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、「実行サポート」を行うことで、(新規)事業の実行力を加速させ、、売上120％超を実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・新規事業を開始したい ・新規事業の成果を加速させたい ・事業のマネジメント方法が属人的になっている ・間隔ではなく科学的(体系的)なマネジメント手法を知りたい ・現場の実行力がなかなか上がらない ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今までマネジメント研修を導入したが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい １）「科学的に実行力の最大化に特化した、全国のトップマネジメント手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 ２）「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング（ロープレ）を行うことにより、即時実践が可能となります。 ３）「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、実行力を最大化するサポート体制を整備。 ４）各回ごとに、課題（宿題）を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 ５）各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ６）新規事業、既存事業の両面において活用可能な、実行力を最大化させるノウハウとなります。 ■経営コンサルティングサービスによる成果実績（一部） ・人材紹介事業[東証一部]W社：売上 127％増 （前期比） ・不動産事業L社：売上 197％増 （昨対比） ・コールセンター事業C社： 売上 540％増 （昨対比） ・建設業B社：売上200％増（昨対比）： ・金融機関A社： 受託 167％増 （昨対比） ・製造業M社： 売上 132％増 （計画比） ・住宅設備事業S社： 受注率126％増 (前期比） ・研修満足度：100%（大変満足80％） 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修及び実行サポート経験がございます。これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120％超を創出。 弊社の強みは「売上・利益向上」を前提とした、『勝ちパターン構築(可視化)したものを、標準化(高いレベルで組織全体への浸透)』です。 これまで全18業種にて120％以上のトップライン向上を実現しましたが、常に「科学的に実行力を最大化」させることが、成果に直結しております。 これまで、“新規・既存セールス”や、“マネジメントセールス”、“紹介・採用セールス力強化”など、対象企業や全国トップセールスの「知識・手法・思考・判断軸を共通言語化」し、「科学的に全従業員の実行力を最大化(浸透)」することで、多くのクライアントより評価を得ております。 ■カリキュラム一覧 1）マネージャー(経営者)としての計画立案(課題発見)の強化 2）実行力を最大化させる実行マネジメント力の強化 3）人材育成力を最大化させる育成マネジメント力の強化 4）強いチームを構築するリーダーシップ＆チームビルディング力の強化 ■価格等について 1人：300,000円 ※4名から申し込み可能 ※10人以上は 1人：100,000円

本研修では、トップセールス(営業)マンが採用(人事)担当にて成果を創出した、思考（マインド）、手法（スキル）、知識（ノウハウ）に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「”採用活動”における独自の型（基本）」を構築、実践できるように設計しております。すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、採用担当者をトップセールス化し、採用量・質が向上する採用力強化研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・採用で苦戦している ・なかなか採用の求職者が集まらない ・採用したい人材から内定承諾がこない ・優秀な人材を採用したいが、採用できない ・採用（人事）担当の能力を向上させたい ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで採用を増やそうとしたが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい １）「採用力に特化した、採用担当者がトップセールス化する手法を標準化」したノウハウ。面接力だけでなく、採用戦略立案～計画、紹介会社向けセールスやマーケティング等、具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 ２）「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング（ロープレ）を行うことにより、即時実践が可能となります。 ３）「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 ４）各回ごとに、課題（宿題）を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 ５）各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■経営コンサルティングサービスによる成果実績（一部） ・人材紹介事業[東証一部]W社：売上 127％増 （前期比） ・不動産事業L社：売上 197％増 （昨対比） ・コールセンター事業C社： 売上 540％増 （昨対比） ・建設業B社：売上200％増（昨対比）： ・金融機関A社： 受託 167％増 （昨対比） ・製造業M社： 売上 132％増 （計画比） ・住宅設備事業S社： 受注率126％増 (前期比） ・研修満足度：100%（大変満足80％） 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120％超を創出。 弊社の強みは「売上・利益向上」を前提とした、『勝ちパターン構築(可視化)したものを、標準化(高いレベルで組織全体への浸透)』です。 戦略立案はもちろんのこと、セールス領域においては、これまで全18業種にて120％以上のトップライン向上を実現した、“新規・既存セールス”や、“マネジメントセールス”、“紹介・採用セールス力強化”など、対象企業や全国トップセールスの「知識・手法・思考・判断軸を共通言語化」し、「科学的に全従業員の実行力を最大化(浸透)」することで、多くのクライアントより評価を得ております。 ■カリキュラム一覧 1）採用戦略立案：自社の選ばれる理由から差別化ポイントの設計 2）採用計画：採用コンセプト・フロー・セールス（価値付け）の再設計 3）採用量：母集団増加ルートの再整理･計画と紹介会社向けセールス強化 4）採用力：求職者心理に基づいた面接時の採用セールス力強化 ■価格等について 1人：300,000円 ※2名から申し込み可能

「FILM FABRIK」は、プロモーション動画制作に特化したサービスで、新規顧客の獲得とブランド認知度の向上を実現。業界の専門知識を活かし、視覚的に訴える効果的なコンテンツを提供します。 ■こんな方におすすめです ・製品の魅力を効果的に伝えたい企業 ・オンライン商談でのプレゼンテーション力を強化したい企業 ・新規顧客の開拓を目指す営業担当者 ・競合との差別化を図りたいマーケティング担当者 ・ブランドイメージを向上させたい広報担当者 「FILM FABRIK」は、プロモーション動画制作に特化したサービスで、新規顧客の獲得とブランド認知度の向上を実現。業界の専門知識を活かし、視覚的に訴える効果的なコンテンツを提供します。 ■導入実績など ・シンクス株式会社 ・ダイキン工業株式会社 ・パナソニックオートモーティブシステムズ株式会社 ・スリーエムジャパン株式会社 多くの大手企業に信頼される実績があります。 ■主要機能一覧 ・大型機械のデモンストレーション動画制作 ・仕組みや機能を可視化するアニメーション ・採用活動を促進させるための企業ブランディング動画 ・機会やソフトウエアの操作手順を示す製品マニュアル動画 ・新製品の展示会用プレゼンテーション映像制作

SEO対策を実施し、効果検証を行うことでサイト流入数を増やし、売上アップを目指します。内部施策を中心に、正しいWebサイトとなるよう導き、効果が出るように支援いたします。また、ご要望に応じてコンテンツ施策も可能となります。 ■こんな方におすすめです ・SEO対策に集中して人員配置できない企業 ・SEO対策用に新しい人材を採用する手間やコストをかけたくない企業 ・SEO対策を何をするか理解できている人材がいない企業 キーワード選定、メタタグの最適化、コンテンツの改善、内部リンク構造の最適化などを行い、検索エンジンに対して最適なサイトを構築します。競合他社のSEO対策を調査し、自社サイトの改善ポイントを見つけ出し、現在のサイトのパフォーマンスを強化すべきポイントを明確にします。 コンテンツ施策については強いコンテンツの作成をサポートし、検索エンジンでの上位表示を目指します。 その他ご要望等あればご相談いただきご検討くださいませ。 ルビーグループが企業成長をサポートさせていただきます。 ■SEO対策事例 キーワード選定 メタタグの最適化 コンテンツの改善など タイトルの最適化 ディスクリプションの設定 sitemap.xmlの最適化 構造化マークアップ 見出しタグの設定 見出しタグの文言 altの記述の見直し リンク切れ確認 robots.txtの設定 URLの正規化 ページ速度改善 モバイルフレンドリー化の見直し リンク構造の改善 パンくずリストの設定 robots.txtの設定 新規ページキーワード選定 新規ページ構成案

全くのゼロスタートでも、以下のご依頼にワンストップで対応いたします。 ・どんなプレゼン資料・ピッチ資料を作ったらいいかのご相談 ・進め方やスケジュールのご相談 ・どのような狙いでどのような内容にするかの企画作成 ・御社の情報と不足資料の収集を行い、プレゼン原稿を執筆 ・紙面や画面のデザイン ・プレゼンのレクチャー ■こんな方におすすめです ・プレゼン資料やピッチ資料を作りたいが、何から手を付けていいか分からない。 ・スタイリッシュなプレゼン資料やピッチ資料を作りたい。 ・イメージが定まっていないので、複数の提案が欲しい。 ・会社の製品や事業内容を自分では分かっているが、人にうまく伝えられない。 ・ある程度は社内で作ることができるが、プロのアドバイスが欲しい。 ・素人なので、とにかくお任せしたい。 ミュージアムクリエーションは、展示空間設計とグラフィックデザインを中心に、大手展示会社で10年、独立して30年の経験と豊富な知識で、コンサルティング、企画・設計、プロジェクトマネージメントの全般にわたって高い実績を上げてきました。コンペにおいては、多数のプレゼン資料の作成とプレゼン経験があり、高い採用率を得ています。 ■導入実績など https://www.museumcreation.com/portfolio-planning.html ■お得情報 一般的に、制作段階のデータが納品されることは稀ですが、お客様ファーストを掲げている弊社では、納品後に制作に使用した写真などの素材データ、編集可能な図解データ等の全てを納品し、お客様の利便性を図っています。 ですので、以下のような利用も可能となります。 ・一旦納品されたデータの一部分を社内で修正することができる。 ・社内印刷物やパンフレットの作成に流用することができる。 ・他のグラフィックデザイン会社へそれらのデータを渡して、新たな制作物に流用したり、加工して使うことができる。 ・尚、別料金にはなりますが、御社内で使用可能なデータ形式（PDFやPPTX等）に変換して納品することも可能です。 ■基本的な進め方 STEP１．まず初めに、どのようなご希望やお困りごとがおありかをお伺いいたします。（メール、面談又はZoom） STEP２．具体的な進め方とご予算をご提案。（役割分担、スケジュール、お見積もり） STEP３．どのようなプレゼン資料やピッチ資料にするかの企画案（全体構成、基本デザイン（必要に応じて複数案））をご提案。 STEP４．御社のサイトや会社・製品パンフレットなどの既存資料やラフ原稿をご支給いただき、不足する資料などがあれば、調査・補完し、原稿を作成いたします。 STEP５．作成した原稿をチェックいただき、修正を行います。 STEP６．出来上がった原稿を元に、基本デザインに沿って各ページ（画面）をデザインします。 STEP７．デザインチェックと修正を行います。 STEP８．校了いただいたプレゼン資料やピッチ資料を、必要に応じてサイトにアップしたり、データで納品いたします。 ■お客様の声 ・全く何もわからない素人でしたが、詳しくアドバイスしていただき、終わる頃にはプレゼンに対して詳しくなりました。（IT企業様） ・自社の製品を客観的に評価していただけるので、普段気が付かないことに気づけてよかったです。（計測機器メーカー様） ・必要に応じてZoomや面談で対応してもらえるので、安心して進めることができました。（ヨガスタジオ様） ・企業イメージが全くできていなかったので、ロゴも作ってもらって助かりました。（整体院様） ・作っていくうちに気がつくことが有って、その都度修正していただき、ほんとに親身になって作っていただけました。（NPO法人様） ・こちらで気づいていないこともご提案いただき、想像以上に立派なプレゼンが出来上がりました。（プラントメーカー様） ・対応が早く、スムーズに進めることができました。（コンサルタント会社様） ・プレゼンの時に気をつける服装や話し方などもご指導いただき、大変助かりました。（教育関係企業様） ■価格等について ・プレゼンの内容や役割分担の内容などで、金額が変わります。 ・上記金額は、これまでの実績の中で、低コストで対応させていただいた場合の目安となります。 ・個々にお見積りいたしますので、お気軽にお声がけ下さい。

パンフレットやリーフレット、カタログは企業の顔です。その質の高さは、そのまま、御社や団体の価値や信用を表します。 ・かっこいいパンフレットに惹かれた。 ・内容が真摯的で、信用できた。 ・こんなパンフレットの会社なら安心。 ・製品の特徴がよく分かるカタログで採用に踏み切れた。 ・知りたい情報がきちんと書かれていて、安心できた。 ハイクオリティーなグラフィックデザインで、こんな声に応えませんか？ ■こんな方におすすめです ・パンフレットを作りたいが、初めてなので、何から手を付けていいか分からない。 ・どこの会社に頼んだらいいか、解らない。 ・ロゴがないので、一緒に提案してほしい。 ・解りやすくて見栄えのするパンフレットを作りたいが、お店や会社の事業内容をうまく伝えられない。 ・今まで社内プロジェクトで対応してきたが、いまいち不安なので、プロのアドバイスが欲しい。 ・社内スタッフがいないので、とにかくお任せしたい。 ミュージアムクリエーションは、空間設計や企画・グラフィックデザインを中心に、大手展示会社で10年、独立して30年の経験と豊富な知識で、コンサルティング、企画、デザイン、プロジェクトマネージメントの全般にわたって高い実績を上げてきました。御社や団体のご希望を受け、さらにそれを上回るご提案や原稿の作成、グラフィックデザインを作成しますので、金額には現れない付加価値をもたらします。 ■導入実績など https://www.museumcreation.com/portfolio-pamphlet.html ■お得情報 一般的に、制作段階のデータが納品されることは稀ですが、お客様ファーストを掲げている弊社では、納品後に制作に使用した写真やイラストなどの素材データ、編集可能な図解データなどの全てを納品し、お客様の利便性を図っています。 ですので、以下のような利用も可能となります。 ・一旦納品されたデータの一部分を社内で修正することができる。 ・他の社内印刷物などの作成に流用することができる。 ・他のグラフィックデザイン会社へそれらのデータを渡して、新たな制作物に流用したり、加工して使うことができる。 ■基本的な進め方 STEP１．まず初めに、どのようなご希望や条件、お困りごとなどがおありかお伺いいたします。（メールや面談又はZoom） STEP２．具体的な進め方と予算規模をご提案。（御社と弊社の役割分担、プロジェクトスケジュール、予算計画） STEP３．御社のサイトや会社・製品の既存パンフレットなどの資料やラフ原稿をご支給いただき、不足する資料などがあれば、調査・補完し、原稿を作成いたします。また、原稿を支給頂ける場合は、テニヲハを中心に伝わりやすい文章にリライトいたします。 STEP４．どのようなパンフレットやリーフレット、カタログにするかのラフ案（ページ構成、文字原稿案、デザインイメージ（必要に応じて複数案））をご提案。 STEP５．ラフ案と作成した原稿をチェックいただき、必要に応じて修正を行います。 STEP６．出来上がった原稿を元に、本番のデザインを行います。 STEP７．デザインチェックと修正を、２〜３回行います。 STEP８．校了いただいたパンフレットやリーフレット、カタログを、印刷会社へ発注できるデータ形式に変換して納品いたします。 ■お客様の声 ・全く何もわからない素人でしたが、詳しくアドバイスしていただき、印刷所とのやり取りもやっていただき、助かりました。（IT企業様） ・下手な文章をリライトしていただき、自信を持って配布できるパンフレットができました（教育関係） ・自社の製品を客観的に評価していただけるので、普段気が付かないことに気づけてよかったです。（計測機器メーカー様） ・必要に応じてZoomや面談で対応してもらえるので、安心して進めることができました。（ヨガスタジオ様） ・製品のイメージが全くできていなかったので、ロゴも作ってもらって助かりました。（整体院様） ・作っていくうちに気がつくことが有って、その都度修正していただき、ほんとに親身になって作っていただけました。（NPO法人様） ・こちらで気づいていないこともご提案いただき、想像以上に立派なパンフレットが出来上がりました。（プラントメーカー様） ・対応が早く、スムーズに進めることができました。（コンサルタント会社様） ■価格等について ・パンフレットやリーフレット、カタログの制作は、ページ数や難易度、携わる業務範囲で金額が変わります。 ・上記金額は、表紙含めて８ページ程度のパンフレットで、ご支給いただいた原稿をリライトしてデザインを起こした場合の一般的最低額の目安となります。 ・個々にお見積りいたしますので、お気軽にお声がけ下さい。

コンテンツマーケティングに課題を感じているBtoB企業様向けの研修です。特に、自社で戦略立案やコンテンツ制作を行っている担当者様にとって、すぐに役立つノウハウを詰め込んでおります。練習問題が随所に登場するので、手を動かしているうちに自然とスキルを習得することができます。 ■こんな方におすすめです ・コンテンツの作り方がわからない。自己流で作っているので自信がない。 ・コンテンツマーケティングの専門家を育成したいが、時間がない。教育の仕方がわからない。 ・コンテツマーケティングを実践しているが、あまり成果が上がっていない。 人材サービス会社　半導体商社　製造業　製薬会社　新聞社　IT企業など、さまざまな企業で採用実績多数！　宣伝会議社やデジタルハリウッドのレギュラー講師が講師を務めているので、わかりやすさに定評があります。 ■導入実績など 導入事例１　https://gliese.co.jp/success/case/post-1.html 導入事例２　https://gliese.co.jp/success/case/WP-jirei-CROWDWORKS.html ■主要機能一覧 ◆BtoB基礎：BtoB企業の集客／リードジェネレーション／リードナーチャリング／リードクオリフィケーションの基本的な考え方を理解する ◆書き方編：ターゲットに響くような、さまざまなライティングテクニックを身につける ◆メール編（メルマガ編）：メールの開封率・クリック率などの指標を向上させるためのメールライティングのポイントを理解する ◆構成編：戦略に基づいた「Webコンテンツを制作するスキル」 を身につける

100年に一度の業務変革期に対応し、管理職のAI活用を強化するための研修。ChatGPT-4を使った業務の効率化、文章添削、迅速な情報収集、データ分析、挿入画像作成など、すぐに実践可能なスキルを網羅的に学べます。管理職向けの実用的なプロンプトも提供し、習得をサポートする圧倒的なわかりやすい講座資料付きです。管理職の苦手業務をAIにサポートして労働生産性を高めましょう。 ■こんな方におすすめです ・労働生産性を向上させたい社員 ・管理職候補の方 ・ジェネラリストを目指す方 ・AI活用を導入したい企業様 この研修はAIの特性を簡潔に理解し、人材がAIを活用しつつ日本で問題となっている労働生産性の向上を目指す内容です。 そのため管理職をターゲットとしておりますが、誰にでも当てはまる内容です。 ■得られる効果 １．時代の波に乗るためのAI活用スキル習得。 （現在の社会人がここまでできていればAI活用としてOKと言える範囲を習得できる） ２．社員の労働生産性向上。 （社員は得意業務より苦手業務で労働生産性が低下している。） ３．AI活用による社内コミュニケーションの円滑化。 （知識教育へ活用できるため、著しく知識レベルが異なることへの解消） ■カリキュラム内容 ▶第1回：AIの特徴とChatGPTの構成について ・業務による専門職精度を上げるための設定方法 ・カスタム設定を保存する「My GPTs」について ※各回、参加者の方も一緒に演習を実施しながら進みます。 ▶第2回：テキスト（言葉や文章）活用 ・文章添削、提案書・報告書等の活用事例 ・メールによる添削、返信等の対応活用 ・商品PR、メルマガ等、マーケティング活用 ▶第3回：情報収集・調査に活用 ・知りたい情報を素早く調査する方法 ・「Plugins」を使った調査方法 ・AIの特性を自社分析に活用 ▶第4回：画像生成の方法と活用 ・シーンに合わせた画像生成のプロンプト ・イラスト風、アニメ風、写真風の指示方法 ・ロゴ、イメージキャラクターの作り方 ▶第5回：人事関連の活用方法 ・採用事務、評価に関する活用 ・管理職のフィードバック活用 ・あると便利な小技 ▶第6回：売上データ分析 ・3年分の売上データ分析とポイント ・売上とアクセス数の関係性をとらえる分析 ・データ分析でとらえるべきプロンプト ▶第7回：企業決算書の分析方法 　（弊社が用意したダミー決算書を使用） ・決算書で理解すべき黒字の条件 ・決算書のとらえ方と問題の探し方 ・高度な財務分析を行う方法 ■必要環境：準備いただくモノ ・Microsoft Excel 2016以降のバージョンのインストールされたPC。 ※Office 365（サブスクリプション）版も対応可能です。 ・ChatGPTの有料プラン「ChatGPT Plus」もしくは「Team」を契約していれば同様の内容を行うことが可能です。 ※ChatGPT Plusは月額20ドル（約2,800円）の有料プランです。 ※ChatGPT（有料版）を契約していない方でも、できることを理解するだけでよろしければ研修への参加は可能です。