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企業公式SNS運用が初めての企業様に最適。「共感されるクリエイティブ」や「情報拡散力」の効果最大化を図ります。企業がSNSの公式アカウントを運用すると、認知を最大化させること、購入CVを向上させることなどにつながり大きなメリットになります。 ■こんな方におススメです ・公式アカウントの運用は初めてで、適切な管理方法に不安がある ・人手不足なので、継続的に投稿できるかどうか自信がない ・効率よくフォロワーを獲得したり、関係性を継続させたい 企業公式アカウントを活用することは、認知拡大、購入率アップ、ブランディングなどの様々な効果が見込めます。一方で、SNSの活用にはリスクが伴うため、運用方法を定めておいたり、専門家の知識を借りることが重要です。Instagram、Twitter、YouTube、TikTokの全てのプラットフォームに対応可能。各SNSの特徴を元に、目的別のアプローチ方法のご提案から可能です。 ■対応範囲　※詳細は資料でご確認ください ・戦略の立案 ・最適なSNSの選定 ・企業イメージに合わせた運用ルール策定 ・投稿代行 ・データ分析／効果測定 ・レポート作成 ■KAIKETSUの公式アカウント運用の強み 1.電通グループ企業としての実績が多数！ 2.ワンストップですべてのSNSアカウント運用に対応！ 3.業界トップクラスのインフルエンサーデータベース！ 商品紹介だけでなく、イラストや漫画系など、目的にあわせてアプローチ方法を変えられるのも特徴です。

データを収集・分析して、ビジネス上のさまざまな課題解決を変革し、組織のデータを最大限活用することを可能にします。あらゆるお客様のためにユーザー第一で設計されているため、簡単にかつスムーズに分析を行えます。 ■こんな方におすすめ！ ・移行と変革を検討するデータ業務のリーダー職 ・コストを分析して節減したいチーム管理職 ・積極的でクリエイティブな人々とのコミュニティを求めている あらゆる種類のデータを取得し、迅速かつ容易に実用的なインサイトを引き出せるのがTableauの強みです。データを簡単に分析できるよう、基本的な動作はドラッグ & ドロップで行えます。データカルチャーを構築できるように支援し、顧客の成功体験の実現を推進しています。 ■主要機能一覧 ・顧客情報のダッシュボード機能 ・分析の内容に合わせたデータビジュアライゼーション技術 ・さまざまなデータコネクタと接続可能 ・サーバーでの自動更新

営業支援SFA、顧客管理CRM、グループウェアが機能連携し、はじめから使えます。社内の管理体制をシンプル化して、業務効率化を図りたい企業さまに最適なSaaSツールです。マルチデバイス対応のクラウドサービスなので、テレワークにも対応しています。多様な働き方を生産性を維持したまま実現します。 ■こんな方におススメです ・社内の管理ツールが多くて実態が把握できない、なるべく減らして一元管理したい ・初期費用は安く抑えたい、テスト運用をしたい ・自宅や外出先でも、オフィスと変わらない環境で業務を行いたい グループウェア、SFA/CRM、問合せ管理、集計・分析ツール、他システムとのデータ連携アプリケーションなど、複数の機能が使えるオールインワンサービスです。導入することで、これまで各部門で分断されていた情報を連携させ、共有や分析をよりスムーズに行うことができるようになります。 また、利用した分だけ支払う従量課金制のため、使った分のみしか費用が掛かりません。まずは、低コストでスタートさせたいという方にもピッタリです。必要がない機能は後から減らすカスタマイズが可能なため、常に最適化された状態で利用を続けることが可能です。 ■主要機能一覧　※詳細はカタログ等でもご確認いただけます ・営業支援、顧客管理 ・名刺デジタル化 ・Web名刺交換 ・メール一斉配信、管理 ・Webフォーム作成 ・スケジュール管理 ・社内メンバー管理 ・社内メール ・プロジェクト管理 ・タイムカード □備考 通常価格は、スタンダードプランで2年間利用した場合を想定し算出しています。

初めてネット広告に取り組まれる事業者さまに最適。経営支援サービス「JSaaS（ジェイサース）」の会員に向けて、御社のサービスを自動告知します。会員のほとんどが経営者のため、成約可能性の高い見込顧客獲得が期待できます。完全成果報酬で、月間予算も設定できるため、リスクなしで利用可能です。 ■こんな方におススメです ・中小企業向けの商品を販売している。販路拡大に取り組みたい ・初めてネット広告を利用するので、低コストで試してみたい ・手間をかけずに、継続的に運用したい Ｊリードは、株式会社ライトアップが運営する、会員約5万社の経営者支援サービス・JSaaSの１コーナーです。掲載サービスは、会員へ向けて自動的に告知され、投資意欲の高い経営層から問合せを集めることができます。問合せ企業情報は、掲載企業に即時連携され、そこから商談設定を行います。ITツール系だけではなく、企業・経営者を支援するサービスであれば全て掲載することができます。 ■主要機能一覧　※詳細はカタログ等でもご確認いただけます ・掲載ページ管理 ・資料送付文面管理 ・月間上限予算設定 ・自動決済

ネットで1本からお好きなCM枠が買えるサービスです。気軽に低予算からCM枠を買うことができます。未経験で初めてCM出稿をするといった方でもサポートが充実しているので安心してご利用いただけます。 ■こんなあなたにおすすめ ・初めてのCM出稿で、どうしたらいいかわからない ・テレビCMを出したいが予算をあまりかけられない ・企業のプロモーションをしたいが計画段階で悩んでいる 視聴率1％あたり約40万人の方が視聴しているため、15秒のCMを1回流すだけでも沢山の視聴者様にリーチが見込めます。 ■主なサービス内容 ・CM枠のプランニングと買付 ・CM納品までの審査サポート ・CM素材の制作 15秒を複数購入し、30秒素材の長尺CMを放送することも可能です。どこに何秒のCMを流すと効果的なのかといったターゲットに合わせたご提案をするので、戦略面でもサポートいたします。テレビ東京だからこそ見つかる、ターゲットにマッチしたCM枠を獲得できます。

近年更に普及しつつあり、事業を新しく始めたい方・事業効率化を目指したい方などの様々な業界から注目されているドローン。農業用ドローン技能認定講習では、ドローンに全く触れたことのない方でもわずか5日間で必要な知識と操作技術を習得でき、農薬散布ドローンを飛ばせるようになります。 ■こんな人におすすめ ・現在の業務と別にドローンの事業を始めたいと考えている ・農業従事者で農薬散布の効率UPを考えている ・ドローンに関する知識や法律をしっかり学びたいが、何から始めていいかわからない ・他のスクールでドローン資格を取得したが農薬散布のビジネスを始めたい 農薬散布の実務経験を多数持つインストラクターがサポートするので、安心して講習を受けることができます。 【ライセンス講習＋機体販売＋メンテナンスであなたのビジネスをサポート】 ■主な講習概要 ※詳細はカタログ等でもご確認いただけます ・運用管理 ・散布飛行の知識、練習方法 ・農薬 ・作物保護 ・自動航行 ・実技講習

CahtGPTなど生成AIから、詳細で役立つ意図通りの情報を引き出すための、プロンプトの書き方を習得できます。 書き方には8＋1の法則があり、これに従うことにより、あなたが引き出したい情報を、回答させることが出来ます。 さらにこの講習では、AIの単なる使い方や事例紹介に留まらず、考える力を磨きます．生成AIをどのような業務で，どう使えば生成AIを最大限に活用出来るか考えられる様になります． この講習の目的は、考える力を持ってAIを使い倒し、創造的な業務への応用方法を自ら考え出すことにあります。 参加者は、単に、AIを使って業務を行うだけでなく、AIを使い倒して新たな付加価値を生めるようになります。 ■こんな方々におすすめです 〇この様な経営者の方にお勧めです ・ ・自社のリソースをフルに活用して、新たな事業のアイディアを出して行きたい。 ・慢性的に人員が不足していて、業務を効率化して従業員の負担を減らしたい。 新たな商品や販路開拓など、実現可能なレベルまで考え抜いた企画を立てたい。 ・経営判断に必要な情報を、様々に分析して結果を出してくれる右腕が欲しい。 ・業務を効率化し、自動化できるものは自動化して行きたい。 ・生成AIの使い方を知るだけでなく、自ら新しい使い方を発見する、考える力を持って欲しい。 〇こんな方にお勧めです ・生成AIに興味は有るけど、使い方も活かし方もいまいちわからない方 ・生成AIは一過性の流行りみたいなものだと思っている方 ・生成AIの使い方が分かるだけでなく、自ら使いこなして行く力が欲しい方 ・報告書や会議の資料などの準備に追われて、本来価値のある仕事に時間を割けない方 ・論理的思考や抽象的思考など、思考力を高めたい方 ・ChatGPTは知っているけど、生成AIが実際にどの様に使えるのか分からない方 〇手に入いるスキル ・生成AIに乗り遅れることなく、使いこなすことで先行者利益を得る ・哲学者が実践してきた「考える法則」で多方面で役に立つ考える力がつく 外資系大手コンサルティングファーム等で500人以上の教育を手掛けたコンサルタントが、生成AIを使いこなすために必要な能力を習得できるように作成した講座です。「考える力」は生成AIのみならず、幅広い分野で活用できます。 弊社も様々な研修に参加し、日々研究しているためサロンで最新情報をお届けしていきます。 ■主な講習内容 生成AIの基礎 ・生成AIとは何か ・生成AIで何が出来ること、出来ないこと ・生成AIを使いこなす上で理解しておくこと ・生成AIから精度の高い回答を引き出すための法則 ・生成AIのプロンプトを作ってみよう ・プロンプトを定式化して使いまわす 生成AIを使いこなすための思考力を鍛える ・生成AIの使い方を理解したうえで、自社の何に使えるかを考える ・生成AIを何に使うのか発想を広げる方法 ・発想の精度を高めるために、広げた発想を絞る方法 ・発想をまとめて、検証するツール ・企画を実行可能な計画に落とし込む方法 ・生成AIで計画の検証を行う方法 考える力基礎編 ・発想を広げる基礎の基準と手順と実践 ・発想を飛ばすための７つ道具 ・実践してみよう ・生成AIが使えるところを探す ・発想を組み立てる ■価格等について １名様の買い切り及びサロン１年間のセット価格になります。 10名様(5％OFF)より、ボリュームディスカウント有り。

新規顧客獲得のやり方が分からない。売上が頭打ちしている。架電を頑張っているが成果が上がらない。採用した営業担当がうまく機能しない。何から始めればいいか分からない。 このような悩みに応える、新規リード獲得から営業資料作成までをレクチャーいたします。 23年、24年にハーバード・スタンフォードを抑えて米国No.1に輝くシカゴ大学MBAに通い、最大手外資コンサルでセールス・マーケ領域でシニアマネージャーにまで登りつめた者が登壇！MBAと外資コンサルのノウハウをふんだんに盛り込んだ、マーケティング戦略、営業高度化、ビジネス戦略を複数回に渡ってレクチャーします。 具体的な実施事項は以下 ・自社サービスが刺さる顧客の探し方 ・顧客に対するアプローチ方法（架電以外も含む） ・アポイント獲得時の提案方法・資料作成方法 ・適切な外注方法・外注先 / 費用感 全く実績のない所から、大手含む新規顧客からの契約獲得に成功しています。以下は一例 ・設立間もない社団法人が、関西大手百貨店とタイアップイベントに成功・1フロアを貸し切り ・BtoC向けマッサージ事業社が、BtoBの顧客獲得 ■こんな方におすすめです ・新規顧客獲得のやり方が分からない ・売上が頭打ちしている ・架電を頑張っているが成果が上がらない ・採用した営業担当がうまく機能しない ・何から始めればいいか分からない ・コンサルタント(を名乗る人)を採用して過去に失敗した ・外注で全て任せたい ・米国No.1シカゴ大学MBAのノウハウを学べる ・大手外資系コンサルでシニアマネージャー（日本では本部長相当）まで上り詰めたリアルなコンサルタント（※名前だけのコンサル、解決策をコピペするのではない） ・10年以上セールス＆マーケに従事した経験 ・上場企業の取締役クラスに日々プレゼン(通算すると500回以上)し、提案を通してきた資料作成ノウハウ ・某上場外注企業を活用した経験、成功ノウハウ ・実績ゼロから、大手と取引できた実績あり ■新規顧客獲得のためのセミナー（複数回実施） ・自社サービスが刺さる顧客の探し方 ・顧客に対するアプローチ方法（架電以外も含む） ・アポイント獲得時の提案方法・資料作成方法 ・適切な外注方法・外注先 / 費用感

従来の生物脱臭は性能、コスト、設置面積が課題でしたが、ミライエ生物脱臭システムがこれらの課題を一気に解決します。悪臭分解菌を定着させる多孔質ガラス材を用い、従来の1/5の設置面積と、40％以上の省エネで高濃度の悪臭も素早く分解。多孔質ガラス材は劣化しにくく、長期にわたり交換不要です。 ■こんな方におすすめです ・電気代高騰で困っている ・大きな脱臭装置を置くスペースがない ・既存の脱臭装置では効果がない ・既存の脱臭基材は交換頻度が高くメンテナンスが大変 ミライエの脱臭装置は、廃棄ガラスや使用済み太陽光パネルを再利用した、新素材の多孔質ガラス材を使用しています。この素材は高濃度で悪臭分解菌（微生物）を付着できる上、長期にわたり交換が不要です。定期点検のみで、基材交換費を大幅に削減できます。微生物の活性には散水が欠かせませんが、循環水式方式を採用しているのでコストも抑えられます。さらに、装置内の送風は低圧ブロワ使用しているので、電気使用量を大幅に削減できます。CO2排出量を抑え、環境にやさしい装置です。設置面積についても、一般的な装置と比べて1/5程度の設置面積を実現したため省スペースで済み、建築費用を抑えることができます。また、多孔質ガラスは既存施設にも入れ替え可能です。すでに脱臭槽を備えているお客様も、既存施設を改造すればそのまま利用でき、導入費用を大幅に抑えられます。 ユニット型、オーダーメイド型の2つのタイプがあり、お客様に合ったご提案をさせていただきます。 ■導入実績など https://miraie-corp.com/case-study/?case-study-p-tag%5B%5D=deodorizer ■対応可能な臭気 ・縦型コンポストの高温・高濃度アンモニア ・撹拌レーンの大風量・高濃度ガス ・製紙工場、下水処理場の硫化系臭気 ・バイオガス発電の悪臭 ■価格等について ユニット型、オーダーメイド型の2タイプあり、通常価格はユニット型1槽分で工事込みの金額となります。 詳細な価格はヒアリング後にご提案させていただきます。

会社は、ゆるぎない理念を持ちつつも時代に応じて変化し続けなければ生き残れません。トレンドの移り変わりが早い昨今においては、会社の数字を単に申告のためだけに使うのではなく、より経営に活かしていく必要があると考えています。 「理念経営」が大事といわれ、「理念」やパーパスを掲げる企業は増えてきましたが、実現するためにどのように戦うかの計画を立て、計画と実績の差異を検証し、高速PDCAを回している企業は少ないです。なぜなのか？理由を考えた結果、会社の数字がよくわかっていない、根拠ある数字目標でないため社員がついてこないなど、原因は会社の数字の理解不足であることがわかりました。日々、会社の数字に伴走している税理士だからこそできる会社の数字の基本セミナーです。 ■具体的に何ができるようになりますか？ 現状を理解するだけでなく、数字を活かして未来を予測することができるようになります。 賞与は出せるのか？設備投資はいくらまでならできそうか？ 社員は何名まで採用できるか？そのためにいくら売上を上げなければならないか？など・・・。 ■こんな方々におすすめです ○こんな企業におススメです。 ・会社の利益を増やし、高賃金を実現したい ・社員のやる気を引き出し、イキイキと仕事をしてほしい ・利益を出すことは、自社のためだけではなく、お客様・社員・自社の三方よしの結果であると考えている。 ・会社を安定成長させたい ○こんな方におススメです。 ・会社の幹部層 ・店長、営業部長、社内で事業計画等に携わる、または配属される管理職の方 ○こんな方におススメです。 ・数字を理解したくても難解な言葉や％、数式をみて、断念した経験がある方 ・明日から実務に使えるスキルを学びたい方 ・どうしたら利益が出るか、お金が残るかなど会社の価値向上、社員の満足度向上に興味がある方 この研修は、難しい言葉や数式を使わず、感覚的に会社の数字を学んでいくものです。ですから以前このような研修を受けたけどわからなかった・・という方も、あきらめずにチャレンジしていただけると嬉しいです。 ■導入実績など ・収益力向上優良取組事例として2023年中小企業庁優良取組事例集に掲載される。（P61） 　https://www.chusho.meti.go.jp/keiei/kakushin/nintei/pamphlet/torikumijireisyuu.pdf ・2023年６月 　京都広島山口エリア合同ソシオフォーラムin京都 　美容室経営者向けに収益力改善セミナー　講師 ・2024年１月 　PRTIMESにおいて全国の会計事務所による補助金採択実績を表彰「2023年度ベストパフォーマンス賞」発表に「事業再構築補助金」「ものづくり補助金」部門で表彰される ■主なカリキュラム ○１日目 ・決算書を構成する収益と費用について ・費用を分析する ・未来会計図に変換する ・高収益型事業構造にする4つの方法 ・実務への利用事例紹介 ○２日目 ・強い財務体質とは ・重要な3つの指標 ・売上増加、在庫過多、設備投資、借入過多が財務に与える影響 ・シミュレーションの演習 　固定費がいくら増えたら赤字になる？ 　材料代がいくら増えたら赤字になる？ 　単価を上げたら、利益はどうなる？ 　お客様が増えたら、利益はどうなる？ 　値上げしてお客様がどれだけ減ったら赤字になる？ ・数字計画を立てる際に注意すべきこと ・数字遊びにならないための注意点 ■研修方法について 　対面型（集合型） 　ワークシートを使って問題を解いていただくので、対面型となります。 　また、仲間同士で教えあえるようにグループワークをいたします。 ■価格等について 1日6Hの研修を2日間。 100万円（税抜き）。※３名から申込可能。1社8人まで。※追加1人ごとに10万円。 ※ここで学んだことは、単なる「研修費」ではなく、会社の「資産」となります。

本来の管理者のリーダーシップ・マネジメントは、人も組織も変えていきます。この研修は「人は可能性の塊」であることを軸に、自分らしさと管理者としての原理原則を身に付けます。昭和・平成・令和へと元号が変わり、団塊の世代からＸ、Ｙ、Ｚ世代と多様化している中で、組織の”今”と”未来”を担う全ての管理者に「変化と成長」をもたらし、イキイキと活躍しながら成果・結果を出す管理者を育成する『本気の管理者研修』です。 ■こんな方々におすすめです *「こんな会社におすすめです」 1. 創業して5年ほど経った会社で、これからますます成長をしていこうという会社。 2. 創業20年を超えて成熟期から、新たな未来に向けて先に進みたいと考えている会社。 3. 50年以上の歴史を持った企業であり、かつここから100年企業を目指して組織内の足固めをしていきたい会社。 4. 社内の年齢層ピラミッドが、40代、50代が多くなっていて、これから若手の20代を採用していこうと考えている会社。 5. 組織・事業の立て直しに改めて取り組んでいきたい会社。 「こんな経営者・人事責任者におすすめです」 1. 指導技術の基本を知らないことで発生するハラスメントの問題を食い止めたい。 2. トップの志や事業計画を実行出来る強い組織を作り、より高い成果を上げたい。 3. 管理者が育つことによって新たな事業展開・規模の拡大を図りたい。 4. 若手世代が成長する、活躍が出来る、そして定着率の高い組織にしたい。 5. 競争の厳しい環境の中で、勝ち残り従業員を守れる強い会社にしたい。 6. 独立不羈の精神で仕事が出来る管理者を育てたい。 「こんな管理者はいませんか？」 1. 役職をもらったことで自分は偉くなったと誤解をしている管理者。 2. 能力も高く優秀だが、トップの意向を汲まずに自己都合で動く管理者。 3. 自分に自信がなく、部下にしっかり指導することが出来ない管理者。 4. ハラスメントだと言われることを恐れ、すべき指導が行えない管理者。 5. 立場の任務・責任を認識していない為、遠慮がちにしか指導が出来ない管理者。 6. 人間心理に基づいた指導方法をしっかり学んでいない管理者。 7. 成果を上げていく為のマネジメントスキルが足らず、期待されている結果にばらつきがある管理者。 「研修をやってもなかなか変わらない」と言われますが行動変容を促す工夫をちりばめています。理論以上に人間密着型のしつこい熱血指導を通して、質問型アプローチを使ったリーディングによる導き、カウンセリングによる気付き、コーチングを通して実践を促します。そしてオンライン個別コーチングや振り返りセッションによる結果の後追いと支援のフォローシステムで変化と成長、そして成果に繋げていきます。 ■導入実績など https://drive.google.com/file/d/15ltQuH4XK-6n8wfOQASLFm6fB8xEzw9M/view?usp=drive_link ■主要機能一覧 『主なカリキュラム』 第1開催　管理者としての当事者意識を高める。社内コミュニケーションの機能を高める。 第2開催　リーダーシップ・コミュニケーション　正しい指示の出し方とその種類。 第3開催　リーダーシップ・コミュニケーション　適切な評価・フィードバック法　 第4開催　リーダーシップ・コミュニケーション　技術の深堀と正しい厳しさの発揮 第5開催　育成すべき人財とはどんな人財か考えつつ、管理者としての在りたい姿を考える 第6開催　リーダーシップ・マネジメントの礎は目標。目標を機能させる方法を考える 第7開催　任務・責任をベースに自分と部門のあるべき姿をポジティブ分析する 『開催要項』 事前の十分なお打ち合わせを希望します。 事前に研修参画の「事前アンケート」を実施します。 事前と事後に「リーダーシップチェック表」に取り組んでいただき変化の確認をします。 期間の途中、オンライン個別ミーティングを行ないます。（場合によっては複数回行ないます） 毎回、次の回までの課題を設定し、取り組んでいただきます。 毎回、詳細なお打ち合わせをしながら進めて参ります。 ■その他 オンラインでもリアルでも対応します。ご相談ください。 期間や一日の時間、開催数は業種業態の事情によって対応します。ご相談ください。 ■価格等について 研修費用　基本的1日単価税抜48万　×7日間＝336万＋消費税10％ 研修人数　12名 研修時間　9時～18時　1日9時間　7開催

「管理職向け 業務品質改善・向上研修」にご興味をお寄せいただき、誠にありがとうございます。 本研修は、急速に変化するビジネス環境の中で、組織全体の業務品質を向上させ、競争力を高めることを目的としています。管理職として、チームのパフォーマンスを最大化するには、現場の課題を正確に把握し、改善策を講じるスキルが必要です。また、業務プロセスの効率化だけでなく、メンバーの意識改革を促し、主体的に質の高い仕事を追求する環境を作り出すことも求められます。 本研修では、これらを実現するための具体的な方法論や実践的なスキルを、6回にわたるセッションで体系的に学びます。研修内容には、業務改善の基礎理論から、現場で直面する具体的な課題に即したケーススタディ、効果的なコミュニケーション手法までを含み、実務で即活用できる内容を重視しています。 管理職としての役割を再認識しながら、チーム全体の成長を支えるリーダーシップを養い、日々の業務にすぐに活かせる知識とヒントが得られる本研修に、ぜひご参加ください。共に業務品質の向上に取り組み、持続可能な成長を目指していきましょう。