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ビジネス環境の変化が激しい現在、人材が育つまで待っていては競争力を維持できません。単に仕事を引き継いで、延長線上で思考・行動するのではなく、変化に対応しながらビジネスを創造するリーダーが強く求められています。 学びの機会が豊富な企業は、従業員が長期的に働き続ける動機づけにもつながり、強いては、採用力定着力にも影響を及ぼします。管理職研修（次世代リーダー研修）はキャリアアップのための重要なステップであり、管理職に成長の機会を提供することで、離職率を低減する効果があります。 ■こんな企業さまにお薦めです ・組織の持続的成長を目指したい ・変化する市場への対応力強化したい ・人材の多様化と新しいリーダーシップスタイルを取り入れたい ・組織文化と価値観の維持・進化を促進したい ・人材流出のリスクを回避したい ・経営のリスクを軽減させたい ・革新と新しいアイデアの創出を促したい ①次世代リーダーを育成するには、リーダーとしての自覚を促すコンピテンシーとタフアサインメント、座学だけでなく必要な経験を積ませる設計 ②コーチング技術習得者やキャリアコンサルタント・中小企業診断士など人事・組織開発の現役コンサルタントで構成される経験豊富な講師陣 ③ルミナスパークの「個別」プロファイリングと個別指導付き ■カリキュラム一覧 【１日目】 ・導入オリエンテーション 　目的と内容の説明 ・自己理解と他者理解 　自分が考える自分と、周りの人が見ている自分を知ることで、自分への理解を深める 　多様な人がいることへの気付き、多様性の重要性 ・自己分析からルミナプロファイルへ 　いろいろな視点から自分自身の傾向を分析し、オンライン質問表で導き出された個人のプロファイルを確認 ・ルミナプロファイルで学ぶ自分の資質 　人は常に同じではなく、場面によって異なる資質が現れることを理解し、それをコミュニケーションやチーム作りに活かす ・自分のチームの分析 　それぞれが強みや弱みを持ち、その中で自分が果たす役割や貢献について分析する ・まとめ 　今後、自分のプロファイルをどのように活用するかを含め、１日の総括と感想、お互いへのフィードバック 【２日目】 ・２日目オリエンテーション 　研修の狙いと進め方の説明／目的の説明と確認 ・マネジメントとは 　組織とは／マネジメントとは何か／マネージャーに期待される役割 ・リーダシップとコミュニケーション① 　マネジメント行動の自己認知／リーダーシップとは？／リーダーシップ理論／信頼とは？／フォロワーシップ ・目標達成のマネジメント 　マネジメントに対する視点と考え方／目標による管理／マネジメントサイクルと目標／目標達成／計画実施評価改善 ・職場の問題解決 　問題解決の必要性／そもそも問題とは何か？／問題に取り組む姿勢／問題解決能力を高める為のマインド・行動、技法 ・問題の構造化と本日のまとめ 　問題の構造化演習／本日まとめ 【３日目】 ・振り返りとゴール確認 　前日の学習内容を振り返り、最終日のゴール確認 ・リーダシップとコミュニケーション② 　人と組織を動かすコミュニケーション／スキル（質問・傾聴）／多様な人達とのコミュニケーション ・指導と育成 　育成と指導／日常的と計画的／動機付け理論／部下の動機付け／部下育成の基礎 ・指導と育成（続き） 　指導と育成の演習（具体的な関わり方について学ぶ）／メンタルヘルス（初級） ・職場の風土づくり 　職場づくりの基本・活力を生み出す働きかけ／職場の風土つくりとは ・職場の活性化演習 　創造的議論を学びながら、集団と育てる視点や多様な人材を活かすこと、など学ぶ ・総括纏めと決意 　自身の課題と行動、得られた気づきや学びを整理して総括と決意 ※御社の経営課題や業種に応じて、下記コンテンツ等、適宜カスタマイズいたします。 ◆労務管理の基礎知識、 ◆ハラスメントの基礎知識、 ◆財務の基礎知識、 ◆チームビルディング、 ◆ SDGs 、◆プレゼンテーション、 ◆クレーム処理、 ◆メンタルヘルス、 ◆製造現場での生産性向上、 ◆営業マネジメント研修、など ※事前に求めるゴール・企業様の経営課題などお打合せをさせて頂いてからのスタートとなります。事前の十分なお打ち合わせをお願いします。 毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。

本研修では、全国の紹介営業のトップセールスマンが実践している、思考（マインド）、手法（スキル）、知識（ノウハウ）に加え、「判断軸」「思考軸」をワークショップにより、その場で実践することで、各企業・業界における「”紹介営業”独自の型（基本）」を構築、実践できるように設計しております。すでに成果の出ているノウハウの「ワークショップ」と、科学的な「実行サポート」を行うことで、紹介数を5倍超にし、契約率の高い顧客を集めることを実現するワークショップ型研修を、是非、導入ください。 ■こんな方におすすめです ・新規集客、リピート数がなかなか安定しない ・マーケティングコストを下げたい ・新規営業先の契約率が低い ・毎年〇〇％以上は紹介で契約をしたい ・一般的なノウハウでは成果が出ない ・すぐに実践が可能な研修を実施したい ・今まで紹介を増やそうとしたが成果出なかった ・成果の出る具体的な事例や手法を教えたい １）「紹介営業に特化した、全国の紹介トップセールス手法を標準化」したノウハウ。具体的な事例やケースを複数準備しているため、営業現場での活用イメージがつきます。 ２）「研修方法は、ワークショップ型」を採用。インプットとアウトプットを研修中に行うため、その場で言語化し、トレーニング（ロープレ）を行うことにより、即時実践が可能となります。 ３）「研修後に実行サポート」として、マネジメント層とのミーティングを実施。研修をして終わりではなく、具体的なアクション設定と成果の確認により、科学的に実行力を最大化するサポート体制を整備。 ４）各回ごとに、課題（宿題）を提出し、「研修後の理解度チェック」が可能。研修の理解度確認を行い、言語化することで、実行力を最大化させます。 ５）各企業・業界の「サービスに合わせたカスタマイズ」研修を提供。研修間の事前ミーティングにより、本講座のノウハウが自社に活用可能かどうかの打ち合わせを行います。 ■導入実績など ❍紹介営業力強化プロジェクトによる成果実績（一部） ・保険代理店業：紹介比率200％増（前年比） ・医療・美容業：紹介数3倍増（前年比） （※その他非公開案件多数） ❍経営コンサルティングサービスによる成果実績（一部） ・人材紹介事業[東証一部]W社：売上 127％増 （前期比） ・不動産事業L社：売上 197％増 （昨対比） ・コールセンター事業C社： 売上 540％増 （昨対比） ・建設業B社：売上200％増（昨対比）： ・金融機関A社： 受託 167％増 （昨対比） ・製造業M社： 売上 132％増 （計画比） ・住宅設備事業S社： 受注率126％増 (前期比） ・研修満足度：100%（大変満足80％） 中小企業から大手上場企業まで、全18業種への研修経験がございます。これまで、経営コンサルティングサービスの支援により、常時クライアント成果120％超を創出。 弊社の強みは「売上・利益向上」を前提とした、『勝ちパターン構築(可視化)したものを、標準化(高いレベルで組織全体への浸透)』です。 セールス領域においては、これまで全18業種にて120％以上のトップライン向上を実現した、“新規・既存セールス”や、“マネジメントセールス”、“紹介・採用セールス力強化”など、対象企業や全国トップセールスの「知識・手法・思考・判断軸を共通言語化」し、「科学的に全従業員の実行力を最大化(浸透)」することで、多くのクライアントより評価を得ております。 ■カリキュラム一覧 1）紹介のあたりまえ化（紹介マインド構築と紹介全体フローの構築含む） 2）紹介してくる人を見極める（紹介ターゲット選定と人脈把握手法含む） 3）紹介が増加するトーク手法（紹介依頼手法と即時紹介先名受領手法含む） 4）紹介契約率が向上する活動指定手法（紹介の仕組みとリピート促進含む） ■価格等について 1人：300,000円 ※4名から申し込み可能 ※10人以上は 1人：100,000円

単なるデザインや文章作成にとどまらず、お客様の課題の本質を深く理解し、「あたりまえ」に疑問を投げかけることで、斬新なアイデアを生み出すホームページ制作を強みとしています。課題解決に導く斬新なアイデアと多様なスキルで、お客様のニーズに最適なホームページを創造します。高いコミュニケーション能力と柔軟な対応力で、お客様の理想を形にします。豊富な実績で、様々な業種のお客様のホームページ制作を成功に導いています。 ■こんな方におすすめです 1. 売上アップに繋がるホームページ制作をしたい方 課題解決に繋がる斬新なアイデアで、他社とは一線を画す魅力的なホームページを制作します。 顧客目線に立った、効果的なホームページ制作で、売上アップを実現します。 2. 理想のホームページを形にしたい方 お客様との密接なコミュニケーションを図り、ニーズをしっかりと理解した上で制作を行います。 高いコミュニケーション能力と柔軟な対応力により、お客様の理想のホームページを実現します。 3. 信頼できる制作会社を探している方 これまでに様々な業種のお客様のホームページ制作を手掛け、高い実績を誇っています。 費用対効果の高い、結果重視のホームページ制作で、お客様の投資を最大限に活かします。 課題解決に導く斬新なアイデアと多様なスキルで、お客様のニーズに最適なホームページを創造します。高いコミュニケーション能力と柔軟な対応力で、お客様の理想を形にします。豊富な実績で、様々な業種のお客様のホームページ制作を成功に導いています。 ■主要機能一覧 ・新規webサイト制作 ・既存サイトリニューアル ・採用サイト制作 ・LP制作 ・wordpressでの更新可能なページの制作

これまでのSNS運用会社ではあまり見られなかったシネマトグラファーを起用したハイエンド機材によるドラマや映画のような演出が可能。ただ動画を作るのではなく、売上やコスト削減に繋がる定量的なSNSマーケティング施策と、同時に映像に強い心(hati)に響くコンテンツをエンドユーザーに届けられます。 ■こんな方におすすめです ・心に響くSNS運用をしたい ・ただ動画を作るのではなく売上、採用に繋げたい ・SNSを活用したいが制作やマーケティングのノウハウがない hatiでは、これまで３ヶ月で1000万回再生を生み出すコンテンツや動画作品の様々な受賞歴など確かな実績がございます。 ┣ ショート動画累計1000万再生突破！数十万再生を連発（対象期間：2022年5月〜7月） ┣ Youtube VSEO対策で1位連発！再生数10倍増加（対象期間：2022年4月〜6月） ┗ twitter7万いいね1万リツイート520万imp獲得（対象期間：2022年2月〜7月） 他多数 ■導入実績など ・聖光学院高校様 学校紹介ムービー制作 ・営功社様 スタートアップ介護サービスのショートドラマ制作 ・Grunbag Japan様 アパレルブランドバッグのブランディングムービー制作 ・Java Sparrow様 家電ブランドのブランディングムービー ・千賀クリニック様 デンタルクリニック全国採用イベント放映の企業VP ・LudicCube様 東京ゲームショウ2023放映 トレーラー映像制作 ・某大手企業様のアプリケーションのブランディングムービー制作 ・某全国大会イベント 1000名規模の映像制作 ・某アイドル様のプロデュース ・某100万人フォロワーのSNSプロジェクトリーダー就任 ・法人100社以上のSNS運用会社の顧問GMゼネラルマネージャー、CCOチーフクリエイティブオフィサー就任 ■主要機能一覧 ・アカウント設計 ・プロフィール設定 ・KPI設定 ・企画立案 ・動画制作支援 ・投稿サポート ・SEO対策 ・ チャットで相談 ・ 戦略ミーティング ・効果測定・分析レポート ・ 改善プランニング ■価格等について １アカウント：ショート動画月12本、Youtube月8本、企画・編集・投稿、月一回撮影を想定しています。 SEO対策、月次の戦略ミーティング、効果測定・分析、改善プランニングを行います。

ホームページは企業の顔と言っても過言ではないでしょう。現代の潜在顧客は、インターネットの向こう側で優れた製品やサービスを日常的に探しています。また求職者もより良い仕事を求めて求人情報と企業情報を集めています。それらのまだ見ぬ人々に貴社の良い第一印象を与えることは大変重要なことです。また既存のお客様に新鮮な情報を提供し続けていくことも大変重要です。アプテックではホームページを運用する企業様の立場に立って、「企業の顔」となるホームページ制作を心がけています。 ■こんな企業様にオススメです ○堅実な企業イメージを打ち出したい方 ・落ち着いた雰囲気のオリジナルデザインを得意としています。 ・特にサイトが開いた際の第一印象に訴求力を持たせることに注力します。 ・動きのあるデザインで飽きずにページを回遊できるようにします。 ○低価格で完成でき、かつ自社更新が容易なサイトにしたい方 ・Wordpressの投稿型ページ作成の仕組みを活用して、更新頻度の高いページはお客様にて容易に更新できるよう作り込みます。 ・プラグインの選定・組込・動作確認を行います。高度な動的機能を安価に実装可能です。 ○集客に役立つサイトにしたい方 ・内部SEO対策を行います。 ・ご希望によりGoogleAnalyticsの組込を行います。 ・事前打合せ重視：ヒアリングによりお客様の業務内容や強みをしっかり把握して情報発信します。 ・アフターフォロー重視：せっかく作ったホームページも更新無しでは陳腐化してしまいます。納品後の保守は、スポット（都度）の見積もりで対応可能です。年に2-3回までの軽微な作業であればアフターサービスとして無償で行います。 ・顔の見えるお付き合い：「顔の見えるお付き合い」を重視しています。都内や神奈川県内のお客様であれば、原則1回以上は打ち合わせに訪問させて頂きます。 ■導入実績など 堅実な企業のイメージ　　　　　　　：https://maruichiyuso.jp/ 堅実な企業のイメージ　　　　　　　：https://www.myoko-green-e.co.jp/ 女性採用を意識した企業サイト　　　：https://www.global-thinking.com/ 動きのあるデザイン　　　　　　　　：https://businesslink-corp.com/ シングルページデザイン、格安費用　：https://recars.net/ ■当社の制作の特徴 ・レスポンシブデザインにより、PC/タブレット/スマートフォンでの表示を最適化します。 ・自社で追加更新が容易な仕組みを作り込みます。 　新着ニュース／企画告知／新製品情報／採用情報、など ・プラグイン利用により高度な動的機能を格安で実現 　予約／アンケート／認証、など ■価格等について 仕上がり12ページと想定した場合に66万円程度。 簡易見積＝30万円＋3万円ｘページ数

「貴社ブランドのサポートを行い集客を最大化する。」弊社のサービスを一言で表すのならこの言葉につきます。貴社のニーズと市場ニーズを徹底的にヒアリングし適切なデザイン性、機能を取り入れたWebサイトを創り上げます。制作されたWebサイトでは貴社の想いや熱意が充分すぎるほどに伝わります。また、弊社の強みは「専門分野の多様性」です。ブランディング、WEB、採用、地域展開など様々な分野に精通したスタッフが一丸となり、貴社のWEB集客を最大化するよう、貢献いたします。 ■こんな方にオススメです！ ・WEBからの集客力を高め、自社のブランド展開を強化したい ・採用難になっている現状を変えるための起爆剤となるツールがほしい ・国内だけではなく、外国語対応の仕様にしたいと考えている ・作成するWEBサイトには、業務効率化機能や広告機能なども付けたい 弊社はITソリューション事業をメインとして、2024年に立ち上げたベンチャー企業です。会社としての実績はまだまだこれからですが、その分フットワークの軽さと柔軟な対応、そしてメンバーそれぞれの得意領域を掛け合わせて最大価値のサービスをご提供することができます。 また、強みであるITスキル・ノウハウを活用した業務効率化やマーケティング構築にも取り組むことができます。WEBサイト制作だけではなく事業全体に良い仕組みを構築していただけますので、ご要望があればその点もご相談ください。 ■導入実績など ・S-Booster　発注元：内閣府 　https://s-booster.jp/ ・グリュン　発注元：グリーンテック株式会社 　https://shop.gruen.jp/ ・EMG　発注元：一般社団法人 ■主な提供内容 ・課題/ご要望のヒアリング ・WEBサイトを使ったマーケティング計画のご提案 ・マーケティング計画に沿った要件定義設計 ・デザイン企画構成／提案 ・コーディング対応 ・文章リライト ・その他付随業務（写真撮影、動画撮影、データ分析など） ■Webサイトの機能例 ・問い合わせフォーム ・情報投稿機能 ・予約管理 ・メール配信 ・プラットフォーム機能 ・ブログ等、情報投稿機能 ・ユーザー専用ページ ・その他ご要望に応じた機能を追加可能 ■価格等について 以下の業務を想定して算出しています。 ・要件定義設計 ・デザイン企画構成／提案 ・コーディング対応 ・文章リライト ・その他付随業務

近年、管理職を目指す社員がいない、管理職の採用が難航している……といった管理職不足に悩む企業が増えています。管理職が少ない状態でも組織が滞りなく回っているからと対策をしないままでいると、後々に組織存続に大きな影響を及ぼす可能性があります。 また、管理職が組織でうまく機能し、強いチームを作っていくことで企業の生産性もあがることが期待できますが、プレイヤー業務を優先するばかり、管理職として機能していない管理職も多いようです。 管理職の多くは会社や組織での役割があり、自分の仕事に加え全体を管理する能力が求められます。 ＊理想 優秀なプレイヤー＝優秀な管理職 しかし、優秀なプレイヤーが管理職として必ずしもうまくいくとは限らないことがあります。 そんな中、新入社員の研修を導入するよりも前に受け入れる側の体制を整えるための、管理職研修が注目されるようになっています。 ■こんな方におすすめです 役職を与えられたばかりの管理職の方に対しては、所属している従業員の能力を向上させ、業績を上げることが自身の役割である、という意識を持ってもらうことが本研修の目的です。 ＊本研修は、新任管理職および管理職候補向けの初級内容となります。 まずは、しっかり管理職の役割など基礎を学んでいただきます。 本講座は、役職を与えられたばかりの管理職に対して、所属している従業員の能力を向上させ、業績を上げることが自身の役割である、という意識を持ってもらうことを目的としたプログラムです。 新任の管理職やこれから管理職を目指す方を対象に、まずは、しっかり管理職の役割など基礎を学んでいただきます。 ①オンラインで受講可能！曜日や時間帯も相談ください！ 多忙な管理職の方々でも、オンラインで手軽に受講が可能です。 ②実践できるようになるスキルが身につく講座（１回60分×12回） 本講座は、１回60分×12回のプログラムで構成されています。また、体系的なカリキュラムが組まれており、スムーズにスキルが身につきます。 ➂マンダラチャートなどを使用したワーク研修付 マンダラチャートを使用し、より具体的にイメージするための研修を２回行います。 以上の特長を持つ本講座で、管理職の役割など基礎を学んでいただきます。 ■主要機能一覧 第１部：管理職とは？管理職の役割 １）【ワーク】理想の管理職像を考える。/管理職とは/管理職の役割 ２）経営理念・ビジョン浸透/会社の社風・風土・文化統合方法 ３) 理想の人物像「ロールモデル」とは/管理職のあるべき姿・心得 ４）部下の育成とチームビルディング【ワーク】チームビルディング自部署セールスゲーム /幹部人財育成の重要性 第２部：求められるスキルや行動 ５）マネジメント/部門やチームの課題解決 ６) ヒューマンスキル/テクニカルスキル/コンセプチュアルスキル ７）ローパフォマー対応/メンタルヘルスとハラスメント防止 第３部：人財の成長＝会社の成長 ８）組織とは？/ナレッジマネジメント ９）人事制度/評価者として 10) 成長の為の目標設定/部門内での目標設定 11）人財戦略と採用競争力/シニア・女性活躍推進 12）【ワーク】理想の会社像を考える（マンダラチャート）・まとめ

社内の雑務が分散している企業には、一元化されたシステムが最適です。出退勤や経費、日報などの業務を一つのシステムで管理することで、作業の効率化とスムーズな処理が可能となります。 ■こんな方におすすめです ・中小企業やベンチャー企業：組織がまだ小規模であり、雑務の管理が不十分な場合に特に有用です。 ・業務が複雑で多岐にわたる企業：複数の雑務が個別に管理されており、統合が必要な場合に適しています。 ・フレキシブルな勤務形態を採用している企業：リモートワークやフレックスタイムなど、柔軟な勤務形態を採用している企業で、従業員の出退勤管理が必要な場合に役立ちます。 ・成長中の企業：急速な成長に伴い、従業員数や業務量が増加している企業にとって、効率的な業務管理が重要となります。 大手積算事務所にて分散した雑務等をまとめたシステム開発の実績あり。また、海外スポーツブランドにて小売りの管理システム整備などの実績あり。 ■主要機能一覧 ・日報 ・出退勤管理 ・休暇申請 ・経費申請 ・物件の積算 ・小売りの物流管理など

管理者の悩み事、ある調査では断トツ１位（62％）が「部下育成」に関すること。「部下育成の研究」では管理者の部下育成に関するお悩みを軽減する手法を伝授します。部下育成で大切なことは試行錯誤。常に学ぶ、実践する、改良することの繰り返しが重要だという意識を高め、部下との関係性を見直し、部下に寄り添った指導法を実践することで、変化と成長を促します。結果的に管理者の任務・責任を果たすことが出来ます。 ■こんな方々におすすめです 「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 今は小規模で上下の関係もなあなあだが、今後拡大路線に入る為に組織として機能する会社にしたい。 6. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で勝ち残り、従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 ①辛口で上から目線のリーダー ・出来ない部下を理解出来ない、しようとしない ・部下の能力を勝手に決め付けている ・正しく仕事の割り振りが出来ない、自分でやってしまう ・人間心理に鈍感で、自己都合な指導をしている ・部下を育てているように見えるが、部下を手足のように使おうとしている ・ 部下を腹の底から信用信頼出来ない ②甘いリーダー ・部下が満足な仕事をしていないのに指導が出来ない ・要求水準が低く、部下の能力を引き上げられない ・指導が苦手だと言い逃れ、部下への愛情が薄い ・ 自分には指導する自信がないと決めつけ責任を果たそうとしない ・内心不満だがそれをただ我慢している 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型の熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。場合によってはオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　部下の仕事ぶりにメスを入れる。その上で管理者・指導者として求められているものを再認識し、当事者意識を高める 第2開催　部下育成の為に社内コミュニケーションの機能を高める。そして仕事の与え方・指示の仕方について考える 第３開催　リーダーシップ・コミュニケーション　人を動かす３原則の原理原則を身に付け、正しい厳しさの重要性を認識する 第４開催　部下育成について深堀をしつつ、部下との本音の交流を深めるスキル高める。そして揺るがない自分軸を創る 『開催要項』  事前の十分なお打ち合わせを希望します。  事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。  事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。  期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます）  毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。  毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 〈その他〉  オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。  期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×4日間＝192万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　4日間開催

■スーパーセルムRF+ ここがスゴい ・その1 「強力タップ吸引」3パターンの吸引リズムで手軽にトリートメント ・その2 「ラジオ波によるディープヒーティング」バイポーラRFで心地よくトリートメント ・その3 「ローリングもみだし」ローラー移動するだけでハードセルケア ■おすすめポイント ・結果出しでお客様の満足度とリピート率があがる ・ハンドトリートメントとマシンケアのいいとこ取りで「しっかり体感」「がっつり効果」 ・「痛くない」&「トリートメントが楽」でお客様にも施術者にも大好評! ・国産で耐久性の高いマシンがほしい ■期待できる効果 ・なめらか肌 ・ボディメイク ・ハリ・弾力 ・スタイリング ・美脚 ・リリース ■安心サポートも充実 導入時はもちろんフォローも！効果にこだわるインストラクターによる研修、スタッフ教育から知識のアップデートまで参加者満足度90%超！充実の各種セミナー もしもの時も国内メーカーだから安心・安価な機器メンテナンス 国産吸引美容機器のパイオニアの弊社旧機種 スーパーセルライト、スーパーセルムからの買替をするサロン様多数！ プローブは2タイプ。部位に応じて使い分け可能。 静かなモーター音と簡単装着ドレインタンクの採用。 表示はシンプルに見やすい液晶表示。スイッチ操作もわかりやすい。 ■導入実績など https://www.beauty.itolator.co.jp/case/case003.html ■主要機能一覧 凸凹肌 ラジオ波 吸引 リリース

本トレーニングは、営業職の若手から中堅、さらにはプレインマネジャーやリーダー層を対象とし、実践的な営業技術とコンサルティング能力を融合させたプログラムです。参加者は顧客ニーズに応じた効果的な提案ができるのみならず、長期的な信頼関係を構築し、「あなたから買いたい」と指名がかかる“できる営業パーソン”になるための具体的な課題解決手法を学びます。 ■こんな企業、経営者の悩みに応えます 　【企業においては…】 　　・若手営業員の早期戦力化を図りたい 　　・中堅営業員のスキルアップとモチベーションを上げたい 　　・リーダー層の戦略的思考とリーダーシップの強化を図りたい 　　・顧客との長期的な信頼関係構築が中々できていない 　　・市場変動に対応する柔軟な営業戦略が立てられない 　 【経営者にとっては…】 　　・営業部門全体のパフォーマンスを向上したい 　　 　　・顧客の課題に対する深い理解とそれに基づいた提案力の向上したい 　　 　　・組織内での知識共有とチームワークを促進したい 　 　　・長期的視点を持った営業戦略の確立してほしい ■主要機能一覧 実務と連動した課題解決型コンサルティング営業トレーニングは従来型の宿泊型研修ではなく、学びと実践を繰り返し、理解度と納得度を深めます。また受講者によるコンテンツの納得度（理解度）と行動変容を実感できるよう基礎的な知識をインプットすると同時に各回課題を設定し、現場での実践を繰り返し行い、行動の定着を図ります。 ■導入実績など 日本を代表する一部上場企業のみならず、ベンチャー、スタートアップ（製造業、商社、ＩＴ企業、金融、サービス業等）等、若手営業層、プレイングリーダー、マネジャー層の強化を目指す多くの企業に採用されております。 ■設計のポイント 本プログラムは、営業スキルだけでなくコンサルティング能力の向上も目指します。カリキュラムには、実際の商談を想定したロールプレイング、クライアントのビジネスを深堀りするケーススタディなどが含まれ、理論だけでなく実践を通じた学びを重視します。また、参加者一人ひとりの成長に合わせた個別フィードバックも提供し、持続的な成果とスキルの向上をサポートします。 ■価格等について ※通常価格は、企画料、トレーニング料、管理費を含む金額を過去の実績から想定して算出しています。 ※補助金により控除額が異なります。 　1人15万円迄の上限が45％適応となります。 　販売価格÷人数が計算式となります。 　詳細は申請ご依頼時にお気軽にご相談ください。

SNSで展開されるショートドラマを企画・制作します。番組とCMを制作してきたプロフェッショナルが企画から脚本開発、撮影、編集まで行います。動画の中でも近年熱を帯びてきているこのカテゴリーですが、まだまだ企業発の動画は少なく、同業他社と差別化するチャンスでもあります。ブランドやサービスのさらなる認知獲得、採用課題解決にも期待が持てます。 ■こんな方におすすめです ・SNSで目に留まる動画を運用したい方 ・ブランドの認知拡大を目指す企業様 ・SNSショートドラマの制作に興味のある方" SNSショートドラマは、クリエーター発信が多く、企業アカウントとして制作・発信している企業がまだまだ少ないのが現状です。お客様の業界で先駆けの存在として認知されることが大いに期待されます。また、映像作品として評価されれば、各方面での露出機会が増え、取材獲得やさらなる認知獲得、販路拡大につながることが可能となります。 ■導入実績など https://youtu.be/WeapxFnsUDM *企業ドラマのイメージ ■ショートドラマ 5話分 制作一式 ・アカウント設計 ・シナリオ開発 ・演出 ・音楽・効果音 ・撮影 ・編集